"장루이민 인사관리" 검색결과 1-20 / 28건

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  하이얼 장루이민 인사관리 특징

  하이얼 장루이민 CEO를 선정한 이유하이얼 사의 장루이민 CEO를 선정한 이유는 첫째, 인구가 가장 많은 중국에서 인사관리로 크게 성공한 케이스이기 때문이다. ... 장루이민CEO의 인사관리첫째, 조직을 운영하는 경영철학, 조직구조, 인사제도가 최적의 조합을 이루고 있다.하이얼의 경영철학은 ‘太上不知有之는 중국고대 철학가인 노자 17잘에 나오는 ... 그러나 장루이민은 포기하지 않고 품질관리에 열정을 보이며 경영 회복에 나섰다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.05

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  경영 기업의 리더쉽/리더십 예시 특징, 하이얼, 장루이민 기업분석

  역지사지의 자세를 가진 장루이민ⅲ. 장루이민에게 변화란?ⅳ. 이미 포화 상태인 시장?ⅴ. 소비자 입장에서의 기업ⅵ. 인사관리의 중요성? 참고자료1. ... (그 분의 국적은 상관없습니다.)하이얼 장루이민 CEO를 선정한 이유첫째, 인구가 가장 많은 중국에서 인사관리로 크게 성공한 사례기 때문이다. ... 하이얼 장루이민 CEO를 선정한 이유ⅱ. 하이얼 장루이민 CEO의 리더쉽 관리Ⅱ. 리더십에서 배우고 싶은 부분 (기업 분석)ⅰ. ‘최악’에서부터 시작한 장루이민의 경영ⅱ.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.10 | 수정일 2021.08.12

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  경영-국제경영학-글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  (1) 중국 하이얼의 고객 중심의 지주경영체제 2013년 월풀을 뛰어넘는 글로벌 No. 1 가전기업으로 이끈 주역은 하이얼 CEO 장루이민(張瑞敏)이다. ... 능력주의 인사와 지주 경영체, 목표관리가 뚜렷하게 반영되어 있다고 할 수 있다. ... 하이얼 그룹은 품질과 고객과의 소통을 중시하는 경영철학과 조직구조, 인사제도, 성과 관리가 적절한 조화를 이루고 있다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.07 | 수정일 2022.04.11

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  A+(위더스) 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

  이런 철학으로 능력주의 인사로, 조직구조에서는 자주경영체, 그리고 목표관리제도로 나타나고 있다. ... 하이얼그룹의 장루이민 CEO는 중국 고대 노장철학에 빠져 그 사상을 기업경영에 반영하여 보여주고 있다. ... 장루이민은 하이얼이 살아남기 위한 전통 피라미드 제조기업에서 다수의 창업자로 구성된 수평구조의 플랫폼으로 전환했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.18 | 수정일 2023.01.18

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  국제경영학4공통) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오0k

  하이얼의 성공을 이끈 것은 CEO인 장루이민(張瑞敏)이다. ... 하이얼그룹의 장루이민 CEO는 중국 고대 노장철학에 심취해 그 사상을 기업경영에 실천하고 있다. ... 이런 철학은 인적자원관리의 기본 방침에서는 능력주의 인사로, 조직구조에서는 자주경영체, 그리고 목표관리제도로 반영돼 나타난다.현대의 중국 기업이 무서운 이유는 서구식 자본주의 경영원리에

  방송통신대 | 15페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.03.16

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  하이얼이란,하이얼해외진출,하이얼한국진출전략

  References 장루이민의 하이얼 ( 중국 No.1 기업은 어떻게 만들어지는가 ) - 안졘쥔 , 이수진 역 , 수희재 , 2004 중국 일류기업을 찾아서 - 박승록 , 굿인포메이션 ... 현지마케팅 한국 자회사의 중간관리자에 대한 본사의 평가 여부 NO 해외 자회사의 중간관리자 인사에 대한 본사의 승인 여부 NO 한국 자회사의 인사 규정과 절차의 본사에 의한 규정여부 ... NO 한국 자회사의 직무교육에 대한본사의 관여도 큰 관여가 없음 관리자의 교육훈련에의 중점도 중요시 함10 /20 하이얼 ’s 한국통제 시스템 전략통제 결과통제 문화통제 행동통제

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.24

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  조직 커뮤니케이션 사례-중국 하이얼 사례

  가전업계의 후발주자였던 하이얼이 빠르게 성장할 수 있었던 배경에는 직원들의 창의력을 증진시켜줄 수 있는 조직 문화와 조직 커뮤니케이션이 있었다.하이얼의 CEO 장루이민은 “최고 관리자는 ... 장루이민은 하이얼의 초기부터 공장장으로 근무하면서 현재의 CEO 자리에 올랐기 때문에 그 만큼 직원들과 현장의 역량이 중요하다는 점을 일찍이 알고 있었다.하이얼의 조직 커뮤니케이션은 ... REPORT인사조직의 이해-중국 하이얼 사례-제출일전 공과 목학 번담당교수이 름목차 TOC \o "1-3" \h \z \u Hyperlink \l "_Toc47791186" 1.서론

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.01

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  중국 가전업체 하이얼의 혁신을 위한 조직커뮤니케이션

  현재 하이얼의 CEO인 장루이민은 하이얼의 공장장부터 시작해서 지금의 CEO 자리에 오를 수 있었다. ... 이런 인사관리제도로 인해서 하이얼 직원들은 직급, 상명하복식 명령을 더 중요시 여기는 것이 아니라 개인의 창의력과 샤오웨이 단위의 혁신을 일궈낼 수 있었던 것이다.평가중국에서는 대기업이면서 ... “최고 관리자는 부하직원이 그 존재가 있는지 없는지 조차 알 수 없을 정도로 경영해야 한다.”

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.26

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  간호학과 졸업 후 할 수 있는 직업 조사

  병리과, 핵의학과, 응급의학과, 외상외과, 한의과, 소아외과, 신경외과, 응급실, 외상치료실, 중환자실, 노인장애실, 소아과, 물리치료과, 임상병리과, CT, 투석실, 행정, 재무, 인사과 ... 면허를 취득하고 의료기관에서 간호사의 역할로 규정된 업무.임상 간호 역할 내에서도 각 의료기관의 요구 및 내부규정과 개인의 업무숙달 정도에 따라 당뇨전담간호, 정맥주사전담, 상처 및 장루치료전담 ... 근무한국에서 3년제, 4년제 대학 졸업 → 한국 간호사 면허 획득 → 최소 2년 이상의 임상 경험 요구 → 미국의 간호사 면허 시험 NCLEX 통과 → 스폰서 고용주(취직할 병원)에서 이민신청을

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.12

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  하이얼(Haier) 글로벌 전략과 한국시장에서의 실패

  이에 장루이민은 수익이 나지 않은 세탁기 부문을 정리하고, 회사 자원을 재편하여 보다 전망 있는 냉장고 시장에 주력하기 결정한다.이후 장루이민은 탁월한 운영능력을 발휘하여, 회사 운영은 ... 드디어 부도 직전에 직면한 상황에서 공산당조직은 장루이민을 청도냉장고공장(????箱??) 공장장으로 임명했다. ... 대신 이 시간 이후부터 나오는 불량품은 당사자의 월급에서 삭감한다”라고 선언사가 쏟아졌다.장루이민의 자본주의보다 더 자본주의적인 사고는 여기서 그치지 않는다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.03.26

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  하이얼 기업분석,하이얼 마케팅,하웨이 마케팅,하웨이 성공,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  경영전략▶ 산동성 청도에서 ‘ 집단소유제 기업 ’ 으로 출발 → 장루이민 부임 후 ‘ 민영기업 ’ 으로 전환 1984 년 파산위기→장루이민 공장장으로 영입 ▶ 명칭의 다양한 변경 1979 ... 2007 2010· 노동자의 아들 · 강철 공장에 견습생에서 부 공장장까지 승진 · 칭다오시 정부 가전국의 부 국장으로 승진 · 1984 .12 하이얼의 전신 중국의 잭 웰치 ‘ 장루이민 ... 경영전략 글로벌화 전략 장루이민의 선구안 글로벌화 VS 국내시장의 국제화 “ 늑대와 함께 춤을 추자 ” 1/3 전략 국내에서 생산 , 국내시장에 판매하는 것이 1/3 국내에서 생산

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.29

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  (다국적기업론 공통) 인적자원관리의 성공사례를 조사하시오

  장루이민 회장은 중국의 ‘잭 웰치’, ‘중국 경제의 큰 스승’으로 불린다. 그는 중국인 경영자로는 최초로 미국 하버드대 MBA 강단에 선 인물이다. ... 네트워크를 구축해 제품을 수출하고 있다. 2004년 하이얼그룹 전자판매(현 하이얼코리아)를 세워 한국 시장에도 진출했다. 2011년 최고경영자(CEO)는 창업 초기부터 회사를 이끌었던 장루이민 ... 또한, C/S(client/server)기반 대신 100% 웹기반을 도입, 인사 부서에 한정된 인사 시스템을 현업 관리자 중심으로 전환해 효율적인 인사 관리 체계의 토대를 닦았다는

  방송통신대 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.03.29

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  [21세기 경영대가를 만나다]

  - 장루이민의 우상은 거대공룡기업 GE를 경영한 잭 웰치 - 잭 웰치의 솔선수범형 리더 면모를 갖춤장루이민으로부터 본 경영자의 필수 요건야마다 아키오현 미라이그룹 상담역(2003 ... 21세기 경영대가를 만나다1.제프리 이멜트 2.이브 카르셀 3.스티븐 그린 4.장루이민 5.야마다 아키오 6.리카싱6명의 CEO소개CEO의 약력 CEO가 경영하고 있는 기업의 소개 ... 전략 – 중국 1위가 아닌 세계 1위를 위한 도전174만 위안의 적자를 극복한 장루이민 - 하이얼그룹의 재도약온고지신 - 중국의 옛 정신을 현대의 경영의 측면에서 재해석 Let's

  리포트 | 64페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.21

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  하이얼 장루이밍[1]

  이런 엉망진창인 기업에 청도 시의 평범한 경제 관리였던 장루이민이 부실 국유 기업인 하이얼 냉장고 공장의 관리를 맡아달라는 요청을 받고 하이얼의 공장장으로 취임하였다.최우선적으로 장루이민은 ... 장루이민 회장은 철저한 능력주의 인사제도를 도입하였다. 하이얼 본사 전시장엔 제품마다 개발자인 직원의 사진과 이름이 붙어 있를 제공하는 기업으로 인식되는데 효과가 있었다. ... 장루이민과 하이얼(장루이민)장루이민은 1949년 중국 산둥성에서 노동자의 아들로 태어났다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.30

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  경영의 지혜

  장루이민 평가할 수 없으면 관리도 할 수 없다 . 조안w} ... 조셉 쥬란 - 칭다오 냉장고 ‘장루이민 회장’ 76 대의 불합격 냉장고를 망치로 때려부숨 영국 소비자 잡지’휘치’지 선정 냉장고 부문 1 위 로 등극함 - 품질은 경제글로벌화에 참여할 ... 는 모두 강력한 나의 팀에 의한 것이다” - 아모코사의 짐와이어 사장 심리학자를 초빙 : 공장내 리더를 색출함 뜻밖에도 Zero : 인사채용의 전환 로버트 켈리 번영하는 모든팀의 근본은

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.14

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  하이얼(Haier)의 성장전략

  방법을 선택 사소한 부분에서도 혁신추구 직원의 제안을 발명화하여 직원의 이름을 붙여줌 ( 윈옌 거울 , 샤오링 스패너 , 치밍 토치 , 시우펑 펀치 등 ) 고객을 관찰하여 제품 개선 장루이민 ... 해결하도록 함 경영자는 직접 회사의 하부조직 혹은 생산공장으로 가서 직원들과 함께 걷고 , 보면서 질문을 주고 받아야 함 품질제일 ’85 년 하이얼에 장루이민 사장이 처음 왔을 때 ... , 품질이 열악한 부품과 불량 냉장고를 전시하고 , 부숴버림 장루이민 스스로 한달치 월급을 벌금으로 내고 , 당시 부공장장 월급도 삭감 수성은 없다 기업에는 창업만이 있을 뿐 수성은

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.21

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  리더쉽 소개와 우수 리더쉽사례

  그러면서 장루이민은 모든 책임이 자신과 관리자들에게 있다고 하면서 노동자들에게는 책임을 묻지 않았다. ... 이때 경영진의 일부는 품질 불량을 판매 하자고 주장하였지만 CEO 장루이민이 이러한 냉장고를 직원들에게 판매하면 나중에 이러한 불량품질의 내장고가 더 많이 생길 수 있다고 하면서 첫 ... 무엇보다도 글로벌 차원에서의 핵심 우수 인재 확보와 엄청난 교육 투자, 그리고 전략적 인사배치를 통한 경험 축적, 적절한 동기부여를 통한 조직 능력 극대화 ,학습조직을 실천함으로써

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.05

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  중국기업문화사례,중국기업문화,하이얼기업문화,화웨이기업문화,하이얼경영전략,화웨이경영전략

  기업문화중국의 기업문화하이얼 2하이얼 소개하이얼 소개하이얼 소개하이얼 소개하이얼 소개 - 중국 산동성 청도에서 집단소유제 기업으로 출발 . 1984 년 파산위기 때 지금의 총재인 장루이민을 ... 암묵지식관리에서 형식지식 관리로 변화 기업의 인사제도가 연공제도에서 성과주의로 변화 의사결정과 책임에 있어서도 집단보다 개인 중심 미국식 경영방식의 장점을 도입하되 중국의 전통적인 ... 핵심적 경영전략 인본기업 추구 선난후이 경영철학 철저한 능력주의 인사제도 품질 위주의 정책과 선진 기업 벤치마킹 고객 중심의 경영원칙기업문화의 중요성 인식 기업문화 센터 설립 ,

  리포트 | 44페이지 | 12,000원 | 등록일 2012.10.22 | 수정일 2020.01.15

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  CEO의 하루경영

  오늘은 어제보다 더 높게 도약하라 어려운 곳을 먼저 , 쉬운 곳은 나중에 공략한다 . - 리카싱 - 하이얼 회장 / 장루이민 1949 중국 산둥성 라이저우출생 1984 칭따오냉장고 ... - 중국의 인사방식 기존 : 백락상마 ( 재능있으면 기용 ) 하이얼 : 백락새마 ( 경주시켜 뽑음 ) - 하이얼 스피드 중국 = 만만디≠하이얼 兵無常勢水無常形 = 고구마세탁기 ‘ 하이얼가전 ... 리더들의 시간관리 노하우를 국내외 글로벌 CEO 16 인의 인터뷰를 통해 알려준다 .

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.14

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  하이얼(Haier)의 성장과 경영전략

  회장은 철저한 능력주의 인사제도를 도입하였다. ... 하이얼과 장루이민의 한계하이얼의 이러한 급속한 성장과 장루이민 회장의 혁신적 경영은 분명히 큰 성공을 했다고 평가할 수가 있다. ... 1.하이얼(Haier)의 성장과 CEO 장루이민산둥성 칭다오에서 집단소유제 기업으로 출발한 하이얼과 1984년 파산 위기 당시공장장으로 취임했던 공산당 관료 출신의 CEO 장루이민

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.07

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