"잭웰치 워크아웃 제도" 검색결과 1-20 / 190건

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오

  GE의 한 경영방식으로 자리매김하게 되었다(임다희, 2018).잭 웰치는 “6시그마”라는 프로젝트를 시작하였다. ... 워크아웃은 1989년 콜롬비아의 워렌 교수와 잭 윌치의 대담 이후 세간에 유행된 것으로 잭윌치는 워크 아웃이란, “우리가 하고 있는 모든 일을 더욱 잘하기 위한 방법을 쉬지 않고 끊임없이 ... 그의 파격적 경영스타일은 기존 직원들의 반발에 부딪히기도 했지만 잭은 여기서 포기하지 않고 변혁을 거듭했다.그는 21세기 부합하는 조직으로 만들기 위해 회사에 워크아웃(Work-out

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  [조직행위론 1학년] 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오

  실제 잭 웰치는 구체적, 단계적인 전략적 계획에 기반해서 사업을 추진하지 않았다. ... 그리고 그러한 분명한 목표를 같이 일하는 사람들과 이해하고 공유하고자 하였다.잭 웰치는 조직의 혁신과 구조의 변화를 토대로 기업의 성장을 이룩하고자하였다. ... 주변에서 경험한 리더십의 성공사례의 이유1) 주변에서 경험한 리더십의 성공사례잭 웰치는 GE의 최고경영자로 취임 하였을 당시인 1980년대에 시대적 상황을 잘 파악하고 있었다.

  방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.10.28

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  GEJack Welch,GE 개혁 배경,GE,2-JACK WELCH취임후 변화,2-JACK WELCH,소프트웨어의변화

  병명 얻기 “중성자탄 잭(Neutron Jack)”9단계 관리층 4로 줄임 사업부들 직접 회장에게 보고21534소프트웨어의 변화워크아웃최상의 제도교육훈련2-JACK WELCH취임후 ... 교육훈련을 실행과 주입식 교육에서 지도자 육성교육으로 전화: 종업원들의 활발한 참여를 바탕으로 한 워크아웃 제도가 성공한 배경에는 크로톤빌에서 교육훈련이 있었다. ... Immelt를 새로운 후계자로 선정하였음기업의 인수측면보단 앞으로는 기업의 유기적인 성장에 초점을 맞추겠다 고 발언함5- Welch의 퇴임과 Jeff Immelt의 개혁잭 웰치와 이멜트의

  리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.04.17

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  2021년 경영학개론_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  잭 웰치는 사업 포트폴리오를 핵심, 서비스,첨단으로 재개편을 하고 1,2위가 아닌 사업을 폐쇄하여 지속적인 구조조정, 감원하여 혁신을 끊임없이 추구하였다. ... 잭 웰치 취임 당시에 GE는 170개 이상의 사업부와 40만 명 이상의 종업원을 보유하고 있는 거대 조직으로 조직계층이 두터웠으며, 의사결정이 지연이 되는 내부적인 문제, 매출액 85% ... 예를 들어 과제도를 팀제도입으로 바꾸는 것이다.인적자원혁신은 조직구성원 내에서 발생이 된다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  잭 웰치는 1년에 11개에 달하는 직원 연수 프로그램에 참석하여 직원들과 대화하고 중요한 메시지를 전달한 것으로 알려져 있다. ... 웰치(Jack Welch)는 GE를 세계 최고의 기업으로 성장시킨 미국의 기업인이다, 그는 자신의 업무 중 70%는 인재를 위해 사용한다고 말할 정도로 핵심 인재를 고용하고 관리하는 ... 국내 기업에서 종신고용과 연공 서열 위주라는 과거의 익숙한 인사 관행을 타파하고 핵심 인재를 관리하는 제도를 도입함으로써 글로벌화와 능력 및 성과주의 기업 문화의 확산에 많은 기여를

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.06 | 수정일 2024.03.12

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  경영패러다임의 전환 과정의 단계별 설명 및 관련 사례 조사하시오.

  GE회장직을 역임한 잭 웰치가 발상의 전환을 제시했고, 제 3기 경영 패러다임으로 이어지게 된다. ... 바로 전략의 시대가 가고 혁신의 시대가 도래한 것이다.잭 웰치 전 회장은 CEO가 되자마자 불도저식 경영으로 혹독한 구조 조정을 시작했다. ... 하지만 20세기 초 1, 2차 세계대전과 1930년대 세계 대공황을 겪으면서 조세 재정 제도를 정비하고 불평등 구조를 개선하는 획기적 전환기를 맞는다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.05 | 수정일 2022.03.02

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  GE소개와 잭 웰치의 워크아웃

  잭 웰치 회장은 비전공유와 논의만 하고 실행은 못하는 관료주의 타파를 위해 워크아웃(Work Out)제도를 창안해 회장이 주도적으로 이를 실시했다. ... 워크아웃-잭 웰치의 워크아웃 성과-욕구동기의 내용이론 과정이론-워크아웃과 욕구동기의 관계-우리나라 조직체계에서의 워크아웃3. ... -CEO 잭 웰치잭 웰치는 1981년부터 2001년까지 미국 굴지의 제조업체인 제너럴 일렉트릭(General Electric) 사의 회장(Chairman)직과 최고 경영자(Chief

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.05

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  GE사의 잭웰치 회장의 경영이념과 리더십

  [참고-2] 워크아웃(Work Out)제도잭 웰치 회장은 비전공유와 논의만 하고 실행은 못하는 관료주의 타파를 위해워크 아웃(Work Out)제도를 창안해 주도적으로 실시했다.전형적인 ... GE사 잭웰치 회장의 리더십잭웰치의 리더십에 대해 살펴보면, 그는 성취지향적 리더십과 비전추구형 리더십 즉, 카리스마 리더십이라고 볼 수 있다. ... GE회사에서는 새로운 CEO를 뽑기 위해 체계적인 프로그램을 활용해 평범한 회사원이었던 잭 웰치를 최연소 CEO로 임명하게 된다.처음에 잭웰치는 임원들의 심한 반대에 휩싸였지만 5피트

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.06

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  직교교육에서 활용하는 경영기초

  (물음3) 잭 웰치가 구조조정의 수단으로 도입한 워크아웃(Work-out)의 개념과 GE가 2012년 도입한 패스트웍스(FastWorks)의 개념에 대해서 각각 기술하시오. ... 웰치는 또 조직이 관료화돼는걸 경계하면서 빠른 의사결정과 조직원들 개개인의 아이디어가 그대로 없어지는것에 대한 고민끝에 워크아웃 실시와 식스시그마 도입이라는 혁신 경영에 착수했다.잭 ... 잭 웰치는 단기 수익을 노리기 위해 인수합병을 활용했다. “1위, 2위가 아닌 사업부는 전부 매각한다” 라고 말한 웰치는 우위를 가지고 있는 않은 사업분야는 모두 팔았다. 400여개의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.26

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  잭 웰치의 경영철학과 리더십

  기업 인재 양상벽 없는 조직“워크 아웃(Work-out)”잭 웰치 회장은 워크아웃 제도와 더불어 관료주의 타파를 위해 소위 벽 없는 조직의 개념을 도입했다. ... 기업 인재 양상벽 없는 조직“워크 아웃(Work-out)”잭 웰치 회장은 비전공유와 논의만 하고 실행은 못하는 관료주의 타파를 위해 워크 아웃(Work Out)제도를 창안해 주도적으로 ... 기업의 조직문화 - 잭 웰치의 경영철학과 리더십 -GE社 기업 소개CEO 잭 웰치잭 웰치의 경영이념잭 웰치의 리더십리더가 말하는 리더십GE社 기업 소개GE社의 아버지!

  리포트 | 29페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.07.16

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  조직행동

  외부에 있는 것은 더 이상 가져갈 수 없는 사업이다 .”잭 웰치의 Vitality Curve LMX Model잭 웰치의 Vitality Curve LMX Model A 등급 : 4E ... 웰치 ” GE 의 CEO잭 웰치 이전의 GE 관료주의 (12 단계와 2 만 5000 명이상의 관리자가 존재 ) 조직의 민첩성 저하 경비 지출을 요구하는 과정 에서 너무 많은 결제가 ... 웰치 “10 번 이상 얘기한 것이 아니면 한번도 얘기하지 않은 것과 같다 .” – 잭 웰치핵심역량 개발 및 유지 전략적 리더십 02 1 등 아니면 2 등 전략 고쳐라 , 팔아라 ,

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.31

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  잭 웰치 이전의 GE,1 관리격자이론,전략적 리더십,식스시그마의 도입,삼원설계,GE의 자기계발프로그램,인적자본 개발

  외부에 있는 것은 더 이상 가져갈 수 없는 사업이다 .”잭 웰치의 Vitality Curve LMX Model잭 웰치의 Vitality Curve LMX Model A 등급 : 4E ... 전략적 리더십 전략적으로 부하 관리 부하들을 임파원먼트“ 잭 웰치의 경영 방식은 구식이다 ? ... 웰치 ” GE 의 CEO잭 웰치 이전의 GE 관료주의 (12 단계와 2 만 5000 명이상의 관리자가 존재 ) 조직의 민첩성 저하 경비 지출을 요구하는 과정 에서 너무 많은 결제가

  리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.03.22

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  팀빌딩 Team building

  제도화하여 지속적으로 실시하고 발전인식개선신속성, 단순성, 자신감이란 기업정신 확립 상층부 지도자들의 인식 변화GE사례 – 워크아웃 평가워크아웃 실행으로 GE는 재무적 성과, 업무적 ... 잭 웰치는 중성자탄 잭이란 악명을 얻음하지만 다운사이징으로 단기적인 재무성과는 있었으나 제품의 품질과 생산성이 하락하는 문제 발생GE사례 - 문제인식다운 사이징을 통해 단기적 변화는 ... 구성원들을 의사결정에 참여시키고 헌신적으로 실행하게끔 한다.그러나 팀 빌딩은 전문적인 인력과 경영진의 강력한 의지가 필요하다. - GE의 사례에서도 잭 웰치의 강력한 의지에 의해 팀

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.09.27

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  경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오

  위기가 있었으며, 그를 이겨내 현재는 세계최고위 초우량기업으로 생존기업으로 바로 서게 되었다.GE의 대표적인 경영혁신 사례는 1980년대의 위기 사건이다. 1981년 CEO에 취임한 잭웰치는 ... 나아가 1989년에는 워크아웃을 도입하여 조직 내 커뮤니케이션을 활성화 하고, 종업원들의 권한을 대폭 위양하였다. ... 이러한 중요한 사항들을 중심으로 경영혁신을 4가지로 정리해볼 수 있겠다.1.제도적인 관점: 새로운 경영지식과 경영활동이 실현되는 사회경제적 환경에 초점을 맞춤2.유행의 관점: 사용자와

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.03.25

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  GE 경영혁신 PPT발표

  HONDA - 신제품 개발 방법 HEWLETT PACKARD - 품질 개선 방법 AMERICAN EXPRESS - 고객만족향상방법 워크아웃 제도 BEST PRACTICE 제도 속도 ... 7 토의 토의주 제참고 자료 아시아경제 15-04-14 일자 기사 [ 오너 리더 ]GE 의 본업회귀 , 제프리 이멜트의 혁신 vs 잭 웰치의 유산 http://www.asiae.co.kr ... 웰치 이후의 GE : 이멜트의 위기돌파와 新경영전략감사합니다 . .

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.01.31

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  잭웰치 끝없는 도전과 용기 서평

  물론 기업의 효율성만 따진다면 올바른 결정일 수도 있겠지만, 매년 하위 10%를 해고시키는 무서운 제도는 자칫 사원들의 애사심과 충성심을 헤칠 수도 있다고 생각한다.잭 웰치 전 GE ... 첫 번째는 잭 웰치의 인재중시 경영이다. ... 잭 웰치: 끝없는 도전과 용기이 책은 비즈니스 역사상 가장 많이 이야기 되고 모방되어지며 또한 공부의 대상이 된 경영자인 GE의 전 회장이었던 잭 웰치의 자서전이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.05.06

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  잭 웰치에 대하여,리스트럭쳐링,사고의 개방성,리더의 결단력

  잭 웰치에 대하여C ONTENTS 인물소개 Restructuring Work Out 벽 없는 조직 느낀점 Q A인물소개 1인물소 개 1935 출생 1981 회장 취 임 1960 GE ... 중시한 비인간적 관계 개선 인사평가기준을 벽 없는 조직에 맞춰 등급부여 적절한 제도적 뒷받침을 통하여 동기부여 조직 내의 공유가 잦아짐에 따른 개방적인 태도 벽이 사라지자 조직이 ... 케미컬 개발사업 부서장 1968 최연소부장 승 진 1972 부사장 승 진 1977 사장 승 진 1979 부회장 승 진 1982 하드웨어 구조조정 1985 2 차혁명 시 작 1988 워크아웃

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.04.21

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  미국 노사관계론

  웰치의 등장으로 시작된 노사협력의 전통 1981 년 45 세의 젊은 나이로 GE(General Electric) 의 회장겸 CEO 에 취임 당시 시장가치 총액 120 억 달러의 미국 ... 일간 총파업이 단행 이후 10 여년간 GE 의 경쟁력은 급격히 쇠락하여 문어발식 경영으로 미래를 알 수 없는 신세가 됨 노사관계의 전개과정성공사례 [GE] 노사관계의 전개과정 ③ 잭 ... (Work-Out) 운동으로 노사관계를 다시 정립시킴 노사관계는 ‘첫째도 , 둘째도 , 셋째도 커뮤니케이션’성공사례 [GE] 워크아웃 운동 “ 기업 경쟁력 유지와 강화를 통해 노사

  리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.06.28

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  GE경영혁신

  서론- 잭 웰치와 GEⅡ . 본론1. GE의 성장연혁2. 잭 웰치 회장의 비전3. ... 웰치가 CEO가 됨, 보험사업 구축1989년 워크아웃제 시행1996년 6시그마 시행2001년 잭 웰치 CEO 사임, 이멜트 회장 과학적 연구와 마케팅 재 강조규모100개국을 넘는 고객들에게 ... 즉, 관료제의 보수적이었던 GE를 개혁하는 데 있어서 임직원들이 어떻게 행동해야 할 것인가를 규정해 주는 행동방침과 같은 제도였다.워크아웃의 최종적인 목표는 변화와 혁신이며, 지속적으로

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.07

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  GE 기업문화 소개

  잭웰치 회장- 그는 누구인가?, 리더십,ⅲ. 무한계 경영ⅳ. 워크아웃ⅴ. 보고서 작성 후ⅵ. ... 잭웰치 회장1. 잭웰치는 누구인가? ... 그들은 점차 잭 웰치 회장의 무한계 경영이념과 워크아웃에 신뢰감을 갖게 되었고, 따라서 실무 현장에서 구성원들의 워크아웃 경영참여가 급속히 확산되기 시작하였다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.07

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