"제프리 이멜트 리더쉽" 검색결과 1-20 / 110건

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  GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽. 경영패러다임. 경영방법론. 조직문화. 사업포트폴리오]

  Imagination at work GE CEO 제프리 이멜트 [ 리더쉽 . 경영패러다임 . 경영방법론 . 조직문화 . ... 이멜트 젝 웰치 제프리 이멜트 효율성 (Efficiency) 중시 강력한 사업 및 인력 구조조정 6 시그마 중시 품질 , 원가혁신 , 점진적 개선 유럽 , 미주 시장 중시 Cash ... 이멜트 ) Jeffrey Immelt : Who is he?

  리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.06

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  A+ 받음) 인적자원계획 <GE의 후계자 계획>

  이에 따라 2016년에는 최종후보 4명을 추렸고, 이멜트 회장을 이들을 수시로 만나며 리더십 심층 지도에 나섰다. ... GE 이사회는 무려 6년이라는 시간을 소비하여 오랜 승계 작업 끝에 제프리 이멜트 회장의 후계자로 조 플래너리 GE 헬스케어 대표를 선택하였다.GE는 지난 2011년 18명으로 구성된 ... 되면서 이사회;는 CEO 승계 시점을 2017년 여름으로 확정하였고, 본격 검증을 위해 내부 후보들을 더 중요한 자리로 재배치하였다. 2014년에는 리더십 기준을 대외 환경 변화에

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.30

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  ge 잭웰치의 경영 피피티

  제프리 이멜트의 등장 GE 의 新 경영 목표 엔진 , 기계장비 만드는 제조기업 소프트웨어 기업처럼 창의적으로 기존 통제와 상대평가 기업 문화 자율과 피드백의 문화로 제프리 이멜트 ( ... HRM - 채용관리: 성과 + GE 의 리더십가치 • 평가 항목 : EMS ( Emplayment Management Summary), 나인매트릭스 (9 Matrix), 나인블록 ( ... 한번도 얘기 안한 것과 같다 ” “ 나는 내가 어디로 가는지 알고있고 , 직원도 내가 어디로 가는지 알고 있다＂ 비전과 목적을 공유하코스 모든 직원들이 공통적으로 배울 수 있는 리더십

  리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.20

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  경영 성공, 실패 사례와 성공방안 제언

  제너럴일렉트릭(GE)의 경영혁신은 잭 웰치라는 이름의 우수경영자가 20여년간 일관된 방향으로 진행하고 있고, 제프리 이멜트 현 회장이 취임 후에도 지속되고 있다는 점에서 국내 기업에 ... 한컴은 김근 전 대표가 경영실적 부족과 리더십 부족으로 해임됐다고 밝혔으며 이에 대해 김근 전 대표는 "큰 경영 실수는 없었지만 리더십, 경영성과에 대한 비방으로 물러설 수 없었다. ... 국내외 선진기업들이 혁신경영기술을 적극 활용하고 독자적인 방식으로 실천해 우수한 경영성과를 내왔지만 무엇보다 성공적인 경영혁신을 위해서는 CEO 리더십 아래 집중 혁신을 지속적으로

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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  최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서

  이멜트, 마이크로소프트의 전 COO를 역임한 밥 허볼트 등이 있다.프록터앤갬블에 입사할 경우 신입사원일 때부터 기업의 양성 대상이 되고, 사원의 평가는 서서히 축적된다. ... 방안프록터앤갬블은 글로벌 마케팅 역량에 집중하여 글로벌 리더를 양성하고 있는 것으로도 유명하며, 프록터앤갬블의 마케팅 프로그램을 졸업한 세계적인 마케터로는 제너럴 일렉트릭의 최고경영인을 역임한 제프리 ... 리더십주제: 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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  경영혁신 성공,실패사례와성공방안 제언

  이멜트의 취임 이후에도 지속되고 있다는 점에서 국내기업에 시사하는 바가 크다. ... “한컴측은 기존 김근 대표를 `경영수행능력 부족`과 `리더십 부재`라는 이유로 전격 해임했다고 밝힌 것. ... 6시그마 추진성과를 최우선적으로 고려할 정도로 6시그마를 열정적으로 추진하고 있다.GE의 경영혁신은 잭 웰치라는 탁월한 경영자에 의해 20여년간 일관된 방향으로 진행됐으며, 현 회장인 제프리

  리포트 | 7페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.11.08

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  장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식은

  IB Project Review에서의 제프리 이멜트의 주요 챌린지 포인트MarketOpportunity- 목표가 무엇인가? 이 사업으로 달성하고 싶은 바는? 이유는? ... 사업초기 단계에는 리더십 팀 형성, 자문단 선임, 전략수립 완성도 등 사업기반 수립작업을 검증했다.

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.19

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  GE의 제프리 이멜트

  GE의 CEO 중 내가 존경하는 인재상은 바로 제프리 이멜트이다. ... 더불어 e-business와 6시그마를 사용하고, 순이익은 $15억에서 $127억으로 향상되었다.이후 2001년 9월부터 제프리 이멜트가 부임되었으며, 제프리 이멜트는 효과성을 중시하고 ... 이 결과 제프리 이멜트 부임 후 순이익은 $13.8억에서 $17.4억으로 향상되었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.04.28 | 수정일 2019.11.12

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  잭웰치와 제프리이멜트 비교

  GE리더십 비교잭 웰치 – 제프리 이멜트About GE 거대 공룡 잭 웰치 Sorry, Jack 제프리 이멜트 리더십 비교General Electronics항공기 엔진에서부터 발전설비와 ... 리더십아이디어주로 CEO의 아이디어직원들의 아이디어주주주가 높이는 일에 열중주가보다는 경영에 집중제프리 이멜트(Jeffrey R. ... – 리더십분 석 형관 계 중 시 형비전 제시형지시형012345솔선수범형잭 웰치제프리 이멜트사업구조업계 1~2위 사업 위주로 강력한 인력 및 사업 구조조정 전개미래 성장유망 사업을 중심으로한

  리포트 | 39페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.05.06

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  잭웰치와 이멜트의 경영리더십 비교

  제프리의 GE를 완벽하게 창조해냈다.(4).잭 웰치와 제프리 이멜트의 리더십 비교잭 웰치와 이멜트는 경영을 하는데 단순화를 중요하게 생각하여 효율성 있는 조직운용 리더십을 가졌다. ... 그리하여 2001년 9월 GE의 CEO로 지명되면서 제프리 이멜트의 GE가 들어서게 된다.3-2).제프리 이멜트의 경영방식그는 솔선수범형 리더로서 조용한 리더십을 발휘하는 리더로 잘 ... 제프리 이멜트제프리 이멜트(Jeffrey R.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.06 | 수정일 2014.05.02

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  GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 이멜트

  잭 웰치와 제프리 이멜트가. 제프리 이멜트의 선정과정나. 잭 웰치와 제프리 이멜트 비교Ⅲ. 제프리 이멜트의 창조적 리더십을 통한 지속가능경영1. 지속가능한 성장을 추구2. ... 제프리 이멜트의 창조적 리더십‘리더십’은 조직의 올바른 방향을 설정하고 구성원들을 그 방향으로 통솔하는 능력으로 정의된다. ... GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 이멜트- 창조적 리더십을 통한 지속가능경영 -목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. GE 개관1. GE의 경영사가. 초창기나. 중반기다. 현대기라. 현재기2.

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.28

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  핵심인재,파레토의 80대 20법칙,핵심인재 -경향,트렌드,삼성의 천재경영론,관리의 중요성

  이멜트 발전설비: 보브 나델리 항공기 엔진: 짐 맥너니 후보자 3명에 대해 각 COO 선정 (2000년) 2001 년 9월 제프리 이멜트 차기 회장에 임명(제 9대) 보브 나델리 ... 영향력 행사 유연한 사고 확실한 성과창출 혁신 지향적 노하우 뛰어난 기술력 개방적 사고방식 창의적인 아이디어 커뮤니케이션능력 뛰어난 역량 성취지향적 자부심 전문적인 지식 소명의식 리더십 ... 후보자 8명 1998 년 말 후보자 3명 발표 사업장 rotation 매년 두 차례 이사회 경과 보고 의사결정을 위한 지침서 작성 2000 년11월 차기 GE 회장 발표 의료기기: 제프리

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.05.14

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  생산관리 ) 생산관리의 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선 방안(본인의 생각)을 각각 서술하시오.

  제프리 이멜트 회장의 오랜 고민 중 하나는 거대 기업인 GE가 어떻게 급변하는 사업 환경에 빠르게 대응하는가였다. ... 본론제프리 이멜트 GE 회장은 급변하는 사업 환경에서 어떻게 하면 대기업의 한계로 지적되는 속도가 떨어지는 것을 고쳐나갈 수 있을까 고민하다가 2012년 ‘패스트 웍스(Fast Works ... 결국 리더십과 자발적 조직문화가 핵심이 된다. 세 번째는 일하는 방식의 개선이다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.07.04

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  GE 제너럴일렉트릭 (General Electric Company)

  GE 경영자(1) ‘잭 웰치’에서 ‘제프 이멜트’로의 경영권 승계 과정2) ‘잭 웰치’와 ‘제프리 이멜트’의 리더쉽7. GE코리아8. ... 단계별로 관련 문제를 해결하고 개혁을 추진할 수 있는 리더십을 개발하면서 GE의 기업문화를 전파하는데 초점을 둔다. ... 각 단계에 따라 요구되는 리더십의 수준과 문제 해결능력에 차이가 있지만, 「소프트를 소유한 지도자를 개발」한다는 점은 동일하다.

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.17 | 수정일 2016.08.08

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  GE 경영전략

  *G E*목 차GE 개요 GE 경영자 프로필 잭 웰치의 경영전략 및 기업환경 제프리 이멜트의 경영전략 및 기업환경 5. ... 예) R D예산의 증가 4억 달러 이상을 투자하여 기존 연구개발센터를 보완 인도, 중국, 독일에 연구기관 설립*제프리 이멜트의 경영 전략2. ... 즉, 구성원들이 수백 가지의 불필요한 일들을 제거하고 벽 없는 조직구축 을 통한 생산성과 효율성의 제고, 절차의 간편화 추구하는 프로그램*제프리 이멜트의 기업 환경환경 친화적 경영

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.19

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  지식사회의리더십 중간고사범위

  생각하는 명언“ 인생에는 하루에 24시간이 있고, 우리는 그 24시간을 모두 활용 할 수 있다.” - 제프리 이멜트, GE社 CEO- ... 교과목 개설 목표오늘날 조직경영에 있어서 승자와 패자를 가르는 요인이 바로 ‘리더십’임을 강조하고, 승패의 현장 상황과 그 주역의 리더십을 탐구21세기 지식기반사회의 특성에 대한 이해리더십 ... 이론의 기초 학습성공한 리더들의 리더십 유형과 사례 연구성공한 리더의 경험을 통한 수강생들의 리더십 함양4.

  시험자료 | 64페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.01.04 | 수정일 2014.01.23

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  GE 경영혁신 PPT발표

  리더십 포스코 경영 연구소 (POSRI) 잭 웰치 이후의 GE : 이멜트의 위기돌파와 新경영전략감사합니다 . . ... 7 토의 토의주 제참고 자료 아시아경제 15-04-14 일자 기사 [ 오너 리더 ]GE 의 본업회귀 , 제프리 이멜트의 혁신 vs 잭 웰치의 유산 http://www.asiae.co.kr ... http://www.huffingtonpost.kr/2015/04/11/story_n_7045308.html 신한 FSB 연구소 신한 FSB 리뷰 – 창조경영① GE 의 新성장전략과 이멜트

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.01.31

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  잭 웰치는 왜 이멜트를 선택했는가

  Report잭 웰치는 왜 제프리이멜트를 선택했는가? ... 보였고 결국 CEO로 취임하게 된 것이다.제프리 이멜트(Jaffrey R.Immelt)의 경영이렇게 젊은 나이에 취임한 이멜트는, 전설과 9.11사태를 물려받았다고도 한다. ... 젊은 나이제프리 이멜트의 경영 (8p)주석해설 (10P)참고문헌 (11P)서문레포트를 마치고 서문을 첨가 할 것인지를 두고 많은 고민을 했습니다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.11

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  [21세기 경영대가를 만나다]

  21세기 경영대가를 만나다1.제프리 이멜트 2.이브 카르셀 3.스티븐 그린 4.장루이민 5.야마다 아키오 6.리카싱6명의 CEO소개CEO의 약력 CEO가 경영하고 있는 기업의 소개 ... CEO의 경영철학 CEO로부터 배울 수 있는 경영자의 필수 자질 한국기업 및 기업가와의 비교 공통점 및 느낀점 Q A제프리 이멜트현 GE 회장(2001년 9월~ ) 1956년 2월 ... 리 회장은 미국 경제 회복 근거로 미국 정부가 은행 부실자산을 대거 사들이기로 한 것과 부동산, 내구소비재 구입이 증가한 것을 들었다.리카싱이 본 제 2의 금융 위기리더십과 용인술

  리포트 | 64페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.21

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  기업의 조직개발 코칭(COACHING) 코칭을 기업문화로 승화 성공한 사례 GE . POSCO

  코칭은 코치가 피코치자의 잠재능력을 발휘시켜 대상 스스로 원하는 목표를 달성하도록 인도해주는 리더십 기법이다 .코칭 차ng) 컨설팅 (Consulting) 멘토링 (Mentoring ... 이멜트 CEO 선임 6 시그마 시행GE( 잭 웰치 ) 잭 웰치는 1935 년 미국에서 태어나 1960 년 GE 에 입사하였고 , 1981 년 GE 의 최연소 CEO 가 되었다 . ... ( 억 $) 30 60 127 종업원 ( 만 명 ) 40 29 34 시장가치 ( 억 $) 131 661 3,782(2002 년 ) GE 의 사업 구조 변화GE 의 현 CEO 는 제프리

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.04.30

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