"조건적 보상과 예외" 검색결과 1-20 / 3,810건

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  거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를

  이러한 거래적리더십을 행하는 사람의 조건적 보상과 예외에 의한 관리를 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. ... 거래적 리더가 행하는 조건적 보상3. 거래적 리더가 행하는 예외에 의한 관리4. 부하에게 미치는 영향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 교과목명 : 리더십 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 거래적 리더십2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리를 정의하고, 이것이 부하에게 미치는 효과를 설명하시오

  거래적 리더십의 조건적 보상과 예외에 의한 관리의 현실적인 예시거래적 리더십의 핵심 원칙인 조건적 보상과 예외에 의한 관리는 다양한 현실적인 시나리오에서 적용될 수 있습니다. ... 조건적 보상과 예외에 의한 관리는 조직원들을 동기부여하고 부하의 행동을 조절하는 강력한 도구로 활용됩니다. ... 과도한 조건적 보상이나 엄격한 예외에 의한 관리는 부하의 스트레스를 증가시킬 수 있으며, 협력과 팀워크를 저해할 수 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를 설명하시오

  거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하기거래적 리더십의 핵심은 바로 조건적 보상과 예외에 의한 관리이다. ... 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하기2. 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리가 부하들에게 미치는 효과를 설명하기Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 조건적 보상과 예외에 의한 관리는 아래와 같이 정리될 수 있다.가.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.10.12

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  거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과에 대해 서술하시오

  거래적 리더가 행하는 조건적 보상3. 거래적 리더가 행하는 예외에 의한 관리4. 부하에게 미치는 영향5. 느낀 점 및 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. ... [리포트]리더십거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과에 대해 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 거래적 리더십2. ... 거래적 리더가 행하는 조건적 보상거래적 리더는 부하들에게 특정 목표를 달성하거나 원하는 행동을 취할 때 보상을 제공하여 조직 내에서 성과를 촉진한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과에 대해 서술하시오

  따라서, 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리는 조직 내에서의 효율적인 업무 수행과 성과 향상을 위해 필수적인 방법론 중 하나이다.거래적 리더는 조건적 보상과 예외에 ... 따라서, 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리는 조직 내에서의 효율적인 업무 수행과 성과 향상을 위해 필수적인 방법론 중 하나이다.거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 ... 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과에 대해 서술하시오?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.03

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  [리더십] 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  이와 같이 리더가 규정한 수준의 성과를 하위자가 달성하였을 시에 보상을 제공하는 것을 조건적 보상이라 한다.(2) 예외에 의한 관리예외에 의한 관리는 합의된 성과 수준에 도달하지 못할 ... 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인1) 거래적 리더십의 하위 변인(1) 조건적 보상(2) 예외에 의한 관리2) 변혁적 리더십의 하위 변인(1) 카리스마(2) 개별적 배려 ... 따라서 예외에 의한 관리는 변혁적 리더의 행동이나 조건적 보상 보다는 하위자의 성과와 추가적 노력을 약화시킬 수도 있다.이상과 같이 거래적 리더십은 리더가 많은 권한을 보유하고 있고

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.16

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이와 같이 리더가 규정한 수준의 성과를 하위자가 달성하였을 시에 보상을 제공하는 것을 조건적 보상이라 한다.(2) 예외에 의한 관리예외에 의한 관리는 합의된 성과 수준에을 주로 하게 ... 보상(2) 예외에 의한 관리3) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 특징 비교 분석 표4. ... 조건적 보상은 리더 자신이 규정한 수준의 하위자가 성과를 달성하였을 때 보상을 제공한다는 것을 뜻한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.17

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  조건적 보상은 긍정적인 반응이지만 예외에 의한 관리는 주로 조직 구성원이 잘못한 행동에 관해서 리더가 부정적인 반응을 보여 이를 강화하기 위한 목적으로 나온다.예외에 의한 관리는 적극적 ... 리더와 조직 구성원 간의 거래와 교환 대상은 측정할 수 있는 보상과 성과를 제시하는 것이 일반적이다.1)조건적 보상조건적 보상은 조직 구성원이 이뤄낸 성과가 있을때 리더가 약속했던 ... 서로의 역할과 책임을 수용하는 것으로 리더가 만족하는 수준의 성과를 조직 구성원이 달성했을 때 보상을 제공한다.조건적 보상은 조직 구성원이 창의적인 사고를 해서 이뤄지는 것이 아니라

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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  안전교육지도(사) 19차시 안전교육과 법 ppt 강의안 (30쪽)

  알면서도 필요한 조치 취하지 않은 경우 배상 범위 손해의 3배 범위 내 배상 가능 의의 민사상 손해배상 원칙의 예외 인정6) 제조물책임법의 소멸시효 1 인지 시점 피해자가 손해와 ... 안전하지 못한 경우 설계상 결함 제품 설계 단계에서의 안전성 결여 표시상 결함 제품 사용 관련 적절한 경고 부재5) 징벌적 손해배상 제도 목적 제조업자의 책임 강화 및 재발 방지 적용 조건 ... 안전관계 법령2) 학교안전관리 분야 법령 학교안전사고 예방 및 보상법 학교 내 안전사고 예방과 보상 규정 학교폭력 예방 및 대책법 학교폭력 문제 해결을 위한 법적 장치 기타 학교안전

  ppt테마 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.06

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  거래적 리더십의 요인은 조건적 보상과 예외에 의한 관리로 나눌 수 있다. 첫 번째로 조건적 보상이다. ... 조건적 보상은 리더 자신이 규정해둔 성과 수준에 맞게 조직 구성원이 성과를 달성하게 되면 동기부여 강화를 위하여 리더가 약속했던 보상을 제공하는 행동과 보상을 얻기 위하여 요구되는 ... 리더의 조건적 보상행동은 리더가 많은 권한을 가지고 있고 조직 구성원이 리더에게 보상을 얻기 위하여 의존하며 보상을 가지고 오는 성과가 조직 구성원의 노력이나 기량에 의하여 달성될

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  리더십 ) 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

  해야 그들이 원하는 보상을 받을 수 있는지 고지한 후 노력과 보상의 교환을 약속하고, 구성원이 성과를 내면 성취한 결과에 대해 인정하며 보상을 제공한다.예외 관리는 구성원들이 부여받은 ... 성과기준에서 이탈했을 경우에만 개입하는 소극적 예외 관리가 있다.업무 특성과 구성원의 성향에 적절한 상황적 보상과 예외관리의 스타일을 충족해야만 만족할 만한 성과가 난다. ... 예외 관리(management by exception)로 구성된다.상황적 보상은 구성원의 노력은 특정한 보상과 교환된다는 개념인데, 이러한 개념을 가진 리더는 구성원들에게 무엇을

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.29

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  간호관리학 리더십보고서-리더십

  거래적 리더십의 하위요인에 조건적 보상은 주로 성과에 대한 임금인상, 승진추천, 높은 성과에 대한 칭찬 등이 있고 예외관리는 적극적인 예외관리와 소극적인 예외관리가 있는데 부하의 부정적인 ... 업적에 따른 보상은 조건적 보상이라고도 하며 목표를 달성한 경우에 리더가 인센티브나 보상을 제공함으로써 구성원들의 동기유발을 촉진하는 것이다. ... 또한 예외관리는 예외적 사건이 발생한 경우 리더가 개입하는 것을 말한다. 적극적(또는 능동적) 예외관리와 소극적(또는 수동적) 예외관리로 이루어져 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.06

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  인간관계론 과제 A+) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  예외관리를 제시하였다.업적에 따른 보상은 조건적 보상이라고도 불리며, 목표를 달성한 경우에 리더가 인센티브나 보상을 제공함으로써 구성원들의 동기유발을 촉진하는 것이다. ... 그러나 거래적 리더십은 경제적응적 구조이고 단순구조나 임시조직에 적합한 조직구조를 가지고 있다.또한 바스에 의하여 거래적 리더십은 조건적 보상과 예외에 의한 관리 등으로 설명되어진다 ... 조건적 보상은 구성원과의 교환관계 즉, 합의된 목표를 구성원이 달성하였을 경우 구성원에게 약속한 보상을 제공하는 것을 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.20

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  첫째, 상황적 보상은 조건적 보상이라고도 불리는데, 리더 자신이 설정한 수준에 맞게 부하가 성과를 달성했을 때 동기부여의 강화를 위해 인센티브나 보상을 제공하는 것을 의미한다.거래적 ... 상황적 보상은 바람직한 성과에 대한 시기적절한 긍정적인 반응이다.둘째, 예외에 의한 관리이다. ... 대한 교환조건으로 연결해야 하며, 노력하면 성과를 낼 수 있다는 자신감을 제공해야한다.거래적 리더십은 보상이나 벌을 사용하여 부하로 하여금 직무요건을 충족도록 하는 리더십으로 이는

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.02 | 수정일 2022.10.05

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  산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  금전적 보상과 비금전적인 보상 모두를 포함한다.다음으로는 능동적 형태의 예외에 의한 관리이다. ... 구체적인 유형은 3가지 형태로 나타나는데 상황적 보상, 능동적 형태의 예외에 의한 관리, 수동적 형태의 예외에 의한 관리로 나뉘게 된다. ... 그렇다면 조건은 무엇일까?

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  인간관계론-변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  행동은 조건적 보상, 능동적 예외관리, 수동적 예외관리로 볼 수 있다. ... 조건적 보상은 리더가 구성원에게 노력에 대해 보상을 계약하고 뛰어난 성과에 대한 보상을 약속하며 성취를 인정해주는 것이다. ... 교환이라는 시각을 가지고 구성원에게 접근하는 것이기에 다양한 요건들이 구성되는데 조건적 보상인 만큼 구성원들에게 무엇이 기대되고 있고 그 목표를 달성하는데 어떠한 보상을 받을 수 있는지를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.13

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (3)

  리더십 설문지(MLQ)를 참상을 제시하는 리더보다 조건부 보상을 제시하는 리더(Stogdill, 1974년)가 효과적이며, 상황 보상은 승진·급여·보너스 등 물질적 보상과 높은 수준의 ... 예외에 의한 관리는 상황적 보상에 비해 소극적이지만 능동적 예외관리와 수동적 예외관리로 나눌 수 있다. ... 이런 조건부 보상이 효과적으로 작동하기 위해서는 성과와 노력이 제대로 보상된다는 구성원들의 믿음이 전제돼야 하고, 그 수준에서 거래 리더는 구성원이 무엇을 해야 하는지 명확히 제시하고

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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  사회복지행정론 ) 1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오. 2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교서술하시오.

  업적에 따른 보상은 조건적 보상이라고 불리우기도 하며 목표를 달성한 후 리더가 보상을 제공함으로써 구성원들로부터 동기유발을 촉진하는 것이다. ... 이를 위해서는 리더는 과업을 명확히 제시하여야하고 과업이 완수된 경우에는 보상에 대해 구성원들과 원만하게 합의하기 위해 노력해야한다. 두 번째는 예외관리이다. ... 실기시험은 실제 근무지와 같은 조건과 환경에서 같은 도구나 기구를 사용해 일을 해보게 하여 평가를 진행하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.27

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  인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개

  거래적 리더십의 행동에는 조건적 보상, 능동적 예외관리, 수동적 예외관리 세 가지의 행동 요인이 구성되고 있습니다. ... 조건적 보상이란 부하들의 성과에 대한 보상을 약속함으로써 부하들의 성취를 인정하는 것이며, 능동적 예외관리란 부하의 임무 수행과정을 지속적으로 살피고, 과정의 수정사항을 능동적으로 ... 또한 수동적 예외관리란 부하의 임무수행 목표가 달성 될 때 까지 리더는 개입하지 않고 예외적인 상황 발생 시 리더가 개입하는 행동을 말 합니다.3.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.15

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  예를 들어, 일정한 목표를 초과하여 달성한 조직 구성원에게 승진을 약속하는 것을 의미하는 것으로 이해해볼 수 있을 것이다.이러한 거래적 리더십의 구성 요소로는 조건적 보상과 예외에 ... 먼저, 조건적 보상은 효율적인 관리에 초점을 맞춘 것으로 이해해볼 수 있을 것이다. ... 이러한 리더십을 이해하는 것 역시 훌륭한 리더십을 가질 수 있는 조건 중 하나라고 볼 수 있겠다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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