"조직에서 집권화·분권화를 촉진" 검색결과 1-20 / 1,127건

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  경호기획론(조직에서 집권화·분권화를 촉진하는 요인, 과학적 관리론의 특징, 관료제의 역기능과 순기능, 조직효과성의 구성요소

  조직에서 집권화·분권화를 촉진하는 요인집권화란 조직의 권한이 계층상 상위계층에 집중된 현상을 말하고, 분권화는 조직의 권한이 조직의 계층에 따라 내려오면서 각 계층에 적절히 분산·위임된 ... 현상을 말한다.집권화의 요인으로는 소규모 신설조직, 교통통신 및 정보통신기술의 발달로 의사결정에 필요한 정보가 집중될 때, 조직예산의 규모가 커질 때, 특정 기능에 조직 내외의 관심이 ... 증대할 때, 지나친 분업으로 인해 행정조정이 곤란할 때, 통일성·일관성·합리성·효과성 강조 등이 있다.분권화의 요인으로는 대규모 오래된 조직, 환경이 불확실하여 신속한 업무수행이

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.09.23 | 수정일 2021.02.19

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  사회복지조직에서 집권화와 분권화의 장단점

  사회복지조직에서 집권화와 분권화의 장단점목차사회복지조직에서 집권화와 분권화의 장단점1/ 사회복지조직의 집권화가. 장점 : 순기능나. 단점 : 역기능2/ 사회복지조직의 분권화가. ... 반면에, 사기앙양과 조직규모의 확대, 고객에 대한 서비스 증대, 의사결정의 민주성 등은 조직의 분권화를 촉진시키는 요인으로 작용한다.사회복지행정이 이루어지는 데 있어서도 사회복지조직의 ... 그 결과 사회복지조직에 대한 사회로부터의 지지도 잃게 할 위험이 발생한다.2/ 사회복지조직의 분권화가.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.23

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  조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

  생활화 등은 조직의 분권화를 촉진시키는 요인이다. ... 여기에는 조직의 규모, 조직의 기술, 조직의 공식화, 집권화와 분권화가 포함된다.(1) 조직의 규모조직의 규모는 구성원의 수, 고객의 수, 순자산, 매출고로 구분된다. ... 집권화와 분권화집권화와 분권화는 조직상의 의사결정권의 위치를 나타내는 것이며, 이 의사결정권의 위치를 지표로 하여 집권화의 정도를 측정하는 것이 일반적이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.27

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  집권화 분권화의 의의 및 촉진요인

  조직의 분권화를 촉진하는 요인* 참고문헌집권화와 분권화I. ... 집권화 분권화의 의의 및 촉진요인목차집권화 분권화I. 집권관리와 분권관리의 의의II. 조직의 집권화를 촉진하는 요인III. ... 조직의 분권화를 촉진하는 요인1/ 조직의 대규모화 : 조직이 커져서 관리도 복잡해 질 뿐만 아니라 집권적 조직에서는 최고경영층의 부담이 과중하게 됨으로 분권화가 촉진된다.2/ 사업의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.14

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  집권화와 분권화의 결정요인

  행정지도자의 인간관* 참고문헌집권화와 분권화의 결정요인집권화와 분권화를 결정하는 요인은 어떤 측면에서는 상이하기도 하지만, 흔히 집권화를 촉진하는 요인이 바로 분권화를 저해하는 요인이 ... 분권화가 촉진된다.우리나라의 경우 전통적으로 사회전반에 걸쳐 집권화의 경향이 강했기 때문에 정치적 집권화는 물론 행정적 집권화가 두드러진 특성으로 남아 있다.(2) 조직의 규모와 역사조직의 ... 대하여 정확히 파악할 수 있으므로 집권화 하는 경향이 있다.이와 대조적으로 대규모 조직은 분권화를 지향하는 경향이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.07

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를

  집권화된 조직은 분권화된 방향으로 조직을 개편하고 분권화된 조직은 집권화된 구조로 개편한다. ... 계속되는 조직개편에서 조직은 집권화와 분권화 사이를 오감으로써 한쪽에 정착해 있기보다는 지나치게 집권화되지도 않고 분권화되지도 않은 중간 상태를 유지하게 된다. ... 기존의 연구에 의하면 조직 개편은 의사결정 권한이 상층부에 집중된 집권화 구조와 의사결정 권한이 하층부에 위임한 분권화 구조 사이를 오가는 모습을 가지고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  경영조직의 형태

  집권관리와 분권관리의 개념2. 조직의 집권화를 촉진하는 요인3. 조직의 분권화를 촉진하는 요인* 참고문헌경영조직의 형태I. 조직의 형태1. ... 집권화와 분권화1. ... 경영조직의 형태목차경영조직의 형태I. 조직의 형태1. 위원회 조직2. 프로젝트 조직3. 팀조직4. 사내벤처, 분사조직5. 사업부제 조직II. 집권화와 분권화1.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  조직의 분권화의 집권화 어느 쪽이 효과적인지 대해 토론하시오

  기술혁신에 의한 경제의 발전은 필연적으로 산업구조라든가 시장구조의 변화를 가져와 결국 경영의 다각화를 촉진하게 되었다.경영의 다각화는 경영관리상 커다란 영향을 미친다. ... 경영의 다각화는 분권화에 의한 분권적 관리와 불가분의 관계에 있다.분권화란 집권화에 대비되는 개념이다. ... 조직의 분권화의 집권화 어느 쪽이 효과적인지 대해 토론하시오목차조직의 분권화의 집권화 어느 쪽이 효과적인지 대해 토론하시오I. 집권화와 분권화의 의의II. 집권적 관리조직1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.29

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  [간호관리학] 조직화와 조직구조[권력, 권한, 권한위임, 조직구조(복잡성, 공식화, 집권화), 공식조직, 비공식조직, 조직기구표, 조직화의 원리(계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업 및 전문화, 조정의 원리), 정태적 조직(라인, 라인스태프, 직능 조직), 동태적조직(프로젝트, 매트릭스, 위원회 조직)] [장점, 단점, 자료조사, 레포트, 개념정리,조직기능]

  ★ [조직규모] ? ★ [클수록 분권화가 필요]? ★ [조직환경] ? ★ [급변하고 동태적일수록 분권화가 필요]? ★ [조직구조] ? ... 조직의 분권화를 주도해 나갈 ★ [관리자가 조직에 얼마나 있느냐에 따라 분권화의 정도가 달라짐]3) 분권화의 장·단점- 장점? ... [위임자에 의해 수행되는 업무를 관찰하고 평가]하면서 [실질적인 차원에서 감독]해야 함2. ★★ [집권화와 분권화]1) 개념- [권한이 조직 전체에 어떻게 배분·분산되어 있는지를 나타내는

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요

  이용된다.조직구조의 선택은 환경의 단순성과 복잡성, 안정성과 불안정성에 따라서, 기술의 명확성과 불명확성에 따라 집권화와 분권화, 공식화와 비공식화로의 조직구조를 나타낸다.복잡성은 ... 예를 들면 조직 내부규정(인사, 문서관리, 회계), 업무처리지침 등이다.집권화(centralization)는 분권화(decentralization)조직에서 재량적으로 할 수 있는 의사결정의 ... 있으며, 집권화(centralization)는 의사결정의 공식적 권한과 관련되어 있다.공식화는 업무수행의 신뢰성과 일관성을 높이기 위해 조직 내 직무와 수행과정을 규칙들로 명문화하여

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.14

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  조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

  그러나 분권화가 과도하면 조직의 통일성이 약화되고, 부서 간의 조정이 어려워질 수 있다. ... 권한의 분배의사결정 권한은 중앙집권화와 분권화로 나눌 수 있다. ... 이는 조직의 유연성을 높이고, 변화하는 환경에 신속하게 대응할 수 있게 한다.4) 의사결정 권한의 적절한 분배의사결정 권한의 중앙집권화와 분권화는 조직의 특성과 상황에 따라 적절히

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.10

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  백제의성장

  따라서 중앙집권화와 지방분권화가 어느 정도 균형을 유지하면서 발전했던 것으로 볼 수 있습니다.백제의 정치는 그 시대와 사회적 상황에 따라 다양한 모습을 나타내었습니다. ... 이에는 군사기구의 조직 강화, 병력 훈련체계의 개선, 군사기술의 발전 등이 포함됩니다.문화제도 육성: 백제는 문화 발전을 촉진하기 위해 다양한 문화제도를 육성했습니다. ... 이에는 농업 기술의 개선, 시장 경제의 육성, 외국과의 무역 활성화 등이 포함됩니다.군사제도 강화: 백제는 외부의 침입으로부터 국토를 방어하기 위해 군사제도를 강화했습니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.01

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  지방정부관리론 - 지방분권과 거버넌스

  예를 들어 노예제나 인종 차별은 분권화를 통해 촉진되었다. 즉 정부의 제대로 된 감독과 책임이 관련 제도에 적용되지 않는다면, 나쁜 관행이 생길 가능성이 있다는 것이다. ... 마찬가지로, 타국에도 다른 상황이 존재한다.라틴 아메리카에서는 여러 당의 조직이후 집권을 위해 심각한 경쟁울 하기 시작했고 견제 수단으로서의 역할을 하는 신흥 지방 정부의 사례들이 ... 마찬가지로, 지방 정부 운동은 다른 조직, 특히 비정부 조직, 시민 사회 등을 개발할 기회를 제공했다. 이것은 공동체안의 민주주의에 대한 일관되고 심오한 결과를 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.27 | 수정일 2021.07.22

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  조직론 시험문제 및 모범답안 A+

  제고를 요구하며 그러한 요구는 분권화를 촉진한다.② 소속사회의 민주화③ 내재적 동기유발 전략 : 조직구성원의 참여와 자율규제를 강조하는 동기유발 전략은 분권화를 촉진한다.④ 창의성 ... 간의 의존도는 높은데 횡적 조정은 어려울 경우 집권화 의 필요가 커진다.⑨ 권위주의적 문화2) 분권화를 촉진하는 요인① 변화의 격동성 : 기술변화와 환경변화의 격동성은 조직의 적응성을 ... 조직론시험문제 및 모범답안1. 역할2. 권력3. 의사전달 구성요소 장애4. 집권화와 분권화5. PERROW6. Fiedler의 리더십 상황이론7. Thompson의 기술유형8.

  시험자료 | 10페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.07.10

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  조직구조의 구성요소(조직의 기술, 집권화와 분권화)

  한편, 조직의 사기앙양 필요성과 조직규모 확대, 그리고 기술 수준의 고도화와 조직참여자의 인적 전문화와 능력향상, 고객에 대한 서비스, 민주주의 생활화 등은 조직의 분권화를 촉진하는 ... 여기에는 조직의 규모, 조직의 기술, 조직의 공식화, 그리고 집권화와 분권화가 포함된다.I. 조직의 규모조직의 규모는 구성원의 수, 고객의 수, 순자산, 매출고로 구분된다. ... 집권화와 분권화집권화와 분권화는 연속선상에서 보아야 한다. 이 구성요소는 조직 내의 권력배분 양태(樣態)와 권력이 위임되는수준을 설명하려는 개념이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.24

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  조직이론

  . - 적도집권의 의의 : 두 제도 , 중앙집권제와 지방분권의 극단을 피하고 적정한 균형을 도모하는 것이 적도집권 혹은 적도분권이다 .2. ... ㆍ적도집권의 원리 (principle of optimum centralization) - 중앙집권제와 지방분권의 한계 → 중앙부서에 권한을 집중시킴으로써 능률화를 가져오는 데는 유리하나 ... 획일주의와 전제주의를 초래할 위험성이 있음 → 분권제는 지방부서나 하부기관에 권한을 위임하고 분산시킴으로써 지방의 특수성과 자율성을 촉진할 수는 있으나 비능률을 초래할 가능성이 있다

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.04

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  권력의 개념, 쟁점, 크기

  요구는 분권화를 촉진한다.②소속사회의 민주화조직이 속해 있는 사회의 민주화는 조직내의 분권화를 촉진한다.③내재적 동기유발 전략조직구성원의 참여와 자율규제를 강조하는 동기유발 전략은 ... 등 환경적 요인들도 집권화를 조장한다.3.분권화의 요인조직의 분권화를 촉진하는 요인들은 다음과 같다.①변화의 격동성기술변화와 환경변화의 격동성은 조직의 적응성 제고를 요구하며 그러한 ... 분권화를 촉진한다.④창의성 발휘의 요청조직의 생존, 성장에 조직구성원들의 개인적 창의성 발휘가 중요해 질수록 분권화는 촉진된다.⑤힘 실어주기의 요청생산성 향상을 위해 번문욕례를 제거하고

  리포트 | 26페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.07.08 | 수정일 2020.07.10

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  조직구조의 의미

  집권화와 분권화- 집권화와 분권화는 조직계층 상하 간의 권한 분배를 기준으로 분류집권화의사결정의 권한이 상부 조직계층에 집중분권화의사결정의 권한이 하부 조직계층에 위임* 집권화 ↔ ... 전문화 필요시, 결정사항의 중요도가 증대시, 정보가 집중될 시2) 집권화의 장·단점구분장점단점집권화- 통일성을 촉진- 상위층의 전문가 능력을 충분히 활용하여 전문화를 증진- 신속한 ... , 업무의 신속처리가 필요시, 분권화를 이끌 관리자가 많을시4) 분권화의 장·단점구분장점단점분권화- 권한 이행을 통해 최고 관리층 업무 감소- 일상 외 중요 업무 가능- 조직 내 의사전달

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.20

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  조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

  수평조직(3) 집권화조직과 분권화조직(4) 업무의 세분화* 참고문헌조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오조직구조의 구성요소별 분류는 다음과 같다.( ... 또한 의사소통의 경로를 환란에 빠뜨릴 수 있다.(3) 집권화조직과 분권화조직집권화조직은 중요한 의사결정 권한이 상부에 집중되어 있는 조직으로 단순하고 반복적이며 획일적인 업무와 조직위기 ... 수행할 수 있도록 지원, 조성, 촉진하는 기관이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.14

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  행정변동론 ) 행정조직변동의 유형에 대하여 설명하시오.

  최근에는 집권화에서 분권화 쪽으로 권한관계가 변화되는 경향이 있으며, 대규모 조직인 경우에는 일반적으로 분권화가 더 적절하다고 볼 수 있다.집권화는 통일성을 촉진동상태로는 막료조직의 ... 구조의 변동행정조직 변동의 구조적인 측면으로는 집권화 및 분권화의 확대와 전통적 원리에 다른 행정조직의 개편이 중요한 의미를 가진다.집권화는 조직이 사용 가능한 자원분배와 관련된 의사결정의 ... 약간의 분권화가 진행되며, 중간 정도의 통솔범위를 지닌다고 볼 수 있다. 일상적인 기술은 문제의 분석이 가능하지만, 과업의 다양성이 낮은 상황에서 나타난다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.19

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