"좌뇌형 리더" 검색결과 1-18 / 18건

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  좌뇌형 리더, 우뇌형 리더

  잡스와 이성적이고 논리적인 좌뇌형 쿡의 조화가 애플의 혁신을 성공으로 이끈 것이다.이 리포트에서는 좌뇌형 리더와 우뇌형 리더의 특징을 알아보고 이들 리더들의 조화로 인해 성공한 사례들을 ... 서론 - 한쪽 날개론 날지 못한다…좌뇌형ㆍ우뇌형 리더 둘다 필요좌뇌형 : 이성적이고 논리적우뇌형 : 상상력ㆍ직관MP3플레이어 `아이팟(iPod)`과 터치스크린 휴대폰 `아이폰(iPhone ... 이건희ㆍ구본무 우뇌형 회장 곁엔 좌뇌형 전문경영인 윤종용ㆍ남용이 있었다

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.09.24

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  [서평] 알 리스의 <경영자vs마케터>

  현실 vs 인식좌뇌형 경영 리더들은 사실과 숫자에 기반을 두어 판단하기 때문에, 시장조사나 논리적으로 말이 되는 것을 바탕으로 ‘현실’을 다룬다. ... 이런 것을 볼 때, 나는 좌뇌형 인간에 가깝다고 볼 수 있다. ... 완비된 라인 vs 집중화된 라인좌뇌형 경영자들은 완비된 제품 라인을 선호한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.08

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  새로운 미래 / 다니엘 핑크 저

  수행하면서,- 커다란 정원에서 자신에게 주어진 좁은 땅을 가꾸고 관리했다.자수성가한 백만장자들은 일반인들보다 4배나 많은 ‘난독증’을 갖고 있다.난독증을 겪는 사람은- 기본적으로 좌뇌형 ... 기업들은 공급 과잉의 시대에 자신들의 상품과 서비스를 다른 상품들과 차별화하기 위해 소비자의 감성에 호소해야 할 필요성을 느끼고 있다.- 예술가의 하이컨셉 재능을 경영대학원 졸업자들의 좌뇌형 ... 2,000억 달러에 이르는 상품과 서비스를 생산하고 있다.- 앞으로는 하이컨셉 국가가 세계에서 가장 큰 규모의 경제를 갖게 될 것이다.무너진 IQ신화다른 사람들을 즐겁게 해줄 수 있는 리더유머감각을

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.28

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  [계명대] 재미있는진로선택 - 내인생의네비게이션 기말고사 내용정리

  지능을 적절한 어떤 수준까지 개발시킬 수 있음- 여덟 가지 지능들은 여러 가지 복잡한 방식으로 함께 작용함- 각 지능 영역 내에서도 그 지능을 향상시킬 수 있는 많은 방법들이 있음좌뇌형우뇌형자기관리 ... 토론형 면접 실시주로 책 내용과 시사점이 뭔지를 질문인터넷에 배포된 요약본, 줄거리를 외워 온 지원자를 가려내는 것도 평가의 한 요소- GE 의 크리쉬나무르티 부사장: 21세기 리더가

  시험자료 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.13

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  좌뇌형 리더쉽 vs 우뇌형 리더쉽 이론 및 사례

  좌뇌형 리더쉽 vs 우뇌형 리더쉽 이론 및 사례Contents 리더십의 개념 좌뇌형 리더십 우뇌형 리더십 앞으로의 전망리더십의 개념리더십의 개념 리더십의 개념 상황요소 리더 추종자 ... 리더십좌뇌형 리더십의 개념과 유형 좌뇌형 리더십 입니다 . ... 스타벅스라는 새로운 미래를 창조해낸 하워드 슐츠는 우뇌형 리더였지요 .

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.08.19

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  융합형 인재의 조건 독후감

  하는 생각을 했다. 21세기의 감성사회에서는 암기형인 좌뇌형 인재보다 독창적인 우뇌형인재가 필요하구나 라는 생각도 해보았다. ? ... (우뇌형 인재는 창의적이고 감성적이며 공감 능력이 뛰어나고 좌뇌형 인재는 이성적이고 문제를 체계적으로 해결하는 능력을 가지고 있다.) ... 지금 우리가 사는 이 시대 처럼 산업시대나 지식사회에서는 좌뇌형 인재가 주였지만 앞으로는 공감과 감성으로 사람들을 공감시키고 감동시켜야 하는 감성적인 사회가 도래 할 것으로 예상해서

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.01 | 수정일 2018.11.12

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  이기려면 함께 가라(8장 협력을얻어내라, 9장 이기는 조직을 만들어라) 발표자료(PPT)

  서로를 보안할 수 없음 ) ② 서로를 보완하고 하나의 팀 안에서 조화를 이뤄야 함 . ③ 리더는 팀원이 낙오되거나 떠나지 않도록 관리해야 함 . [ 좌뇌형 인재와 우뇌형 인재 ] - ... , 좌뇌형 인재가 모두 필요함 .팀을 이해하고 동기를 부여하라 . - 슈퍼 밀크쉐이크를 만들었다면 동기를 부여하라 ! ... 필요할 때 조직을 뒤흔드는 일도 훌륭한 리더의 역할11 9 장 이기는 조직을 만들어라 절차와 원칙이 중요하다 . - 훌륭한 리더는 사업의 핵심이 무엇인지 이해하고 차질 없이 운영될

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.08

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  [A+평가독후감]경영자VS마케터 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.

  때문에 경영분야는 마케팅 차원에서 고려하고 우뇌형 직관을 존중해 주어야 한다.그리고 마케팅 분야는 경영의 차원에서 생각하고 판단하며 좌뇌형 방식으로 설득해야 한다. ... 경영 분야 사람들은 확실한 목표를 제시하고 빠른 결과를 요구하는 단호한 태도의 리더들이다.우뇌형 마케팅 분야 사람들은 인내하며 기다리는 사람들이다. ... 저자는 강조한다.결론적으로 말해 서 있는 곳이 다르고 좌뇌형 우뇌형의 성향 차이처럼 사고방식과 행동이 다를 수밖에 없는 사람들이기에 늘 평행선을 갈 수밖에 없었다는 것.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.29

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  경영자와 마케터의차이

  선천적으로 어느 쪽 뇌가 우세한가에 따라 좌뇌형으로 살거나 우뇌형으로 살게 되는 경우도 있다Ⅱ. 본 론1. 경영자와 마케터의 차이경영자와 마케터를 좌뇌형과 우뇌형으로 제시한다. ... 이유는 CEO는 좌뇌형 인간인 반면, CMO는 우뇌형 인간이기 때문이다. ... 경영자는 좌뇌형으로 마케터는 우뇌형에 비유한다. 물론 100% 적용할 수 있다고 할 수는 없지만 대부분이 그렇다는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.18

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  [독후감] 시프트, 리치우먼

  그렇기 때문에 그 자신도 자신에 대해 좌뇌형 인간이라고 말한다. ... 이 책에서도 그는 자신은 서울 시장직을 원활히 수행하기 위해서 지나온 세월동안 지니고 있었던 좌뇌형 성질을 우뇌형 성질로 바꿀 필요가 있었다고 느꼈다고 한다. ... 본디 직업이 좌뇌형 직업이었기 때문에 전부다 이를 고치기는 어려웠겠지만 노력으로 자신의 단점을 이겨냈다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.31

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  경영자 vs 마케터

  이 책은 좌뇌형과 우뇌형 둘이 서로를 이해하기를 바라는 마음으로 저술하고 있다. ... 수많은 좌뇌형 경영진은 브랜드에 초점을 맞추지 않아 기회를 놓치는 실수를 저지른다.렉서스는 최초의 일제 고급 승용차가 아니었다. : 최초의 일제 고급 승용차는 아쿠라였는데 왜 외제 ... 이에 비유해서 화성에서 온 경영자와 금성에서 온 마케터라고 볼 수 있으며 경영분야 사람들에게 마케팅 분야를 이해시키고자 쓴 책이다.경영 리더와 마케팅 리더는 같은 목표를 갖고 있지만

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.10

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  당신은 생각보다 많은 것을 말하고 있다.

  P형 사람은 대체적으로 오른쪽, 좌뇌형이고 내정적이고 전통적인 옷차림의 E형은 왼쪽을 선호한다.잠자리에서도 선호 하는 방향으로 자면 좋다.Ⅴ.파워 제스쳐1.자기 몸 만지기(진정제, ... 명목상의 리더는 계급을 나타내고 실질적인 리더는 구성원들의 배꼽의 방향이라고 보면 된다. ... 실질적인 리더가 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.20

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  경영자vs마케터

  마케팅 분야는 표적 시장을 타깃으로 한다.좌뇌형 리더들은 지극히 분석적이기 때문에 시작한 사업을 대기업으로 키우고 싶고, 보유하고 있는 브랜드의 가치를 높이고 싶어한다. ... 마케팅 분야는 구체적 이미지로 표현한다.좌뇌형 경영 분야 사람들은 말하는 것을 즐기는 편이다. 그래서 추상적으로 말하는 것을 좋아한다. ... Ex) 2008년 시보레는 7종이나 되는 승용차 하지만, 하지만 우뇌형 리더들은 홍보를 통해 비행기가 이륙하는 듯이 브랜드를 각인시킨다.

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.09

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  경영자vs마케터를 읽고

  하고 행동을 하는 것이 오히려 합리적인 소비의 방식이라는 생각이 들었다.경영 분야는 완비된 제품 라인을 선호한다. vs 마케팅 분야는 집중화된 제품 라인을 선호한다.논리적으로는 좌뇌형인 ... 이에 대해 알 리스는 다양한 방식으로 설명을 하고 있다.경영부분의 리더와 마케팅 부분의 리더는 기업의 성장이라는 같은 목표를 가지고 있다. ... 그런데 우뇌 형인 마케팅 분야 사람들은 왜 단순한 제품 라인을 좋아하는 것일까? 마케팅의 과정에서 판매는 두 번째 단계이기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.10

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  A+독후감-새로운미래가온다

  또한 컴퓨터 소프트웨어가 발달하면서 좌뇌형 지식 근로의 상당 부분이 자동화로 대체되고 또한 아시아의 저임 지식근로자에 의해 아웃소싱 되고 있다고 본다. ... 리더 또한 똑똑한 인재보다는 국민의 잠재 역량을 개발하고, 각계각층의 충돌을 융화시켜 사회적 역량을 최대한 분출시킬 줄 아는 지혜로운 리더를 기대해 본다.그렇지만 이 책에서 치열한 ... 오히려 굳이 비교하자면 저자가 강조하는 우뇌형은 동양의 문화가 서양보다 더욱 우뇌형에 가깝다고 볼 수 있을 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.13

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  ★감성의 리더십을 읽고 독후감

  과거 사회가 좌뇌형 사고 즉 학력 중심의 사회였다면 현재는 우뇌형 사고 즉 high concept적이고 high touch적인 사회로 변화했다. ... 나는 이 기회라고 정의하는 시기를 놓치고 싶지 않다. 2020년, 세계적인 리더의 10% 중 한 사람이 되기 위해 나는 무던히도 노력할 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.17

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  [경영학 심화과정]블루 오션 전략에 관한 보고서

  즉, 블루오션을 먼저 발견하는 것보다, 늦게 가더라도 확실한 그물을 던지는 것이 더 중요하다.문화와 문명의 충돌흔히 사람의 사고 방식을 좌뇌형과 우뇌형으로 나눈다. ... 그것은 진정한 최초의 발명자이든, 사람들에게 알려진 후발 발명자이든 간에, 발명가 혹은 발명 기업이 반드시 그 시장의 리더가 되는 것은 아니라는 점이다.전화의 발명가 벨은 전화 시장을 ... 논리에 강한 좌뇌와 창의에 강한 우뇌형 사고 중 어느 것이 좋다고 말할 수는 없다. 단지 특성과 강점이 있을 뿐이다. 기업도 마찬가지다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.22

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  도요타 최강경영

  의견제안자가 우뇌형이고 귀납형 엔지니어가 좌뇌형이라면 아이디어가 번뜩이는 엔지니어는 우측뇌와 좌측뇌 모두가 기능하는 전뇌형이어야 하는 것이다. ... 효과적인 정보 교류의 장 을 활용하자9장 변혁의 중핵을 담당하는 리더의 조건1. 변혁형 리더를 어떻게 키우는가?2. 마음을 발견한다3. 변혁의 시나리오를 그리는 능력4.

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.18

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