"중간관리자의 코칭" 검색결과 1-20 / 616건

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  다수준(multi-level)분석을 통한 공공기관 중간관리자의 코칭과 조직시민행동 간의 관계연구- 자기효능감 매개효과-

  한국인적자원관리학회 최일환, 김남숙, 기영화

  논문 | 21페이지 | 5,700원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05

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  기업체 중간관리자의 코칭리더십, 학습조직, 구성원의 문제해결능력 및 조직유효성 변인 간의 구조적 관계 (Structural Relationships between the Variables of the Middle Managers' Coaching Leadership, Learning Organization, Employees' Problem Solving Ability and Organizational Effectiveness)

  한국기업교육학회 박재진, 최은수

  논문 | 28페이지 | 5,700원 | 등록일 2015.03.25 | 수정일 2017.02.01

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  [강추레포트] 조직발전을 위한 중간관리자의 핵심관리 기법 - 코칭스킬

  [중간관리자 코칭스킬 교육자료]핵심리더를 만드는 중간관리자 코어스킬*-*- 목차 -*-*Ⅰ. 중간관리자 이해하기1. 중간관리자 개념과 역할2. ... 핵심리더를 만드는 중간관리자 코어스킬1. 코칭의 개요2. 코치의 역할3. 코칭의 기술4. 부하의 육성Ⅰ. ... 중간관리자에게 필요한 10가지 능력3. 중간관리자의 역할 활성화 방안Ⅱ. 조직의 중간관리자의 역량1. 중간관리자의 요구조건2. 중간관리자의 핵심과업3.

  리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.03

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  직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례

  특별 훈련을 받은 지도자가 10명으로 소집단을 이루고 직장을 교육 훈련한다.(3) 중간관리자 교육훈련감독자 교육훈련 보다 높은 관리층을 대상으로 하는 훈련으로 광범위한 경영 문제, ... 집합교육훈련1) 특징2) 유형(1) 도입 및 기초교육훈련(2) 감독자 교육훈련(3) 중간관리자 교육훈련(4) 최고경영층 교육훈련3. 기업들의 실시 경향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 경영 원칙의 해명, 관리자로 필요한 기술을 지도하는 것이 목적이 되는 훈련이다.(4) 최고경영층 교육훈련최고 경영층 직장 외의 교육방식에서 대표적이고 대학에서 산학협동 목적으로 실시하게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  관리감독자 교육 집체교육 자료

  관리감독자 교육 관리감독자 교육은 조직의 중간 관리자들이 효과적인 팀 관리와 리더십 기술을 개발하는 것을 목표로 합니다. ... 코칭 및 멘토링 개인별 요구사항에 맞는 맞춤형 코칭과 멘토링을 실시합니다. 보상 및 승진 우수한 성과를 보인 구성원들에게 적절한 보상과 승진 기회를 제공합니다. ... 관리감독자의 역할과 책임 팀 관리 및 리더십 관리감독자는 팀원들의 업무 할당, 성과 관리, 동기 부여 등 원활한 팀 운영을 책임집니다.

  ppt테마 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.02

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오

  Agarwal, Angst, Magni가 다국적 제조회사에 근무를 하는 종사자를 대상으로 하여 영업사원과 중간관리자 사이의 관계와 중간관리자와 임원과의 관계에서 하급자의 상급자 평가를 ... 인텔에서 신입사원의 오리엔테이션 과정과 상급 관리자 코스를 교육하는 사람은 경력이 있는 모든 관리자에게 코칭을 요청하며 코칭 문화를 조성했고 관리자들의 성과급 일부를 코칭과 연결을 ... 하여 코칭에 대한 관리자의 역할을 주지시키며 이러한 문화를 강화시켰다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20 | 수정일 2022.07.21

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  [평생교육방법론] 멘토링, 코칭, 이러닝 기법이 갖는 장단점과 각각의 단점을 해결하여 활용할 수 있는 방안에 대해 논하시오.

  예를 들어, 한 글로벌 기업에서는 리더십 개발 프로그램의 일환으로 코칭을 도입하였으며, 이를 통해 중간 관리자가 상위 직급으로 승진하는 과정을 지원했다. ... , 코칭 프로그램은 주로 고위 관리자나 리더십 개발을 위한 도구로 활용되고 있다. ... 이 코칭 프로그램은 관리자의 개인적인 역량과 성과를 크게 향상시켰으며, 조직 내 리더십 강화를 촉진하는 데 성공했다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.24

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  이모티닷에이아이(emoty.AI)를 참조하여 뉴로과학 (neuro science)과 AI 기법을 결합한 최첨단 헬스증진 스타트업을 BM, BMC 구상

  kCal서비스 사용자 맞춤 강도 설정 기능 서비스 제공 레벨 서비스 무료 건강맨 열정맨 운동 자세 코칭 입문자 / 기본 / 숙련자 구분하여 운동 자세 정확도 판단 기준 조정 √ √ ... 먼통해 다이어트 하려는 여성 Key Resources - 고객 운동 , 식단 관리 누적 데이터 - AI, 신경망 기술 역량 - 헬스 트레이너 네트워크 ( 운동 , 식단 관리 코칭 ) ... 운동 자세 코칭 2. 운동 강도 코칭 3.

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.24

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  유치원 원감 리더십 제고 방안 - MZ세대와 소통

  나갈 ‘MZ세대 교사와의 소통’을 중점으로 중간관리자인 유치원 원감의 리더십 제고 방안을 고찰해보도록 하겠다.Ⅱ. ... 특히, 유치원의 중간관리자인 유치원 원감이 지닌 리더십 역량 수준은 다양한 환경에 지대한 영향을 미칠 뿐만 아니라 학생, 동료 교사, 조직, 학습자를 위한 긍정적 결과를 효과적으로 ... 이 서번트 리더십을 배양하는 데 필요한 자질은 경청, 공감, 치유(심리적-정서적), 스튜어드십 등이 있다.2) 코칭 리더십코칭 리더십은 리더가 조직의 소통 역량을 제고함으로써 조직구성원들의

  리포트 | 6페이지 | 3,300원 | 등록일 2023.11.27

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  CCL 연구에서 경력 초기에 계속되는 성공을 경험한 리더(관리자)보다 역경과 실패를 경험한 리더(관리자)들이 더 발전하고 높은 단계로 승진할 수 있다고 한다.(2) 과업·과제의 다양성직무에 ... 리더십 개발을 위한 대표적인 학습활동을 벙리해보면 다음 과 같다.(1) 다면 피드백 진단 프로그램다양한 사람으로부터 얻은 행동에 관한 피드백을 제공하는 것으로 큰 조직에서는 관리자 ... Leadership)은 “도전은 변화를 다루고, 눈에 띄는 문제들을 책임지고, 권한이 없어도 사람들에게 영향을 미치고, 외부 압력을 다루고, 상사의 지시나 지원없이 일해야 하는 관리자

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21 | 수정일 2022.12.28

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  이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

  그 후 중간 관리자에 대한 교육을 실시하고, 중간 관리자가 시스템에 대하여 잘 운영하고, 직원들에 대하여 평가를 진행하였을 때, 이는 공정하게 진행되었는지 등의 상황을 직원들이 직접 ... 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 ... 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여

  리포트 | 4페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.07.20 | 수정일 2020.07.22

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  처리하기 성공적으로 다룬 경험은 리더십 개발에 필수적이다.CCL의 연구에 따르면 경력 초기에 연이어 성공을 경험한 관리자보다, 때론 역경과 를 경험한 관리자들 이 더 발전하고 높은 ... 피드백은 과제를 수행하는 중간 중간에 주는 것도 좋지만, 그 보다는 과제를 모 두 완료한후에 팩트 중심으로 해주는 것이 더 효과적이다. ... 가장 대표적인 활동들]다면 피드백 진단 프로그램 : 다양한 사람들로부터 얻은 행동에 관한 피드백을 제공하는 것으로 큰 조 직에서는 관리자 개발을 위해 폭넓게 사용된다(London

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.21

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오.

  소통 만족, 중간관리자의 지향성, 직급상사와의 관계 등의 요인은 직무만족에 영향을 미친다. ... 특히 텔레마케터의 직무에서 관리자의 비전, 동료와의 관계, 관리자의 태도, 인정 및 지지가 높을수록 직무만족이 높게 나타난다. ... 또한 스트레스는 노동자의 업무능력에 영향을 끼치고 나아가 이직률에도 부정적인 영향을 끼칠 가능성이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.15

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  간호학생들 및 간호사에게 필요한 리더십 이론 10가지 작성

  서울 소재 2차 공공병원에 근무하는 166명 임상간호사를 대상으로 하여 코칭리더십에 대한 설문자료를 수집하였고 그 결과 간호관리자의 코칭리더십의 인식은 근무부서에 따라 차이가 있는 ... 경향을 나타냈고, 간호사관리자의 서번트리더십이 증가될수록 간호사의 직무만족과 조직몰입이 높아지는 것으로 나타났다(정소민, 2014, p.49-51).6. ... 또한 간호사의 비판적 사고성향, 간호사가 지각한 간호관리자의 변혁적 리더십이 근거기반실무 역량에 미치는 영향 요인이었으므로 조직적 차원에서의 근거기반실무 역량을 높이기 위한 프로세스와

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  학점은행제 산업심리학 과제 A+ 입니다!

  이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 ... 현상 및 문제점:현재 관리자 평가가 준거 없이 진행되어 다음과 같은 오류를 일으키고 있습니다.중앙집중화 오류: 관리자들이 평가를 진행할 때, 모든 평가자를 수행척도 상에 중간으로 평가하여 ... 세부 실행 계획사내 훈련 프로그램 기획, 관리자들의 평가에 또 다른 오류가 있었는지 분석1단계 요구평가: 어떤 관리자들이 훈련이 필요하며, 훈련내용은 어떻게 구성할지 결정2단계 목표설정

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.12

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  임용고시, 교감 자격연수, 교육전문직 시험 대비, 장학과 전문적학습공동체

  교감의 장학력을 강화하는 방안이다.교감이란 교사들의 수업 장학에 대한 전문성을 갖춘 관리자이다. ... 그러므로 관리자는 학생들의 학습 능력 신장과 교사의 수업 신장을 위해 장학의 필요성은 새삼 강조해도 지나치지 않다. ... 전문적학습공동체 기반 학교 자율장학 질 관리214. 배움중심 장학22※ 참고 문헌? 전문직으로서 수업컨설팅과 수업코칭(최근세)?

  시험자료 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.30

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  전략적간호관리] 1.과학적 관리론 인간관계론 비교 2.전략기획 과정 도입 이유, 전략기획 장점

  이러한 코칭 리더십을 바탕으로 간호관리자는 원 조직에 반영되지 않는 경우가 많다. ... 리더십지금까지 경험한 간호업무 기간을 생각하면 간호관리자로서의 코칭 리더십은 아직 부족하다고 생각한다. ... 따라서 미래의 간호사가 신명나게 일하기 위해서는 다른 간호사들에게 동기를 부여하면서 업무성과와 역량개발을 향상시킬 수 있는 간호관리자의 코칭 ??리더십이 필요하다고 생각한다.

  방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.04.07

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오.

  조직적 차원에서 효율적으로 지원 가능하도록 하며, 중간 관리자가 코칭을 할 때, 부하 직원이 스스로 성장하도록 조력하는 데 집중하여, 부하 직원의 성장을 돕고, 발전에 필요한 자원을 ... 서론코칭리더십이란?코칭이란, 스포츠분야, 경영학 분야 뿐 아니라, 조직 심리학, 청소년 교육 등의 다양한 분야에서 논의되는 개념이며, 코칭을 정의하는 것은 연구자마다 다양하다. ... 글자크기 10 point, 줄간격 160%로 작성해 주시기 바랍니다.나. 전체 분량은 A4 1.5장 ~ 3장 이하로 작성해 주시기 바랍니다.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.04.23

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  멘토링, 코칭, 이러닝 기법이 갖는 장단점과 각각의 단점을 해결하여 활용할 수 있는 방안

  점검, 피드백 등이 용이하지 않다.· 특히, 윤리적 기준이나 신뢰성 부분은 내재적으로 객관적 지표나 외형으로 발견하기가 어렵고 문제가 나타났을 때는 늦은 경우가 많다.· 이에, 관리자나 ... 교육기관 등 책임자는 적절한 검증 및 수시로 관리 감독할 수 있는 방안을 구체적으로 마련하고, 학습자와 주변 환경 등을 정기적으로 점검, 확인하며 문제점을 사전에 예방하기 위한 실제적인 ... 과목명: 평생교육방법론과제 주제: 멘토링, 코칭, 이러닝 기법이 갖는 장단점과 각각의 단점을 해결하여 활용할 수 있는 방안은?목 차□ 서론 : 멘토링, 코칭, 이러닝 기법이란?

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.12

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  도전은 변화를 다루고 눈에 띄는 문제들을 책임지고 권한이 없어도 사람들에게 영향을 미치고 외부 압력을 다루고 상사의 지시나 지원 없이 일을 해야 하는 관리자 직무에서 가장 필요하다고 ... 중요합니다.대표적으로 6가지의 리더십 개발 프로그램이 있게 되는데 첫 번째는 다면 피드백 진단 프로그램으로 다양한 사람들로부터 얻은 행동에 관한 피드백을 제공하는 것으로 큰 조직에서는 관리자 ... 피드백은 업무에 대한 분석력을 높이고 더 큰 성장과 변화를 이끌어 내기 때문에 피드백은 과제를 수행하는 중간 중간에 주는 것도 좋지만 그 보다는 과제를 모두 완료한 후에 팩트 중심으로

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.08.11

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