"직무명세서.채용프로세스" 검색결과 1-20 / 151건

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  분석 방식을 선택하여 실시할 수 있음셋째, 직무기술서 및 직무 명세서 도출: 최종적으로 분석된 결과를 활용하여 그 산출물(Output)을 직무 기술서와 직무 명세서의 형태로 도출함 ... SEQ 표 \* ARABIC 1 직무 중심 인사관리 실시를 위한 단계직무 분석- 직무에 대한 정보 수집▼직무 기술서/직무명세서- 정보를 근거로 하여 직무기술서 및 직무명세서 공식화 ... ▼방향성 및 프로세스 정립- 직무 정보의 이용 방향성 및 이용 방법의 공식화▼실제 인사 관리에 반영- 실제 인사관리 (인력계획, 채용, 평가, 보상, 훈련 등)에 직무 정보 반영2)

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고, 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례를 들어 설명하시오.

  예를 들어, 해당 기업은 직무명세서를 바탕으로 소프트웨어 개발자의 채용 프로세스를 진행하여, 필요한 기술과 경험을 갖춘 우수한 개발자를 선발할 수 있었다. ... 사용 목적:- 채용: 직무에 적합한 후보자를 선발하기 위한 기준을 제공한다. ... 직무명세서의 개념직무명세서는 특정 직무를 수행하기 위해 필요한 자격 요건을 명시하는 문서다. 이는 직무에 적합한 후보자를 선별하고 평가하는 기준을 제공한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.07.07

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  인적자원관리_본인 또는 주변 지인 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행하고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.

  인적자원관리본인 또는 주변 지인 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행하고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.목 차Ⅰ.서론 : 직무분석 개요Ⅱ.직무기술서Ⅲ.직무명세서Ⅳ.참고문헌Ⅰ. ... 여기서는 직무분석 결과 회계 업무 담당자에 대한 직무기술서와 직무명세서를 예시로 작성해 보도록 하겠다.Ⅱ. 직무기술서회계 업무를 담당하는 직무기술서 예시는 다음과 같다.1. ... 직무명세서1. 직무명 : 회계, 경리2. 직무담당자 : 박성훈3. 소속부서 : 경영지원본부 경영관리팀4.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의

  그 후 직무에서 수집한 정보를 분석·수집*결과 정리단계 - 작업자 명세서와 작업자 명세서를 작성하여 작업자 수행평가에 사용되는 평가요소 및 수행기준을 결정합니다. ... 이러한 제어 단계는 다른 모든 단계에 영향을 미칠 수 있으며 조직 내 직무 기술서와 운영자 명세서에 대한 사용자 피드백을 얻을 수 있습니다.Ⅲ. ... 직무분석은 체계적이어야 하는데, 이는 전문가 미리 프로세스를 명시하고 따라야 함을 의미합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.29

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  만일 보상 프로세스가 발동된다면 직무 분석 가치를 결정하기 위한 직무 기술서, 직무 명세서 등이 직무급 체제를 다시 재편하는 데 기여할 수 있다. ... 차이점1) 프로세스 및 기능첫 번째로는 직무중심 접근 방식은 인사 각 프로세스 및 기능을 중심으로 운영하고 있다. ... 도출하고, 해당 직무를 잘 수행할 수 있는 사람들을 채용하거나 선발할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09

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  본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오

  본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.- 목 차 -1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고문헌1. ... 이에 본론에서는 부모와 친구, 이웃을 골라 업무 분석을 하고 업무 명세서와 업무 명세서 등을 작성해보도록 하겠습니다.2. ... 직무명세서는 직무분석을 통해 성격, 요건, 내용, 고용방법 및 절차 및 고용조건 등을 파악한 후 분석된 주요 직무질문을 요약합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

  예컨대 직무기술서와 직무명세서 기반의 채용, 선발, 직무역량 중심의 교육훈련, 직무급을 통한 임금설계 등은 직무기준의 인사관리 구현을 위한 방법이 된다.사실 과거의 우리나라 기업은 ... 통한 현장중심의 OJT 교육으로 직무의 현장능력을 개발하고 직무 설계시 직원 능력을 배양할 수 있는 관련 업무 중심의 배치가 이뤄져야 한다.그래서 직무 기술서와 직무 명세서를 통한 ... 인력자원관리 영역인적자원관리 즉 HRM의 시작은 직무 기준의 인사관리에서 시작되는데 그물형 채용이 아닌 직무에 적합한 인재 선발의 작살형, 낚시형 채용이 적합하다고 볼 수 있는데 이를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  되면 직무분석 가치를 결정을 하기 위한 직무기술으로서, 직무명세서 등이 직무급 체제를 다시 재편을 하는 데에 기여한다. ... 따라서, 직무 중심의 인프라가 형성이 되면 그 다음 직무관리 시스템으로 채용, 평가, 보상, 경력개발 시스템 등이 기본적인 인프라 기능을 담당을 하고, 만일 보상관리 프로세스가 발동이 ... 해당직무를 제일 잘 수행을 하는 사람들을 채용을 하거나 선발할 수 있는 특징이 있다.2.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11

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  직무분석 요약 보고서(직무설계 시 활용 방안 포함)

  직무분석은 어느 특정 직무의 내용이나 책임에 관한 정보를 연구하고 수집하는 과정이며, 그 분석의 직접적인 결과물은 직무기술서와 직무명세서이다. ... 이 과정에서 최종 결과물인 직무기술서와 직무명세서가 작성되고 직무수행자와 부서장의 협조와 동의를 통해 공식문서로 채택된다. ... 직무기술서와 직무명세서는 개념적인 차이가 있지만, 절대적인 구분이 있다기보다 조직의 조건에 맞게 형태를 개발하고 목적에 맞게 설계하여 작성되어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2024.03.29

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  [산업심리학] LG그룹 선발 기법 - 면접, 인적성검사, 면접, 능력검사 등 (A+받음)

  인재 선발 프로세스 장점-LG그룹 인재 선발 프로세스 단점3) 결론-필자가 생각하는 가장 좋은 선발 방법서론선발은 직무분석이 제공한 합리적인 채용 기준, 즉 직무명세서에 의거해 가장 ... 그렇다면 LG그룹의 인재 채용 방식은 어떤 프로세스로 진행되는지 알아보려한다.LG그룹 인재 확보 프로세스현재 LG그룹 채용은 직무 맞춤형 채용으로 직무 중심 채용은 역사가 꽤 되었으나 ... 프로세스를 진행한 인재 채용은 서류전형 - LG Way 인성검사 ?

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.22

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  직무평가방법을 비교분석하시오

  분석될 직무에 대해서 선택하고 의미에 적합한 직무분석기법의 이용에 대한 자료 수집, 직무 기술서를 준비하고 직무명세서를 작성하는 프로세스로 직무분석이 실시되고 있습니다. ... 해당 직무를 설계한 시점은 과거인데, 채용과 직무수행은 현재와 미래 시점으로 이것이 서로 맞지 않아 들어온 사람, 채용한 사람, 고용주 즉 3자 모두 노동생산성에 대해 불만을 느끼는 ... 직무평가방법을 비교분석하시오과목명 : 인적자원관리성함 :Ⅰ서론조직은 당장 사람을 채용해야 하므로 구인공고를 직무로 진행하는 것이 이해됩니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.20

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.

  예를 들어, 직무 기술서와 직무 명세서는 조직이 채용 과정에서 필요한 역량과 기술을 명확히 하고, 이를 기반으로 후보자를 평가함으로써 차별 없는 고용 결정을 내릴 수 있게 한다. ... 직무분석의 결과는 직무 기술서, 직무 명세서 등의 형태로 문서화되며, 이는 향후 인사 관리의 다양한 측면에서 기초 자료로 활용된다.직무분석의 목적직무분석은 조직의 인적 자원 관리에서 ... 반면, 직무분석에서는 IT 전문가의 직무에 대해 분석할 때, 해당 직무에서 요구되는 프로그래밍 언어, 소프트웨어 개발 프로세스, 프로젝트 관리 기술 등 구체적인 직무 요구사항에 초점을

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  병원코디네이터 직무분석 보고서 / 직무분석 설문지 포함 (산업심리학 학점 A+)

  등을 나타내어 직무명세서를 만들어본다.5. ... 직무기술서와 직무명세서Ⅳ. 결론1. 선발, 교육훈련, 인사고과를 위한 제안1) 선발을 위한 제안2) 교육훈련을 위한 제안3) 인사고과를 위한 제안2. ... 직무분석의 목적과 필요성직무 분석의 목적은 직무기술서나 직무명세서를 작성하고 얻어진 정보를 활용하는데 있다.

  리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.03.19

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  기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시기 바랍니다

  사례기업의 채용 프로세스 : 서류전형 - 면접전형 - 선발프로세스내 용채용 계획(Planning)Positioning채용하고자 하는 직무를 명확히 선정(직무기술서)Targetting채용 ... 직무에 필요한 능력을 명확히 선정(직무명세서)모집(Recruiting)Attracting모집공고문을 통해 직무에 적합한 인재의 지원 촉진Pre-screening직무에 적합하지 않은 ... : 능력중심채용 평가를 위한 입사지원서 및 자기소개서(경력기술서) 등의 제시를 통한 평가 (면접인원의 2~3배수 합격)* 입사지원서 : 가족관계, 출신학교 등의 인적사항 및 직무와

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.30

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  [인적자원관리] 인적자원관리 과제 - 직무 분석에 대하여

  각 조직의 적합의 탐색을 한다 → 직무분석 정보이용 방법결정 → 분석될 직무의 선택 → 의미에 적합한 직무분석기법의 이용에 의한 자료 수집 → 직무기술서 준비 → 직무 명세서 준비 ... 고려사항으로는 직무 명칭 및 담당부서, 직무의 활동과 절차, 직무수행의 구체적 내용, 다른 직무와의 연계 등이 있다.2-4) 직무명세서 작성 (인적 요건)직무를 수행하는데 있어서 갖추어야 ... → 직무설계 계획 채용 선발과 훈련 근무평가 추적평가 급여와 부가급부 등이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.08.03

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  인적자원관리 중간고사 문제 정리본

  활동에 초점을 맞추었다면 직무명세서는 직무 수행자의 자격요건을 다룬다. ... 직무기술서를 작성할 때와 마찬가지로 직무명세서를 작성하기 위해서는 해당 직무 수행자, 직무 관리자 혹은 기획자, 혹은 숙련된 직무분석가들로부터 정보를 얻는다. ... 직무명세서는 개인이 직무를 수행하기 위해 갖추어야하는 지식, 업무 기량, 능력, 기타 특성의 목록이다.

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.12

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  그래서 조직도, 업무분담표, 직무기술서 및 직무명세서 등을 이용하여 배경정보를 수집한다. ... 여기서는 직무의 내용과 직무를 수행하기 위한 자격요건 등을 구체적으로 분석하는데 이는 직무 분석표를 근간으로 직무분석의 목적에 부합하도록 직무기술서와 직무명세서를 작성해 활용한다. ... 직무명세서는 직무분석 겨로가에 의거해 직무수행에 필요한 자격요건을 일정한 양식에 기록한 문서이다. 2) 사람중심 접근방식 사람중심의 접근방식은 구성원이 무엇을 좋아하고 원하며 기대하는지

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03

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  배움사이버평생교육원_조직심리학 과제

  관련 사례최근 삼성전자 채용 프로세스는 지원서 접수, 직무적합성 평가, 직무적성검사, 종합면접, 채용 건강검진 순으로 진행된다. ... 구조화된 면접 방식은 직무명세서를 바탕으로 사전 질문들을 선정하여 질문하는가에 따라 구조적, 비구조적, 반구조적 면접 방식으로 나누어진다. ... 마지막으로 기업의 특성이나 인재상을 제대로 고려하지 못한 채 면접 방식을 선택할 경우, 시간과 비용만 할애할 뿐 원하는 인재를 채용하지 못하고 형식적인 채용절차에 그칠 수 있다는 단점도

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.11

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  인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시

  지원자들은 직무명세서를 보고 보통 지원을 하기 때문에 직무명세서 작성 후 공고를 내야 한다. ... 채용을 할 때는 몇 명을 뽑고, 어떠한 프로세스로 채용을 하는지에 대한 계획이 필요하다. 계획이 없는 상태에서 인력을 뽑게 된다면 제대로 된 채용이 되지 않을 것이다. ... 보통 채용공고를 내면 1~3주 정도의 공고기간을 내고 있다. 공고기간을 짧게 낸다면 많은 사람들이 지원을 하지 못하기 때문이다. 그리고 직무에 대한 설명을 해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.30

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  [ 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오. ]

  또한 모 기업에서 프로젝트 기획안을 설계하는 인턴십을 할 당시, 어설프지만 사업의 제조원가명세서도 추정해보고 많은 것들을 숫자로 표현하려고 노력하였다. ... 즉 역량 검사를 통해 검증된 인력들이 실제 업무에서도 만족할만한 성과를 창출하기에, 채용 프로세스에서 역량검사 비중을 확대하고 있는 것이다.최근에 이르러 그 측정방식이 진화한 것일 ... 공통역량, 직무 지식에 대응하는 전문역량, 리더십역량 그리고 프로세스 역량이다.(1)역량유형 분류우선 공통역량은 여러 조직에서 핵심역량으로도 표현되는 개념이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.04

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