"직원들의 오너십" 검색결과 1-20 / 370건

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  외식사업 ) 우리나라에서 대를 이어 외식사업을 영위하는 사례 업소 1곳을 찾아 해당 업소에 관한 간략한 소개와 함께 대표적인 성공 요인을 본 강의에서 다룬 (1)리더십, (2)상품, (3)사업 콘셉트 등 3가지 차원에서 분석하여 설명하시오.

  직원의 오너십을 키워주기 위해서라면 리더가 제공하는 바가 있어야 한다는 것이다. ... 사업의 리더는 직원에게 오너십을 심어줄 필요가 있다. 본인이 일하는 곳에서 주인의식을 가지는 직원과 가지지 않은 직원은 업무의 방향과 성실도에서 분명한 차이가 있다. ... 따라서 오너십이 자라는 방법은 리더의 리더십의 향상이라고 정리할 수 있을 것이다. 리더의 능력이 곧 직원의 능력이다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.05

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  (노사관계론) 우리나라 노사관계의 특징 및 그 원인을 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 사례를 교재를 중심으로

  결국 근로자가 회사에 오너십과 파트너십을 갖는 것이 가장 건설적인 노사관계라는 점을 깨달은 것이다. ... 현재는 약 10명가량의 직원을 둔 회사의 오너로 생활하고 있다. ... 회사 운영을 하면서 얻은 가장 큰 깨달음은 비록 내가 회사 오너일지라도, 회사가 온전히 나의 것은 아니라는 점이다. 회사는 나와 우리 직원들의 것이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  네이비씰 승리의 기술을 읽고, 독후감

  자기 일에 대한 책임을 넘어서 자기 임무에 영향을 미치는 모든 것에 대해 극한의 오너십을 갖는다. 이게 네이비씰의 승리하는 극한의 오너십을 지닌 리더는 자신부터 돌아보는 것이다. ... 점차 변화하기 시작했는데, 스스로 실패의 오너가 됨으로써 오히려 극한의 오너십을 받아들였고 조금씩 문제가 해결되었던 것이다. ... 실수와 문제에 대한 오너십을 가지세요. 공은 팀으로 돌리세요. 전문가적인 관계를 형성하세요.’

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.03 | 수정일 2020.01.05

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  오비맥주(OB맥주) 자기소개서

  수 있는 OO직원이 있을 때 발휘할 수 있는 OO력이 필요한 것이고 오너십이라고 하는 것은 말단 직원에서부터 상급 직원, 리더까지 모두 가져야 할 가장 중요한 덕목이라고 생각을 합니다.제가 ... 본인이 생각하는 리더쉽과 오너쉽의 정의 및 본인의 리더쉽과 오너쉽을 발휘한 성공 경험을 기술해 주세요.제가 생각하는 리더십은 OO직 정도는 달아야 실천할 수 있는, 즉 자신이 리드할 ... OO로 승진하고 나서는 리더십을 발휘하고 위해서 OO명의 직원을 상대로 맨투맨 OOO교육을 철저히 하는데 집중을 했습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,800원 | 등록일 2024.07.14

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  법학,기업 이사의 보수에 대한 개인적인 견해

  하지만 같은 직장 내에서 가장 적게 보수를 받는 직원보다 적게는 몇 십 배 많게는 몇 백배를 받게 되는 사실이 공개되면서 그 차이의 이유에 대해 명확한 설명이 필요합니다. ... 또한 공시제도에 있어서도 미등기 임원의 경우에는 5억 이상 받는 임원이라도 공시되지 않는 한계가 있어 사실상 투명한 공시제도가 이루어 지지 못하기 때문입니다.두 번째로, 대기업 오너와 ... 그렇기 때문에 상장 기업에서 보수총액의 당기 순이익의 일정비율, 예를 들어 10%를 넘어 설수 없다는 것이나, 이사의 보수가 직원의 평균 임금대비 10배를 넘을 수 없다는 규정을 설정하는

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.24

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  관광경영학과 리조트계획 기말고사 족보정리

  오너십 (ownership) 과 멤버십 (membership) 의 차이오너십 (ownership) 이란, 시설을 소유하는 것이다.멤버십 (membership) 이란, 시설의 소유권은 ... 오너십 (ownership)은 실제 재산을 취득하는 것이기 때문에 과세의 대상이 되는 것이고, 멤버십 (membership) 은 재산 취득이 아니기 때문에 과제대상에서 제외된다.(∴ ... 고객의 기대나 정서에 맞게 직원이 서비스와 상품을 제공하는 것2. 이를 통해 개개인에게 직원이 어떻게 플레이어, 동반자가 될 지 고민하여 서비스를 제공하는 것5.

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.24

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  조직 혁신 성공사례(마이크로소프트)

  이들은 상명하달 형태의 수직적 조직구조보다 직원 개개인의 오너십을 중시하는 수평적인 조직을 추구하며, 리더는 기존 관리자형 리더와 달리 본인 스스로 전문가로서 업무를 추진하면서 동시에 ... 지속적으로 통합하고 기술 부채를 일정한 수로 관리하라.- 데브옵스와 지속적인 딜리버리를 수용하고 끊임없이 모니터하라.- 고객이 원하는 것을 경청하되, 그들의 필요를 충족시켜라.- 팀 오너십을 ... 시행착오를 거치며 완성한 디서플린은 다음과 같다.- 정렬과 자율성의 균형을 맞추어라→ 조직 상부는 정렬을 시키고 하부는 자율성을 지닌 조직이 된다.- 애자일 관리자의 역할을 마스터하라→ 직원들은

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.07.05 | 수정일 2022.05.01

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  애자일 조직(Agile Management)과 기존 조직을 비교해보고 그 특징을 서술하시오.

  하지만 애자일 조직은 이런 계층구조를 허물고 직급을 수평적으로 바꾸어 구성원들이 오너십을 가지도록 하여 자발적이고 주체적인 개인을 추구한다. ... 업무를 수행할 수 있도록 도와주는 서번트 리더십이 요구된다.■ 업무수행 형태기존 조직은 경영방침의 틀 아래 관리자의 지시에 따라 업무를 처리하는 형태였다면 애자일 조직은 각자가 오너십을 ... 애자일 조직에서는 가치관리와 작업관리가 분리가 되는데 가장 큰 이유 중 하나는 신뢰와 투명성을 위함이며 조직 내에서 직원관리와 동시에 동기부여의 책임을 가지는 사람이 있다면 애자일에

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16

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  a받은 경영조직론 조직변화 성공사례(포스코)

  이를 바탕으로 각 부문별, 프로세스별로 중점 혁신과제를 선정하고, 각 과제별로 관련 임원에게 오너십을 부여했다.두 번째는 시스템 구축 단계이다. ... 포스코의 PI는 임직원들의 의식과 가치 기준부터 시작하여 업무 프로세스, 정보시스템 및 조직까지를 생산자 중심에서 고객 중심으로 새롭게 설계한 경영혁신이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.25 | 수정일 2024.04.01

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  자포스의 수평적인 경영방식 (자포스의 홀라크라시)

  조직원은 자발적이지 않고, 조직원에게 단순 좋은 결과물 만을 원하는 위계적 조직구조의 부정적인 효과 인지하고 개선하여 홀라크라시는 조직원들에게 자율적인 기회를 제공하여 일에 대하여 오너십을 ... 중간 관리자는 서로 다른 업무환경에 위치한 직원들 간에 서로를 위로하고, 이타적 행동을 격려함으로써 직원들의 사기를 회복시키며 조직의 변화와 지속성 사이의 균형을 유지하며 조직의 혼란을 ... 또한 직원들의 서클에만 의존하였을 시에 일어나는 부작용에 대해서도 걱정하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.06

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  업무 현황에 대한 매니저의 수시적 피드백이 필요하고 업무 수행에 필요한 자원 획득과 관련해 업무 시작전과 진행 중 매니저와의 수시적인 협의가 필요하며 태스크 혹은 프로젝트에 대한 오너십에 ... 기준보다 낮은 점수대의 직원의 인적자원관리 방향을 달리 하는 것이 현명한 방법이 될 수 있다.그리고 'Pass'한 구성원 중에서도 점수대 별 승급 가능한 직원과 불가능한 직원 또는 ... 피고과자로서의 경험평가등급으로 직원을 줄 세우는 방식이 직원에게 정신적인 스트레스를 줌에 따라 편도체 납치라는 언어로 심리학에서 설명되어 물리적, 감정적 위협 상황이 올 때 이성적

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  동기부여를 하면서 위계에서 비롯되는 조직 내 위화감은 줄일 수 있게 되는데요 특히 IT기업은 프로젝트 단위로 스피드하게 운영되는 애자일 조직문화가 강하게 진행되면서 개인의 오너십과 ... 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해서 설명해보자과목명 : 조직행동론Ⅰ서론시장에 대한 환경이 고객 중심으로 전환되는 시점에서 고객 접점 실무자들의 역할이 매우 ... 직위를 없애고 12단계의 레벨 제도를 도입하게 되었습니다 통상 직원은 레벨 4-6, 임원은 레벨 7이상이지만 팀원이 팀장보다 레벨이 높은 것도 가능한 시스템이라고 보시면 되시겠습니다

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2021.09.30

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  당신은 수산업계 회사의 인적자원 관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객불만이 늘고 있는 상황에서 현재의 교육 시스템은

  업무 현황에 대한 매니저의 수시적 피드백이 필요하고 업무 수행에 필요한 자원 획득과 관련해 업무 시작 전과 진행 중 매니저와의 수시적인 협의가 필요하며 태스크 혹은 프로젝트에 대한 오너십에 ... 서론보고서 문제에서 제시된 현장에서의 고참직원의 신입직원 교육방식은 OJT이다. OJT의 뜻은 On-the-job training의 줄임말이다. ... 그래서 결과적으로 조직이 성과와 이익을 달성할 수 있도록 만드는 것이 바로 직원교육일 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  독후감, 천원을 경영하라

  기업이 하나의 자전거라 면 말단 직원부터 오너까지 함께 페달을 밟아야 멈춤으로 인한 추락을 막을 수 있습니 다. ... 이토록 품질 관리에 최선을 다하 는 이유는 판매자 입장에서의 불량품은 몇십만개 중 하나 겠지만 고객에게는 100%의 불량률 이기때문입니다. ... 다이소에서 만큼은 가격표를 살 펴보며 고민하거나 주머니 사정을 걱정하지 않았으면 하는 오너의 마음이 담겨있는 상 징적인 금액입니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.30 | 수정일 2023.05.02

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  최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고

  그 누구도 자본 생산성에는 별다른 관심을 보이지 않았고 오너십을 가지고 자신의 일이라고 생각한 사람도 없었다는 것이다. ... 근무시간 유연성이 부족하다면 직원들의 이직에 대한 욕구를 키울 수도 있다. ... 유연근무제는 직원들이 근무시간대나 근무 장소 등을 자유롭게 선택할 수 있도록 만드는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02

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  국내외 기업의 채용 사례를 조사하여 살펴보고 모집과 선방과정을 분석하시오

  그 다음 겸손과 오너십은 어떠한 일을 진행하기 위해서 책임감이 필요하기 때문에 중요하게 보는 부분이다. ... 이 다섯가지 능력은 코딩 능력과 인지학습능력, 리더쉽, 겸손과 오너십 등이다. 구글에서 수행하는 업무의 절반 이상이 기술 분야이기 때문에 코딩기술을 본다고 한다. ... 상시채용 방식에 기초하여 각각의 사업부별로 각 직무에 보다 잘 부합하는 직원들을 채용하기 때문에 지원자들의 입장에서는 업무환경에 보다 빠르게 적응할 수 있고 네이버의 입장에서는 채용자들을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  있는 업무 현황에 대한 상사의 수시적 피드백이 필요하고 업무 수행에 필요한 자원 획득과 관련해 업무 시작전과 진행 중 상사와의 수시적인 협의가 필요하며 태스크 혹은 프로젝트에 대한 오너십에 ... 회사 내의 많은 직원들이 역할을 상기하지 못하는 경우가 태반이다. ... 이에 많은 임직원들이 교육에 참여할 수 있는 기회가 다양해짐으로써 근로생활의 질을 높일 수 있고 이를 통해 노동의 인간화 과정이 이루어짐에 따라 개인의 사기 앙양과 능력을 발전시킬

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  HP사 기업분석 발표자료 PPT

  경력개발 기회 제공 470 개 이상의 경력역할 제시 및 2 만개 이상의 E-Learning 코스 제공 ‘ 관계 형성 ’ 을 위한 롤 모델 , 코칭 , 네트워크 환경 제공 종업원 스스로 오너십 ... 질문 2) HP 사는 개인 중심 즉 , 직원을 중심으로 한 기업문화를 만들기 위해 노력했습니다 . ... 하드웨어 한국 HP HP 소개이윤 (Profit) 고객 (Customers) 지속적인 성장 (Growth) 사업의 영역 (Fields of Interest) 신뢰와 존경인 우리의 직원

  리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.30

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  특히 IT기업은 프로젝트 단위로 스피디하게 운영되는 애자일 조직문화가 강하기 때문에 개인의 오너십과 성취도를 개별 평가하는 시스템이 적합하다.애자일 코칭 (Agile Coaching ... 카카오 주식이 상장되었을 때는 직원들에게 성과급 일부를 카카오 주식으로 주었다. ... 최근에는 코로나19 대응을 위해서 분당제생 병원과제휴를 맺어 패스트 트랙을 구축하여 직원들이 안전하고 빠른 검사를 받을 수 있게 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.29

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  리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한7가지 법칙을 제시

  즉, 모든 사람이 참여할 수 있는 환경을 조성하여 팀원들이 오너십을 갖을 수 있도록 도와야한다.5. ... 특히 공유 가치를 실천하기 위해 예컨대, 하루만이라도 조직내에서 직원, 관리자 계층, 직급등의 표현을 쓰지 않고 동료, 팀 구성원, 파트너라는 어휘를 사용함으로써 특정한 사고의 틀과

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.16

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