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"차별능률급제" 검색결과 1-20 / 1,825건

  • 전략적간호관리 ) 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.
    그런데 이 예산은 600일의 입원일수에 고 차별능률급제를 확립하였다. ... 주된 특징으로 볼 수 있는 차별능률급제는 하루의 작업량과 과업을 설정해두고 이와 관련된 달성 유무에 따라 임금을 차별하여 지급하는 것이라고 볼 수 있다.과학적 관리의 기본원칙은 일 ... 보이는 근로자를 배치하는데 힘쓰는 것, 업무활동의 전문화, 업무수행을 위한 표준화 설정 등이다.이와 같은 원칙에 따라 관리하는 것이 과학적 관리이며, 테일러는 작업 수행상의 합리화와 차별능률급제
    방송통신대 | 13페이지 | 4,800원 | 등록일 2021.08.23 | 수정일 2021.09.06
  • 인간관계론의 생성 배경과 발전 과정을 설명하세요
    이러한 차별적 성과급제도의 경우 표준작업량을 정한 뒤 초과로 달성한 사람에게는 높은 임률로 임금을 지불했으며 미달한 사람에게는 낮은 임률로 임금을 지급하는 방법이었다. ... 실험 결과 능률차이가 거의 없었으며 능률 또한 계속 상승하는 것으로 나타나 조명은 작업능률과 관계가 없음을 밝혀냈다.2) 제2차 실험제2차 실험에서는 휴식시간 연장, 간식제공, 작업시간과 ... 성과급제도와 표준작업량을 설정하였다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
  • [a+취득자료] 고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오
    테일러의 고전이론이 가지는 핵심은 차별능률급제라고 할 수 있다. ... 또한, 차별능률급제로 인해 근로자가 동기부여가 되어 능력을 개발할 수 있다는 점도 고전이론의 이점이 있다. ... 차별능률급제란 노동자 개개인의 작업의 능률과 기업 전체의 이윤의 극대화에 초점을 맞추어 작업과정에서 노동자의 작업 시간, 역할, 동작, 정확도 등을 분석하여 급여를 달리하는 제도를
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.07
  • 과학적 관리학파를 설명하시오.
    테일러는 능률과 이윤의 극대화로 차별 능률급제를 확립했다, 참된 과학을 발전시키고 근로자를 교육을 통해 능력개발을 도모하고 업무 활동을 전문화하고 업무수행을 위한 표준을 설정했다.( ... 그가 주로 사용한 기법들로서는 앞서 언급한 시간 및 동작연구를 포함하여 공구의 표준화, 과업 관리법, 차별적 성과급제도 등이 있다. ... 서론행정이란, 넓은 의미에서 높은 합리성을 수반한 협동적 노력의 한 형태이며, 좁은 의미에서 공공 목표 달성을 위해 정부 관료제(행정 조직)를 중심으로 이뤄지는 활동으로 정의될 수
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.27
  • [a+취득자료] 사회복지행정이론 중 과학적 관리론, 인간관계이론, 체계이론을 기술하고 사회복지 조직에서 어떻게 적용하는지 설명하시오.
    따라서 작업과정에서 노동자의 작업 시간, 역할, 동작, 정확도 등을 분석하여 차별능률급제를 확립하였다. ... 분석을 통해 알 수 있는 평균 과업을 통해 표준화된 하루 작업량을 정하고 이를 능가해서 일하는 사람에게는 그렇지 못한 사람보다 높은 보수를 지급하는 것이 차별능률급제의 핵심이다. ... 경영학자인 만큼 테일러는 작업의 능률과 이윤의 극대화에 관심을 갖고 있었다.
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.07
  • 능률급의 형태(성과급, 상여급제, 할증급제)
    W. taylor)의 차별적 성과급제(differential piece - rate plan)와 메릭(D. V. ... 이 제도는 다음과 같은 장점이 있다.첫째, 성과급제는 작업성과에 따라 임금이 계산되므로 작업능률을 자극할 수 있다.둘째, 제품원가에서 차지하고 있는 직접노무비가 일정하고 임금이 생산된 ... 능률급의 형태(성과급, 상여급제, 할증급제)목차능률급의 형태I. 성과급II. 상여급제III.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21
  • 경영학 정리 군무원 공무원 공기업 시험 정리본 <시험/면접자료>
    또한 차별적 성과급제를 활용하여 외적보상을 중시합니다. ... 개인 능률향상을 위해 과학적으로 공정한 1일 작업량을 설정하여 과업을 표준화 하였고, 시간연구 동작연구를 통해 불필요한 행동을 최소화하여 합리적인 작업관리를 하였습니다. ... 때때로 생산성이 포함되기도 함- 조직균형: 조직 내부의 다양한 측면(재무, 고객, 프로세스, 학습 및 성장)을 조화롭게 조정하여 지속적인 성과 향상을 이루는 것을 의미- 효율성: 능률성이라고도
    시험자료 | 57페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.11.09
  • 인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오
    그러나 이러한 임금지급방식으로는 노동자들의 능률을 기대할 수 없다고 보고 성과에 따라 임금을 다르게 지급하는 차별적 성과급제(differential piecerate system)를 ... 한편 테일러는 이러한 성과급제를 시행하기 위해서 과업에 적합한 노동자의 선발과 교육훈련의 방법 등을 마련하여 실천 하였다.2. ... 조직의 능률을 증진시키는데 초점을 두고 연구한 능률지향적이론을 고전적 관리론이라 한다.고전적 관리론으로는 과학적 관리법, 관료제 그리고 경영관리론을 들 수 있다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20
  • 인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요
    이러한 차별적 성과급제도는 표준작업량을 정한 뒤 초과달성했다면 높은 임률로 임금을 지급하며 미달한 경우에서는 낮은 임률로 임금을 지급하는 것이다. ... 임금불만과 관련해서는 근로자의 조직적 태업을 시정할 수 있도록 노동시간과 작업방법을 과학화 하여 차별적인 성과급제도와 표준작업량을 설정해야 한다고 하였다. ... 이후 이루어진 제2차 실험은 휴식실험으로 휴식시간 연장, 간식제공, 작업시간과 작업일을 단축시켰을 때 작업능률과의 상관관계가 있는지 밝히기 위한 실험이었다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26
  • 인적자원관리 (보상에 대해)
    달리 산정 - 테일러의 차별적 성과급제 : 표준작업량 설정후 달성자에게는 높은 미달자는 낮은 임률 곱함 - 메리크식 복률성과급제 : 테일러의 차별적 성과급제의 단점을 보완하여 과업달성 ... - 1901 년 미국의 간트에 의해 고안 , 일급제와 성과급제를 절충한 형태 (4) 에머슨식 능률상여금제 - 1908 년 에머슨이 고안 보상관리 』 Ⅲ. ... 임금관리의 내용 3) 성과급제 - 노동성과를 측정하여 측정된 성과에 따라 임금을 산정 , 지급하는 제도 장 점 단 점 · 근로자에게 합리성과 공평감을 부여 · 작업능률을 자극할 수
    리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오
    차별적 성과급제도과업관리를 효과적으로 실천하기 위해 기획부제도, 직능적 직장제도, 작업지도표제도, 차별적 성과급제도 및 표준원가계산제도 등을 실시하였으나, 이 중 가장 중요한 것이 ... 차별적 성과급제도3. 시간연구와 동작연구II. 포드시스템1. 생산의 표준화2. ... 차별적 성과급제도이다.이는 과업에 미달하는 생산량에 대하여는 표준 이하의 임률(賃率)을 적용하고 과업을 초과하는 생산량에 대해서는 표준임률 이상의 고율의 차별적 임률을 적용함으로써
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29
  • 인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오
    이러한 일련의 사태는 결국 1913년 미국 의회에 의하여 시간연구와 차별능률급제의 사용을 금지시키는 법안을 상정하게 하였다. ... 과학적 관리법, 과업관리, 그리고 차별능률급제 이 세 가지를 일컬어 테일러시스템(Taylor system)이라고 한다.테일러시스템을 도입한 기업은 관리자와 노동자 간에 많은 갈등이 ... 조직적인 태업을 방지하기 위해서 시간 연구라는 기법을 적용하여 과업관리를 시도했다.그리고 조직적인 나태함을 방지하기 위하여 작업자 개개인의 성과에 따라 고율, 저율의 임금을 지급하는 차별능률급제
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15
  • 고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오.
    차별적 성과급제는 근로자들이 ‘단 한가지의 최선의 방법’을 사용하여 작업을 수행하도록 이끌고 그 결과 작업 능률의 향상과 이익의 실현이 이루어졌다. ... 근로자의 작업을 동작연구와 시간연구에 의해 표준화하여 작업자가 수행할 수 있는 최선의 일일과업을 책정하였으며 철저한 책임분담과 업적수행을 강조하며 차별적 성과급제를 도입했다. ... 관료제론은 Weber에 의해서 개념화되었으며 현존하는 관료제의 속성을 경험에서 추출하지 않고 관료제의 가장 특징적인 면만을 정립하였기 때문에 이념형이라고 한다.
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.01.10 | 수정일 2022.02.21
  • 인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요
    임금 불만에 의한 조직적인 태업을 시정하거나 노동시장, 작업 방법 과학화로 차별적인 성과급제도 및 표준작업량을 설정했다. ... 차별적 성과급제도는 표준작업량을 설정하고 이보다 더 많이 작업을 달성한 작업자는 높은 임률로 임금을 지급하며 미달한 작업자는 낮은 임률로 임금을 지급하는 제도이다. ... 테일러의 경영이념은 고임금과 저노무비로 노동자를 경제인 가설로 여겨 고임금을 지급해야 능률이 올라간다고 보았으며 기업은 능률을 올려서 저노무비를 실현해야 기업과 노동자 모두 유익하다고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30
  • 인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오
    성과급제도와 표준작업량을 설정하는 것이다.차별적 성과급제도는 표준작업량, 즉 하루에 과업을 설정하고 이를 초과 달성한 작업자는 높은 임률로 임금을 지급하고 이를 미달한 작업자는 실패로 ... 것이다.이와 같은 과업관리의 4대 원칙으로는 (1) 1일의 공정한 작업량(a fair day's work)으로서의 매일 매일의 최대작업(a large daily work), (2) 작업 제조건의 ... 올릴 수 있다고 보았고, 기업은 능률을 올려 저노무비를 실현해야 만이 노동자도 유익하고 기업도 유익하다고 하였다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.31
  • 교육행정이론 비교분석
    차별적 성과급제도동기 부여를 위해 표준 작업량을 정해 그 기준에 따라 성과급을 지급? ... Follett)호손 (Hawthorne)버타란피 (Bertalanffy)카프만 (Kaufmann)목적최소의 노동과 비용으로 최대의 효과를 올려 노동자와 기업주의 공동번영을 도모 (능률과 ... 그에 따라 작업 수행에 있어서 낭비와 비능률을 제거하고 생산 과정에 있어서 필요한 지식과 기술을 활용해 생산의 효과를 올리려는 이론과학적 관리론의 결함을 보완하여 인간의 사회· 심리적
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.12
  • 조직행동의 발전과정 중 인간관계중심이론에 대하여 기술하시오.
    성과급을 도입하였으며 지금 말로 표현하자만 차별적으로 능률급제를 둠과 동시에 생산적인 효율 및 능률성을 높이는데 집중을 하였다.실제 효과가 있었던 관리법이긴 하나 ‘급여만 많이 주면 ... 완만한 작업이나 조잡한 작업을 하는 태업을 없애기 위해 도입된 관리법이다.테일러는 태업을 없애는 작업을 위해 동작과 시간에 대한 연구, 표준화와 과업할당, 구성원들의 동기부여를 위한 차별적 ... 지배원천을 전통적 권한, 카리스마적 권한, 합리 합법적 권한인 3가지로 요약했으며 안정적인 환경에서 생성되는 효과적 조직구조라고 평가받기도 한다.지금의 보편적 사회조직이기도 한 관료제이지만
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.29
  • 구조적 접근과 인간관계론 비교
    그의 주장에 따르면, 시간연구와 동작연구를 통해 일일 과업을 설정하고, 노동자에게 분업하며, 작업여건을 표준화하고, 과업달성도에 따라 차별적으로 성과급을 지급하면 이를 달성할 수 있다고 ... 공·사행정을 막론하고 계층제를 띠는 모든 조직에서 관찰할 수 있다는 보편성이 있으며, 막스 베버는 관료제가 계층제에 의한 능률성과 합법성을 추구할 수 있는 가장 합리적이고 이상적인 ... 막스 베버가 처음 주장한 관료제는 실제 조직의 관료제 속성을 평균화해서 정립한 것이 아니라, 가장 이상적이라고 여겨지는 관료제의 특징을 추출한 것으로 이념형이라 할 수 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
  • 한국방송통신대학교 간호학과 2022년도 4학년 1학기 전략적간호관리 중간과제물(2문항) 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전
    테일러의 과학적 관리론처럼 차별적 성과급제를 시행하여 일에 대한 욕구와 갈망을 증가시키고 증진시킨다면 더욱 더 조직에 공헌하는 의욕이 생기지 않을까 생각이 든다.2. ... 내 꿈을 이루기 위해, 내가 원하는 일을 하기 위하는 것 보단, 보다 많은 월급을 받기 위해, 밀린 월세와 학자금 대출 등등 생활비를 벌기 위해서 인데, 직장별로 차별적 성과급제가 ... 성과급제, 넷째, 직능별 직장제도 등이다.
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.15
  • (경영관리중심이론 및 인간관계 중심이론으로 구분하여) 조직행동의 발전과정에 대하여 기술하시오
    성과급을 도입하였으며 지금 말로 표현하자만 차별적으로 능률급제를 둠과 동시에 생산적인 효율 및 능률성을 높이는데 집중을 하였다.실제 효과가 있었던 관리법이긴 하나 ‘급여만 많이 주면 ... 완만한 작업이나 조잡한 작업을 하는 태업을 없애기 위해 도입된 관리법이다.테일러는 태업을 없애는 작업을 위해 동작과 시간에 대한 연구, 표준화와 과업할당, 구성원들의 동기부여를 위한 차별적 ... 지배원천을 전통적 권한, 카리스마적 권한, 합리 합법적 권한인 3가지로 요약했으며 안정적인 환경에서 생성되는 효과적 조직구조라고 평가받기도 한다.지금의 보편적 사회조직이기도 한 관료제이지만
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.24
AI 챗봇
2024년 09월 01일 일요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
4:40 오전
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대