"천재경영론" 검색결과 1-20 / 5,363건

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  21세기 사이버시대를 선도할 천재 경영인 손정의 경영 스토리 감상문

  REPORT도서 제목 : 21세기 사이버시대를 선도할 천재 경영인 손정의 경영 스토리(에도 유스케 지음)1. ... 현재 60대 목표인 다음 세대에 경영권을 넘긴다를 실현시키기 위해 후진양성기관인 ‘소프트뱅크 아카데미아’를 설립하였다.2. ... 그 계획은 ‘20대 이름을 알린다. 30대 사업 자금을 모은다. 40대 큰 승부를 건다. 50대 사업을 완성시킨다. 60대 다음 세대에 경영권을 넘긴다.’ 와 같다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.05.06

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  인간경영의 천재 세종

  현명한 리더는 뛰어난 인재를 경영할 뿐이다 5. 인재 발굴만이 개혁의 힘이다 6. EpilogueStep1. ... 세종, 시대의 변혁을 꾀하다◈ 포지티브한 허무는 경영의 출발점피로 얼룩진 인간사의 허무 경험유한한 인간 존재에 대한 측은지심사람에 대한 인자로움과 사랑으로 승화세종 리더십의 골간 허무에 ... 현명한 리더는 뛰어난 인재를 경영할 뿐이다◈ 앞서 깨우치고 앞서 실천하라백성의 좋은 삶을 위해 문제를 먼저 자각하여 체계를 잡는 것이 중요 밤을 새워 다방면의 책을 읽고 사색을 통해

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.09

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  (독후감) 경영천재가 된 ceo

  (독후감) 경영천재가 된 ceo이 책은 중소기업 대표가 자신의 잘못을 인정하고 변화를 결심하면서 회사의 분위기가 바뀌고그 분위기가 회사의 성장에 많은 영향을 끼친다는 것을 알려주는 ... 그래서 그는 회사를 자신만의 의견을 내세우며경영하고 있었다.또한 모든 직원들은 회사를 위해서 일한다고 생각하지 않았다. 그러던 그에게 코칭이라는프로그램이 다가왔다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.01

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  천재교육 공채/경영지원 자기소개서 우수샘플 (천재교육 채용 합격자소서/취업 지원동기 잘쓴예)

  이를 통해 저는 천재교육의 경영지원 파트에서 제가 배우고 얻은 것을 십분 발휘해보고 싶습니다. ... 바쳐 믿고 일할 수 있는 회사라는 확신을 얻었습니다.국어학과 국문학을 전공하면서 경영지원 일원으로서의 자질을 키웠습니다. ... 그래서 천재교육이 진출해 있는 사업 분야에서 시장장악력을 높이는데 공헌하고 싶습니다. 국내를 벗어나 글로벌에서도 일류교육기업 천재교육이 되는 그 날까지 함께 뛰고 싶습니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 5,000원 (30%↓) 3500원 | 등록일 2011.10.26 | 수정일 2019.10.24

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  핵심인재,파레토의 80대 20법칙,핵심인재 -경향,트렌드,삼성의 천재경영론,관리의 중요성

  의견핵심인재 - 경향 , 트렌드 80% 소수한 다수 20% 핵심소 수 WIN ○ 파레토의 80 대 20 법칙별도로 관리하는 핵심인재 여부 54.8% 없다 45.2% 있 다 삼성의 천재경영론 ... ○ 한 명의 천재가 10 만명 , 20 만명을 먹여살린다 ○ 2002 년부터 사장 평가에 월별 핵심 인재 확보 실적이 반영됨 삼성그룹 , 끊임없이 혁신 … 파격 아이디어 통큰 지원

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.05.14

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  [경영]천재경영론과, 인재론

  경영학원론◎ 삼성그룹의 최고경영자가 제시하는 ‘천재경영론’과 LG 그룹의 최고경영자가 제시하는 'CEO'육성론'에서 제시하는 인재론의 핵심은 무엇이며, 그에 대한 여러분 의 생각을 ... 정리하여 보시오.먼저 핵심만을 얘기한다면 삼성그룹의 제시하는 천재경영론 은 “한명의 천재가 만명, 십만 명을 먹여살린다.”즉 천재경영이란 사업하는데 가장 중요한 것은 “인재” 다 라는 ... 최고경영자가 제시하는 ‘ CEO 육성론 은 ’특출한 핵심 인재 양성보다는 훌륭한 리더를 육성하는 것이 더 중요하다’ 라는 것이다.이말은 곳 머리가 좋고 창의적인 사람보다는 성실하고

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.11

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  [독후감] (삼성처럼 경영하라)를 읽고 - 삼성, 천재적인 경영능력

  삼성, 천재적인 경영능력요즘 새로 나오거나, 얼마 되지 않은 영화들을 보면 'SAMSUNG'이라는 로고가 찍혀있는 제품이나 핸드폰 등이 종종 등장하는 광경을 볼 수 있다. ... 회사 경영의 수직적인 관계의 어려움과 단점 즉, 관료제를 탈피한 삼성의 특별할 경영방식이라는 생각이 들었다. ... 이런 인재와 기업에 어우러질 수 있는 사람을 선택하는 것에 대한 모든 책임은 경영자에게 있고, 그 사람을 선택하고 후회하지 않는 것도 경영자 마인드 중 일부라는 그의 생각이 느껴진다.그리고

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.08.10

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  [경영서평]업무천재가 된 토리오

  업무천재가 된 토리오노무라 마사키 지음. 나혜정 옮김. 위즈덤하우스 2005.11.171.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.10

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  [기업경영론]삼성의 천재양성론

  국내 재계에 유명한 그의 인재경영지론은 최근 들어 천재경영으로 진화하는 양상을 보이고 있다. ... . 1993년 신 경영을 선언할 즈음, 개혁 33계명으로 이 같은 천재경영론을 발표했다. ... 이 회장이 의미하는 ‘천재’는 선친인 이병철 회장의 ‘인재경영’에 ‘일등주의’가 결합한 것이라는 해석이 지배적이다.삼성 측은 이 회장이 생각하는 천재경영론에 대해 “마이크로소프트의

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.27

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  [조직행동] 천재경영사례

  유능한 리더로서 CEO를 육성하는 것이 더 중요하다"(구본무 LG그룹 회장)며 천재경영'을 우려하는 목소리를 냈다. ... 그룹의 CEO들은 기업 경영과 나라 발전에 인재가 중요하지만 "기업은 한 사람의 천재보다 힘을 합칠 수 있는 다섯 사람의 범재가 필요하다"(김재철 동원그룹 회장) "한 두 명의 천재보다는 ... 핵심인재경영의 부작용마이크로소프트사(MS)의 빌 게이츠에 대해 알아보기로 한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.21

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  [경영경제]기획천재가된 홍대리

  우리회사의 예를들면 경영지원팀에서 재무 전략 기획, 생산 전략 기획, 인사 전략 기획등 여러 기획의 역할을 하고있겠지만 더 나아가 각 팀별로 세부적인 역할의 계획을 세우고 조직이 요구하는 ... 「기획천재가된 홍대리」기획이란말...정말로 흔하게 쓰면서도 나에겐 기획이란 단어가 어울릴까 , 무엇이 있어야 할까..하는 생각에 막상 이번 과목을 수강하게되었다. ... 「기획 천재가 된 홍 대리」를 통해 기획이 무엇인지, 그리고 기획인간으로 거듭나기 위해서는 어떠한 노력이 필요한지 등에 대하여 이해를 하게 된듯하다.그러나 요즘 시대 기획이란 분야는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.17

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  [경영정보] 천재경영론VS인재육성론

  Ⅱ 삼성 이건희 “천재(天才)경영론”삼성의 이건희 회장이 제 2 신경영의 화두로 제시한 ‘천재경영론 ’을 놓고 재계 안팎에서 설왕설래가 한창이다. ... 삼성이 5~10년 안에 초일류 기업으로 도약하기 위해서는 인재를 조기에 발굴하고 체계적으로 키워내야 한다는 것이다.이건희 회장이 말하는 ‘천재 경영’이란 화두에 재계가 모두 동의하는 ... 이 때문에 앞으로 삼성그룹 내에서 ‘천재’와 ‘시스템’이 어떻게 조화를 이룰지 주목거리다.Ⅲ LG 구본무 “CEO 육성론”구본무 회장은 지난 3월, LG카드 CEO(최고경영자)와 CFO

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.27

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  [경영 마케팅 관련] 마케팅천재가 된 맥스

  마케팅 천재가 된 맥스...이번 학기에 마케팅 관련된 수업만 세 과목을 듣고 있는 나에게 있어 마케팅의 이론적 접근만으로도 정신이 없다. ... 그 정신없이 혼란스러운 이론적 해석에 대해 체계적이고 재미난 우화를 통해 설명해준 책 마케팅 천재가 된 맥스 는 다 읽고 과연 내가 배운 이론과 얼마나 많이 대입해 볼 수 있을까 하는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.24

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  [경영학원론]C학점의 천재가 만든 경영신화-FEDEX 경영도서

  선정동기“C학점의 천재가 만든 경영 신화“는 세계적인 화물운송회사인 페더럴 익스프레스라는 기업을 다룬 책으로 C학점의 천재는 페덱스의 회장인 프레드 스미스 회장의 대학시절에 C학점 ... 경영학원론 “보고서”FedEx “C학점의 천재가 만든 경영신화”제임스 C. 웨더비 지음*학번 :*이름 :< 목 차 >>Ⅰ. 서 론1. 선정동기2. 저자의 소개3. 도서의 주제Ⅱ. ... 지향하는 경영방침 중에 11개의 경영원칙을 주요 내용으로 설명하고 있다. 11개의 경영원칙은 첫째, 종업원을 극진하게 대우한다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.24

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  [독후감]C학점의 천재가 만든 경영신화

  C학점의 천재가 만든 경영신화 - 제임스 C 웨더비성공한 기업이나 기업가에 관한 이야기는 항상 흥미롭다. ... 페덱스 역시 11가지로 정리할 수 있는 페덱스만의 경영 원칙이 그들을 세계적 기업으로 발돋움할 수 있게 했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.20

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  [경영원론] C학점 천재가 만든 FedEX

  6.고위 경영진은 우리에게 회사가 성취하고자 하는 바를 알려주는가? 7.고위 경영진은 우리의 아이디어와 제안에 주의를 기울이는가? ... C학점 천재가 만든 FedEXFedEx의 설립배경 및 회사소개발표자 : 221 지 주연자전거 바퀴로부터 착안한 새로운 화물 수송 시스템에 관한 연구1973년 Federal Express ... 생산자가 상품 또는 서비스를 소비자에게 유통시키는데 관련 된모든 체계적인 경영활동 이다판매홍보A/S예전에는 판매를 할때 기초 상품을 기초로 하여 상품을 만드는 것 이었다면 마케팅은

  리포트 | 58페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.14

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  [경영전략] 일본제계의 천재와 신

  일본 재계의 천재와 신혼다 소이치로1994년 대장간을 경영하던 혼다 기헤이의 장남으로 태어남 1922년 아트 상회 입사 1935년 결혼 1946년 혼다기술연구소 설립 1961년 영국 ... 의미에서의 경쟁(F형카브) 엔진을 개발, 디자인도 고안 5만 5000에 이르는 자전거 판매점 본궤도에 오르자 회사 내에서 거의 얼굴을 맞댈 필요 필요 불가결한 존재(1973 은퇴)경영 ... 이념소주고사가 경영방침 수도 철학 가공한 수돗물은 부가가치를 붙인 것 길가의 수도꼭지 수돗물처럼 싸게 무진장 공급해서 세상을 풍요롭게 어린 시절 가난을 증오해서 가난은 죄악 돈을

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.19

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  [경영학] 일본재계의 천재와 신

  일본 재계의 천재와 신혼다 소이치로, 마쓰시타 고노스케일본 재계의 천재와 신 이것은 일본인이 혼다 소이치로와 마쓰시타 고노스케 라는 사람에게붙여준 별명이다. ... 이 두 사람은 일본에서 재계의 천재와 신으로 각각 불리어 지고 있는고, 그만큼 일본에서 이들을 존경하는 사람들이 많이 있다. ... 이렇게 해서 회사는 점점 더 커가게 된다.경영 이념1934년 5월 5일 시내 중앙 전기클럽에 168명의 사원을 모아 놓고 발표한 소주고사가 경영 기본 방침이 된다.사람들이 안심하고

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.17

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