"최고경영자 현지화" 검색결과 1-20 / 14,023건

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  경영4 국제경영학 현대 기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명

  또한, 위기극복 과정에서 새로운 전략과 조직 및 문화를 창출하는 적당한 기업구조조정 절차도 필요함을 보여주며, 이를 통해 위기를 극복하면서 최고 경영자의 리더십이 위기극복의 중요한 ... 결론현대·기아자동차의 성공 요인은 최고 경영자와 모든 조직 구성원들이 위기를 공감하고 노력하며 도전 정신에 바탕을 두고 다양한 위기 상황에서 위기를 적기에 인식하고, 그러한 위기극복을 ... 현지 생산은 자본, 기술, 경영 등이 결합한 직접 투자의 형태로 현지에 지출하여 현지에 대한 개입도가 가장 높다.현대자동차는 물류비와 관세, 환율 위험 등 지역별로 다른 무역환경,

  방송통신대 | 9페이지 | 3,100원 | 등록일 2024.03.11

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  국제경영학 - 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  즉 직원들이 최고경영자, 소수 관리자에게 의존되지 않는 구조를 구성하여야 할 것인데, 기업들의 글로벌화 필요성이 계속 대두됨과 동시에, 글로벌 HR 전략의 중요성은 실로 높아지고 있다 ... 2020 체코 국가 품질상 시상식에서 엑설런스 분야 산업 부문 4회 연속 최우수상을 받았고 품질 경영과 관련된 품질 프로세스및 만족도, 생산성 등 제반요소들과 관련된 부문에서 최고 ... 현지 공급업체를 선발받아 본국의 문화와 경영방식에 대해 교육하며 그들문화에 대한 이해도를 높이고 글로벌 인턴들이 해외에 진출하여 활동시 현지인들과 이질감이 없도록 미리 현지의 언어

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.11

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  한국방송통신대학교 국제경영학 과제물

  그리고, 시간제근로자를 포함한 모든 직원들에 대한 복지와 존중, 기업윤리로 스타벅스는 100대 최고의 직장에 선정된 적이 있다. ... 그리고 현지중심주의는, 경영이 이루어지는 지역의 현지를 중심으로 하며 다국적 기업의 인적자원 관리 정책의 하나이다.또한, 글로벌기업의 유형은 사업특성에 따라 구분할 수도 있다. ... 본국중심주의란, 모든 해외사업활동과 관련된 경영의사결정이 본사의 가치와 이익에 근거하여 이루어지는 경영관리 방식이다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.02.20

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  A+ 받은 다국적기업론 중간고사 내용정리

  이전시키는 경영활동으로, 투자자가 직접 경영에 참여-> 생산요소 현지 이전, 투자자 직접 경영참여2) 주요기관, 국가들의 정의● IMF : 본국 이외 국가에서 경영활동 수행하는 기업에게 ... GATT3. 1. 1) 유사용어● 다국적기업 통일된 정의에 이르지 못함2) 다국적 기업의 정의기준 (서술)몇 개국가에서 국제사업활동을 수행하는가몇 개국가의 국민에 의해 소유되고 있는가최고경영층이 ... 주로 선진국 경쟁기업간에 : 현지운전자본의 이용가능성 및 비용● 경영자들은 현지국 통화표시의 현금흐름을 분석● 본국통화표시 현금흐름 분석 시 고려사항 : 송금위험, 과실송금에 부과되는

  시험자료 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09

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  다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점을 논하고 각 대표 기업 사례를 설명하시오

  국적에 상관없이 능력을 중심으로 최고 경영진을 꾸리게 되며, 이는 현지에 있는 자회사의 경영진을 포함한 관리직에도 동일하게 적용된다. ... 현지에 있는 자회사에 현지 인력을 경영진으로 임명하고, 활발한 기술 교류를 통해 신제품 개발에 박차를 가하고 있으며, 현지에서 직접 유수한 인재들을 조달함으로써 현지 시장과의 융합 ... 가장 먼저, 최고 경영진에서 차이가 두드러진다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.29

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  방통대 경영학원론 기말고사 기출문제요약

  공장에서의 생산성 향상뿐 아니라 모든 조직의 경영에 대한 이론을 최초로 제시 페이욜사이먼 제한된 합리성계층에 따라 경영자는 최고, 중간, 일상 경영층으로 구분된다. ... 현지 경영자가 내리고 평가와 통제도 현지의 기준에 맞추어 행하는 기업- 다국적기업모든 사람에게는 각자의 자리가 있다고 여기며 권위를 용인하는 것을 자연스럽게 생각하는 문화 권력격차가 ... 큰 문화기업 경영에서 위험이 있더라도 적극적으로 결정하고 실행하는 경향이 강한 문화권- 불확실성 회피 정도가 낮은 문화권최고경영층은 전략의사결정을 주로 내린다의사결정과정과 경영 동일

  방송통신대 | 3페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.08.13

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  경영자들의 국적은 무의미하며 아이디어와 인적자원은 국경을 뛰어넘어 자유롭게 이동된다. ... 전략지역 중심화 전략은 세계를 몇 개의 지역으로 구분하고 관리를 위한 경영자를 지역 내에서 확보 및 육성하게 하는 것이다. ... 최고의 서비스를 제공한다는 슬로건 아래에 창업 후 지금까지 외형적인 성장과 함께 재무적인 성장도 지속적으로 이루어지고 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  우선 슬로바키아는 유럽의 변방이 아니라 유럽의 기반이자 중심임을 강조하며 현지 경영인력 450여명이 경영과 자기계발에 참여해 현지인들이 자기 분야의 최고 전문가가 될 수 있도록 독려했다 ... 직업으로 사랑받고 있다.동기부여 사례KMS는 'Global Top KMS'라는 비전을 세우고 세계 최고의 자동차 공장을 지향했다. ... 국내 공장이나 아시아 공장과 달리 문화적 차이가 큰 유럽에서 주재원과 현지 노동자의 시너지를 극대화하는 동시에 최첨단 시설을 제대로 운영하는 것이 운영의 가장 큰 초점이었다.KMS는

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성

  본국 본사의 최고경영자는 국가별 분석, 세계경영전략, 외환문제, 기초연구개발, 해외이전비용, 장기적 재무관리, 기술이전, 최고경영자의 선발, 기업문화의 개발, 회사 간 융자 등과 같은 ... 본사의 최고경영진은 재무적인 통제 외에는 직접적으로 관여하지 않는다. ... 글로벌 기업의 경영자들은 동일한 문화와 환경이 아닌 서로 다른 문화와 환경에 부딪치면서 각종 환경에 모두 효과적으로 적용할만한 경영방식을 개발하면서 적당한 균형점을 찾기 위해 노력했다

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.20

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오. 서론

  먼저 슬로바키아는 유럽의 변방이 아닌 유럽의 기반이자 중심지임을 강조하며 약 450명의 현지 경영진이 경영과 자기계발에 참여해 현지인들이 자신의 분야에서 최고의 전문가 되도록 격려했다 ... KMS는 이러한 문제를 극복하고 지속가능한 경영성과를 향상시키기 위해 모든 참가자를 대상으로 핵심요소 시스템을 구축하고 혁신활동의 주체가 되어야 하는 대다수 지역주민에게 효과적으로 ... 사랑을 받고 있다.동기부여 사례KMS는 '글로벌 톱 KMS'라는 비전을 내걸고 세계 최고의 자동차 공장을 목표로 하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  다국적기업의 의의와 특징

  행태측면을 기준으로 하는 경우에는 최고경영자가 경영에 대한 관점이 국제적인 경우. ... 최고경영자(CEO)의 국적 등을 판단기준으로 하여 이들 중에서 한 가지 이상이 다국적 기업의 요건을 충족하는 경우 다국적 기업으로 간주한다.둘째, 성과적 측면을 기준으로 하는 경우에는 ... Perlmutter)는 다국적 기업을 정의함에 있어 경영자의 가치관을 중시했다. 즉, 그는 다국적 기업에 대해 경영자의 가치관이 본국 중심, 현지국 중심.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.26

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  경영조직론 기업 분석 발표자료(PPT)

  북아메리카 부회장 유럽 국제 제품담당 아시아 자회사들 북아메리카 자회사들 유럽 자회사들 아시아 북아메리카 현지화제안된 조직구조 2 최고경영자 (CEO) 기업홍보 재무 및 기업인수 법무 ... 자회사 전자제품 해외 자회사 새로운 부서 = 현지화 조직구조 2 = 표준화 국제지역담당 + 조직구조 2유럽 국제 제품담당 아시아 북아메리카 최고경영자 (CEO) 기업홍보 재무 및 ... 아시아 북아메리카 현지화유럽 최고경영자 (CEO) 기업홍보 재무 및 기업인수 법무 및 일반관리 부회장 아시아 부회장 북아메리카 부회장 유럽 국제 제품담당 아시아 자회사들 북아메리카

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.30

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  다국적기업의 특징과 공과에 대해 토론하시오

  분산되어 있는 경우- 최고경영층이 2개국 이상의 경영자로 구성되어 있는 경우- 제조기업으로서 6개국 이상에서 제조활동을 전개하는 경우2) 성과 측면성과 측면에서는 기업의 전체 매출액 ... 보는가에 따라 그 평가기준이 얼마든지 달라질 수 있기 때문이다.1) 구조적 측면기업구조 측면에서 다국적 기업을 정의할 경우 다음과 같이 기업활동 범위의 다국화, 기업소유의 다국적성, 최고경영자의 ... 조정하고 조직화하는 경우- 경영자의 태도가 본국중심적 사고, 현지중심적 사고, 세계중심적 사고 중에서 세계중심적 사고를 하는 경우이상에서 살펴본 바와 같이 다국적 기업에 대한 정의는

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.13

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  문화를 활용한 마케팅의 성공 기업을 조사하여, 그들의 문화마케팅 성공전략을 설명하시오

  최고 경영자3. 문화 마케팅 전략Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론농심은 중국, 미국 등 해외 법인에서 약 4천억 원의 매출을 올렸다. ... 최고 경영자신동원 농심 회장은 아버지와 함께 명운을 걸고 농심을 경영한 주역이라고 볼 수 있다. 1965년 롯데 공업에서 출발한 회사가 1978년 농심으로 사명을 바꾼 이후 1년 뒤 ... 브랜드를 현지화하여 단기적으로 인기를 받는 것보다는 품질력을 믿고 한국의 맛을 공략하자는 전략이 맞아떨어진 것이라고 볼 수 있다.2) 정서 반영반면 마케팅을 할 때는 현지 소비자들의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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  글로벌 인적자원관리

  넷째, 내셔널리즘이 강한 나라에서는 최고경영층과 중간경영층에 현지인을 활용함으로써 경영의 현지화를 진전시키고 결과적으로 현지시장에서 호의적인 이미지를 얻을 수 있다.하지만 현지중심적 ... 현지 자회사 총 책임자로 임명된 글로벌 인재가 현지중심적 경영을 탈피해 모든 권한을 본사에 집중하는 것으로 오해받아 현지 자회사의 반발이 예상되기 때문이다. ... 하기 때문에 현지문화와 본국의 문화적 환경을 상호 조정해 가면서 경영활동을 전개해 나가야 하는 어려움을 가지고 있다.따라서 이러한 역할을 수행할 수 있는 자질을 가진 경영자를 교육하고

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.27

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  2021년 학점은행제 국제경영 토론글,댓글 2개_최근 한국기업들의 진출이 활발한 동남아 시장에서 한국기업들은 현지 자회사의 관리를 위해 관리자를 한국에서 파견하는 것이 좋은가 아니면 현지에서 고용하는 것이 좋은가 예를 들어 이유를 예를들어 이유를 설명하시오

  전통적인 1인자 중심의 경영에서 벗어나 자국파견 최고관리자와현지채용 최고관리자를 각각 두어 공동대표체제로 운영하는 기업을 쉽게 발견할 수 있습니다.각자의 역할과 책임만 잘 분리되어 ... 국제경영※토론주제최근 한국기업들의 진출이 활발한 동남아 시장에서 한국기업들은 현지 자회사의 관리를 위해 관리자를 한국에서 파견하는 것이 좋은가? ... 현대기아차나 삼성 등 대기업은 글로벌화 되었기 때문에 현지인을 관리자로 채용해도 경영이 시스템화 되어 있으므로 문제없이 운영되지만, 중소기업은 현지 관리자로 인해 기술 유출 및 퇴직

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  [해외직접투자] 단독투자와 합작투자

  정치적 환경, 최고경영층의 태도 등을 들 수 있는데 그 내용은 다음과 같다.첫째, 제품이 기술적으로 복잡성을 가지고 있으면 완전통제 또는 다수통제를 선호한다. 즉. ... 단독투자보다 합작투자가 더 요구되는 경우는 현지자회사의 통제목적보다 현지 파트너의 공헌이 더 중요시되는 경우다. ... 또한 현지 파트너의 대상에 따라 다국적 기업과 현지의 민간투자자와의 결합, 다국적 기업과 현지정부기관과의 결합, 다국적 기업과 현지기업과의 결합 형태로 나눌 수 있다.자본적 결합은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26

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  다국적기업의 개념과 형태

  그 기준은, 첫째 구조적 기준에 의한 정의로써 대상국가수, 최고경영자의 국적 분포, 현지 자회사의 수 등이 포함되며, 둘째 성과기준에 의한 정의로써 이에는 순익, 종업원의 수, 매출액 ... 본국 모기업의 조직은 일반적으로 지역별 사업부 형태를 가지고, 의사결정은 현지시장에서 자회사가 자율적으로 정하는 등 그 시장환경에 적합한 전략을 수립하는 등 현지 자회사의 책임하에 ... 지역본사(regional headquarters)는 그 지역 내 해외자회사들과 협의하여 경영목표를 설정하고 전략을 개발하는 등 지역중심적으로 경영활동을 하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01

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  코카콜라 기업 경영전략 성공사례분석과 코카콜라 SWOT분석과 미래전략방안 제언

  버틀러(파트너) 후보자를 선택할시 후보자의 현지시장에 대한 이해정도, 경영능력, 코카콜라 경영이념과의 조화, 신속한 의사결정력 등 심도있는 자격요건과 철저한 검증을 통해 선정(3) ... 이러한 분담구조는 두 회사의 긴밀한 협조 아래 소비자들에 대한 서비스를 강화하는 효과를 가져왔다.글로벌화 된 코카콜라가 독특한 경영구조였던 보틀링을 전 세계 시장으로 진출시킬 때의 ... 코카콜라사는 세계 최대 음료회사로서 청량음료의 제조 및 마케팅 부문에서 최고 선두위치를 견지 하고 있다.

  리포트 | 9페이지 | 4,300원 | 등록일 2023.10.30

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  국제경영사례분석 ) 간단히 요약, 다음의 사례들에 대해 읽은후 사례

  : 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다는 경영 이념 아래 인재 제일, 최고 지향, 변화 선도, 정도 경영, 상생 경영을 핵심 가치로 삼아 현재 ... 우리나라의 소비문화를 제대로 파악하지 못해 결국 실패한 사례를 예를 들고 내가 최고 의사결정권자라면 어떠한 다른 모습을 취했는지 설명하시오: 진출 국가 소비자의 마음을 얻기 위해서는 ... 내가 최고 의사결정권자라면 사업 진행 초반 진출국의 소비문화 패턴을 제대로 파악하여 사업 전반에 적용하겠다.3-3, 홈디포(Home Depot)는 왜 멕시코 산업 전반이 경쟁력에서

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.12

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