"컴피턴시" 검색결과 1-20 / 81건

• (주)코어컴피턴시
  기업보고서

  • (주)코어컴피턴시 (보고서 6건)

  • 대표자명	주하나	사업자번호	107-87-*****	설립일	-
    기업규모	중소기업	업종분류	포털 및 기타 인터넷 정보매개 서비스업
    제공처

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  성공적인 컴피턴시 모델링(Competency Modeling)을 위한 하나의 접근 방법 : 미국제지 공장 공장장들에 대한 컴피턴시 모델링 사례를 중심으로 (미국제지 공장 공장장들에 대한 컴피턴시 모델링 사례를 중심으로)

  한국성인교육학회 전주성

  논문 | 32페이지 | 6,100원 | 등록일 2015.03.25 | 수정일 2017.02.01

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  인사관리, 컴피턴시 모델

  그렇다면 컴피턴시 인사 모델의 도입 필요한 이유는 무엇인가? ... 컴피턴시의 개념적 틀을 어떻게 정립할 것인가에 따라 컴피턴시 인사 모델의 구체 내용 자체가 달라질 수 있기 때문에, 이를 도입하고자 하는 회사에서는 각 모델의 장단점을 면밀히 검토하는 ... 그러나 컴피턴시의 유용성에서 그 한계를 극복할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.05

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  핵심역량과컴피턴시인사모델.

  인적자원관리"컴피턴시 인사모델"의 개념을 정리하고 그것의 도입 필요성과 그 유용성에 대하여 논하시오.1. 컴피턴시 (Competency)란? ... 컴피턴시 인사 모델의 기본 개념컴피턴시 인사 모델은 한마디로 성공적인 업무수행자의 남다른 행동 특성을 구체적, 경험적으로 밝혀내어, 이를 인사 활동의 제반 분야에 활용하자는 것이다. ... 개념이 확산되기 시작하여 현재 유수 기업중에 성과주의와 컴피턴시란 말을 쓰지 않는 기업은 손에 꼽을 정도가 되었다.컴피턴시 논의의 확산은 그 동안 학력, 영어점수, 지능검사등 ‘외적인

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.05

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  컴피턴시 인사모델 개념.도입필요성

  컴피턴시 인사모델의 개념 & 도입필요성과 그 유용성1. ... 컴피턴시 인사모델의 개념-컴피턴시 인사모델은 “성공적인 업무 수행자의 남다른 행동 특성을 구체적, 경험적으로 밝혀내어, 이를 인사활동의 제반 분야에 활용하자”는 것이다.구성원의 행동 ... 이것의 해답을 위해 컴피턴시 인사모델의 도입이 필요시 되는 것이다.컴피턴시 인사모델이 도입됨에 따라서 (첫째로)회사의 전반적인 사업전략과 연계성 없이 이루어져 온 인사활동을 개선하는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.08

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  [인사관리] 컴피턴시

  컴피턴시 경영혁명은 깊은 불황의 늪에 빠져 있던 도요타의 기업경영 전반을 거세게 뒤흔들었다.능동적 전문가집단이 21세기 인재형 지금까지 대부분의 초우었다. ... 그러나 한 사람 한 사람의 능력을 최대한발휘 시켜야 도요타 자동차는 위에서 살펴본 이러한 원칙들을 바탕으로 『Test 한다면 삶의 성취(life outcome)와 관련한 컴피턴시를 ... 『임원부터 바꿔라』도요타에서 컴피턴시 개념에 의거해서 활발하게 개혁되고 있는 대상이 바로 임원들, 리더들이다. 종래의 임원들 또는 이사회에 대한 이미지는 늙고 폐쇄적이었다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2001.11.27

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  컴피턴시 인사관리(Competency model)에 관한 보고서

  컴피턴시의 예비 파악, 그리고 구축된 컴피턴시의 확인/검증 등 크게 3단계의 컴피턴시를 확인할 것인가에 대한 검토가 필요하다. ... 컴피턴시 인사 모델은 특히 구성원의 역량 개발에 효과적인 것으로 알려져 있다.컴피턴시 인사 모델의 기본 개념컴피턴시 인사 모델은 한마디로 ‘성공적인 업무 수행자의 남다른 행동 특성을 ... 특히 팀장급 등 특정 분야의 리더들에 대한 컴피턴시를 확인할 때에는 매우 유용하다고 알려져 있다.컴피턴시 확인/검증 단계예비적으로 구축된 컴피턴시는 기업의 주요 인력을 대상으로 하여

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.29

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  [전략적 인적자원관리] 전략적 인적자원관리와 컴피턴시

  컴피턴시의 도입배경 컴피턴시 활용의 기본 구성요소 컴피턴시의 활용 컴피턴시 향상 방안Competency Based Human Resource Management3Ⅰ. ... 컴피턴시란 ?비젼 전략타사자료컴피턴시의 모anagement25Ⅱ. 컴피턴시란 ?컴피턴시의 체계컴피턴시레벨1. 단편적인 행동 레벨2. 지시대기적인 행동 레벨3. ... 컴피턴시란 ?컴피턴시에 대한 올바른 이해와 운용컴피턴시에 대한 오해지식ᆞ스킬 vs.

  리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.04.06

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  A+직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.

  A는 컴피턴시를 나타냅니다. 작업을 수행하거나 학습할 재능 또는 역량을 나타냅니다. 그것은 기술 개발의 가능성을 의미합니다. O는 다른 개인적 특징을 가리킵니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  타당도와 신뢰도의 개념과 그 각각의 유형과 사례를 들어조사보고서의 작성 기본 구조에 의거작성하시오.

  컴피턴시 경향 테스트는 최고 수준의 예측 유효성을 필요로 하는 측정 도구입니다. 필요한 기준의 능력을 정확하게 예측할 수 있는 정도입니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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  수능을 절대평가로 해야 한다는 주장의 논설

  학생들은 미래를 준비하는데 필요한 더 넓은 컴피턴시를 갖추어야 한다.둘째로, 다양한 평가 방법과 평가 기준을 도입해야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,700원 | 등록일 2023.12.01

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  글로벌 탑 컨설팅 회사 7곳의 전문분야 및 경영이념

  실천활용 보급- Hay G력, 팀워크 구축교육방법론- 강의, 토론관련 전문가- 헤이그룹코리아 정현석 대표참고 서적- 퍼포먼스 리더십(헤이컨설팅그룹 著)- High Performer 컴피턴시

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.21

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  컨피턴시

  3장 기업의 퍼포먼스를 높이는 컴피턴시4장 컴피턴시 활용의 기본 구성 요소5장 인사전략에 컴피턴시의 도입6장 컴피턴시의 향상은 가능한가?발표범위컴피턴시의 등장 배경? ... 컴피턴시 활용의 기본 구성 요소인사전략에 컴피턴시 도입의 단적인 예300자도서 요약컴피턴시의 개념, 특징, 종류, 구성, 모델이 무엇인지 알고, 기업전반에 걸쳐 어떻게 컴피턴시가 사용되어지며 ... 창안)목차1장 컴피턴시에 대한 올바른 이해와 운용2장 왜 지금 컴피턴시 인가?

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.02.20 | 수정일 2014.10.13

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  신한은행 인사관리제도(채용관리, 경력개발, 노사관리, 교육훈련, 임금관리)

  Competency 모델의 체계 신한 은행의 컴피턴시 모델의 체계는 기본 , 리더십 , 직무 컴피턴시로 구성되어 있다 . - 기본 컴피턴시 : 지위나 부서에 관계없이 모든 신한은행 ... 직원들이 공유해야 하는 일련의 능력과 행동 특성이다 . - 리더십 컴피턴시 : 책임자 이상의 모든 임직원들에게 요구되는 리더로서의 기반적 자세와 행동 특성이다 . - 직무 컴피턴시

  리포트 | 35페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.11.26 | 수정일 2015.06.21

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  인사고과제도(근무평정제도)에 대한 개선방안 연구

  컴피턴시제................................................................................................

  리포트 | 47페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.07

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  후지쯔기업의 지식경영

  또한 활용하는 방향으로 검토 중인 기업이 60% 이상을 차지해 컴피턴시의 활용에 대해 매우 높은 관심을 보여주고 있다. ... 중시하지 않고 결과만을 중시하는 것이 성과주의의 강점이라고 여겨왔지만 실제로 성과주의를 운영하는 과정에서 프로세스를 중시하지 않을 수 없는 여러 가지 문제점이 발생하였기 때문이다.컴피턴시의 ... 업적을 평가한다면 평가대상이 되는 수치목표를 높이는 이외의 활동에 주력할 수 없게 되는 문제가 발생한다.이러한 문제점에 따라 일본기업에서도 단기성과 중심의 결과주의를 보완하기 위해 컴피턴시가

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.09.12

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  포스코 사례 분석,포스코의 HR,포스코의 직무 역량 체계 도입,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  포스코 사례 분석목차I.직무분석-의의-중요성-포스코의 HRII.역량-정의-역량모델-컴피턴시에 기초한 인사관리: CBHCM (competency -based human capital ... 그리고 프로세스 과정에 신뢰성 및 타당성 검증이 필요하다.3) 컴피턴시에 기초한 인사관리: CBHCM (competency -based human capital management) ... 컴피턴시에 기초한 인사관리가 등장한 이유는 글로벌화(Globalization).지식 중심의 경제, 고객의 기대심리 급등원의 역량과 성과에 기초하여 보상을 결정하는 역량, 성과급의 보상을

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.03.26

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  인사관리

  컴피턴시 인사모델···························································································· ... 이는 기업 발전과 개인 성장을 동시에 추구하기 위해서도 중요하다.5.컴피턴시 인사모델의 도입 필요성과 그 유용성에 대해 논하시오.Competency = Competence (능력, ... 성격의 심층적이고 지속적인 측면을 말하며, 비교준거기준은 영업사원의 경우 판매실적과 같이 역량이 어떤 사람의 우수성이나 업무능력을 구체적인 기준에 의해 예측한다는 의미를 지닌다.컴피턴시

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.22

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  역량중심의 면접스킬 워크숍

  원하는 인재를 뽑는 컴피턴시 채용방법 Ⅲ. 효과적인 면접방법 Ⅳ. ... 원하는 인재를 뽑는 컴피턴시 채용방법 Ⅲ. 효과적인 면접방법 Ⅳ. 성과를 창출하는 인재의 특성역량(Competency)이란?

  리포트 | 74페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.07.28

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  직무성과급 설계를 위한 직무분석 및 평가기법

  또는, 0표준승급율최고승급율승급기준은 업적(50%) + 컴피턴시(50%) 급여의 조정은 인사고과에 따라 각기 다른 승급율 적용 급여밴드의 낮은 범위에 위치할수록(80%) 인사고과에 ... 일본 화이자 製藥구 분인사고과(업적50% + 컴피턴시50%)SABABBBCCD급 여 범 위120%X110%100%○90%80%⊙높은 승급율높 은 승 급 율Market Price최저승급율 ... 측정할 수 있음 고과의 객관성을 확보하지 못함 아직도 밀어주기, 돌려먹기, 인상고과 등이 있음 일률적인 평가기준으로 인해 평가상의 애로 역할을 고려한 평가가 안됨 직무수행에 필요한 컴피턴시를

  리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.27 | 수정일 2016.08.05

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