"코닥의 회생 노력" 검색결과 1-14 / 14건

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  마케팅관리 - 마케팅철학 기업 사례분석

  펩시콜라와 나이키의 경우 사업을 다각화함으로써 회생에 성공하였다. 펩시는 항상 코카콜라의 그늘에 가려져 있었다. ... 소비자를 끌어들이기 위해 유통망을 증대시킴과 동시에 기업 차원에서 표적 소비자의 정보를 수집하기 위해 노력한다. ... 바로 코닥이 내리막을 걷게 만들었던 디지털 카메라는 1975년, 코닥에서 처음 발명되었다는 것이다. 그들은 새로운 기술을 처음 개발하였음에도 불구하고 상용화를 시도하지 않았다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.15

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  창업자정신, Founder's Mentality

  회생의 노력을 기울일 ' 가치 ' 가 있음을 입증해야 . ... 코닥이 스스로 그 문제를 해결할 준비를 하지 않았다는 내부에 진정한 문제가 있다고 보여짐 위대한 기업은 어쩌다 길을 잃는가2 장 . ... 특히 글로벌 성장 전략이나 이머징마켓 진입 전략 , 기업 회생 전략 등의 개발을 전문으로 한다 .

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.03

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  서비스마케팅 국내 커피 전문브랜드의 성공/실패사례, 대학교 과제

  배달전문 스벅 · 요가하는 신라호텔 “ 피보팅 못하면 코닥 꼴 난다 ＂ . 한국일보 . https://m.news.nate.com/view/20201202n43494? ... 스타벅스는 커피 품질 유지를 위한 노력 을 이어가고 있으나 , 카페베네는 양적 성장에 치중 하면서 이를 놓치고 말았다 . 2. ‘ 나 ’ 를 생각해줘 더 이상 카페는 커피를 소비하는 ... 10 년 이후 지속적인 이익감소 ’16 년 기준 , 커피 전문 브랜드 중 가맹점 폐점률 1 위 ‘ 카페베네 ‘ ‘18 년 1 월 회생절차 신청 김미란 .(2018).

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.14

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  코닥(Kodak) 쇠락의 이유와 비즈니스적 시사점

  경쟁회사인 후지필름의 난관 극복의 노력5. 코닥의 회생 노력6. 시사점[참고자료]1. ... 코닥(Kodak) 쇠락의 이유와 비즈니스적 시사점[목차]1. 들어가며2. 코닥(Kodak) 소개3. 코닥의 몰락 원인가. 코닥의 몰락 원인 개황나. ... 코닥이 있기 전 예술이었던 사진은 비로소 코닥이 대중화의 물꼬를 트면서 예술과 마술을 넘어 생활이 될 수 있었다.)지금으로부터 약 130년 전 뉴욕에서 시작한 코닥은 카메라는 물론

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.10.25 | 수정일 2014.10.13

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  칼리 피오리나의 리더십

  IBM 회생의 시기에 루 거스너가 시장의 흐름에 주목하도록 경영혁신을 펼치는 시기에도, HP는 상품생산에 완벽을 기했다. ... 여기서 대형사의 합병을 착수할 기회를 포함한 전략적 이슈들에 대해 언급할 필요가 있는 것 같다.99년 후반과 2000년 초에 HP의 이사들은 이스트만 코닥을 인수할 것인가를 논의하고 ... 그래서 보통의 성공은 노력만으로 되지만 놀랄만한 성공은 퍼스널 브랜드가 있어야만 이룰 수 있다.4.칼리 피오리나가 휴렛 팩커, 딕 해크본 이사(HP의 회장 당선자인)가 그녀의 사무실로

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.22

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  [구조조정][두산][삼성][대우][한화][SK]두산그룹 구조조정, 삼성그룹 구조조정, 대우그룹 구조조정, 한화그룹 구조조정, SK그룹 구조조정, SK하이닉스(현대전자) 구조조정

  성공적인 외자유치한국3M, 한국코닥, 한국네슬레, 음료사업(COKE) 등의 매각을 의 경영에서 기업의 가치, 수익성, 현금흐름 등의 내실위주의 경영으로의 전환을 의미한다.이에 따라 ... 불과 2년 전 기아차를 현대차에 매각하면서 회생시켰을 때도 7조밖에 탕감시켜주지 않았다. 그런데 해외자본인 GM에게 19조원을 탕감해주고 헐값으로 매각하겠다는 것이 말이 되는가? ... 위기해결 노력3. 극복후 성과4. 한화의 성공요인Ⅴ. SK그룹 구조조정Ⅵ. SK하이닉스(현대전자) 구조조정1. 추진경과2. 향후 추진계획참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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  글로벌기업의 환경 극복 실패사례 -디즈니&코닥

  디즈니의 대응전략 131) 유로 디즈니사의 성공적 환경극복을 위한 대응방안2) 디즈니의 실제 회생전략본론 2(변화하는 환경적응에 실패한 사례)1. ... 다른 놀이공원들은 유로 디즈니의 개장 시기에 앞서 유럽 내의 기존 놀이 공원들은 새로운 투자로 시설을 확장했고, 가격을 할인해서 고객을 유치하기 위해 노력하고 있었다. ... CASE 해석(코닥) 151) 코닥의 위치와 현재 시장 상황(1) 코닥의 브랜드 가치 브랜드 가치 20대 기업(2) BCG 매트릭스 분석 BCG 매트릭스(3) SWOT Matrix

  리포트 | 24페이지 | 3,300원 | 등록일 2008.12.23

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  [독후감]성공을 경영하라

  앞서 예를 들었던 코닥은 디지털 기술을 외면한 채 필름 사업에만 치중하여 확장해나가다가 오히려 마비상태에 빠져버린 좋은 예다. ... HP와 인텔은 모두 어려움과 위기에 빠졌다가 훌륭한 리더를 만나 다시 원상복귀 또는 회생하게 된 아주 좋은 사례다.여섯 번째 함정은 ‘평범함’이다.디자인의 차별화, 독특함. ... 동급 상황을 용납하지 않고 항상 핵심 상품을 개선시키려는 노력이 있어야 한다. 그러나 대부분의 기업들이 저지르는 실수 중에 하나, 너무 많은 일을 한꺼번에 벌여서는 안 된다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.18

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  경영혁신 패러다임

  이는 IBM 크레디트사의 리엔지니어링 노력에서도 마찬가지이다. 양사의 새로운 프로세스는 단지 예전의 프로세스에 몇 가지 대안을 덧붙여 놓은 것이 아니다. ... 것인지를 결정하고 더 나아가 중복사업을 통합함으로써 사업구조를 개혁하는 것이다.과거에는 리스트럭쳐링이 단순히 단기적인 재무구조 개선이나 부실사업의 정리를 통해 위기에 빠진 기업을 회생시키는 ... 제품을 시장에 발표하기까지 걸리는 시간을 줄이기 위해 코닥사는 제품개발프로세스를 리엔지니어링했다.코닥사는 CAD(Computer Aided Design: 컴퓨터 지원 설계)/CAM(

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.01

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  [국제경영] 디즈니랜드의 해외 진출사례

  촉진관리의 문제점유로디즈니는 코닥(Kodak), 네슬 ... -6) 회생전략의 결과4. ... 정부차원의 노력.⑤ 일본의 젊은 세대들은 미국식 문화를 동경하여 그러한 문화를 누리고자하는 욕구가 강했음. ?

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.16

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  머크사의 위기관리 사례

  위기 관리이러한 위기에 닥친 머크를 회생시킨 사람은 다름 아닌 머크의 100년 역사상 최초의 영입 회장인 레이먼드 길마틴 회장이다. ... 뉴욕 롱 아일랜드에서 성장하고 뉴욕에 있는 유니온대에서 전기공학을 전공한 길마틴 회장은 대학 졸업 후 이스트만 코닥 회사에서 근무하다가 하버드 대학교에서 경영학 석사학위를 취득한 후 ... 위기에 처한 회사를 구하기 위해 그가 경영전략으로 추진한 이러한 일련의 노력은 회사 임직원들부터 인정을 받게 됐고 조직구성원의 사기를 회복시켜 적지않은 성과를 거두게 되었다.5.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.04

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  [마케팅] What is image marketing?

  코카콜라(Coca Cola)의 빨강색, 코닥(Kodak)의 노랑색, KFC의 안경 쓴 할아버지, 할리데이비슨의 독특한? ... 역사의 뒤안길로 사라졌지만, 주력기업인 제과와 음료는 「해태」라는 브랜드를 유지하며 매각에 성공함으로써 회생의 발판을 마련하고 있다. ... 따라서 이러한 브랜드의 구조적인 부조화 현상을 원천적으로 해결하기 위해서는 기업브랜드의 한정된 이미지 즉, 조미료라는 이미지를 불식시키기 위한 노력이 요구되었다.

  리포트 | 5페이지 | 무료 | 등록일 2005.07.10 | 수정일 2017.02.06

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  기업 구조 조정과 그에 따른 기업 풍속도 변화

  주요 채권은행들이 부실기업판정위원회를 구성하여 회생 가능한 기업과 회생 불능 기업을 본격적으로 선별하기 시작했다.2. ... 모든 경제 주체가 IMF의 주범인 거품을 빼고 새로운 경제 환경에 적응하는데 모든 노력을 기울였다. ... 대상 역시 형제간의 분가에 따라 갈라졌던 미원과 세원을 합침으로써 세원측 대주주는 사실상 기업을 위해 경영권을 양보했다.◇ 종업원들의 마음을 움직여라.두산그룹은 코닥, 3M, 네슬레

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.19

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  기업경영 패러다임의 변화와 EVA

  EVA경영)4. 21세기형 기업목표의 구성요소(1) 주요사업을 중심으로 한 사업구조의 집중화 : 방만한 사업구조 → 매각, 합병, 철수 등 을 통한 정리 → 최적의 사업구조 구축예) 코닥 ... 인력운영체제 구축 ( 신규채용억제 → 인력 재 배치 → 감원 규모 최소화 )예) IBM : 80년대말 전세계적으로 40만명 직원 → 인력 재배치, 자발적인 퇴직제도 → 21만명 → 회생의 ... 경영진의 경영계약제 등 공기업 경영혁신 권고 지침에 따라 농어촌진흥공사도 경제적부가가치 (EVA) 제도를 단계적으로 도입함으로써 가치창조경영으로의 공사의 기업가치를 극대화 하고자 노력중에

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.01

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