"통제권" 검색결과 1-20 / 313,501건

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  통제된 음주

  통제된 음주자들은 대부분 자신의 의지로 그 상태에 도달했다(Dawson et al., 2005).통제된 음주가 상당한 이점이 있음에도 불구하고 미국 내 대부분의 치료 센터에서는 이에 ... 치료자들과 치료 센터에서도 통제된 음주에 적용이 잘 되는 환자의 특징에 대해 관심이높아지고 있다(Rosenberg & Melville, 2005).통제된 음주를 성공하게 만드는 요인은 ... 통제된 음주1960년대 후반까지 알코올 남용에 대한 모든 프로그램은 완전한 단주가 목표였다.

  리포트 | 2페이지 | 3,700원 | 등록일 2022.01.03

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  재무통제

  재무통제모든 기업의 기본적인 목적들 중 하나는 수익을 내는 것이다. 이 목표를 추구하며 경영자들은 재무통제가 필요하다. ... 생산단위들이 계획에 따라 진행되고 있는지를 알아보기 위해 예산을 살펴본다.이것들은 재무통제가 비용을 줄이고 조직의 재무자원을 최대한 활용할 수 있도록 재무통제가 어떻게 사용될 수 있느냐를 ... 통제도구가 되기도 한다.만약 이 차이가 어떤 조치가 취해져야 할 정도로 심각한 것으로 판단된다면.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.07

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  [경영통제] 통제의 대상

  [경영통제] 통제의 대상목차[경영통제] 통제의 대상I. 조직 규모II. 직위와 계층III. 분권화 진행IV. 조직문화V. 업무의 중요성* 참고문헌[경영통제] 통제의 대상I. ... 대체로 소규모 조직에 관한 통제는 통제관리자와 통제대상자가 상대적으로 근접한 거러에 상존하므로 필요에 따라 종업원 개인에 대한 개인적이며 비공식적인 사적 통제가 수시로 이루어질 수 ... 다만 규모에 따른 통제는 통제의 영역과 내용에 있어 요소적 차이를 보여 효율적 통제를 위한 과정과 방법의 차이가 있을 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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  MIS통제

  통제의 유형일반적인 통제의 유형과는 다르게 MIS의 통제는 관리적 통제, 내장통제 그리고 응용통제의 형태로 구분된다. ... MIS통제1. ... 컴퓨터 프로그램화된 통제는 그 신뢰성이 거의 100%에 가깝지만 인간에 의한 통제는 그러한 신뢰성을 갖지 못한다.7/ 일반적인 통제와 마찬가지로 내부통제는 여러 부분이 중복될 수 있다

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.02

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  [경영통제] 통제의 유형

  [경영통제] 통제의 유형목차[경영통제] 통제의 유형I. 사전통제II. 동시통제III. ... 사후통제* 참고문헌[경영통제] 통제의 유형통제가 실시되는 시점을 중심으로 업무활동이 시작되기 전에 실시하는 사전통제, 활동이 진행되고 있는 동안 실행하는 동시통제, 업무활동이 완료된 ... 사전통제사전통제(feed-forward control)는 예방적 통제(Preventive control)라고도 하며, 경영활동이 시작되기 전에 실행되는 통제이다.사전통제는 경영활동을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.18

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  [경영통제] 시장통제, 생산통제

  [경영통제] 시장통제, 생산통제I. 시장통제시장통제는 조직의 성과나 생산성을 평가하기 위하여 가격경쟁을 이용할 때 발휘할 수 있는 방식이다. ... 따라서 이를 기계통제(machine control)라고 부른다.기계통제는 바람직한 결과로부터의 편차를 예방하고 시정하기 위해서 기계나 장치를 이용하는 경영통제기법이다. ... 생산통제생산통제는 제품이 설정된 표준에 따라 적정한 양과 품질의 수준에서 보다 저렴한 비용으로 정해진 일정에 생산 활동이 진행되고 있는가를 분석하고 감시하며 시정하는 과정이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.19

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  [경영통제] 통제의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)

  [경영통제] 통제의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)목차[경영통제] 통제의 유형I. 사전통제II. 동시통제III. ... 사후통제* 참고문헌[경영통제] 통제의 유형기업 활동을 시스템관점에서 볼 때 '투입-변환과정-산출'의 과정을 거치게 된다. ... 사전통제사전통제(preliminary controlling)는 변환과정에 들어가는 투입물을 통제함으로써 문제점이 발생하지 않도록 미리 조정하는 것으로 피드포워드통제(feedforward

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05

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  [경영통제] 통제과정

  [경영통제] 통제과정목차[경영통제] 통제과정I. 표준의 설정II. 성과측정III. 성과와 표준의 비교IV. ... 평가 및 수정행동* 참고문헌[경영통제] 통제과정통제과정은 일반적으로 아래의 그림과 같이 4단계를 거치게 된다. 통제과정I. 표준의 설정통제의 첫 단계는 표준을 설정하는 일이다. ... 성과측정통제과정의 두 번째 단계는 성과를 측정하는 일이다. 이때 성과는 경영활동의 결과를 나타내는 것으로 통제하고자 하는 대상을 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.13

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  [경영통제] 통제의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제, 생산통제, 지원통제, 재무통제)

  [경영통제] 통제의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제, 생산통제, 지원통제, 재무통제)목차[경영통제] 통제의 유형I. 통제시기에 따른 통제 유형1. 사전통제2. 동시통제3. ... 사후통제II. 통제내용에 따른 통제 유형1. 생산통제2. 지원통제3. ... 재무통제* 참고문헌[경영통제] 통제의 유형통제는 통제 시기나 통제내용에 따라 몇 가지 형태로 나누어 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.10

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  [경영통제] 통제의 원칙

  [경영통제] 통제의 원칙목차[경영통제] 통제의 원칙I. 명확한 통제목표II. 통제의 책임III. 통제방법의 상이성IV. 통제 표준V. 주요 통제항목VI. ... 행동화* 참고문헌[경영통제] 통제의 원칙통제가 조직운영에 있어 중요한 작용을 함에도 불구하고 적지 않은 거부 반응을 일으키고 있는데, 그 이유는 통제 행위가 개인의 자율성을 침해하며 ... 통제방법의 상이성조직에서 진행되는 다양한 업무 성과에 대한 통제는 통제 대상의 특성에 따라 방법이 유연하게 변해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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  [경영통제] 통제의 과정

  [경영통제] 통제의 과정목차[경영통제] 통제의 과정I. 표준설정1. 물리적 기준2. 비용기준3. 자본기준4. 수익기준II. 성과측정III. 성과와 표준의 비교IV. 편차수정1. ... 표준변경* 참고문헌[경영통제] 통제의 과정통제는 실제로 이룩된 업적을 측정하고(성과측정), 측정된 업적과 계획된 업적(설정기준)과의 비교 ? ... 즉, 측정된 실적은 통제의 권한이 있는 상부에 구두 ?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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  통제도표

  통제도표통제도표(control chart)는 품질이동에서 생기는 도구이다 관리자가 수용할 만한 품질의 범위 내에서 행해지고 있는 경과 상황을 확인하는데 통제도표는 귀중한 도구가 될 ... 한 통제가 불가능하다. ... [그림] 통제도표통제도표를 발전시키기 위해 따라야 할 다섯 가지 실제 과정은 다음과 같이 요약된다.■ 역사적인 자료를 수집하라. 통제도표는 역사적인 자료로부터 설립된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.07

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  예산통제

  예산통제목차예산통제I. 예산통제의 의의II. 예산통제의 단계1. 예산의 편성2. 예산의 집행3. 예산차이분석* 참고문헌예산통제I. ... 예산통제의 의의위에서 살펴본 재무적 통제기법이 최고경영충이 주로 사용하는 통제기법인데 비하여 예산통제는 중간관리층이 주로 사용하는 통제기법이다. ... 편성예산통제의 첫 번째 단계는 예산의 편성단계이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.30

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  통제의 범위

  통제의 범위는 조직계층의 수를 결정하는 요인이 된다.조직계층에 대한 적절한 통제의 범위를 선택하는 것이 중요한데 그 이유는 다음과 같다.첫째, 통제의 범위는 특정 부문 내에서 작업간의 ... 통제의 범위통제의 범위(span of control, span of management control)란 특정 경영자에게 직접 보고하는 하위자 또는 부문의 수를 말한다. ... 수직적 조직계층과 수평적 조직계층둘째, 통제의 범위는 여러 수준을 갖고 있는 조직계층의 경우 의사결정의 속도에 영향을 미친다.이때 통제의 범위가 좁으면 위의 그림과 같이 최고경영층과

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.12

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  예산통제의 원칙

  9) 생산성의 원칙* 참고문헌예산통제의 원칙사회복지조직에서의 예산통제의 기본원칙은 4가지 요소를 기초로 하고 있다. ... 예산통제의 원칙목차예산통제의 원칙(1) 개별화의 원칙(2) 강제의 원칙(3) 예외의 원칙(4) 보고의 원칙(5) 개정의 원칙(6) 효율성의 원칙(7) 의미의 원칙(8) 환류의 원칙( ... 그러므로 규칙은 명확하게 쓰이고 통제 자료는 쉽게 얻을 수 있어야 하고 절차의 분류와 해석을 위한 것도 명확히 쓰여야 한다.(8) 환류의 원칙재정통제체계에 관한규칙, 기준, 의사소통

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29

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  [경영통제] 통제의 의의와 유형

  [경영통제] 통제의 의의와 유형1. ... 통제의 유형일반적으로 통제는 통제를 행하는 시기에 따라 사전통제(Preliminary Control), 과정통제(Process control), 사후통제(Post-action control ... )로 구분할 수 있다.사전통제는 예방통제라고도 하며, 실제로 경영활동이 수행되기 전에 실시되는 통제로, 시스템의 투입(input)에 초점을 두는 통제를 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.08

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  [경영통제시스템] 통제의 유형

  [경영통제시스템] 통제의 유형목차[경영통제시스템] 통제의 유형I. 관리적 재량권에 따른 분류1. 사이버네틱스 통제2. 비사이버네틱스 통제II. 통제의 시기에 따른 분류1. ... 사전통제2. 동시통제3. 사후통제III. ... 사용하는 정보의 유형에 따른 분류* 참고문헌[경영통제시스템] 통제의 유형통제의 유형은 크게 관리적 재량에 의한 분류, 통제의 시기에 의한 분류, 통제 시 이용되는 정보의 유형에 따른

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.13

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  [경영통제] 통제활동의 과정

  [경영통제] 통제활동의 과정목차[경영통제] 통제활동의 과정I. 표준의 설정II. 성과의 측정III. ... 통제과정의 단계I. ... 편차의 원인과 수정행동* 참고문헌[경영통제] 통제활동의 과정통제의 과정은 아래의 그림에서 보는 바와 같이 표준의 설정, 성과의 측정 및 편차의 수정이라는 세 가지 기본적절차를 거치게

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05

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  [경영통제] 통제의 유형과 과정

  [경영통제] 통제의 유형과 과정목차[경영통제] 통제의 유형과 과정I. 통제의 유형1. 사전통제 - 투입 전2. 동시통제 - 운영 과정3. 사후통제 - 산출 후II. ... 통제의 유형은 통제의 주체에 따라 자율적 통제와 타율적 통제로나 누어지며, 통제의 대상에 따라 조직적 통제, 집단적 통제, 개인적 통제로 구분하며, 통제의 실시 시점에 따라 사전통제 ... , 동시통제, 사후통제로 구분한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

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  [경영통제] 통제의 개념과 기능

  [경영통제] 통제의 개념과 기능목차[경영통제] 통제의 개념과 기능I. 통제의 개념II. 통제의 중요성1. 감시기능2. 비교기능3. 편차의 수정4. ... 미래의 의사결정에 대한 영향* 참고문헌[경영통제] 통제의 개념과 기능I. 통제의 개념통제화는 계획수립, 조직화, 지휘화에 이어 가장 마지막으로 이루어지는 관리활동이다. ... 통제의 기능한편 관리활동에서의 통제의 기능은 다음과 같다.(1) 감시기능통제시스템은 원하는 성과수준을 달성할 수 있도록 현재의 조직의 제활동을 감시하는 기능을 갖고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.13

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