"팀장리더쉽스쿨" 검색결과 1-20 / 296건

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  팀장리더쉽스쿨 성과관리 과제

  바람직한 팀목표설정을 위한 5가지 목표 설정 프레임 워크에 대해 설명하고, 그 중 바람직한 목표설정 방법인 smart한 목표 설정에 따라 팀 목표를 설정해 보시오.1) 목표 설정이 ... , 팀 목표는 빠짐없이 개별 구성원에게 배분되어있는지? ... 란, 연초 개인 목표 수립 및 합의도 중요하나,보다 중요한 것은 지속적 중간 점검이며, 목표설정 및 중간점검 시기가 12월 결산법인인 경우 1월 전사 및 팀 목표 도출, 2월 개인

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.29

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  팀장리더십스쿨 - 사람관리

  팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술하고,사람관리의 의미사람관리란 조직내 구성원, 즉 팀원을 관리하는 것으로 팀원에게 자아실현과 동시에 ... 높은 성과를 창출하도록 동기를 부여하고, 임파워먼트를 실시하며, 팀원 육성을 위한 교육 및 개발을 하며, 더 나아가 팀장으로서 조직 외 업무이행관계자들을 관리하여 성과를 극대화하는 ... 진행할 경우, 팀웍을 해치며 목표달성이 어렵기 때문에 동기저하.위 상황에 대해 여러분의 팀원이 같은 상황을 겪고 있을 때(혹은 반대의 상황에 있을 때), 팀장으로서 동기부여 강화를

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.28

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  팀장리더십스쿨 조직관리과제

  [팀장리더십 조직관리 과제]1. 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고,2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고3. ... 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하라1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유하라2) 구조 : 팀 구조를 이해하고 구현하라3) 기능 : 팀 ... 여러분의 팀에서 혁신이 필요한 부분을 제시하여, 팀장으로서 성공적인 변혁을어떻게 이끌 수 있는지 성공적인 변혁의 5단계 과정을 바탕으로 실행 전략을수립해 보세요.(1) 자신의 팀의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.24

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  팀장리더십스쿨 - 성과관리

  .3) 검토한 극복방법에 대해서, 개선을 위한 전체적인 일정별 스케쥴을 작성하여, 매일매일 면담과 진척상황에 대한 CHECK를 진행하면서점차적으로 개선을 진행시켜 나갔습니다.4) 팀장과 ... 팀원의 관계에서, 좀 더 친밀한 관계로좀 더 친밀감을 가지고 힘들어하는 부분에 대해서 하나하나 코칭을 진행해가면서, 2~3년 전의 책임감 있고, 회사 및 팀에서 원하는 인재인 김대리로 ... 김대리는, 과거 2~3년 동안 전사전략목표수행 및 조직역량 극대화 등을 적극적으로수행하면서, 개인역량 육성 및 개발에도 충실히이행하면서 팀내의 좋은 평가를 받았습니다.그런데, 최근

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.28

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  팀장 리더십 스쿨(조직관리)

  팀장 리더십 스쿨 - 최강 팀장의 조건(조직관리) 과제성명1. ... 팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에 대해 간략히 설명하고,1-1) 목표- 팀장은 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유해야한다. ... 팀장은 변혁을 통해 조직성과를 더욱 극대화시켜야한다.2.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.18

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  팀장 리더십 스쿨(성과관리)

  팀장 리더십 스쿨 - 최강 팀장의 조건(성과관리) 과제성명1. ... 단순한 실적 검토가 아닌 목표달성을 위해 팀장과 팀원이 상호 노력하는 과정이 중요하며 팀장은 수시로 수행 정도를 체크하여 피드백 해야한다. ... 또한, 팀 내 및 팀 간 갈등을 효율적으로 관리하고 만약 장애가 발생하면 문제를 해결할 수 있도록 적극 지원한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.18

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  팀장 리더십 스쿨(사람관리)

  팀장 리더십 스쿨 - 최강 팀장의 조건(사람관리) 과제성명1. 팀장의 역할로서 사람의 관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에대해 간략히 기술하라.1-1. ... 여기에서 시작된 임파워링 리더십은(Empowering Leadership)은 구성원과 리더 사이의 깊은 신뢰를 바탕으로 개인(팀장 및 구성원)과 조직의 육성과 발전을 같이 추구하게 ... 팀 외부 이해관계자 관리는 그들이 팀장과 팀의 성과에 직접 영향을 미칠 수 있다는 점에서 매우 중요합니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.18

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  팀장리더쉽스쿨 조직관리 과제 2012년

  팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고,(20점)2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고 (20점)3. ... )(3) 반드시 자신이 속한 팀(조직)의 사례로서 작성할 것(일반적, 보편적 상황이나 사례에 대해 기술해서는 안됨)팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하시오.팀의 ... 성장 시켜야 한다.그리고 성공적인 변혁의 5단계 과정을 이용하여 팀을 혁신하면 좋은 조직 관리를 할 수 잇는 팀장이 될 것 같다.여러분의 팀에서 혁신이 필요한 부분을 제시하여, 팀장으로서

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.06

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  팀장리더쉽스쿨 성과관리 과제 2012년

  문제바람직한 팀목표설정을 위한 5가지 목표 설정 프레임 워크에 대해 설명하고, 그 중 바람직한 목표설정 방법인 smart한 목표 설정에 따라 팀 목표를 설정해 보시오.1) 목표 설정이 ... 무엇인지에 대해 설명하고 5가지 목표설정 프레임 워크에 대해 정리하시오.2) SMART한 목표설정에 대해 팁과 체크포인트를 중심으로 설명하시오.3) 팀 목표를 설정해보고 SMART한 ... 프레임워크에 대해 빠짐없이 명확히 설명요망2)SMART한 목표설정에 대해 팁과 체크포인트를 명확히 제시한 경우 - 40점- 10가지 항목 중 빠뜨리거나 잘못 기입한 경우 감점3) 팀목표가

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.02

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  팀장리더쉽스쿨 사람관리 과제 2012년

  팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술하고, (20점)2. ... 위 상황에 대해 여러분의 팀원이 같은 상황을 겪고 있을 때(혹은 반대의 상황에 있을 때), 팀장으로서 동기부여 강화를 위해 실행 할 수 있는 실천방안을 제시해 보세요 (30점)(1) ... 수 있도록 지원하는 행위코칭을 하기 위해서는 [준비탐색전념적용]의 잘 만들어진 시나리오를 갖추어야 한다.Boundary Management팀원 및 팀장 본인의 목표에 영향이 있을만한

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.30

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  휴넷 팀장리더쉽스쿨 사람관리 과제 100점

  실행계획을 수립한다.2-2) Do팀원들이 목표를 달성할 수 있도록 주변 근무환경을 조성한다.팀장의 과거 경험을 토대로 효과적 업무 노하우를 팀원들에게 제공한다.팀내부 또한 팀원간의 ... 부족한 역할이 무엇인지 도출하고,이에 대한 개선 방향을 관리자의 역할을 바탕으로 2가지 이상 작성하시오.회사내 서비스 개발과 운영을 맡고 있는 팀장으로서성과관리의 관점에서 3단계 ... 팀목표를 공유하고 이 목표의 달성에 대한 강력한 의지를 표명한다.도전적인 목표를 설정하고 이의 유도를 통해 팀원들의 성과 창출 동기를 부여한다.장애요인을 사전에 파악하고 효율적인

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.05

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  휴넷 팀장리더쉽스쿨 성과관리

  1. 성과관리의 개념 및 성과관리의 각 단계 별 관리자의 역핛을 설명하고, 성과 프로세스 중 본인의 성과관리에 있어 부족핚 부분에 대해 분석하여 그 부분에 대핚 개선 계획을 작성해 보시오.1) 성과관리(Performance Management)의 개념을 성과평가(Per..

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.11

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  휴넷 팀장리더쉽스쿨 조직관리 과제

  팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에 대해 간략히 설명 (1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유 팀원들의 도전적이고 효과적인 ... 팀장은 비젼공유화 과정을 통하여 팀원과 더불어 팀의 비전을 설정/공유함으로써 팀비전 달성을 위한 팀구성원 동기를 부여하고 그 실현가능성을 높이기 위하여 노력해야 한다. (2) 구조 ... 또한 앞으로의 팀장은 정보전달력, 방침수행력, 조직내조정력을 중시하는 조정형 관리에서 전략 수립력, 전략실행력, 자기실현력 중심의 기업가형 관리자로의 역할 전환이 필요하다

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.10

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  휴넷 팀장 리더쉽스쿨 성과관리 과제 100점

  팀장 리더십 스쿨 제출자: ㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇ장 홍길동1. ... 팀 리더쉽?코치(Coach)/멘토(Mentor)나. ... 쌍방향 커뮤니케이션을 통한평가 수용성 제고.책임,권한 강화를 위해 직상위 직책자에 평가 권한 이양리더쉽 및평가자역할?감독적 리더쉽?감시자(Monitor)/판단자(Judge)?

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.19

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  휴넷 팀장리더쉽스쿨 사람관리 과제

  육성을 위한 교육 및 개발을 하며, 더 나아가 팀장으로서 조직 외 이행관계자들을 관리하여 성과를 극대화 하는 것을 말한다. ... (1) 사람관리의 의미 사람관리란 조직내 구성원, 즉 팀원을 관리하는 것으로 팀원에게 자아 실현과 동시에 높은 성과를 창출하도록 동기를 부여하고, 임파워먼트를 실시하며, 팀원

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.15

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  휴넷- 팀장리더십스쿨 사람관리.

  팀원 개인에게 맞는 방법을 잘 선택해 팀원을 코칭 한다.④ 팀의 이해관계자를 관리하라.: 팀장과 팀원들은 알만 잘 한다고 회사에서 인정받는 것은 아니다. ... 팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술1) 사람관리의 의미팀원을 관리하는 것으로 팀원에게 동기를 부여하고, 임파워먼트를 실시하며, 직원 ... , 상황 창조적 관리를 투구하는 것을 말한다.③ 팀원들을 성장 시켜라: 팀원들에게 코칭을 실시한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.30

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  휴넷-팀장 리더십 스쿨-조직관리 과제(100점)

  팀장의 조직관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고,(20점)2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고,(20점)3. ... =============================팀장의 조직관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유도전적이고 효과적인 목표를 설정하여, 엉뚱한 ... 여러분의 팀에서 혁신이 필요한 부분을 제시하여, 팀장으로서의 성공적인 변혁을 어떻게 이끌 수 있는지 성공적인 변혁의 5단계 과정을 바탕으로 실행 전략을 수립해 보세요.(60점)(1)

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.10

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  휴넷-팀장리더십 스쿨-사람관리 과제(100점)

  팀장의 역할로서 사람관리 의미와 4가지 범주1) 사람관리의 의미팀장의 역할로서 사람관리란 타인을 통해 목표를 달성하고 타인의 행동을 지휘하는 관리자의 역할로써 팀원에게 자아실현과 동시에 ... 팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술하고, (20점)2. ... (Boundary Management)- 팀의 성과에 영향을 미칠 수 있는 외부 이해관계자들과의 관계관리를 하는 것으로,- 팀장과 팀원, 팀 전체의 성과에 영향을 미칠 수 있는 이해관계자

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.15

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  휴넷-팀장 리더십 스쿨-성과관리 과제(100점)

  열심히 일년을 마무리 했다고 판단하여 전반적으로 평가를 평균치 이상으로 부여한 사례정성적인 평가를 함에 있어 성과에 대해 세부적으로 체크하지 못하여 평가 결과에 대해 자신이 없었고, 팀원 ... 조정함으로 개인별로 평가가 매겨졌고, 본인은 평가 결과에 대해 책임을 회피하고자 의도한 결과임향후엔 명확하게 목표 설정을 하고 중간점검을 수시로 진행하면서 지속적인 관찰과 피드백으로 팀원들의 ... 함중간점수를 기점으로 정규분포가 되도록 평가 결과를 재배치4) 사례2011년 연말 성과평가를 하면서 본인이 위와 같은 관대화 경향의 오류를 범함일단 목표 자체가 정성적인 요소가 많았고, 팀원들

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.30

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  휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건-사람관리 과제(100점) 2012년 2월부터 변경된 팀장리더십스쿨 과제 주제에 맞게 작성된 최신 과제물

  [팀장리더십] 최강 팀장의 조건 - 사람관리 : 과제 Type 3 문제 및 정답1. ... 팀장은 팀원에게 받아들일 수 있는 도전적인 목표를 수치로 부여하였다. ... 사람관리의 의미팀장이란 팀원들을 지휘하여 목표를 달성하고, 팀원들을 지휘하며 팀 성과에 대해 책임지는 자이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.15

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