"프로젝트 매니지먼트" 검색결과 1-20 / 926건

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  프로젝트 매니지먼트 탬플릿

  Project Management Business Company Presentation Template M 1About the project Insert your subtitle here Project management is a systematic approach t..

  ppt테마 | 51페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.17

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  프로젝트 매니지먼트 탬플릿

  PROJECT MANAGEMENT Introduction Understanding the Significance of Project ManagementWelcome to the World of Project Management Embark on a journey int..

  ppt테마 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.13

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  [New] 프로젝트 리스크 매니지먼트 리포트A형문제

  ‘[New] 프로젝트 리스크 매니지먼트’과제 (A유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름으로 저장 후 ... 프로젝트 일정 수립시 너무 낙관적으로 일정을 추정하면 리스크가 발생할 수 있다. 프로젝트에서 이러한 낙관적인 추정을 예방하기 위한 방법을 서술하시오.2. ... 프로젝트 수행자는 처음이지만 다른 사람들이 수행해 보았던 프로젝트라면, 그들에게는 그들만의 노하우가 있을 것이므로, 이러한 경우에는 그들을 활용해야 한다.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.12

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  [NEW]프로젝트 리스크 매니지먼트 최종평가 20문제

  (정답)④ 프로젝트마다 유일성(Unique)의 특징이 있으므로, 프로젝트의 가정, 제약요인, WBS 검토는 리스크 파악에 있어 중요하다.해설: 여러 리스크들이 복합적으로 관련되어 있는 ... 리스크 관리계획 수립은 프로젝트 유형, 규모에 따라 비공식적으로 진행되기도 한다.2. 다음 중 리스크 관리와 관련하여 적합하지 않은 설명은 무엇인가? ... (5점)① 프로젝트 개별 리스크 파악② 주기적인 모니터링 및 통제③ 파악한 리스크에 대한 분석④ 리스크 관리 계획 수립(정답)해설: 리스크 관리를 위해 반드시 수행되어야 하는 프로세스는

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.03

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  [NEW]프로젝트 리스크 매니지먼트 진행평가 10문제

  다음 중 프로젝트가 종료되었다고 판단할 수 있는 시점은 언제인가? ... (10점)① 계약 관련 문서들이 종결되었을 때② Lessons Learned(교훈) 분석이 완료되었을 때(정답)③ 프로젝트 산출물에 대해 고객이 공식적으로 승인하였을 때④ 프로젝트 ... 이는 프로젝트에서 지속적인 개선의 중요성을 강조한 것이다.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.03

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• (주)웰베스트프로젝트매니지먼트
  기업보고서

  • (주)웰베스트프로젝트매니지먼트 (보고서 6건)

  • 대표자명	김명준	사업자번호	857-86-*****	설립일	-
    기업규모	중소기업	업종분류
    제공처

• (주)디엔에스프로젝트매니지먼트
  기업보고서

  • (주)디엔에스프로젝트매니지먼트 (보고서 6건)

  • 대표자명	박경임/이승언	사업자번호	282-88-*****	설립일	-
    기업규모	중소기업	업종분류
    제공처

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  일 잘하는 비법 프로젝트 매니지먼트의 정석 진행평가_10문항_2000원

  일 잘하는 비법 프로젝트 매니지먼트의 정석_진행평가? ... 프로젝트에서 1개 이상 존재할 수 있다. ... 다음 중 프로젝트의 성공 요인으로 가장 거리 가 먼 것은? (10점)①고객과의 빈번한 의사소통②명확한 목표③제한된 시간④고객 지향적??

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.20 | 수정일 2020.08.03

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  일 잘하는 비법 프로젝트 매니지먼트의 정석 최종평가_20문항_3000원

  일 잘하는 비법 프로젝트 매니지먼트의 정석_최종평가? ... 다음 중 프로젝트를 예산 범위 내에서 적기에 완료하고 이해관계자들의 기대치를 만족시키는 프로젝트 성공법칙으로 적절하지 않은 것은? ... 프로젝트의 계획을 본격적으로 수립하기 전에 전체적인 프로젝트의 방향 혹은 범위에 대해 스폰서의 승인을 확보해야 한다.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.20 | 수정일 2020.10.02

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  한국생산성본부 - IT전문가를 위한 프로젝트 매니지먼트(에자일방법론) 수강후기

  IT전문가를 위한 프로젝트 매니지먼트과거로부터 오늘날까지 프로젝트를 수행하는 환경에는 많은 변화가 있었다. ... 이를 통해 계약담당자는 사업발주~사업종료까지 전 단계의 위험을 낮출 수 있다.세번째 장에서는 프로젝트 범위관리와 일정관리에 대해 학습한다. 범위관리는 프로젝트의 핵심이다. ... 에 대한 질문에 답을 찾아보는 것이 강의의 목적이다.첫 장에서는 IT프로젝트의 독자적인 특징에 대해 학습하고 프로젝트의 성공요인, 실패요인들을 알아보며 관리에 대한 감각을 일깨운다.

  리포트 | 1페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.12

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  cost and quality management plan-프로젝트 매니지먼트 전공 과제 - project management - stakeholder, scope, estimation

  PROJECT MANAGEMENTCOST AND QUALITY MANAGEMENT PLANASSIGNMENT REPORTIntroduction on Projectand Scope StatementIntroductionThe renewable energy sector h..

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.15

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  일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트의 정석 중간평가 & 최종평가 취합본 [총 5회분 80문제 취합본]

  일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트의 정석진행평가 & 최종평가 [5회분 80문제 취합본]□취합본의 특징1.지인들을 동원하여 최대한 많은 회차의 진행평가와 최종평가를 취합하였습니다. ... 프로젝트를 성공적으로 수행하고자 경영진은 여러분을 프로젝트 관리자로 선정할 예정이다. 다음 중 프로젝트의 성공을 위해 여러분이 수행해야 할 사항과 가장 거리가 먼 것은? ... 다음 중 프로젝트의 성공 요인으로 가장 거리 가 먼 것은??

  시험자료 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.08 | 수정일 2021.01.19

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  프로젝트 매니지먼트

  프로젝트 관리 방법을 사용하는 것으로 기술의 전달이나 표준화가 가능하게 되어 프로젝트 성과가 보다 높아지게 되었다. ... 각 부문사이에 교차적인 관계가 있어도 일정한 계획, 방침에 의해서 별문제 없이 조정될 수 있는 경우에는 특별한 프로젝트 조직이나 프로젝트 매니저를 필요로 하지 않는다. ... 완성을 확보-Project management의 목적프로젝트 관리의 개념이 확립되기 이전에 프로젝트 진행은 경험이 많은 사원 스스로의 감과 같이 진행자의 개성에 의존하는 부분이 많았다

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.21

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  프로젝트 매니지먼트의 정석(전과정 정리)

  프로젝트와 프로젝트 매니지먼트1) 프로젝트란 유일한 제품이나 서비스를 창출하기 위해 수행하는 한시적 노력이다.2) 프로젝트 매니지먼트란 프로젝트의 요구사항을 충족시키기 위하여 프로젝트 ... 프로젝트가 성공 하려면?1) 프로젝트 매니지먼트는 과학이며 예술이다. ... [프로젝트 매니지먼트의 정석]‘수강 리포트’제출일 : '12.5.25수강생 : x x x1.

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.22

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  프로젝트 매니지먼트의 정석 수강 레포트(크레듀)

  [프로젝트 매니지먼트의 정석]제출일 : '12.5.25수강생 : x x x- 프로젝트 관리자의 거시적/미시적 통제를 위한 하나의 5단계 통제 모델 -1. ... 프로젝트 통제의 종류1) 프로젝트를 수행함에 있어 조직의 모든 구성원들이 자신의 일을 통제할 수 있다면, 그것은 통제 상태에 있다는 것이다.2) WBS에서 작업패키지를 중심으로 관리하는 ... 경제학에서도 그렇듯이, 상위 수준의 통제는 프로젝트의 최하위 수준에서 일어나는 일에 의존적이기 때문에 미시적 통제가 되지 않으면, 거시적 통제란 존재 할 수 없다.즉, 개인들이 자신의

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.22

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  project quality management - focused on methodologies (프로젝트 퀄리티 매니지먼트)

  Guarantee that a project not only starts and finishes ON TIME and UNDER BUDGET, but that it really SATISFY THE NEEDS for which it was created and exec..

  리포트 | 33페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.01.31

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  프로젝트 매니지먼트 플랜 영문입니다 (RISK ANALISYS 부분)

  ELEC3606Assignment 3:Project PlanBoram Lee 0307209CONTENTS TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc116181913" Risk Management Process PAGEREF _Toc1161..

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.26

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  [매니지먼트]인터넷 콘텐츠 개발시의 프로세스와 프로젝트 관리

  국내 인터넷 콘텐츠 개발사의 프로젝트 관리 방법 및 문제점국내 여건상, 대부분의 인터넷 컨텐츠 개발 프로젝트에서는 아직도 사람과 시간의 중요성보다는 기법과 도구에만 매달려 개발상의 ... 관리와는 달리 인터넷 컨텐츠 개발에 있어서의 프로젝트 관리는, 날로 복잡해지는 사용자의 요구와 개발기술의 급속한 발전으로 인하여 프로젝트가 지연되고 예상을 초과하는 비용이 소모되어 ... 따라서, 체계적이지 못한 프로젝트 관리로는 복잡하고 다양한 인터넷 컨텐츠 프로젝트를 효과적으로 수행시키기 어려울 뿐 아니라 늘어만 가는 유지보수 비용을 감당하기 어렵게 된다.이러한

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.30

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  [결과 보고] 프로젝트 결과 보고서(페이퍼 매니지먼트 프로그램)

  EPMEnterprise Paper Management목차02030401EPM소프트웨어 시스템 개발소개System Sequence Diagram요구사항Use-Case diagram05System Architecture06Class Diagram01. 소개1. 동기 학과..

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.05

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  성과 중심형 구매 조직을 구성하는 구매 전문가에게 요구되는 4가지 역량 [구매,구매역량,성과중심 구매조직,구매전문가]

  프로젝트 매니지먼트리더십 다음으로 중요한 능력은 프로젝트 매니지먼트 능력이다. Q, C, D를 만들어 내는 프로세스는 하나의 프로젝트라고 할 수 있다. ... 목표로 하는 Q, C, D 수준을 맞추기 위해 모든 부문을 모아 종합하고 각 부분의 힘을 하나로 끌어내는 완성된 프로젝트를 만들기 위해서는, 그 프로젝트가 처한 상황을 가능한 정확하게 ... 중장기 시점에서의 전략선진 기업의 구매부문은 개별 안건의 교섭, 중기 방침 등 구매 프로젝트를 기간에 따라 분리해 놓고 각각에 필요한 역량을 정의하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.23

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