"필립스경영" 검색결과 1-20 / 1,679건

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  글로벌 경영의 이론과 사례 - 필립스와 마쓰시타 발표자료

  사례요약두 기업의 해외 전략필립스와 마쓰시타는 서로 다른 전략을 펼치고, 서로 다른 조직적 역량을 발현해옴자사의 탁월한 기술적 역량 활용해 독립성이 강한 해외자회사의 세계적 망을 조직하고 ... 현지 시장 상황에 맞게 그 기술적 능력을 지원하며 적용필립스를 따라 잡기 위해 연구, 개발 및 생산에서 세계적인 규모의 경제를 개척하면서 일본에서는 효율적 운영을 보이는 집권적 방식을

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.21 | 수정일 2023.03.09

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  필립스의 친환경 경영

  경영학 원론 윤리경영 의 사례발표 1 조 - 필립스사의 친환경 경영04 Epilogue 03 지속 가능 경영 02 Philips 사의 친환경 경영 01 Prologue Philips ... 지속가능경영 필립스 – 세계최고의 지속가능경영 활성화 기업 - 수익성 경제적 비전 경영 혁신 경제적 책임 - 투명성 인권 경영 준법 경영 사회적 책임 - 에너지 효율 환경 오염 관리 ... Philips 의 윤리 경영 “사회적 책임과 환경에 대한 관심은 회사의 ‘유산’이며 ‘ DNA’ 다” - 필립스社의 모토 - “우리 모두가 지구를 보호하기 위해 저마다 할 수 있는

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.05.23

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  디자인경영 성공 사례 발표 - 필립스

  Creative Workshop 사회문화 및 기술의 발전 조사자료를 토대로 300 개 이상의 시나리오가 도출피드백 피드백을 대중들로부터 끌어내기 위하여 네델란드의 ‘ 아인트호벤의 필립스 ... 전시관인 혁신관 ' 에서의 영구전시 , 4 회의 세미나 , 비디오제작보급 , 책자 및 웹사이트 제작 각종 커뮤니케이션 매체들을 통하여 필립스는 이들 디자인 개념을 토대로 미래의 사람들의 ... 청사진 들을 규명해 내고자 한다 .피드백 Philips CDC 의 VDF Post Card 디자인피드백 Philips CDC 의 VDF Bedroom 용품 디자인지속 가능한 개발은 필립스

  리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.06.07 | 수정일 2019.05.22

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  [국제경영][경영학원론] 필립스의 경영혁신 사례

  통한 위기극복 경영혁신으로 불황타계 선 정이유 모든 문명인은 하루에 한 번 이상 필립스와 만난다국가 네덜란드 업종 전자업체 설립자 제럴드 필립스 설립일 1892 년 본사 네덜란드 ... 전자 대표이사 겸 최고 경영 책임자 (CEO) 한국 - ( 주 ) 필립스전자 김태영 ㈜ 필립스전자 대표이사 총괄 사장 (CEO) 겸 헬스케어 사업부문장우리의 고객을 즐겁게 하는 인재 ... 경영혁신 사례선정이유 기업소개 CEO 소개 기업입지 사업부문과 실적 연혁 및 조직구조 경영 전략 기업 위기 원인 기업혁신 목 차최대의 전자회사 창립 120 년 장수기업 전략적 개선을

  리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.26

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  필립스 디자인 경영 사례

  한 스피드경영은 기업문화 혁신 - 스피드(SPEED) 급변하는 경영환경에서 기업의 성패는 신속한 대응 - 단순성(SIMPLICITY) 신속한 업무수행을 위해 단순화가 필수적 - 자기확신 ... 그리하여 소비자용 전자제품들은 마케팅의식이 투철한 일본기업들에게 선두자리를 빼앗김으로써 경영에 커다란 어려움을 받고 있었다. ... 이미지 탄생 * 기술력X 디자인O 조화 소비자패턴 추구 * 시리즈로 된 제품 출시경영 집중화 서비스 문화 상승 * 제품판매의 근본가치는 사람!

  리포트 | 20페이지 | 3,200원 | 등록일 2009.11.30

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  필립스의 경영전략

  사업부문에서 전사적으로 지속가능경영을 추진하고 있음 - 협력업체에 대한 상생경영추구 : 필립스 협력업체의 지속가능경영에 대한 선언( Philips Supplier Declaration ... 발명품을 내놓으며 최첨단 기술을 선도 경영상의 위기 : 80년대 일본기업 JIT (Just In Time) 방식으로 원가절감을 실현, 생산성을 높이는 동시에 발빠른 마케팅으로 필립스의 ... 화두가 던져짐 - 필립스는 1995년 지속가능한 발전세계기업가 협회에 가입(WBCSD)에 가입, 활발한 활동 - 환경경영 : 당사의 환경비전 (Eco Vision) 에 따른 Green

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.04.07

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  LG필립스LCD의 경영전략 성공 사례

  기업 외부환경분석과 경영전략2. ... 기업의 외부환경분석과 목 : 경영전략Contents기업 외부환경분석과 경영전략Ⅰ포터의 산업구조 분석기법Ⅱ포터모형의 유용성과 문제점Ⅲ산업의 정의와 전략집단ⅣⅤ국내시장 분석사례참고포터의 ... LG필립스LCD의 비약적인 성공은 대주주인 필립스에게도 큰 평가이익을 안겨줬다. 6 년 전 이 회사 주식 50%를 16억달러에 사들였던 필립스의 지분 평가액은 7월28일 기준으로 6조8005억원에

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.23

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  유럽 최대의 전자그룹 Philips(필립스)의 경영전략

  유럽 최대의 전자그룹 Philips( 필립스 ) 의 경영전략필립스 개요 사업구조 개편 성장배경 주력 사업 전환 Koninklijke Philips Electronics N.V 구조 ... 전략과 정책 집행 감독이사회 은행 , 정부에서 파견된 인사로 구성됨 종업원 대표 참여 가능 경영이슈에 BoM 과 대등한 역할과 책임 소수의 대주주에 집중된 폐쇄 시스템 왕립 필립스 ... 필립스 (Philips) 의 가치요소 분석 필립스 (Philips) 의 CD 구성요소 중 기업상황과 VCD 필립스디자인 4 가지로 비전을 제시 필립스의 글로벌 리더십 필립스의 디자인

  리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.13 | 수정일 2017.09.25

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  [국제경영]필립스VS마쯔시다

  마쯔시다 VS 필립스 사례분석기업소개 Philips - 분석 Matsushita - 분석 결론기 업 소 개PhilipsMatsushitaPhilipsMatsu- shita작은 전구 ... 집중화 → 혁신적 기술개발텅스텐 금속필라멘트 전구개발 → 대량생산1899년 이후 : 호주,브라질,일본, 미국 등 해외시장진출1919년 : G.E.와 주요협정체결 : G.E.는 남미, 필립스는 ... 노력조직발달성공요인경제적 변화조직의 재건시도개혁실패 이유기업소개 Philips - 분석 Matsushita - 분석 결론PhilipsJan Timmer작업방식의 개혁 (센츄리운동)11996년에 필립스는

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.10.15

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  [경영학]6개 기업의 전략과 성공여부(필립스, 인텔, 파나소닉, 아이리버, 대우, 케이마트)

  “모든 문명인은 하루에 한 번 이상 필립스와 만난다.”라는 말이 있을 정도로 오랜 기간 동안 전 세계의 영향력을 발휘하며 승승장구해온 필립스지만, 그 행보는가 마냥 순탄하지만은 않았다 ... 하지 못했던 과감한 선택과 공격적인 마케팅을 보여준 인텔의 모습에서 외부 환경에 쉽게 굴복하고 마는 많은 기업이 어떻게 대처를 해야 하는지 그 좋은 선례를 찾을 수 있는 것 같다.필립스필립스는 ... 필립스는 1990년에 이러한 이유로 위기를 맞았으며 적자의 규모는 25억달러에 이르렀다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.20

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  [경영경제]기대와 필립스곡선

  같은 공급충격 → 필립스곡선을 우측이동 → AS곡선의 좌측이동3) 장기 필립스곡선 : 물가예상오차(Pt-πte)≠0%이므로 장기필립스곡선은 거의 수직선이다. → 실업을 해소하기 위한 ... 단기 필립스곡선 : 물가의 예상오차가 존재하므로 우하향한다. → 총수요관리정책은 유용하다.가) 예상인플레이션율 상승 → 필립스곡선 우측이동 → AS곡선의 좌측이동나) Oil shock와 ... 단기적으로 존재하는 상황에 불과하다. → 장기적으로 사람들은 물가상승을 예측․오차수정으로 필립스곡선은 자연실업률 수준에서 수직이 된다.나) 재량적 경제정책 : 인플레이션의 영향을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.02

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  [경영]LG전자와 필립스의 전략적 제휴

  LG전자와 필립스의 전략적인 제휴(?LG필립스)1-1. ... 따라서 우리 기업들이 장기적으로 이윤을 극대화하기 위해서는 무조건적인 경쟁보다는 리스크(경영비용)를 줄이고 취약한 분야를 서로 보안하고 강화하는 수단으로 '전략적 동반자'를 발견하여 ... 전략적 제휴는 다양한 형태가 있을 뿐만 아니라 여러 가지 복잡한 경영상의 문제도 함께 제기되고 들 각 사의 전략적 위치가 크게 바뀔 수는 있다.③ 감당해 내기 어려운 위험 : 비록

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.01

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  필립스 vs 마쓰시타 경영사례비교분석

  마쓰시타 t 필립스 마쓰시타{nameOfApplication=Show} ... 모든 것을 통제 받음 1980 년대 마쓰시타의 PD(Product Division) Matsushita Electric Trading Company(METC) 700 명의 일본인 경영자 ... 글로벌 전략 수출위주의 마케팅전략 고도의 글로벌 전략 국가별 전략 높은 강도 지역적으로 집중화됨 지역적으로 넓게 퍼짐 낮은 강도 기업활동의 범세계적인 조정 기업활동의 범세계적인 배치 필립스

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.01.09

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  [국제경영]필립스 & 마쓰시타

  종업원 해고, 설비폐쇄로 인한 세분화하여(부록7) 각 제품별 사업부를 중앙의 본사에서 통제하는 중앙 통제 관리방법을 사용하여 높은 중앙집중도를 이끌어내었고, 이와 동시에 효율적인 경영을 ... Recommendation(1) Philips – Team 체재 구축필립스가 당면하고 있는 문제는 크게 두 가지로 요약된다. ... 따라서 필립스의 경우처럼 지역별 지사에 소규모의 R&D부서를 설립하여 시장의 수요를 만족시키는 상품을 탐색하고 기획할 수 있어야 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.05.26

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  [경영혁신]필립스 위기극복 사례

  다섯가지 경영원칙도 발표됐다. 고객만족과 인적 자원중심의 경영을 골격으로 한 것이었다. ... 이 자리에서는 모든 종업원이 참여하여 경영 전략부터 소비자 성향변화까지 논의된다.또 대표적 포럼 경영방식으로 꼽을 수 있는 대규모 위성토론회도 열었다. ... 통한 신속한 업무 추진- 기업 차원의 제품 이미지 통합 추진- 신제품에는 반드시 신기술, 새로운 조작방법, 혁신적인 디자인 적용- 디자인이 제품 성공의 핵심요소임을 강조- 최고 경영자

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.10

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  [경영]LG전자와 필립스의 전략적제휴 PPT

  전략적 제휴의 정의 2 개 이상의 기업이 독립성 을 유지하면서 일정기간 동안 전략적 으로 상호 협력관계 를 형성함으로 경쟁적 우위를 확보 하려는 경영전략Ⅱ. ... LG 가 맡고 PHILIPS 는 판매 와 자금관리 측면만을 지원 PHILIPS 는 한국에 진출 했다기보다는 LG 의 LCD 분야의 든든한 유통 , 자금 투자 관리자 가 된 것 공동경영 ... LG 전자와 필립스의 전략적 제휴 Ⅲ.Ⅲ. LG 전자와 필립스의 전략적 제휴 4.

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.01

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  [경영]필립스 마츠시타 글로벌 전략 연구 비교

  필립스 문제) NO의 방대한 권한 PD와 NO의 의사소통의 어려움 2. 마츠시타 문제) 일본기업의 강한 프라이드 3. 결론 넘쳐도 모자how} ... 자회사 활동을 조정 환율변동으로 경쟁력 저하 고도의 글로벌 전략국가별 전략고도의 글로벌 전략기업활동의 범세계적인 조정기업활동의 범세계적 배치수출위주의 마케팅전략단순한 글로벌 전략필립스 ... CountryExport-Based Strategy with Decentralized Marketing시기 및 내용 1892년, 네덜란드 아인트호벤의 작은 전구 가게로 시작 초기 경영

  리포트 | 59페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.01

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  [국제경영] 필립스 마쓰시타 경영사례분석

  이러한 우위를 바탕으로 필립스는 가전산업의 선두주자로 나설 수가 있었다.하지만 승승장구하던 필립스는 NO의 성장에 따라 비대해진 현지 통제를 실패하게 되고 심각한 경영악화까지 경험하게 ... {3 -{{{국제경영03. 4. 4(금){필립스와 마쓰시다 사례분석- 14조 -{경 영 학 과경 영 학 과경 영 학 과일어일문학과문예창작학과9 7 1 2 1 7 39 8 1 2 1 ... 그리하여 세계 각지로 옮겨진 조직들은 모회사로부터 분리되어 전쟁이 치뤄지는 동안 더욱 독립적이 되었다.필립스는 전후 경영진들을 중심으로 NO(National Organization)

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.02.10

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  [현대기업경영]필립스와 마쓰시타 케이스 스터디

  두 기업이 서로 다른 조직구조 유형을 선택하는 요인에는 국제화 당시 환경의 차이와 국제화 전략의 차이점이 있다.필립스는 글로벌 매트릭스 조직으로 제품과 지역적 차원을 통합해 기업경영활동과 ... 그러므로 글로벌 지역 경영자에게 경영권을 위임한 글로벌 매트릭스 조직이 타당했다. ... 경영 환경은 빠르게 변화하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.26

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  [필립스,경영,마케팅,기업,전략,디지털,이문] 필립스

  힘겨울 때, 기본에 충실하고 창의적인 정신과 기술개발에 노력했던 만큼 다국적 기업, 필립스의 재건은 빠를 수밖에 없었다.■ 현지화 전략에 성공한 글로벌 경영필립스는 끊임없이 새로운 ... 지금도 이 도시 한 가 운데에는 필립스 조명회사 본사인 필립스 라이트하우스가 1921년 이래로 도시를 대표하는 상징적인 건물로 자리잡고 있으며, 역 앞에는 필립스의 창립자 안톤 필립스 ... ────{{국제마케팅Report필립스 개요111년 역사의 네덜란드 다국적 기업인 필립스 전자는 네덜란드 아인트호벤에 백열등을 포 함한 전기제품 생산 회사다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.26

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