"행남자기 리더십" 검색결과 1-20 / 401건

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  [리더십론] 행남자기 리더십

  행남자기의 대표 회장, 김용주 회장의 성장과정김용주 회장은 1941년 9월 14일에 목포에서 태어났다. ... 이를 통해 행남자기의 하급자들은 성숙도 이론에서 살펴보았을 때 위양형에 해당한다.4. ... 다른 기업들은 IMF시절은 물론 현재까지도 구조조정을 하였지만 행남자기는 그들과의 관계를 중시했기 때문에 고용을 유지할 수 있었던 것이다.)

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.12.04

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  (리더십 A+ 자료) 실존하는 리더를 리더십 이론으로 설명하고 나의 견해 적기

  아는 것은 행하지 않으면 의미가 없고 지(知)가 행으로 결실하지 못하면 공리공론이 될 뿐이라고 지적하면서 조선 5백년의 공리공론의 역사를 신랄하게 비판하고 남에게 책임을 전가하는 병폐를 ... 경청하여야 남을 배려 할 수 있으며, 남의 의사존중을 표현하는 훌륭한 방법이라고 할 수 있다. ... 도산은 자기 자신이 성실한 인간이 되기를 노력했고 또 우리 민족 전체가 성실한 인간이 되기를 호소했다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.25

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  리더십 이론 정리자료, 리더십의 개념 및 지도자 영향력의 근원, 관련이론 정리(특성이론, 행동이론, 상황이론, 새로운 리더십론들)

  발전에 관심 선동자 기본적으로 조화에 관심을 둠 조직이 목적 없이 표류하는 동안에도 선의만을 떠드는 자 분리형 행정관료 공명정대 규칙과 규정을 성실히 수행 도망자 무관심 때로는 남의 ... 수준의 업무와 모험 성향 ⑦ 민감성과 배려심 * 카리스마적 지도자가 성공하고 있고 능력을 가지고 있다는 느낌을 불러일으키는 행동을 함 → 강한 동기 유발 미래 비전 제시 인상관리 자기희생 ... 위 론리 더 십 행 위 론 구조주도적 - 고려적 리더십 배려성 구조성 과업환경의 구조화 리더 - 부하 관계 중요시 구조성 ( 저 ) 배려성 ( 고 ) 구조성 ( 고 ) 배려성 ( 고

  리포트 | 78페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.18

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  지도자 성경공부(리더십 핸드북)

  자는 듣고 잊어버리는 자가 아니요 실천하는 자니 이 사람은 그 행하는 일에 복을 받 것이다. ... 아니하면 그는 거울로 자기의 생긴 얼굴을 보는 사람과 같아서 24 제 자신을 보고 가서 그 모습이 어떠했는지를 곧 잊어버리거니와 25 자유롭게 하는 온전한 율법을 들여다보고 있는 ... 종이란 아무런 대가 없이 남을 섬기는 사람이다. 여기서 종이란 자유와 권한을 빼앗긴 하나의 노예가 되는 것을 일컫는다. 이와 같은 종의 개념은 구약시대에 매우 일반화되었다.

  리포트 | 71페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.06 | 수정일 2024.07.29

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  지도자 성경공부-5

  그런데도 사람들이 그를 높이는 바람에 크게 자만에 빠져 영광을 하나님께로 돌리지 않게 됨으로써 주의 사자가 곧 쳐서 충이 먹어 죽었다(행12:33). ... 남의 말을 하다보면 그 말이 자연히 소문으로 널리 퍼지게 된다. 그렇게 되면 신뢰도에 적잖은 손상을 가져오게 되며 화해 분위기를 깨트리는 위험 요소도 따른다. ... 오히려 자신을 부정하고 자기의 부족함을 인정하며 예수 그리스도만을 자랑해야 한다.

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.12 | 수정일 2024.07.29

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  21년 2학기리더십개발프로그램 및 평가 과제 레포트

  대다수의 조직에서 행해지고 있는 리더십 유형들과 대한민국 사회 시스템에서 상사와 부하직원의 관계에서 소통은 이상적으로 행해지기 어렵다. ... 이러한 환경 속에서 뚜렷한 자기 개인만의 색깔을 갖는데 큰 영향을 받았을 것으로 보인다.두 번째로 현재 지향적인 성향을 주목해야 한다. ... 자유분방하며 틀에 얽매이지 않고 개성이 강하고 남보단 자신에게 집중한다. 이러한 성향은 자신을 드러내는 것에도 익숙하고 적극적인 행동 양상을 띈다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.28

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  [독후감, 핵심 리뷰] 데일카네기 인간관계론(데일카네기)

  하지만 까먹고 못하는 일이 대부분일 거라 생각하기에, 두고두고 읽어 행하라고 써놓기도 했다. 하지만 두고두고 읽는 다는 것은 어려운 일이라 간단하게 이것만 기억해도 좋다. ... 또한 현재까지도 많은 이들에게 꾸준히 읽혀지고 있다.데일 카네기는 1912년 미국 YMCA에서 성인대상으로 대중연설 강좌를 개설하였고, 그 이후 강좌가 개선되며 인간관계와 소통, 리더십에 ... '카네기 인간관계론'은 자기계발서의 고전 중의 고전.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.24 | 수정일 2023.09.29

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  선교적 교회의 리더십

  결론적으로 리더십은 사람을 만드는 것에 관한 것이었고 예수 그리스도 안에서 하나님의 행하심을 증거하는 증인들을 만드는 것을 수반한다. ... 리더는 정체성과 성품을 지녀하는데, 자기 정체성(성품)은 선교적 리더십 4가지 속과 요인들 중에서 가장 중요하다고 하였다. ... 선교적 리더십은 효율성, 자아실현, 자기차별화, 개인의 내적이고 영적 욕구를 충족시켜 주는 것 또는 수적 성장을 달성하는 것이 아니라.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.24

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  Leadership in New Age_밀레니얼세대 리더십 발표자료

  구분 70 년대생 80 년대생 90 년대생 회사에서 충성의 대상 회사 그 자체 자기 팀과 프로젝트 자기 자신과 자신의 미래 회사에 대한 충성의 대가 회사에 대한 충성은 곧 나에 대한 ... 하는 것보다는 현재의 가치를 극대화 시켜주는 것에 관심 多 소확행을 가장 즐기는 세대로 큰 돈을 들여 무언가에 투자하기 보다는 맛집에서의 식사 , 좋아하는 커피 브랜드에서의 커피 ... 학습환경의 변화학습환경의 변화 남들과는 다르게 배우는 새로운 세대 성장과 발전을 갈구하는 밀레니얼 세대는 ‘ 학습에 대한 초조함 ‘ 을 안고 살아간다 .

  리포트 | 44페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.01.10

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  간호관리학 REPORT - 리더의 조건

  자기 단련- “가장 먼저 이끌어야 할 사람은 바로 자신이다”- 오르막길의 왕 - 제리 리치- “한 그루의 나무를 심기에 가장 좋은 때는 25년 전이었다. ... 그렇게 할 수만 있다면 남에게 주는 것이 이전 보다 훨씬 더 쉬워질 것이다.10. ... 리더십 최고의 경지에 오르기 위해서는 내면에서부터 바깥으로 장점을 성장시켜 나가야만 하는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.09

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  자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X-Y 이론 및 허시와 블랜차드의 상황모형애 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오

  그들은 일일이 명령과 통제를 받지 않더라도 자기지향과 자기통제를 행하기 때문이다. ... .- 이하 과제 작성Ⅰ.서론‘신에게는 아직 12척의 배가 남아있습니다’라는 명대사를 남긴 영화 명량이 흥행을 하며 다시금 이순신의 리더쉽이 주목받고 있다. ... 성숙도를 맥그리거의 X-Y 이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단해 보고 우리 병동에 적합한 지도자의 행동 스타일과 현재 지도자와의 비교 분석을 통하여 올바른 간호지도자의 리더쉽을

  방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.23

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  토론8개

  여기에는 신체 운동, 명상 또는 명상 연습, 온라인 또는 오프라인에서 지원 관계 및 관계를 찾는 것이 포함될 수 있습니다.온라인에서의 추동적인 행)을 ... '갑질'로 알려진 이 현상은 권력을 남에게 휘두르는 사람들이 윤리적 행동을 무시하고 공공 기관에 대한 신뢰를 훼손하기 위해 권력을 남용하는 경우가 많다는 것을 의미합니다. ... 이것은 관계를 강화하고 각 가족 구성원에게 방향과 목적 의식을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.이런 특성 외에 가족들이 자기관리와 정신건강을 우선시하는 것도 중요합니다.

  리포트 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.11.16

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  경영학 관련 독후감 10편(혼창통, 웨렌버핏 집중투자, 모든관계의 시작은 말투에서, 스티브잡스, 하버드리더십노트, 단숨에 정리되는 세계사 이야기, 1984, 도시는 무엇으로 사는가, 숨결이 바람 될 때

  머리로는 알지만 실천으로 행하지 않는 그런 것들에 대한 제시, 그럼에도 리더십이란 것이 선천적인 것만이 아닌 후천적으로 만들어갈 수도 있다라는 것에 대해서는 왠지 몸을 움직여 실천하고 ... 먼저 1장에서 ‘내가 듣고 싶은 말투를 상대는 좋아한다’라는 문구가 기억에 남는다. ... 그러므로 자신의 자서전에는 자기가 싫어하고 부끄러워하는 내용가지 빠짐없이 기록될 것이라고 말했다.

  리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.03.27

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  21세기 기업의 인재상 족보, 중간고사, 기말고사 문제 모음 (2020년 개정된 내용 포함)

  ‘서번트 리더십’이 바로 그것이다. 진정한 리더가 되고 싶으면 먼저 서번트 리더십을 알아야 한다. ... 학습전문성- 한 능력에 몰입해서 역량 배양창의성- 어떤 상황이나 맥락에서 무엇인가를 만들어내는 것인성- 더불어 함께 상대방을 이해3선 전략선견(먼저보고)선결(먼저 결정하고)선행(먼저 행하라 ... (Servant Leadership)새로운 개념의 리더십이 있다.

  시험자료 | 234페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.17

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  청소년의 개념과 일반적 특성

  협동의 욕구, 남에게서 인정받고자 하는 욕 구를 갖는다. ... 그리고 리더십의 발달, 성인으로 대접 받고 싶은 욕망, 몸치장에 대한 관심도 청 소년기에 증가된다고 한다. ... 감정이나 느낌을 정확하게 파악하게 되고,더 나아가 상대방의 감정이나 느낌을 그대로 느낄 수 있게된다고 한다.그리고 청소년들은 동년배 집단을 형성하여 안정감을 느끼고 집단의 가치와 행

  리포트 | 4페이지 | 3,700원 | 등록일 2022.10.26

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  리더십 이론과 유형의 분석적 탐구와 지시적 리더십과 참여적 리더십의 장단점 분석

  리더십의 필요성리더십을 한 마디로 정의하자면 ‘남을 지도하고 이끄는 능력’이라고 할 수 있다. ... 바꾸어 말하면 조직은 자기의 목표나 기능에 적합한 리더십 스타일을 요구하게 된다는 뜻이다. ... 업무가 생소해 자신이 행하기에 어려움을 겪거나 업무 자체가 복잡하고 어려운 것일 경우에는 지시적 리더십이 요구된다 하겠다.지시적 리더십의 단점으로는 자율적으로 맡기기 보다 일일이

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.10.31

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  에니어그램과 성령의 열매

  주장과 리더십에 탁월 ⑧지도자 유형의 삼손⑧지도자 유형의 예수님 12 제자를 택함 ( 마 10 장 ) 땅끝까지 복음을 전파하라 !! ... 의문나는 것을 참지 못하고 질문했던 자 ( 요 14:1-5) 특징과 이미지 모든 사물을 분석하기 좋아하고 집중을 잘하며 전문가적인 면을 갖추고 있는 자 교만하기 쉽고 고립된 성격 잘남을 ... -7) 복수심이 강하고 다혈질적임 ( 삿 14:11-19) 블레셋 여인과의 결혼고집 ( 삿 14:) 특징과 이미지 강철같은 강함과 타오르는 투지 , 복수심에 강하고 화끈한 스타일 자기

  리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.05

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  [김영평생교육원]학점은행제 경영학 인력개발과 활용 과제 A+

  네 번째는 리더십 및 예하인력 관리능력이다. ... 세 번째는 능동적인 목표 설정 및 자기 관리 능력이다. ... 또한 인력자원관리의 개념을 정의하고, 인력자원관리를 효율적으로 행하기 위해서는 어떻게 해야 하는가에 관해 논하였다.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.26

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  간호관리학 리더십 보고서

  나의 리더십 발휘 경험①교내작품전교내작품전의 팀장을 맡아 최우수상을 받은 경험이 기억에 남습니다. 심폐소생술팀을 맡아 9명의 조원들과 함께 하였습니다. ... -영향력을 행사하는 과정: 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행 위를 모두 포함한다. ... 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형S4: 위임적 리더의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임하여 부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제하에

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.08

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  용인술을 읽고

  공자에 따르면 “인재는 자기가 일어서기를 원하면 남을 먼저 일으키고, 자기가 성공하고자 하면 먼저 남이 서도록 돕는다”라고 한다. ... 인재만사할것인가 인재망사할 것인가‘나뿐인 성공은 나쁜성공이다’ 남을 성장하게끔, 성공하게끔 하는 것이 리더쉽의 진수다.공자는 제자가 벼슬자리에 오르면 가장 먼저 “인재를 얻었는가”를 ... 또한 그 행한바가 선하고 의도가 선하다 하더라도 진정으로 마음으로 편안히 여기지 못하고 힘들어한다면 이것 또한 오랫동안 변하지 않을 것이라 할 수 없다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.09 | 수정일 2024.02.14

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