"협상팀" 검색결과 1-20 / 9,168건

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  [의사소통] 의사소통과정의 기본요소, 팀의사소통 네트워크, 조직의사소통 네트워크, 협상

  [의사소통] 의사소통과정의 기본요소, 팀의사소통 네트워크, 조직의사소통 네트워크, 협상목차의사소통(Communication)I. 의사소통과정의 기본요소1. 의사전달자2. ... 협상우리는 조직생활의 의사소통에서 목표, 지위, 가치인식, 개성 등의 차이로 인하여 갈등을 겪곤 한다. ... 협상* 참고문헌의사소통(Communication)조직을 효과적으로 지휘하여야 하는 경영자는 조직 내의 여러 활동을 조정하고 정보를 공유하기 위해 의사소통을 활성화하지 않을 수 없다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.09

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  국제협상자의 자질과 국제협상팀의 구성, 국제협상 팀원의 자격요건

  국제협상자의 자질과 국제협상팀의 구성, 국제협상 팀원의 자격요건목차* 국제협상자의 자질과 국제협상팀Ⅰ. 국제협상자의 자질1. 국제협상자는 타고나는 것이 아니고 양성되는 것2. ... 이처럼 협상 팀이 어떤 사람들로 구성되었는가는 협상의 성패에 지대한 영향을 미친다.협상자의 선발형태, 협상 팀의 구성, 협상 팀 내부의 역할배분, 팀원 간의 힘의 배분, 협상 당사자에게 ... 협상 팀의 구성요건결국 협상은 사람이 하는 것으로 협상 팀을 어떻게 구성하는가가 협상의 성패를 좌우한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.04

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  조직행동론 중간고사 정리본

  환경을 결정(팀의 활용도와 ‘적합도’를 결정)-팀에 대한 분명한 성과 목표를 결정하는 과정-팀 전체의 책임과 직무를 정의-팀의 목표 달성에 일련의 공동 책임과 개인적 책임감을 보여줌-적절한 ... 대해 분석-조직변화를비용)이익: 어떤 한 당사자라도 바람직하다고 여기는 것비용: 어떤 한 당사자라도 바람직하지 않다고 생각하는 것(5)권리의 결정(윤리적 의사결정에서 권리의 결정-협상의 ... 사람의 특성들(성격, 학습, 동기부여) 등을 포함하는 지각자 내부의 요소가 지각에 영향-해외 근무에서의 상황지각이 이루어지는 상황 또는 맥락:외국에서 근무하기, 다문화가 포함된 협상

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.21

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  NCS 대인관계능력 교과목 프로파일(명세서)

  협상 상대방의 입장 파악 ? 협상 상대방의 핵심 요구사항 파악 ? 자신의 팀의 입장 파악 ? 자신의 팀의 협상 목표를 이해 ? 협상전략 수립 ? 협상 시한 설정 ? ... 팀 내에서 주요 행사를 조직할 때 의견차이가 있는 경우 ? 팀 내에서 목표를 세우거나 계획을 세울 때 의견 차이가 있는 경우 협상능력 ? 협상의 의미를 설명할 수 있다. ? ... 협상능력 (1) 협상의 의미 (2) 협상과정 (3) 협상전략의 종류 6.

  서식 | 5페이지 | 1,000원 (5%↓) 950원 | 등록일 2023.03.21

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  예쁜 디자인 엑셀 이력서 서식 - 자동완성

  근무기간글로벌 구매팀 (2021년 - 2023년) 내용글로벌 구매팀에서의 근무를 통해 국제적인 공급망 관리에 대한 심도 있는 경험을 쌓았습니다. ... 근무기간글로벌 구매팀 (2021년 - 2023년) 내용글로벌 구매팀에서의 근무를 통해 국제적인 공급망 관리에 대한 심도 있는 경험을 쌓았습니다. ... ●글로벌 구매팀 (2021년 - 2023년) ●글로벌 구매팀에서의 근무를 통해 국제적인 공급망 관리에 대한 심도 있는 경험을 쌓았습니다.

  이력서 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.01 | 수정일 2024.09.04

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  협상의 초반, 중반, 마무리 전략

  - 협상대리인(agent)의 활용? 매스컴의 관여?5) How: 협상양식- 공개협상? 비공개협상? ... (청중 참여 → 협상과정에 영향)- 협상수단: 직접대면, 문서교환, 화상협상, 전화사용(2) 협상에 필요한 준비1) 기대할 수 있는 최상의 협상 결과를 정리한다.협상에 임하기 전에 ... 협상의 개념과 특성(1) 협상의 개념* 협상이란, 자신이 상대로부터 무엇을 얻고자 하거나 상대가 자신으로부터 무엇을 얻고자 할 때 발생하는 상호작용적인 의사소통 과정* 협상은 씨름(

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.19

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  국제협상의 주체

  협상당사자의 수협상의 당사자가 개인인 경우에는 한 사람이 대부분의 일을 수행하지만, 협상팀인 경우에는 협상팀의 代表(chief spokesman), 특정 이슈에 대한 전문가, 법률전문가 ... 전문성을 갖추는 것이 중요한데 이러한 팀원의 다양한 구성은 협상의 진행에 풍부한 체계성을 제공할 수 있다는 점에서 바람직하다.한편, 팀원의 구성이 너무 많으면 내부적인 팀원 간의 ... 조율이 협상의 효율적인 진행을 오히려 방해하는 경우가 발생하므로 적정한 규모로 최소화하는 것이 바람직하며 책임자 이외의 구성원은 법률 팀, 기술팀 등 필요시에만 협상에 참가하는 순환형

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.08.30

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  [방통대][행정학과][4학년][협상조정론][기말과제]

  몇몇 팀원들은 직접적인 방법은 아니지만, 우회적으로 팀장에게 회식을 하기 싫다고 표현을 하였다. 그래서 현재 팀장과 팀원들은 회식 문제로 인해서 갈등을 초래하고 있는 상황이다. ... 팀장 입장에서는 업무적으로 팀원들과 같이 일을 하지만, 업무를 할 때에는 팀장 뿐 아니라 팀원들 간에도 사적인 대화를 하지 못하기 때문에 회식을 통해서 구성원들과의 친밀감을 형성하여 ... 나의 직속 상사인 팀장은 팀의 결속력이 중요하다고 생각하고 있으며, 팀의 결속력을 도모하기 위한 방법으로 회식이 그 의미가 있다고 생각을 한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.11

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  국제협상전략

  이들은 자신의 팀과 상대팀, 자신의 팀 내, 자신의 팀과 조직, 자신의 조직과 관련된 외부조직들간 충돌점을 중재한다.만일 협상대표가 우호적인 사람이라면 협상결과가 부드럽게 될 것이나 ... 그들은 상대팀뿐만 아니라 자신의 팀도 믿지 못하며 협상을 분쟁의 한 영역으로 한다. 중재형인 사람은 다차원적으로 협상을 조율한다. ... 협상선발요원의 선발에는 야심이 많은 자를 선발하는 것이 좋다.(3) 성공적인 면상전략협상을 성공적으로 수행하려면 협상팀과 조직(본부)간의 수직적인 협상, 협상팀 내의 협동, 협상상대방과의

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.23

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  조직의 갈등에 관한 최근 사례를 탐색하여 제시하고 본인이 경영자라면 어떤 갈등해결 방법으로 해결할 것인지 설명하시오

  이 기업에서는 인사팀과 개발팀 간의 업무 분쟁으로 인해 개발팀 직원들의 불만이 커지고, 이에 따라 인사팀과 개발팀 간의 갈등이 심화되어 결국 개발팀에서 대규모 파업까지 이어졌다. ... 예를 들어, 이 기업에서는 인사팀과 개발팀 간의 의사소통을 강화하고, 업무 분쟁을 예방할 수 있는 시스템을 도입하는 등의 방안을 고려해 볼 수 있다. ... 조직 갈등해결 방법 중 대화와 협상 방법의 효과와 실행 방안조직 갈등해결 방법 중 대화와 협상 방법의 효과와 실행 방안에 대한 연구 결과에 따르면, 대화와 협상은 조직 내 갈등을 해결하는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.06

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  발달장애인의 사회적 기술과 대인관게 PPT 강의안 (117쪽)

  평화적 대화, 타협, 협상이 주요 전략입니다. ... 요구사항 파악 각자의 입장과 요구 이해 양보 지점 찾기 서로 양보할 수 있는 부분 탐색 합의점 도출 상호 만족할 수 있는 해결책 찾기(3) 협상 협상은 서로 다른 입장을 가진 사람들이 ... 공동 목표 팀이 함께 달니다.2. 비언어적 의사소통 연습 표정 다양한 감정을 표현하는 표정을 연습합니다. 몸짓 적절한 몸짓 언어를 학습합니다.

  ppt테마 | 117페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.03

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  공기업 NCS 대인관계 필기 요약정리본

  변한다면 그것은 팀을 위한 승리 (or 찾아서 해결 or 제거)- 그가 끝내 변하지 않는다면 그를 팀에서 내보내기팀이 비효율적일 때 나타나는 징후- 생산성 하락- 불평불만 증가- 팀원 ... 5단계 (시-성-실-해-합)① 협상 시작- 협상당사자들 사이에 상호 친근감 구축- 간접적 방식으로 협상 의사 전단- 상대방 협상 의지 확인- 협상 진행을 위한 체제 구축② 상호 이해 ... 협상과정(준비, 집행, 평가 등)을 계획- 협상 둘 것

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16 | 수정일 2023.07.14

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  국제무역협상론 기말고사 정리

  한국이 이 같은 지연전략에 말려든 것은 대안이 없었고 금융중심의 한국 협상팀, 구조조정의지가 결여되었기 때문이다. ... Bottom-up 협상전략은 실무자 중심으로 협상팀을 구성하는 방법으로 아주 합리적이고 전문적인 접근을 한다는 이점이 있지만 큰 그림을 보지 못하고 갈등과 마찰이 있을경우 교착상태에 ... 빠지기 쉽다. 2원적 협상전략은 최고경영자와 실무 전문가팀이 각자 역할을 분담하여 두 가지 차원에서 동시에 진행시키는 전략이다.인수합병 협상에서 실사의 방법과 내용 p.278- 실사의

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19

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  방송대 협상조정론

  이를 해결하기 위해서는 팀원 간에 서로 역할과 책임을 명확히 하고, 의사소통 채널을 개선해야 했다.우선, 우리 팀은 회의를 통해 서로의 역할과 책임을 명확히 정의하였다. ... 내가 근무하는 회사에서는 새로운 프로젝트에 참여하기 위해 팀이 재구성되었다. ... 이를 통해 프로젝트의 진행속도가 더욱 가속화되었으며, 팀원 간의 신뢰도 높아졌다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.09

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  NCS 대인관계능력 교과목 강의계획서

  팀 내에서 주요 행사를 조직할 때 의견차이가 있는 경우 ? 팀 내에서 목표를 세우거나 계획을신의 팀의 입장 파악 ? 자신의 팀의 협상 목표를 이해 ? 협상전략 수립 ? ... 협상의 과정 - 협상의 5단계 - 협상의 3단계 ? 사례 및 활동을 통해 협상의 의미 파악 ? 사례 및 활동을 통한 협상 과정 이해 11 협상능력 ? ... 사례 및 활동을 통한 효과적인 갈등 해결 방법 모색 10 협상능력 ? 협상의 의미 - 협상의 어원 - 다양한 차원에서의 협상의 정의 ?

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 (5%↓) 950원 | 등록일 2023.03.30

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  NCS 대인관계능력

  위한 준비단계협상 기획 : 협상과정을 계획협상준비 : 목표설정, 협상 환경분석, 협상 형태파악, 협상팀 선택과 정보수집, 자기분석, 상대방 분석, 협상전략과 전술수립, 협상 대표훈련협상 ... 형성기 : 팀원들은 팀에서 인정받기 원하며, 다른 팀원들을 신뢰할 수 있는지 탐색2. 격동기 : 팀원간 마찰이 발생하고, 팀 활동 전반에 걸쳐서 경쟁심과 적대감 발생3. ... 규범기 : 팀원간 응집력이 생기고, 개인보다 공동체 형성과 팀 문제해결에 집중4. 성취기 : 사기충천하고 팀에 대한 충성심 높으며, 가장 생산적인 팀 모습1.

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.15

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  국제협상전략

  반대로 적대적인 사람은 상대팀뿐만 아니라 자신의 팀도 믿지 못하여 협상을 분쟁의 영역으로 이끌어간다. 한편, 중재형인 사람은 다차원적으로 협상을 조절한다. ... 이들은 자신의 팀과 상대팀, 자신의 팀내, 자신의 팀과 조직, 자신의 조직과 관련된 외부조직들 간의 충돌을 슬기롭게 중재한다. ... 일반적으로 협상팀 내 이견이 발생하면 팀원은 우호형(stabilizers), 적대형(destabilizers), 중재형(quasi- mediator) 등 세 부류로 갈라진다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19

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  MD, 바이어 직업소개

  팀 리더십 : MD는 상품 관리 팀을 지도하고 팀원들을 관리한다. 팀을 조직적으로 이끄고 성과를 향상시키는 역할을 한다 . 5. ... 팀 리더십: 상품 관리 팀을 효과적으로 지도하고 팀원들을 관리하는 능력이 중요하다. ... 협상 능력: 공급업체와의 협상을 통해 최상의 거래 조건을 확보하는 능력이 필요하며, 가격 협상 및 계약 조건 협상 스킬이 중요하다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.21 | 수정일 2023.12.14

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  NCS 대인관계능력 교과목 평가계획서

  나는 팀구성원들과 효과적으로 의사소통한다. ? ? ? 2. 나는 팀의 규칙 및 규정을 준수한다. ? ? ? 3. 나는 팀 내에서 나에게 주어진 업무를 성실하게 수행한다. ? ? ... 적극적인지, 팀 구성원으로서 업무 수행을 적절하게 하는지, 팀의 융화에 기여하고 있는지 살펴본다. - 리더십능력을 어느 정도 갖추고 있는지 판단하기 위해서는 조직구성원들에게 정보제공이 ... 적절한지, 의사표현이 논리적인지, 팀의 목표와 비전 제시에 적극적인지 살펴본다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 (5%↓) 950원 | 등록일 2023.04.20

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  조직과 인간행동 조선대 기말고사 정리 ㅈㅇㅎ교수님

  협상 종류- 양자 간 협상: 관리자가 다른 사람과 직접적으로 협상- 집단 협상: 관리자는 팀이나 집단의 일부로서 팀원들과 공동적인 의사결정에 도달하기 위해 협상- 집단 간 협상: 관리자는 ... 협상- 관련 당사자들이 서로 다른 선호도를 가지고 있을 때 공동적인 결정을 내리는 과정(1) 물질적 목표: 협상중인 내용 문제와 관련된 결과를 다룸(2) 관계적 목표: 협상에 참여한 ... 효과적인 협상 요인- 결과의 질: 협상은 모든 당사자에게 현명하고 만족스러운 품질의 협약을 맺는 것- 관계의 조화: 협상은 조화로운 것이고 좋은 인간과계를 방해하기 보다는 육성하게

  시험자료 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.07.13 | 수정일 2021.12.20

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