"후지츠사의 성과주의 실패사례" 검색결과 1-20 / 41건

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  성과주의 인사제도-일본 후지츠사의 실패사례

  성과주의 인사제도에 대한 고찰(日本후지츠社의 실패사례)1. ... 성과주의 인사제도의 딜레마와 문제점, 그리고 교훈지금부터 성과주의 인사제도를 일본에 가장 먼저 도입한 후지츠사의 사례를 통하여 이 제도의 딜레마와 문제점, 그리고 교훈을 알아보자.후지츠사는 ... 이는 연공서열과 종신고용으로 대표되는 일본식 경영이념에 정면으로 도전하는 커다란 모험이었지만 이면에는 과다한 인건비 등을 상당부분 감소시키려는 분명한 의도가 숨어 있었다.후지츠사의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.03.11 | 수정일 2019.11.20

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  글로벌 메가 트렌드화,글로벌 메가 트렌드화에 따른 기업 전략,조직을 구성하는 구성원, 사람을 중시하는 경영.기업의 지적재산권 전쟁 (IBM&FUJITSU)

  전문성 결여로 신제품 개발 실패 경영 전략의 실패‘ 컴퍼니 제도 ’ 및 성과 주의 모순 컴퍼니 제도 , 이 제도는 아마도 기업이 일정 크기 이상으로 성장하는 생겨날 수 밖에 없는 제도 ... 첫 번째 , 조직을 구성하고 있는 조직원들의 관리가 성과에 어떤 영향을 미치는가를 비교를 통한 이해를 돕고 , 두 번째 , 기업 간 마찰 사례와 분쟁 대상 및 원인을 통하여 최근 이슈화 ... 또한 글로벌화를 추진한다고 한다지만 변화를 꺼려하고 또한 유능한 인재들만을 뽑지만 많은 월급을 줄 수 없다고 하는 점에서도 닛산이 좋지 않은 경영성과를 보여주었다 .

  리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.05

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  [레포트] 윤리적 리더십

  이를 위해 내부 토론이나 윤리 위반 사례를 공유하는 기회를 자주 가지는 것은 평소 리더가 잘 인식하지 못하는 윤리적 문제에 대해 새로운 자극을 줄 수 있는 효과적인 방법이 될 것이다 ... 후지쯔의 경영진은 직원들에게는 엄격한 성과주의를 적용하였지만 스스로에게는 너무 관대한 평가를 내렸던 것이다. ... 성과주의의 기본이 누가 잘했고 누가 잘못했는가를 명확하게 평가하여 그에 맞는 상과 벌을 주는 것이라고 할 때, 후지쯔의 경영진은 성과주의의 기본 정신을 스스로 무너뜨린 것이다.남다른

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.13

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  경영혁신 레포트(A) - 임금관리 기법

  못하고 있다.- 성과기반 임금관리의 사례후지쯔(FUJITSU)는 일본 최초로 ‘목표관리평가제도(MBO)’를 도입했지만 실패하여 성과기반 임금관리의 대표적인 실패사례로 알려져 있다.실패의 ... 이직을 택하는 경우가 잦아졌으며 공정하지 못한 평가로 인해 노동자와 사측간의 갈등이 생겨났다.후지쯔와 같이 실패하지 않기 위해서는 성과주의의 단점에 대한 개선 방안을 생각해야 한다역량기반 ... 원인은 아래와 같다.① 보여주기 식 제도적 성과주의- 성과주의는 제도적으로만 시행되었을 뿐 실벗어나지 못했다.② 인건비 감소를 위한 성과주의- 후지쯔의 성과주의 도입목적이 인건비를

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.26

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  율곡 이이의 사상, 글로벌 경영, 이율곡의 생애, 율곡의 사상, 역사적 배경

  기업 미국식 경영 도입 및 결과 후지쯔 성과주의 급여체제 도입 후 조직 경직화 , 제도 수정 및 기존 방식으로 복귀 도요타 미국인을 본사 전무로 발탁 , 곧 크라이슬러에 스카우트 돼 ... 주가 약 15% 하락 , 누리꾼 들 사이 남양유업 불매운동 확산 , 파문 확산 직전 회장의 지분매도 , 기업 이미지에 엄청난 타격 윤리 경영 실패 사례글로벌 경영에 주는 시사점 글로벌 ... 생산하기 좋은 환경을 만들어주는 천호식품의 김영식 회장 공리 ( 公利 ) 이념 속에서 율곡의 ‘위를 덜어서 아래를 보태 주는’ 평등사상을 실제로 적용하고 있는 사례 . “ 직원들

  리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.07

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  [경영학개론]글로벌 기업의 경영전략과 성공 사례(일본의 니덱(일본전산)을 대상으로).

  일본 기업의 경우에는 M&A 실패 사례가 전체의 88%에 달한다는 통계도 있다. 그러나 비서구 기업 중에서도 M&A를 잘 활용하여 두드러진 성과를 나타내고 있는 기업이 있다. ... 이러한 트렌드를 반영하여 정밀 소형 모터 사업의 핵심인 유체동압베어링 기술 확보를 위해 1997년에 닛산자동차 계열사인 Tosok, Kyori Kogyo, 1998년에는 후지쯔 계열사인 ... 대표적인 사례가 바로 니덱이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.26

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  엑손보상제도

  큰 폭의 보상 차등은 상대적 박탈감 부여, 단기적 성과에만 중점 – 부작용 Ex) 후지쯔의 High-performer 제도의 실패Exxon의 성과관리엑손이 지양하는 5가지 성과관리의 ... 제도 - Top down 시장중심형 성과주의 토요타의 가족중심적 문화 – bottom up 가족중심형 성과주의성과관리에 있어서의 5가지 지양점 설정 성과관리 목적에 대한 포괄 / ... 달성한 실적과 연계하여 급여, 승진 등 보상을 실시하는 인사 시스템성과주의성과에 대한 기여도와 역량의 발휘 정도를 보다 중시성과와 연계한 차별적 보상은 조직구성원의 동기부여와 성과향상에

  리포트 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.13

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  조직행동 발표자료(실패와 성공사례) - 네패스, 후지스 사례분석

  아이디어 제안제도 도입 결과 성과주의 제도 도입 결과 출처: 경영은 관계다/이병구/세종서적 출처: 후지쯔 성과주의 리포트/들녘출판사2. 조직행동의 성공사례2. ... 조직행동의 실패사례 후지쯔의 성과주의 제도 도입 결과 목표관리제 도입 이후에도 성공을 하지 못하다가 2001년 성과주의로 통합한 후에 오히려 급락1. ... 조직행동의 실패사례 후지쯔의 성과주의 제도 기대 효과 Locke의 목표설정이론 Management By Objective 목표에 의한 관리 목표설정 → 실행 → 성과에 대한 피드백

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.25

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  인적자원관리, 모티베이션, 동기부여

  피드백의 부재후지쯔의 실패요인 실패 기업 사례 STORY FIFTH 성과주의 제도에 대한 불명확한 보상체계 해외에서 사용하던 성과주의 체제를 도입하는데 급급하여 제도적 결합 수정 ... 성과 주의 결과 에버랜드 매출액 STORY F OURTH실패 기업 소개 ( 후지쯔 ) 실패 기업 사례 STORY FIFTH 후지쯔 주식회사 는 아시아 최대의 ICT 업체로 , 정보 ... 실행 목표관리 평가제도를 중견간부까지 확대 적용 목표관리 평가제도를 개정하여 성과주의로 통합하고 시행함후지쯔의 성과주의 결과 실패 기업 사례 STORY FIFTH실패원인 실패 기업

  리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.06.07

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  사우스웨스트의 성공 전략,사우스 웨스트 항공의 경영,성과급 제도,후지쯔의 성과주의,목표관리 성과제도,사우스 웨스트 항공 마케팅

  저가 항공 실패 사례감사합니다  Q A{nameOfApplication=Show} ... 기업의 근본적인 문화의 개선 없이 외부의 사례를 도입하는 것에는 문제가 뒤따를 수밖에 없다는 사실을 여실히 보여주는 사례라 할 수 있다 . ... 옵션 제도 →경제적 교환후지쯔의 성과주의 1993 1997 관리직의 연봉제 중견 사원 이상으로 확대 ‘목표 관리’라는 객관적인 지표에 의한 디지털 평가 분 석후지쯔의 성과주의 ‘목표관리제도

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.11.07

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  What is HRM? 인적자원관리란?

  일본형 시스템 성과주의 급여의 기준 = 연공서열 , 근무시간 급여의 기준 = 개인의 성과 성과주의의 실패Case Study 도요타 G E L G 후지쯔 9:00AM 9:00AM 업무방식의 ... 변화 고정노동제 재량 노동제 성과주의의 실패Case Study 도요타 G E L G 후지쯔 성과주의의} ... Study 도요타 G E L G 후지쯔 성과주의란 ?

  리포트 | 46페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.10

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  성과중심주의 리더십 사고 관점에서 볼 때, 서번트 리더십의 의의와 가치를 평가해보고, 한국적 조직에서의 적용 가능성과 한계점은 무엇인지 정리해보자.

  『후지쯔 성과주의 리포트 : 미국식 성과주의의 모순과 대안, 조 시게유키著)』에서는 일본의 후지쯔(Fujitsu)그룹의 성과주의의 도입과 실패요인, 이를 위한 대안을 제시하고 있으며 ... 손익금액즉, 성과주의에 실패하였다는 것이며 저자가 본 성과주의의 실패요인은 다음과 같다.1. ... 한편, 서번트 리더십은 리더의 역할을 크게 방향제시자, 의견 조율자, 일·삶을 지원해 주는 조력자 등 세 가지로 제시하고 있다.우리나라와 비슷한 기업문화를 갖고 있는 일본의 사례를

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.12.29 | 수정일 2021.01.03

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  MBO

  MBO의 실패사례일본의 대표적인 IT기업인 후지쯔는 성과주의에 의해 쇄락의 길을 걸어왔다는 주장이 매우 신빙성 있게 회자되고 있다. ... 원래 후지쯔는 일본 내에서는 성과주의 도입의 '모범케이스'로 꼽히던 회사였다. 후지쯔는 1993년, 일본 대기업 중에서는 제일 빨리 성과급을 도입했다. ... MBO 실패사례 ---------------------------------------------- 78.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.12.06

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  [리더십] 동기부여의 중요성

  연공서열절 문화가 뿌리 깊었던 후지쯔에 도입된 성과관리시스템은 실패로 되었다. 이러한 실패는 지극히 형식적인 목표관리운영에 일차적인 원인이 있었다. ... 후지쯔처럼 잘못 이식된 성과주의 문화와 형식적으로 운영되는 성과관리시스템은 기업에 부작용을 야기할 수 있다. ... 후지쯔는 1993년부터 성과제를 도입하여 1997년부터 중견사원으로까지 확대, 시행하였지만 2004년에 이르러 철저하게 실패한 제도로 평가되었고 제도 도입 이후 후지쯔의 경영성과는

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.05

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  앞서 나온 질문들을 토대로 성과주의의 문제점과 앞으로 기업은 어떠한 방식으로 나아가야할지 고찰해보시오.

  결국 후지쯔의 사장이었던 세키자와 사장은 1992년 7월, 일본 대기업 최초로 성과주의를 선언한다. ... 성과주의 인사제도에서 후지쯔가 중요하게 생각했던 건 인간관계였다. 평가가 곧 인간관계로 변질되면서 성과주의는 문제를 일으켰다. ... 그런데 일본에서도 이러한 성과주의를 도입했었다. 1990년대 초반에 가장 선구적으로 성과주의 인사제로를 도입, 시행했던 회사가 바로 후지쯔다.

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.12.28

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  후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략

  실패의 타산지석노트북 시장실패의 교훈성과주의 제도는 사원의 능률과 사기를 돋는데 효과 후지쯔는 성과제도를 적절히활용하지 못함으로써 실패함 타산지석의 사례로 삼아 발전된 시스템을 도입해야함기술의 ... 한국 후지쯔의 경영활동후지쯔의 위기 (PC사업의 실패)2009 년 기준엔화강세에도 가격정책은 유지 소비자의 관심을 살만한 제품의 부재소비자들에게 외면당함 국내PC시장점유율에서 밀려남노트북PC사업을 ... '협업'후지쯔의 브랜딩 전략후지쯔는 한번 제휴를 맺은 회사와는 관계를 지속함 1952년 기술제휴를 맺은 지맨스가 대표적 사례후지쯔는 통일된 하나의 이미지로 그룹의 브랜딩을 채택 '후지쯔'라는

  리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.26

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  방통대 전략적 간호관리 D형 성과주의극복방안

  후지쯔의 성과주의 실패1992년 일본의 대기업인 후지쯔는 가장 먼저 성과주의를 도입한 회사로 이 성과주의의 도입은 기존의 일본 기업문화인 종신고용제와 연공서열제를 부정하는 것이어서 ... 하지만 실시 된지 몇 년이 지난지금 벌써 문제점들이 하나씩 나타나고 있다. 이에 성과중시의 극복방안에 대해 다른 기업의 사례를 들어 논의해 보고자 한다.2.본론1. ... 후지쯔가 앞으로 발전하고자 한다면 일본의 문화나 풍토에 적합한 발전형 성과주의와.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.01

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  조직(기업)의 동기부여

  실패사례 기업1) 후지쯔 1992년 후지쯔는 일본 대기업 중 가장 먼저 성과주의를 도입하여 이로서 작업의 효율성을 늘이고자 하는 동기유발 방법을 사용하였다. ... 그러나 최근들어 성과주의가 많은 문제점을 드러내면서 이를 개선하려는 움직임과 더불어 일본적 토양에 적합하지 않다는 비판이 일고 있다.* 후지쯔의 성과주의 사례? ... 성공사례와 성공요인 분석2-3. 실패사례와 실패요인 분석2-4.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.26

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  경영학 - 인사관리, 보상

  2) 복리후생중심 의 ‘ 공상은행 ’ 성과주의 실패사례 골드만삭스 , 후지쯔 연공중심주의로 돌아가려는 기업사례 결론보상관리종업원의 성과수행 기업의 이익을 위한 근로의 형태 보상 기여에 ... 신한금융지주는 총 32 개 계열사를 관리 , 지원하는 곳으로 각 계열사에서 책임자급 인력을 선발해 운영하기 때문에 연봉을 높게 준다고 한다 . ... 나머지 50% 성과급 사회주의적 복리후생 달마다 생필품 야채(무공해) 보급 생활에 필요한 대부분의 물품을 보급 경품행사 : 직원들 대상으로 정기적으로 뽑기로 경품을 나눠줌 (당첨률은

  리포트 | 51페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.08.10

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  MBO란 무엇인가

  실패사례 – 후지쯔(IT 기업)실패원인분석구성원 동기 부여 실패불평등 성과주의로 인해 중간 관리자와 현업 계층 사이 불신과 갈등이 생김성과주의 도입 후에도 내부 파벌 사회의 구습유지로 ... 성공사례 – HP 실패사례 - 후지쯔2. MBO 사례분석- 결론 참고문헌3. ConclusionMBO란 무엇인가? ... 실패사례 – 후지쯔(IT 기업)Conclusion2.

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.05

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