"6시그마 포상규정" 검색결과 1-20 / 42건

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  식스시그마 사례분석 (A+)

  (six sigma)가 탄생한 것이다. ... 서 론6시그마(6sigma)는 미국의 통신기업인 모토로라가 1980년대 일본에 진출하면서 일본 기업과의 품질 격차로 인해 일본 기업들과 상대기 되질 않았다. ... 철도공사는 6시그마 활동을 위해 인프라를 구축하였는데 다음과 같다.첫째: 6시그마에 대한 인센티브 제도로 인사관리 규정에 실적가점을 부여함으로서 승진심사 시 우선승진 및 시험에 우선

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.11 | 수정일 2021.12.01

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  05-332-Q, 6시그마 운영지침(표준)

  결정할 수 있다.5.4 포상/인센티브1) 챔피언, 블랙벨트의 6시그마 사무국에서의 파견 근 무시에 인증요건/유지요건을 만족하는 자에 대해서 6시그마 사무국은 HR팀에 의뢰하여 인사고과에 ... 기록관리본 지침에서 발생된 문서 및 기록은 적용 가능한 고객지정요구사항 및 관련 법규정에 정한 기한이 있는 경우 그에 따른다. ... 6시그마 자격6시그마 추진활동의 참여자중 소정의 교육과정을 수료하고 프로젝트를 완료함으로써 각 자격조건을 만족하는 임직원에게 해당자격을 인증하는 제도를 말한다.3.2 6시그마 경영혁신

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.18

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  한남대 품질경영의이해 중간 족보

  충족에 초점(검사/시험,관리 등)품질2.0시대: 품질확보에 필요한 시스템/프로세스 확보 중시(TQC,ISO,BPR,TPM)품질3.0시대: 기능조합을 통한 품질가치 향상 중시(QM,6시그마 ... sigma의 COPQ와 유사한 개념제조업의 경우 매출액의 20~30%가 품질비용,5~10%정도가 순이익->순이익을 두배 늘리려면 매출액을 두배 올리는 것보다 품질비용을 낮추는 것이 ... ‘품질은 생산부에서 만들어진다’6.‘검사를 절처히 하면 불량품은 없어진다’7.

  시험자료 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.09.13 | 수정일 2020.08.20

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  경영관리측면에서 국내외 주요기업들의 성공사례를 분석하시오.(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화 과정에서

  자율적 관리 활동체계 계획은 제안, 분임조, PRO-3M 활동, PRO-STUDY 활동, 6시그마 활동 등으로 자발적인 참여와 창의적인 활동 등으로 이루어지며, 자기계발과 업무효율성의 ... 조직화란 조직의 목표를 달성할 수 있게 조직 구성원 각자 직무와 구성원 상호간의 관계를 규정하는 것을 말한다. ... 또한 사내에서 부 발표대회, 사업부 발표대회를 통해 우수팀에게 상금의 인센티브를 부여하고 사외에서 연말포상, 전국대회 등과 같은 대회에 참가를 하여 입상을 하면 인센티브를 부여하는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.23 | 수정일 2022.03.24

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  (표준)지식관리규정(2017)

  통보하여야 하며 관리부서의 장은 해당 지식을 검토하여 삭제할 수 있다.4.4 학습조직4.4.1 편성① 학습조직은 과제에 따라 다음과 같이 구분하여 3명 이상의 직원으로 구성한다.1. 6시그마 ... 심사결과에 대하여 별표 2에 따라 포상할 수 있다.4.5.3 포상가점지식, 학습조직에 대한 포상가점은 「인사규정시행세칙」에서 정하는 바에 따른다.4.5.4 부서표창관리부서의 장은 ... 지급한다.④ 포상대상 지식과 관련하여 다른 규정에 따라 보상이 행하여진 경우에는 그 보상액 상당 금액을 포상금에서 감하여 지급한다.4.5.2 혁신경진대회 포상관리부서의 장은 혁신경진대회

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.10.07

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  6시그마 운영규정

  6 시그마 운영규정 결 재 작성 검토 승인1 . Program 구조 2. SIX SIGMA Program 조직 Flow 3 . Belt 별 후보자 선정 및 승인 4 . ... Project 추적 관리 11.1 모든 GB 및 BB Project 는 6 시그마 경영팀 (SIX SIGMA Coordinator 포함 ) 에 의해서 추적 관리 되어야 한다 . 11.2 ... Project/Belt 포상 금액 - Contents -3 1.

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.24

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  6시그마 추진계획 및 규정

  ..PAGE:1σ경영기획부문 기획팀6시그마 추진계획 및 규정..PAGE:21. 6시그마 추진 목적당사의 6시그마 추진 목적업무전반의 프로세스를 변화/혁신하여 결함을 제거하여 효율적인 ... ..PAGE:32. 6시그마 추진 문제점당사의 6시그마 추진 상의 문제점1. ... 임직원들의 무관심과 금전적 보상의 부족6시그마에 대한 임직원들의 관심 부족과 프로젝트 실시/성과에 따른 금전적 보상의 부족..PAGE:43. 6시그마 추진 선행조건당사의 6시그마 추진

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.16

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  six sigma 추진전략

  Project'sSix sigma Project's목표(Target) 설정Project 실행DMAICDMADY (=DFSS)전략의 조건재무구조 변환Project 평가시그마COPQRTYDMAIC ... 정비활동정합성과 연계성을 갖추고 전개된 상위자의 목표와 시책을 달성하기 위하여 중점적으로 추진하여야 하는 활동목표부분 최적화 (내부 process 개선을 통한 품질시스템 강화)전체 최적화 (6시그마 ... Belt추진방법Bottom Up (하의 상달)식 전개Top Down (상의 하달)식 전개중점관리 항목의 운영체계Right SystemRight ProjectRight People6시그마RTYCTQCOPQ

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.27

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  주니어보드 운영안

  시그마 , GVE 개념이해교육 등 ) 을 실} ... 지향 ( S imple, S peed, S mart) GVE 1 안 실행방안Junior 임원회의 (Work-Out Meeting) 1. ... 업무표준화 경영지원인력의 프로화 수상관리 현장겅영 부족 사장님 조회 Plan 제안 ( 기술리포트 외 ) 제도 재경 원가혁신 TF 원가개념 통일 기획 법무프로세스 개선 경영설문조사 위임전결규정

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.10.12

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  6시그마의 특성과 성공사례

  또한, 우수사례 포상 2회, 우수 추진자 년 1회 및 우수 부서 포상을 년 1회 개최하여 표창 및 상금으로 최우수상 500만원, 우수상 300만원, 장려상 200만원의 시상- 6시그마 ... 인프라 구축- 인센티브제도로 인사관리 규정에 마스터 블랙벨트와 블랙벨트의 경우 4점의 실적가점을 부여함을 목적으로 청 훈령 7745(2000년 5월 시행)에 명시하여 승진심사 시 ... 2. 6시그마의 핵심요소1) 계급 구조를 통한 프로젝트 선정과 실행방법2) 적용 예3. 6시그마의 탄생배경과 발전1) 6시그마의 탄생배경2) 6시그마의 발전4. 6시그마 경영혁신의

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.31

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  사업계획 및 예산계획 수립 지침서

  혁신과제10원가,6시그마 혁신과제10원가,6시그마 혁신과제10원가,6시그마 혁신과제10학습특허출원율5특허출원율10학점이수율10학점이수율10학점이수율5학점이수율10100%100%100% ... 혁신과제10수율 개선10원가,6시그마 혁신과제20원가,6시그마 혁신과제10불량율20원자재/반제품회전일20학습학점이수율10학점이수율10학점이수율10100%80%80%사업부관리직, 연구직 ... 창립기념일 관련 포상 2. 특허포상 3. 신제품 양산포상 4. 혁신과제 포상 5.

  리포트 | 26페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.02.13

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  코레일 Korail KM 지식경영

  개선전문가를 양성하고 6시그마 전담조직을 운영하으로 운영하였다.시스템의 통합을 통하여 기존 시스템의 한계를 극복하였다.1993년 이후 이루어지던 공무원중앙제안제도를 1999년 제안규정과 ... 또한 지식·제안 활동을 꾸준히 함으로써 다량의 마일리지를 축적한 직원에게는 연간 약 40명 이상에게 각각 3일 이내의 유급휴가를 주는 등 포상휴가를 부여한다.표 6 제 6회 지식·제안 ... 특히 지식경영과 CoP(Community of Practice)를 연계하여 상승효과를 보였다.2000년에는 접점 부문과 비접점 부문 모두에 6시그마 경영을 도입하였다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.19 | 수정일 2016.07.28

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  승진Point 및 승진심사 운영 안

  (기존 1점에서 2점으로 변경함.)승진 Point pool 세부사항6. 포 상 사내의 포상 제도 활성화. ... 시까지 참여한 모든 인원에게 부여하며, 최대 1점으로 한정함.참여 시 0.3점경제효과 5억원 이상TFT 활동 (6시그마 및 GVE활동 포함)제안이 현실화 되었을 경우, 가점을 부여하며 ... TFT 활동 6시그마 벨트 인증에 따른 가점을 폐지하고, 프로젝트 수행에 의한 가점만 부여함.  보고서에 나타난 검증된 경제효과를 기준으로 참여한 팀원에게 차등적으로 가점 부여함.경제효과

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.23

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  [경영정보시스템] 한국철도공사의 지식경영

  지식경영 추진체계5혁신스폰서혁신전달자윤리경영리더6시그마개선전문가CS코치서비스매니저학습조품질분임조혁신리더CSQC6시그마혁신기법IT 인프라BSCPMSCRMERP업무관리시스템KMSIRISYMS전자조달접전부문 ... 혁신활동 지원 - 지식 및 제안활동 - 학습조/분임조 활동 - 6시그마 프로젝트 관리Ⅲ. ... 지식경영 추진체계'08'97'99'94'06'00'04불량고장사고ZeroTPM활동ERP PI혁신지식경영 도입6시그마 경영뿌리경영고객중심경영추진세계 1등, 국민철도Eco RAIL 2015

  리포트 | 22페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.01

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  한국도자기 기업소개와 품질경영

  ․ 분석 → 생산진행 관리 및 지도 - 세밀한 기술과 기능을 연구→ 지도ㆍ교육 ( 생산성 및 품질향상기여 ) - 안전제일과 명랑한 직장분위기 조성 위한 노력 - 규정과 규율 솔선수범 ... 지급 - 분임조 활동 관련 서양식의 간소화 - 분임장 특별 집체교육 실시 - 연수원 활용 - 분임조 활동 이벤트 행사 추진 ( 년 1 회 ) - 우수 아이디어 공모 (1000 만원 포상 ... 시그마 비교※ 연구개발 (R D) 활동 –(1) 매출의 10%→ R D 에 투자 ( 지속적인 품질개선 ) → 은나노 성분 도자기 , 보석 도자기 프라우나 등을 개발 ♠ R D 활동

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.30

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  포스코의 윤리 경영

  포스코 고유의 6시그마 개념도는 전원이 참석하여 크고 작은 문제를 해결하는 Total solution과 전통적인 6시그마에 Quick을 더한 개념이다. ... 대단히 높은 직장에 대한 귀속의식.경영 혁신 (6시그마)6시그마는 PI를 통해 구축된 인프라를 바탕으로 과학적, 통계적으로 문제를 해결해 나가는 혁신 활동이다. ... 포스코는 6시그마를 통해 '일하는 방식'의 혁신을 이루어 '글로벌 포스코'실현을 뒷받침해 나가고 있다.

  리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.08.14

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  포스코의 윤리경영

  포스코 고유의 6시그마 개념도는 전원이 참석하여 크고 작은 문제를 해결하는 Total solution과 전통적인 6시그마에 Quick을 더한 개념이다. ... 대단히 높은 직장에 대한 귀속의식.경영 혁신 (6시그마)6시그마는 PI를 통해 구축된 인프라를 바탕으로 과학적, 통계적으로 문제를 해결해 나가는 혁신 활동이다. ... 포스코는 6시그마를 통해 '일하는 방식'의 혁신을 이루어 '글로벌 포스코'실현을 뒷받침해 나가고 있다.

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.20

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  중소기업에서 6시그마 도입 사례 및 Tool 제안

  중소기업의 6시그마 도입tool 제안Jay Arthur의 저서인 'The small Business Guerrilla Guide to six sigma'에서 알려진 중소기업에 6시그마 ... 인재의 객관적인 평가자료, 객관적인 성과포상이 개선되었다. ... 기준을 적용하고 있으며, 그 중 종업원 수가 중소기업의 범위를 규정하는 기본적이고 실제적인 척도로 적용되어지고 있다.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.17

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  포스코의 조직경영사례

  그러나 전사적 개혁의 일환으로 종업원의 자율성을 보장하기 위해 다음과 방법으로 공식화 정도를 낮게 하였다.- 6시그마 ( 기존의 업무 방식에서 벗어나 혁신을 추구하는 포스코의 경영 ... 사례분석을 통한 시사점6. 결론7. ... 업무처리절차와 방식이 매우 상세한 부분까지 미리 규정되어 있으며, 또 모든 직원들에게 이를 철저히 준수할 것이 요구되었으며, 업무처리는 가급적 공식문서를 통하여 하도록 하는 경향이

  리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.27

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  인적자원관리(LG화학)

  장기근속자 포상- 장기근속자에 대한 포상 및 여행지원20년 장기근속 시 부부동반 5박6일 해외여행?근무복 지급- 하계, 동계 근무복 지급④의료 및 건강증진 지원? ... 기업으로 도약하고자한다.이를 위해 LG화학은 다음과 같은 세 가지의 전략을 구사한다.① 일등사업 확보세계최고의 제품을 개발해내는 R&D역량, 세계 시장을 리드할 수 있는 세계화역량, 6시그마와 ... -개인 능력과 성과에 따른 연봉제-회사의 경영 성과에 따른 성과급 (profit sharing)-탁월한 성과에 대한 파격적 포상제도 실시-발탁인사(승진급)제도(3) 인재육성1)세계

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.06

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