"BSC 목적" 검색결과 1-20 / 1,063건

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  [성과관리론 3학년] 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자

  Behn(2002)에 의하면 성과관리는 ‘공무원들과 그들의 중요한 협력자들(essentialcollaborators)이 구체적인 공공 목적을 달성할 수 있도록 설계된이고 체계적인 접근방법 ... BSC의 개념3. 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례1) 관심 있는 정부기관 소개2) 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례 - BSC4. ... BSC는 목표와 측정지표를 통해 조직의 전략에 대해 설명해주는 새로운 틀을 제공함으로써 이러한 비전과 전략을 전환시키는 기능을 한다.또한, BSC는 단순히 성과측정시스템으로의 기능만

  방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.03.11

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  결과를 협의에 따라 공개해서 조직원의 행동 변화를 유도하고 자기발전을 꽤할 수 있는 기회를 제공한다.고과의 요소는 일반적으로 조직원의 태도, 능력(역량:역량모델), 업적(KPI:BSC모델 ... 인사고과의 개념과 목적1) 인사고과의 개념2) 현대적 인사고과의 목적2. 현대적 인사고과의 전개방향3. 현대적 인사고과에 대한 의견Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 평가자 주관에 의한 평가오류가 발생할 수 있으므로 이에 대한 신뢰성의 대책을 세우고 예를 들면 교육목적 평가는 절대고과로, 승진을 목적으로 하는 고과는 상대평가로 나누는 등의 방식을

  방송통신대 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  고과의 요소는 일반적으로 조직원의 태도, 능력(역량:역량모델), 업적(KPI:BSC모델) 세가지로 구성되는데, 고과대상과 고과 결과의 목적, 조직의 목표와 가치추구에 따라서 요소의 ... 인사고과의 개념과 목적 1) 인사고과의 개념 2) 현대적 인사고과의 목적 2. 현대적 인사고과의 전개방향 3. 현대적 인사고과에 대한 의견 Ⅲ. 결론 Ⅰ. ... , 승진을 목적으로 하는 고과는 상대평가로 나누는 등의 방식을 적용하여 고과를 구분시행 한다거나, 목적별 고과를 시행하고자 할 경우 상여 및 승급과 같은 평가에서는 업적에 가중치를

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  '만화로 배우는 알기 쉬운 경영기초-관리회계'과제 (B유형)_100점

  (물음5) 균형성과표(BSC)에서 지적한 전통적인 성과지표의 문제점 네 가지를 기술하시오. ... 또한 균형성과표 측정치 4가지를 열거하시오.균형성과표(BSC)의 전통적인 성과지표의 문제점 4가지단기적 성과 치중과 재무적 성과 치중, 무형자산의 가치평가 불가 그리고 전략과의 연계 ... 여기서 변동예산차이란 변동예산과 실제금액의 차이를 말하고, 고정예산차이란 고정예산과 실제금액의 차이를 말한다.성과평가 목적의 유용성성과평가의 목적은 다양하게 지적되고 있지만 일반적으로

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.28

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  [행정학과] 2024년 1학기 성과관리론 중간시험과제물 공통(정부기관의 성과관리 제도의 사례)

  제도의 내용국세청의 BSC 시스템은 전략 이행 체계 수립 및 성과관리의 툴로써 도입되었으며, 변화관리는 혁신의 안정적인 정착과 리더십, 조직문화, 인적자원 등의 조직 역량 강화의 목적을 ... 또한 핵심성공요인은 기업이나 그 기업의 사업부의 목적을 달성하고, 진출하는 시장에서 좋은 성과를 이룰 수 있게 하는 요소 및 요구 조건이라고 할 수 있다. ... 또한 BSC는 통제보다는 비전과 전략을 그 중심에 두기 때문에 BSC에 포함된 측정치들은 조직역량을 비전과 전략방향으로 집중시키는 데 효율적이라고 주장하였다.

  방송통신대 | 9페이지 | 19,000원 | 등록일 2024.03.18

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  BSC의 의의 장단점 그리고 기업에 적용시 문제점과 해결방안

  현재까지 전략 실행을 용이하게 하는 본연의 목적보다 BSC 구축 자체에 목적을 두고 있었던 것은 아닌지 자세히 살펴 현재 만들어 놓은 BSC 체계를 토대로 전략 방향성을 새롭게 정립할 ... 이 회의에서 각 계열사별로 도출된 전략과제의 명료성과 실행력을 평가하고 전 그룹 차원에서의 사업 포트폴리오를 고민한다면, CEO가 의도한 BSC 활용 목적을 달성할 수 있을 것이다. ... BSC의 의의 장단점 그리고 기업에 적용시 문제점과 해결방안목 차I. BSC의 의의1. BSC의 정의2. BSC의 구현절차3. BSC의 장*단점4.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.24 | 수정일 2023.07.18

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  05-334-Q, BSC 평가지침(표준)

  임시직, 촉탁직, 수습기간 중인 자는 제외하며, 소정의 평가기준 중에 있어 휴직 중인 자 및 근무기간이 6개월 미만 자에 대해서는 적용하지 아니할 수 있다(교육기간 3개월 포함).목적조직 ... 임금 및 보상 등의 처우 개선에 관한 기초자료로 활용할 뿐만 아니라 객관적이고 공정한 보상으로 능력주의 인사제도를 구현하여 조직 구성원과 회사의 균형 있는 발전을 도모하는데 그 목적이 ... 있다.용어의 정의3.1 BSC균형성과표(balanced scorecard, BSC)는 과거의 성과에 대한 재무적인 측정지표에 추가하여 미래성과를 창출하는 동안에 대한 측정지표인 고객

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.18

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  컨설팅 Template을 활용한 성과관리 제도 실천 매뉴얼

  라는 부분 때문이다.이 책은 성과관리 담당자가 외부 도움 없이 실제 책에서 제시하고 있는 순서에 따라 실제 BSC 체계를 수립하고, 이를 활용하기 위한 방법까지 습득하는 것을 목적으로 ... 기업 등에서 보급이 확산되지 못하는 이유는1) 도입을 하려고 하지만 회사 내부적으로 진행하기가 어렵다.2) BSC 제도 설계를 위한 적용 방법론을 알 수 없다.3) BSC 제도 설계 ... 이러한 성과관리가 체계적으로 이야기가 되었던 것은 로버트 캐플란 하버드대 교수와 컨설턴트인 데이비드 노턴 박사가 1992년 공동으로 창안한 BSC(균형성과표: Balanced Score

  리포트 | 49페이지 | 20,000원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.04.16

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  (성과관리론) 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시

  성과 평가 개선의 목적2. 한국도로공사의 성과관리3. 문제점4. 개선방안Ⅲ. 결론Ⅰ. ... '학습과 성장'관점은 학습과 혁신을 통해 구성원으로서 어떻게 조직의 역량을 키워 나갈 것잉ㄴ지 고민하며 지속적 인재역량 강화와 혁신활동에 목적을 둔다. ... 한국도로공사의 성과관리1) BSC 시스템 활용2000년을 전후로 정부기관을 포함한 공공기관은 성과관리를 위해 BSC에 기초한 성과관리시스템을 도입하기 시작했는데 10여 년이 지난 지금

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.04

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  전략정렬진단탐구와성공사례,전략정렬진단,BSC,SFO,전략정렬진단성공사례,이랜드,KT,전략정려진단시사점,전략정렬진단한계점

  비전 가치 목적 전략 문화 보상 구조 관행 시스템 행동 조직 A B C D E F G H I J 팀 A K C Z E F G H Y J K Z Y 전략정렬진단 ? ... 맞지 않는 팀의 요소를 조직의 요소와 정렬시키기 위한 팀 차원의 인터벤션이다 . 0 1 전략정렬진단 조직의 요소 와 일치를 이루지 못하는 팀 요소 에 대한 조정 과정 비전 가치 목적 ... 전략정렬진단 l BSC l SFO 5BSC 는 기업의 성과를 종합적으로 평가하는 균형 잡힌 성과 측정 기록표이다 . 0 1 전략정렬진단 전략정렬진단의 Framework ∣ BSC (

  리포트 | 59페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.03.14

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  성과관리의 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)에 대한 내용을 설명하고, 특정 성과관리 도구를 사용하고 있는 정부기관의 사례를 1개 조사하여 제시해보자.

  BSC는 경영목적을 달성하기위해 경영전략으로부터 도출된 핵심표준지침의 집합체로서, 경영목적을 이루기 위한 실행수준의 구체적인 행동지침을 왜곡 없이 전달할 수 있다. ... 앞서 민간부문과 공공부문이 갖는 성과에 대한 개념적 차이와 활동 목적의 상이함 때문에 공공부문에서의 BSC도입이 난황을 겪고 있다. ... 이들은 정권에서 제시하는 정책실현을 위한 작은 목적단위로 모였으며, 세부 목적을 이행하기 위한 전략적인 활동 지침을 세운다.

  방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.29

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  경영학부 관리회계 균형성과표의 이해, 개념과 사례

  (라) 4가지 시각관점목적주요관리지표재무관점이윤극대화, 기업가치극대화매출액/이익, 성장률/수익성고객관점재무적성공을 위한 고객 공략전략고객비율, 대외인지도/고객만족도프로세스관점고객가치 ... 가맹거래사/공인중개 BSC2. bsc연구회, “한국형 bsc성공사례 11”, 삼성경제연구소 20063. ... BSC는 조직의 미션과 비전, 전략목표와 성과목표, 성과 지표 등으로 전략체계를 구성하고, 1.재무관점. 2. 내부 프로세스관점, 3.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.30

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  질관리 및 질 향상 활동방법 내용

  설정하고 그 목적에 실무 표준과 측정 가능한 환자결과를 포함해야 한다.⑥ 개선과제 수행⑦ 지속적인 모니터링과 문제의 재평가Ⅳ. ... 인구집단의 요구에 부합하는 정도12이용자 만족도(consumer satisfaction)의료서비스에 대한 이용자의 판단● 질관리조직이 클수록 많은 공식적 통제체계가 요구되며 조직목적 ... 단계로 다양한 분석도구를 사용하여 구체적인 QI대상 활동의 자료를 수집하고 심층적으로 자료를 분석, 질적 및 양적 의료서비스를 모니터링 한다.⑤개선과제 규명과 활동계획 수립질 향상 목적을

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.06

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  THE OFFICE OF STRATEGY MANAGEMENT 요약

  구성, 일반적으로 이들은 새로 채용된 사람들이 아니라 BSC팀 및 전략기획 그룹 혹은 재무파트의 사람들로 구성된다.OSM의 목적은 전략 실천(strategy execution)을 ... 부서 전략이 회사전략과 단지 수사적으로만 연계되어 있다.OSM은 BSC 개발 프로세스를 감독하고, BSC를 조직 각 차원으로 캐스케이딩함. ... OSM은 BSC 사용자들처럼 동일한 접근을 사용하는 non-scorecard organization에도 용이하게 확립될 수 있다.OSM의 구성- 대기업의 경우 6~8명의 상근 근무자로

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.25

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  (성과관리론) 현재 정부기관에서 활용하고 있는 정책 및 사업에 대한 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고

  그런데 성과관리를 운영하다보면 성과관라 그 자체가 목적이 되는 목적과 수단의 전치 현상이 발생하기 쉽다. ... 성과관리는 성과관리 그 자체가 목적이 아니다. 조직의 성장과 발전을 위한 수단이 되는 것이 성과관리이다. ... 크게 두 가지의 목적에서 성과관리를 할 것이다. 첫째는 개인이든 조직이든 자기가 지금 하고 있는 일이 올바른 방향으로 나아가고 있는지를 점검할 수 있는 지표가 된다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  AA郡 BSC 성과관리제도 설계 최종 보고서

  BSC의 관점모형은 크게 공공부문과 민간부문으로 구분될 수 있음.민간부문 BSC 모델민간부문(영리목적의 조직)에서는 가장 선행이 되는 학습과 성장관점으로부 터 조직의 역량을 강화시킴으로써 ... 이해관계자로부터 우리 청에 대한 기관청렴도와 신뢰성을 높이고자 함삶의 질 향상- 군민이 소득 향상을 통해 경제적인 풍요와 함께 다양한 생애 기회를 통해 질 높은 삶을 누리게 함BSC에서

  리포트 | 170페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.02

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  균형성과지표 BSC 사례 한국도로공사

  BSC의 등장배경일반적으로 성과평가는 미래를 예측하고 이에 대비하기 위한 목적보다는 과거에 행한 의사결정과 행동의 결과를 평가하는 것에 머물러 왔다. ... 도입배경BSC 도입 이전 도로공사의 성과관리에는 몇 가지 문제점이 있었다.첫째, 전략의 실행보다는 내부평가를 통한 경영상 통제의 목적위주로 운영되었다.둘째, 투입위주의 지표체계로 ... 대부분의 조직들은 전통적으로 재무지표를 중심으로 사업성과를 관리하고 평가하여 왔으며, 재무 측정치 중심으로 성과를 평가하였다.이러한 평가의 궁극적 목적은 성과측정 그 자체에 있다기보다는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.04

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  전략정렬진단,BSC 모델,맥킨지 7S 모델,전략정렬진단의 핵심요소,KT 사례,BSC 중심

  그러므로 어떤 팀이건 자신의 조직과 특정한 요소 ( 비전 , 가치 , 목적 , 전략 , 문화 , 보상체계 , 구조 , 관행 , 시스템 , 행동 )를 공유 해야 한다 . ... 을 가지고 한 방향 으로 나아가는 것이며 조직의 목적을 달성하기 위해 조직의 자원 및 시스템을 통합 하는 것이다 . - Labovitz and Rosansky 1997, Boyer ... 조직이 성공하는 데에 가장 중요한 것이 무엇인가에 동의 할 때에 달성할 수 있는 것이다 - Boyer and McDermott, 1999 전략적 정렬이란 모든 조직구성원들이 공유된 목적

  리포트 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.12.03

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  BSC를 활용한 제조업체의 경영성과관리

  한국산업경영시스템학회 백동현

  논문 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.06

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  품질경영 시스템의 종류(유형)

  조직의 구성원은 단순히 일하고, 지시를 따르고, 지도와 결정을 기다리는 첫이 아니고 이제는 명확한 목적을 가진 개인들이다.그들은 또한 그들의 목표설정에 실제로 참가하고 계획수립에 그들의 ... 가져봤다고 말한다(McKenna et al., 1995 47).(2) MBO목표관리(MBO)는 인간의 능력과 의욕에 대한 신뢰를 바탕으로 조직의 존립요소인 성과중심의 사고아래에서 조직의 목적과 ... 품질경영 시스템의 종류(유형)목차품질경영 시스템의 종류(유형)(1) QC(2) MBO(3) TQM(4) BSC* 참고문헌품질경영 시스템의 종류(유형)(1) QCQC(Qua Circle

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.22

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