"GE방식" 검색결과 1-20 / 5,500건

• 

  잭웰치와 GE방식

  잭 웰치와 GE방식INDEXGE 잭 웰치 GE 소개 잭 웰치는 누구? GE의 워크아웃 워크아웃이란? ... GE엔진GE캐피탈을 중심으로 비제조 산업의 확대 서비스 분야 강화GE엔진+롤스로이스 엔진+프랫 휘트니GE 잭 웰치GE의 워크아웃산업구조조정조직구조조정관료주위 제거 다운사이징 추구 회사의 ... -GE외의 아이디어는 인정하지 않음-GE 잭 웰치GE의 워크아웃산업구조조정조직구조조정벽을 허물다내부에도 벽이 존재잘 했네!!

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.10.17

  다운로드 장바구니
• 

  이온선보조증착에 의한 Si(100)기판에 정합성장된 Si0.5Ge0.5박막의 성장방식

  한국재료학회 박상욱, 백홍구

  논문 | 13페이지 | 4,500원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

  다운로드 장바구니
• 

  GE와 MIRAY 공업의 경영방식 비교

  이제 본격적으로 GE의 웰치와 MIRAI의 야마다 사장의 회사 경영 철학을 비교해 보도록 하자.웰치는 처음 GE의 CEO자리를 맡았을 때 가장 중요시 여겼던 것은 “변화” 였다. ... 이러한 GE도 위기를 맞는 시기가 있었다. 일본에게 전자제품, 반도체에 밀리기 시작하면서부터 그의 결정이 시작 되었다. ... 하위 10%에게는 6개월 전 해고를 미리 알려 새로운 인생설계의 기회를 주고, GE와 함께하는 직원에게는 최고라는 특별한 점이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.03

  다운로드 장바구니
• 

  GE의경영방식과시사점-레

  GE 경영 방식과 시사점1. ... GE경영 방식은 우리나라뿐만 아니라 전세계에 큰 영향을 미쳤다. 이장에서는 GE경영 방식경영 방식의 주요 내용과 우리 나라 기업에 주는 시사점을 정리해 보고자 한다.2. ... 들어가는 말GE경영 방식은 상상력 돌파(Imagination Breakthrough) 프로젝트 추진, 해외 신흥 시장 개척, 친 환경 제품 및 기술 개발 , 마케팅 중심적 조직 문화

  리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.07

  다운로드 장바구니
• 

  도요타의 경영방식과 도요타와 GE의 경영 비교

  도요타 방식에서 보는 일본식 개혁제2부 도요타와 GE의 개혁경영 비교7장. 진화하는 조직과 변혁형 인재8장. 하고자 하는 마음을 가진 적극적인 집단을 만든다9장. ... 도요타의 경영방식과 도요타와 GE의 경영 비교목 차제1부 도요타식 기업혁신-계속변화하는 기업의 비밀1장. 왜 도요타는 계속 변화하는 것일까2장. 도요타식 기업혁신의 전개방법3장. ... (구체적으로 조직과 인사의 바람직한 자세 문제가 된다.)- 피라미드형 조직◇ 도요타와 GE의 유사점과 차이점- 기업의 변화 -> 시스템의 변화 -> 사고방식,규칙,행동규범의 변화를

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.09.24

  다운로드 장바구니
• 

  [경영]잭 웰치의 GE 경영 방식

  같은 해에 제너럴일렉트릭(GE)에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진을 거듭해, 1981년 최연소로 GE 회장(최고경영자)이 되었다. ... 경영 방식관리자가 아니라 리더처럼 행동하라. - “연약한 관리자는 기업을 죽인다. ... 모든 사람을 참여시켜라. -”관리 계층을 그들의 등에서 떼어 놓고, 관료주의의 족쇄를 그들의 발목에서 제거하고, 직무상의 장애물을 그들의 앞길에서 제거하라.”잭 웰치의 경영 방식에

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.09

  다운로드 장바구니
• 

  [경영 방식]GE 이멜트의 경영 방식과 시사점

  GE 이멜트의 경영 방식과 시사점GE 이멜트의 경영 방식은 상상력 돌파(Imagination Breakthrough) 프로젝트 추진, 해외 신흥 시장 개척, 친 환경 제품 및 기술 ... 이멜트 경영 방식의 주요 내용과 우리 나라 기업에 주는 시사점을 정리해 보고자 한다.공격적인 성장 추구이멜트는 앞으로 미국과 서유럽 등 선진국은 저성장 시대를 겪을 것이라고 예상하고 ... 따라서 GE가 신흥 시장에 대한 사업을 강화하기로 한 것은 필연적인 결과로 볼 수 있다.앞으로 GE는 현재 전체 매출의 15% 수준에 그치고 있는 신흥 시장에서의 매출을 오는 2010년까지

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.18

  다운로드 장바구니
• 

  [잭 웰치와 GE방식][잭 웰치와 GE방식 독후감][잭 웰치와 GE방식 독서감상문]잭 웰치와 GE방식, 잭 웰치와 GE방식을 읽고, 잭 웰치와 GE방식 독후감, 잭 웰치와 GE방식 독서감상문, 잭 웰치와 GE방식 서평

  {잭 웰치와 GE방식(잭 웰치)이 책을 읽으면서 전체적인 느낌으로 내게 와 닿는 말이 있다면 그건 변화 이다. ... 이 프로그램의 목표는 모든 사람에게 조직이 관리되는 방식에 대해 발언권을 주고, 의사결정의 전 과정에서 상사들의 독단을 방지하는 것이다.잭 웰치는 우리가 할 수 있는 한 최선을 다해야 ... 기업이 어떠한 역사를 지니고 어떻게 변모해 온 기업이고 잭 웰치라는 사람이 GE라는 회사에 한 일이 무엇인가 그리고 계속 변모해 가고 있지만, GE라는 기업의 구조는 어떻게 되어

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2004.11.30

  다운로드 장바구니
• 

  [잭웰치와GE방식] 잭웰치와 GE 방식

  잭웰치와 GE방식Ⅰ. ... 그때 웰치의 나이는 불과 45세로 역대 최연소의 나이였던 것이다.GE회장 취임 당시 GE의 상태70년대 GE가 좋은 성적을 거둘수 있었던 것은 강력한 라이벌이 없는 국내 시장에서 승부를 ... 저널리스트로서의 객관적인 시각으로 GE를 관찰하고 쓴 것이기 때문에 GE가 개혁추진 과정에서 겪었던 당시의 어려움들을 보다 생생하게 기록하고 있으며 때로는 비판적인 시각으로 관찰하고

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.16

  다운로드 장바구니
• 

  GE 잭웰치의 리더십사례 경영방식 경영이념 미비점 개선점

  예 1-Sigma: 68%제품만족 3-Sigma: 99.7% 제품만족 6-Sigma: 99.999997%제품만족 즉, 불량이 줄어들고 품질의 일관성이 확보된다.인력 개발 방식GE는 ... 잭 웰치의 경영방식. 인력 개발 방식. 잭 웰치의 31가지 리더십의 비밀. 잭 웰치로 부터 배운것. ... 잭 웰치 리더십의 미비점 및 개선점.- 1981년 제너럴 일렉트릭 (이하 GE)의 前 CEO. GE의 8대 회장이자 역대 최연소 회장.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.28

  다운로드 장바구니
• 

  [경영] GE사의 계획수립방식

  R E P O R T주제 : GE(General Electric)사의 계획수립방식목 차1. GE(General Electric)란?2. ... GE의 전통적 계획수립방식과 새로운 계획수립방식의 비교 및 분석전통적 계획수립방식새로운 계획수립방식비 교공식적이고 정형화된 토론회문제해결의 장시간 소요고위 간부들의 직무의 비효율적직급중심의 ... GE의 전통적 계획수립방식과 새로운 계획수립방식의 비교 및 분석3. 배 경4. 결 론5. 목표관리(Management By Objective:MBO)란?

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.30

  다운로드 장바구니
• 

  [잭웰치] 잭웰치와 GE 방식 를 읽고

  또한 다 른 회사와의 아이디어 교환도 추진함으로써 자칫 가지게 되기 쉬운 GE만이 최고라는 위험한 사고방식을 예방하는 역할도 한다.오늘날 현명한 경영방식은 나보다 나은 아이디어를 가지고 ... 잭웰치와 GE방식웰치는 분명 오늘날 세계에서 가장 유능한 최고경영자이며, 지난 20년 동안도 마찬가지였다. 1981년 이후 그가 회장으로 있었던 GE는 현재 세계에서 가장 가치가 많이 ... 이제 세계 곳곳의 경영자들은「잭 웰치와 GE 방식」을 읽고, 역사상 가장 가치가 많이 나가는 기업을 만들기 위해 잭 웰치가 사용했던 통찰력과 전략을 배울 수 있으며 웰치의 마술이 어떻게

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.07

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학] 잭 웰치와 GE 방식을 읽고

  GE 방식 이었다.사실 이 책을 받은 지는 상당한 시간이 지났지만 처음 몇 장 넘기다가 방구석 한 쪽에 그냥 둔지 1년이 넘었다. ... 잭 웰치와 GE 방식을 읽고...처음에는 잭 웰치의 끝없는 도전과 용기 를 읽으려고 했는데 예전에 형이 읽어보라고 나에게 주었던 책이 잭 웰치 아닌가 하고 찾아보았더니 바로 잭 웰치와 ... 그리고 GE는 계속 경영업체들의 부러움을 사고 있다.잭 웰치는 거의 20년간 사령탑을 밑고 있으면서 GE를 변화시키려는 노력을 멈춰본적이 없다.

  리포트 | 3페이지 | 무료 | 등록일 2003.10.09

  다운로드 장바구니
• 

  `잭 웰치(Jack Welch)와 GE방식`과 `정세영-미래는 만드는 것이다`를 읽고

  물론 “잭 웰치와 GE방식”이 잭 웰치와 GE의 경영 방침과 전략에 보다 초점이 맞추어져 있고 “미래는 만드는 것이다”는 경영자였던 정세영씨의 자서전과 회고록으로써의 성격이 짙지만 ... 그만큼 플라스틱 사업부는 GE의 주력 부문이자 오랜 역사를 가진 사업부다. 이런 유서 깊고 의미 있는 부서가 장래에 전망이 밝지 않다는 이유로 GE에서 떨어져 나가는 것이다. ... 모든 구성원의 끊임없는 학습.끊임없는 학습은 앞서 언급한 변화에 대한 능동적 대처를 위한 필수적인 훈련이다.GE의 경우 크로톤빌의 연수원을 통해 조직원들에게 6시그마로 대표되는 GE의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.31

  다운로드 장바구니
• 

  [독후감] 독후감(잭월치와 GE방식)

  이 프로그램의 목표는 모든 사람에게 조직이 관리되는 방식에 대해 발언권을 주고, 의사결정의 전 과정에서 상사들의 독단을 방지하는 것이다.잭 웰치는 우리가 할 수 있는 한 최선을 다해야 ... 기업이 어떠한 역사를 지니고 어떻게 변모해 온 기업이고 잭 웰치라는 사람이 GE라는 회사에 한 일이 무엇인가 그리고 계속 변모해 가고 있지만, GE라는 기업의 구조는 어떻게 되어 ... 그러나 웰치는 회사를 더 경쟁력 있는 기업으로 만들고 싶었고 이 목표를 달성하기 위해서는 좀더 날렵하고 공격적인 GE가 필요하다고 생각했다. 그것은 더 작은 GE를 의미했다.

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.02

  다운로드 장바구니
• 

  [경영] GE의 Jack welch회장의 기업경영 철학방식

  서 론GE의 Jack welch회장의 기업경영 철학방식은 크게 10가지로 나누어 볼 수 있다.Ⅱ. ... GE의 Jack welch회장의 기업경영 철학방식은 크게 10가지로 나누어 볼 수 있는데 다음과 같다.(1) 사람에게 투자하라.말 그대로 그의 경영스타일은 늘 사람의 가치를 최우선으로 ... welch회장의 기업경영 철학방식에 대해 알아보기로 하자.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.14

  다운로드 장바구니
• 

  General Electric GE 경영 사례 분석

  그 오래된 역사에서 꾸준히 세계 순위권에 들 수 있었던 이유는 GE의 특별한 경영 방식, 경영 혁신에 존재한다고 생각한다. ... 고로 GE 경영 방식, 혁신에 대해 알아보고자 한다.Town meeting: 현재 사회에는 직원 간의 미팅이 매우 계급적이다. ... 이러한 비효율적인 미팅 방식을 깨고 계급을 막론하고 자유롭게 의견을 주고 받을 수 있는 미팅 방식이 Town meeting이다.

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.27 | 수정일 2019.11.13

  다운로드 장바구니
• 

  경영학개론_영산대학교_학점은행제_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  GE는 모토로라의 Six Sigma 방식을 자사에 맞게 도입하여 내부적으로 체계화했지만 IBM은 자신의 것으로 만들지 못해 실패하게 되었다. ... 이로써 GE는 Six Sigma 시스템으로 비용 절약에 대한 혁신 뿐만 아니라 Lean 생산방식으로 시간을 단축해 결국은 고객 만족 향상의 혁신까지 도모하게 되었다.2. ... 이는 기업의 비즈니스 솔루션의 질을 향상시키면서 프로세스를 개선하는 방식이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.29 | 수정일 2024.05.06

  다운로드 장바구니
• 

  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  도요타6시그마는 일본 자동차 기업 도요타의 전사적 품질관리와 JIT 체계가 자리잡기 전 가장 먼저 도입된 도요타의 품질관리 방법으로 도입 당시 일본에서는 소니나 도시바와 같은 기업이 미국의 GE에서 ... 이는 도요타 제조방식에 있어 목표 결과에 도달하고 이것을 유지하기 위해 지속적인 관리계획의 수립과 실행을 통해 과정과 결과를 기업 내에서 공유하게 된다.2. ... Top-down 방식의 전사활동인 식스시그마는 품질에 있어 가치를 부여하고 측정 지표는 확률에서 시그마 수준으로 차원을 넘어섰으며 적용 범위에 있어서도 기존의 제조 공정 위주가 아닌

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

  다운로드 장바구니
• 

  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

  경영패러다임의 전환과정1) 전통적 경영패러다임 : 품질경영① 대량생산방식 – 효율성 중시(헨리포드)② 원가 중시의 전략경영③ 혁신경영(GE 잭웰치)④ 창조경영(스티브잡스)2) 디지털 ... 콘텐츠와 서비스를 개발하는 방식이 개방적이냐 폐쇄적이냐가 중요한 것이 아니라 어떤 방식으로든 시장의 대응에 즉각적으로 반응하고 창의적인 신상품과 서비스를 개개발하는 것 창조경영의 시작이기 ... 포드는 포드시스템(컨베이어 벨트)를 개발해 소비량보다 생산량을 더 늘리는 대량생산방식을 적용하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

  다운로드 장바구니