• LF몰 이벤트
  • 파일시티 이벤트
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트
  • 통합검색(626)
  • 리포트(600)
  • 시험자료(15)
  • 논문(6)
  • 방송통신대(3)
  • 서식(2)

바로가기

방송통신대 - 2024 방송통신대 리포트 및 과제물 업데이트, 중간고사/기말고사자료

"GE의 인적자원관리 프로세스" 검색결과 1-20 / 626건

  • [학사학위논문] GE의 인적자원관리
    GE 인적자원관리의 4대 관점GE의 인적자원관리 시스템은 한국이나 일본과는 달리 승진, 채용, 배치, 개발 등 일련의 시스템이 세부적으로 분리 운영되기 보다는 기업이 지향하는 비전이나 ... 이는 GE의 인적자원관리 시스템의 주요 개념이 변화, 무경계, 리더십의 효율적 달성에 있음을 의미한다.그림 1GE 인적자원관리의 기본 모형변화(Change)무 경 계리 더 십작 업 ... 경영이념, 전략 등에 기초하여 인적자원관리해나가는 ‘통합시스템’으로 보는 것이 적합하다.
    논문 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.11.04
  • [경영학개론] 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개
    의사 결정, 제품 혁신, 품질, 혁신 및 인적 자원 혁신을 계속하고 있습니다. ... 보고서의 주요 프로세스는 혁신을 관리하고 혁신을 관리하기 위해 혁신적이고 성공적인 프로세스를 사용하는 방법을 설명하는 것입니다.톰슨(1965)은 혁신적인 새로운 프로세스, 제품 또는 ... 변화와 혁신의 의미로 사용됩니다.GE가 올바른 식스 시그마의 등장으로 인한 최초의 혁신이라면 GE Edison 발명왕(GE Edison Balmyeongwang)은 여러 위기관리 시스템을
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.18
  • 경영혁신 성공사례
    내부관리를 ERP(전사적 자원관리)가 그리고 판매는 CRM(고객관계관리)이 각각 맡도록 한다는 발상이다. ... 예로 제시한 GE의 경우 적절한 SCM운용과 프로세스 통합에 힘입어 2000년도에만 구매 단가를 16% 인하하는 데 성공하였을 뿐만 아니라 이와는 별도로 구매간접비용을 8% 정도 ... 더불어 잘 짜여진 프로세스 통합으로 제품 판매와 서비스 단계에까지 공급관련 정보가 물 흐르듯이 잘 흐르고 공유되게 하여 판매 실적면에서도 큰 효과를 거둘 수 있었다.앞으로 GE와 같이
    리포트 | 9페이지 | 4,800원 | 등록일 2022.09.07
  • 경영혁신 국내,해외 사례연구 및 향후과제
    이는 한국인에게 잠재되어 있는 융·복합능력의 승리였다.(2) 해외기업 경영혁신 사례“GE”‘6시그마’ 경영혁신 기법의 대표격인 GE는 1981년 CEO에 취임한 잭 웰치의 강력한 리더십으로 ... 전담 조직을 정하고 전담 조직은 혁신 프로젝트를 추진한다.프로젝트는 정해진 자원(기간, 인력, 재원)을 가지고 뚜렷한 목표를 가지고 진행되며 중간 중간의 성과를 관리하게 된다. ... ‘Quality 2000’이라는 슬로건 아래 2000년까지 GE가 공급하는 모든 제품, 서비스의 품질은 물론 수주, 설계, 생산, 판매 등 경영 프로세스의 품질까지 무결점 수준으로
    리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2021.12.02
  • 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오
    과감한 구조조정을 단행하는 동시에 경영개발센터에는 아낌없는 지원을 쏟아 인적자원 개발에 대한 투자를 계속하며 그룹의 개혁에 앞장섰다. ... 과거와 달리 제품의 품질 및 품질관리에까지 관심을 확장하여, GE를 변모시켰다(임다희, 2018).그는 직원과 함께 시간을 보내는데 그치지 않고 그들의 지속적 계발을 위해 힘을 쏟았다 ... 프로세스의 혁신을 통해 생산성 향상과 업무처리방식 및 물류시스템을 자동화하여 경쟁우위를 확보하고자 하였다. 또한 국내 최초 “6시그마" 운동을 도입하여 경영품질혁신을 추진하였다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
  • 6시그마에 관한 나의 소견
    생산관리론주제 : 혁신적 품진관리인 6시그마는 국내 기업에서도 많이 도입하여 성과를 이룩하였다. 6시그마를 설명하고 6시그마를 도입한 국내기업을 사례로 제시하시오.목차Ⅰ. ... 설계하고, 감독하여 수익성을 향상하는 비즈니스 프로세스라 정의하였다.6시그마의 가장 큰 특징은 품질 관리의 관점을 고객의 처지에서 시작했다는 것이다. ... , 이것이 ‘6시그마’의 시작이다. ‘6시그마’의 창시자 마이클 해리는 ‘6시그마’란 기업이 자원의 낭비를 극소화하면서 동시에 고객 만족을 증대시키는 방법으로 일상적인 기업 활동을
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.12
  • 2021년 경영학개론_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.
    경영혁신에는 기술혁신, 관리혁신, 인적자원혁신이 있다. ... 예를 들어 과제도를 팀제도입으로 바꾸는 것이다.인적자원혁신은 조직구성원 내에서 발생이 된다. ... 마지막으로 인적자원의 혁신은 조직구성원의 태도와 행동양식에서 새로운 변화를 도입한다.경쟁혁신은 기업의 경쟁력을 확보하는 수단이다.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
  • [생산관리 A+] 식스시그마 사례연구 보고서 제출
    GE의 최고경영층은 부하 직원을 교육과정에 참석시키지 않은 임원들을 해고하는 등 인적자원 관리에 앞장섰다.4) 6시그마 실패사례, IBMIBM은 1989년 최고경영자인 존 에이커스가 ... 기존에 하지 않던 것을 새로 도입하면서 그 이유와 예상되는 성과를 분명하게 보여준 것이다.인적자원관리와 경영층의 솔선수범 역시 성공 요인으로 꼽힌다. ... DMAIC는 현존하는 것의 결함을 개선하는 방법이며, DMADOV는 새로 개발할 제품이나 프로세스의 결함을 처음부터 매우 낮은 수준으로 유지하려는 목적 하에 추진된다.GE는 어떻게
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.09 | 수정일 2021.11.15
  • 인적자원관리 ) 1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오. 2. 인
    인적자원관리1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오.2. ... 인적자원관리에 가장 큰 영향을 미치는 외부환경을 하나 선택하여 사례와 함께 분석하시오.목차1. 인적자원관리의 고유한 성격2. 인적자원관리활동 - 보상3. ... 인전자원관리와 외부환경참고문헌1. 인적자원관리의 고유한 성격인적자원관리는 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지를 포함한 조직의 인재 관리를 의미한다.
    방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24
  • 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요
    인적자원관리프로세스 중 한 가지(예: 채용, 이직, 교육등)만을 보여주고 있는 경우라도 무방합니다. 등장인물들의 인적자원관리 방식을 관찰하고, 그에 대해 평가하세요." ... 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요. ... 즉 바르게 된다는 것을 믿고 싶다.시동속의 인적자원관리기업에 있어서 ‘사람’은 알파이자 오메가이다.
    리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.06
  • [경영혁신론] 9-14주 기말고사 정리노트 A+
    다음으로 인적 자원의 유기적 관리의 중요성에 대해 다루고자 한다. ... 급속도로 발전하는 ICT 기술에 뒤처지지 않도록 파괴적으로 혁신하는 것과 이를 뒷받침 해줄 조직 내 인적 자원을 유기적으로 관리하는 것이다. ... 프로세스 경영은 고객을 중심으로 가치사슬 전체를 하나의 프로세스로 통합 관리하는 것이다.
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.02 | 수정일 2023.05.01
  • 똑똑하게 일하기 Work SMART을 읽고(요약)
    특히 의사결정의 경우, 개인의 업무 프로세스 뿐만 아니라 집단의 업무 프로세스의 쇄신이 필요하다.** ① 삼성전자 혁신사례3R 운동을 전개 : Remove(제거), Reduce(축소 ... 라는 생각의 변화를 통해 업무방법의 변화를 모색한다.** ② GE 혁신사례GE의 전 회장인 잭월치는 CEO취임후 제일 먼저 의사결정단계를 축소하여 관료주의 혁파를 통한 M&A 성공신화를 ... 조직의 성과는 근무시간의 총합이 아니라, 구성원 개개인이 창출한 부가가치의 합이여야 한다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.21
  • 울산대 마케팅전략론_정리본 및 기말복기
    (자산_인적판매자원의 규모와 질과는 다른 것)(알리바바는 성과와 협동성을 기준으로 인재를 사냥개형, 들개형, 토끼형으로 구분하고 다르게 관리하는 시스템을 가지고 있음.)3. ... 또한 이미지 브랜드의 관리에는 상당한 시간과 자원이 필요하다.이미지 브랜드의 성장전략 중 하나는 브랜드 확장이다. 예를 들어 랄프로렌은 가구, 음식점까지 브랜드를 확장했다. ... (GE사의 잭 웰치 회장은 경영성과 부진 사업부들을 과감히 처분, 새로운 인력 양성 체계의 도입으로 GE사를 회생시켰다. )2.
    시험자료 | 34페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.10 | 수정일 2023.12.19
  • 장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식은
    - 다른 GE 사업부와 협력하고 있나?- GE Financial Service를 활용할 방법은 없나?- 성장 목표를 달성하기 위해 필요한 자원은? ... ◎GE는 IB(Imagination Breakthrough) 프로세스를 통해 신사업을 발굴했다.우선 각 사업조직 리더들이 매년 3개씩 신사업 아이디어를 내놓도록 유도했다.제출된 아이디어는 ... 불확실성이 높은 환경에서 한정된 자원과 역량으로 미래를 탐색 하고 새로운 사업을 시도하는 것은 리스크가 클 수밖에 없기 때문이다.
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.19
  • 일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다. 이러한 글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발하시오.
    현지 인도․조달 결정들․고객 수익성 분석과 유통 채널 비용 통제․국제적인 운송방식과 조달 결정들․현지 판매와의 접촉과 마케팅 관리․상반관계 분석과 작업처리량 비용통제․인적자원관리자료 ... 제조업체가 활용할 수 있는 사례⓵ GE 사례GE는 각 사업부/공장별로 독자적으로 공급업체를 관리하였다. ... 글로벌 SCM의 장점⓵ 글로벌 통합 실현글로벌한 통합으로 상이한 자원, 지식, 기능, 제품, 상표, 기술의 적합한 통합관리가 이루어진다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.06 | 수정일 2019.10.11
  • 경영전략수립방법
    도출외부환경 분석실행 및 피드백Process Analysis VOC(Voice of Customer) B/M(Benchmarking)VALUE CHAIN 분석 (예)6기획조정R D인적자원관리마케팅시험평가에 ... 어려움각종 경비의 정확한 배분이 어려움기술고객정보관리 시스템 미비 연구정보관리 통합관리 시스템 미구축외국 기관과의 기술 교류 미흡비전 및 전략과제 도출7전략 수립 주체의 실천 및 ... 거점추구, 합병고려)高抵高● 사업규모 ● 시장성장율 ●가격정책 ●시장다양화 ●경쟁구조 ● 수익성 ● 인플레위험 ● 기술적 역할 ● 사회적 요인 ● 환경적 요인 ● 법적 요인 ● 인적요인시
    리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.04 | 수정일 2019.12.05
  • (A+)식스시그마 사례연구 보고서 제출
    단순히 품질향상 등의 제조 분야에 사용되던 식스시그마 기법을 GE나 Motorola처럼 식스시그마의 선구적인 기업들은 단순히 생산라인뿐만 아니라 마케팅, 회계, 인적자원관리관리부서까지 ... 먼저, 식스시그마 경영의 의미와 내용을 간략하게 파악하고, 이를 토대로 인적자원 및 조직관리분야에 알맞게 적용할 수 있는 방안을 모색해보고, 식스시그마 경영을 조직 및 인적자원관리에 ... 당시 시행했던 진단결과는 CEO의 인적자원관리에 대한 적극적인 의지가 다수 보이는 분야에서 높은 수준의 시스템을 구축하고 있고, POSCO의 인적자원관리시스템을 기본적으로 유지되,
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.18 | 수정일 2023.11.01
  • 조직문화의 공유와 확산 인적자원 개발론
    하지만 기업과 인적자원관리제도 및 교육훈련방법의 룰을 제시해주며, 최고 경영자의 경영스타일을 일관하게 한다. ... 인적자원문화가족 같은 운명공동체를 지향하며, 참여와 안락, 충섬심에 기반을 둔 조직풍토를 보여준다. ... 그리고 GE 경영연수원(Crotonville)의 교육프로그램을 통하여 관리자들에게 GE의 전략문제를 인식시키고 새로운 전략방향을 탐색하도록 하여 변신전략을 전개하는 데 있어서 그들의
    리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05
  • 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건을 제시
    해당되는 핵심 역량, 그리고 여러 프로세스 간에 엮여 있는 재무와 리스크 관리, 경영능력, 조직측면의 고려와 함께 자신의 역량을 재조명해야할 것이다.3) 미래 통찰력과 디지털 혁신경쟁의 ... 글로벌 성공기업에서의 인재는 일에 대한 지식과 기술도 중요하지만 올바른 태도와 가치관을 가진 인재로써 인재, 인적자원의 의미가 매번 변화하고 있다. ... 인적자원이란 스스로 기업 혹은 조직의 미래방향에 대해 목표의식을 가지고 성과 창출을 주도하는 사람으로써 최고경영자와 기업이 지향하는 비전을 체화하고 자기자신의 직무를 스스로 찾아 일하는
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06
  • 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오
    이를 반영해 해외 선진기업을 중심으로 전략적 인적자원관리에 대한 관심이 높아지고 있으며, 인적자원부문은 GE, HP, 맥도날드 등 여러 기업이 충실히 전략적인 역할을 수행하고 있는 ... 첫째, ‘인간과 프로세스 관리 활동’의 두 가지 차원의 역할을 파악하고, ‘장기 전략 활동과 단기 및 일상적인 운영 활동’의 초점을 파악하였다.전략적 파트너의 역할첫째, 인적자원부문은 ... 인적자원관리의 새로운 패러다임을 기업이 제대로 수용하고 인적자원부문이 기업가치 창출에 기여할 수 있도록 보다 전략적으로 인적자원관리를 위한 혁신적인 노력이 필요하다.2.
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.06.02
  • 레이어 팝업
  • 프레시홍 - 특가
  • 프레시홍 - 특가
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
AI 챗봇
2024년 07월 20일 토요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
7:14 오후
New

24시간 응대가능한
AI 챗봇이 런칭되었습니다. 닫기