"GE의 제프리 이멜트" 검색결과 1-20 / 209건

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  GE의 제프리 이멜트

  GE의 CEO 중 내가 존경하는 인재상은 바로 제프리 이멜트이다. ... GE의 제프리 이멜트과목명담당교수님학기수업제출일학과/학년/학번/이름GE는 ‘General Electric Company’의 약어로 에너지, 기술 인프라, 금융, 미디어, 홈 & 비즈니스 ... 더불어 e-business와 6시그마를 사용하고, 순이익은 $15억에서 $127억으로 향상되었다.이후 2001년 9월부터 제프리 이멜트가 부임되었으며, 제프리 이멜트는 효과성을 중시하고

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.04.28 | 수정일 2019.11.12

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  GE 제프리 이멜트회장의 경영혁신과 사업다각화 전략들

  선구적(先驅的) 사례로 평가할 수 있다.제프리 이멜트(GE, 9번째 CEO)가 새로 수립한 GE의 성장 비전 및 전략들은 기존의 잭웰치 시절과 차별화된 것으로 이멜트만의 경영철학을 ... GE 이멜트 회장의 경영혁신과 사업 다각화 전략들현재 GE기술의 파급력은 얼마일까? ... 이를 위해서 GE에서 가장 뛰어난 인재 20명으로 구성된 Commercial Council을 통해 의장인 이멜트 회장이 직접 회의를 주재하며 분기별 포럼, 국제화전략 수립, 마케팅

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.06.27

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  GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽. 경영패러다임. 경영방법론. 조직문화. 사업포트폴리오]

  Imagination at work GE CEO 제프리 이멜트 [ 리더쉽 . 경영패러다임 . 경영방법론 . 조직문화 . ... Jack Welch: BCG Matrix Jack Welch: 전략 Jack Welch: GE Matrix Jack Welch: 성과 GE 관점 ( 제프리 이멜트 ) Jeffrey ... 경제회복계획에 관한 오바마 대통령의 재정고문 가운데 한 사람으로 선정젝웰치 vs 제프리 이멜트 젝 웰치 제프리 이멜트 효율성 (Efficiency) 중시 강력한 사업 및 인력 구조조정

  리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.06

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  GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 이멜트

  GE의 위기관리경영가. 위기와 기회나. 성가의 가시화3. 잭 웰치와 제프리 이멜트가. 제프리 이멜트의 선정과정나. 잭 웰치와 제프리 이멜트 비교Ⅲ. ... 확보와 사회와의 상생, 고객을 중심에 두는 마케팅 혁신 등을 추진하면서 지금까지 7년 동안 GE를 새롭게 재창조해나가고 있다.GE의 제프리 이멜트야E를 이끌고 있는 제프리 이멜트에게까지 ... 잭 웰치와 제프리 이멜트 비교오늘날 잭 웰치와 제프리 이멜트 두 사람은 거대한 공룡 기업인 GE를 수익성과 성장성에 있어 괄목할 만한 성과를 이뤄낸 초우량 기업의 CEO로 높은 평가를

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.28

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  GE CEO(chief executive officer :최고 경영자) : 제프리 이멜트

  이 거대기업을 6년째 지휘하고 있는 제프리 이멜트 회장은 간결한 숫자로 자신의 경영철학을 표현.*이멜트 회장이 이끄는 GE는 거친 바다를 항해! ... 제프리 이멜트 회장에게는 숙명처럼 잭 웰치라는 이름이 따라붙는다. 1981년부터 2001년까지 GE를 이끌었던 '경영의 전설' 잭 웰치는 이멜트 회장의 큰 후광(後光)이었던 동시에 ... *GE CEO(chief executive officer :최고 경영자) : 제프리 이멜트“리더는 15분 안에 6만 피트(약 18㎞) 상공에서 지면까지 달려갈 수 있는 사람.”

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.16

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  GE의 잭웰치, 제프리이멜트 회장을 중심으로 만든 발표자료입니다.

  새로운 GE맨, 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)○ 제프리 이멜트란 누구인가?? ... 이멜트 회장은 불과 44세에 잭웰치 회장의 후임으로 2000년 11월 27일 GE 9대 회장에 지명, 이듬해 2001년 9월 취임? ... 차기 회장으로 임명됨 잭 웰치의 이멜트에 대한 최종 평가는 “전략적 사고와 첨단기술에 대한 충분한 이해, 탁월한운용

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.30

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  GE,GE역사,잭 웰치,제프리 이멜트,6시그마,조직문화형성,경영혁신,경영혁신사례,기업혁신,기업혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,General electric

  CEO Rival Present GE 잭 웰치 및 제프리 이멜트 잭 웰치 VS 제프리 이멜트 GE 의 규모 항공기 엔진에서부터 발전설비와 금융서비스, 의료영상기기, 뉴스 정보 에 ... CEO Rival Present GE 잭 웰치 및 제프리 이멜트 잭 웰치 VS 제프리 이멜트 WHO IS Jack Welch ? ... 평가 등급 중간 70%ic team report About General electric CEO Rival Present GE 잭 웰치 및 제프리 이멜트 잭 웰치 VS 제프리 이멜트

  리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.23

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  GE 기업사례분석 리포트

  하지만 제프리 이멜트가 』, 2018.07.02,http://economy.chosun.com/client/news/view.php? ... 결론필자는 기업분석 관점에서 1981년 GE 회장으로 취임한 잭 웰치부터 제프리 이멜트와 존 플래너리를 거쳐 2018년 취임한 로렌스 컬프까지 시장변화에 대한 잘못된 예측과 사업 다각화를 ... GE의 몰락41. GE 사업 및 현황 42. 재무제표63. 위기 원인 분석9Ⅲ. 결론13Ⅳ. 참고문헌14Ⅰ.

  리포트 | 16페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.12.18 | 수정일 2023.12.20

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  A+ 받음) 인적자원계획 <GE의 후계자 계획>

  GE 이사회는 무려 6년이라는 시간을 소비하여 오랜 승계 작업 끝에 제프리 이멜트 회장의 후계자로 조 플래너리 GE 헬스케어 대표를 선택하였다.GE는 지난 2011년 18명으로 구성된 ... 이에 따라 2016년에는 최종후보 4명을 추렸고, 이멜트 회장을 이들을 수시로 만나며 리더십 심층 지도에 나섰다. ... GE HR 총괄의 수잔 피터스는 “GE는 미래 변화를 이끌 차세대 지도자를 선정하는 데 있어, 그 어떤 그룹보다 공들여 준비하고 오랜 시간을 투자하고 있다” 라는 사실을 언급한 바가

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.30

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  GE의 지속 성장 동인을 비즈니스 단계별로 사업다각화와 경영혁신 관점에서 분석

  눈에 보이지 않지만, 볼 수 있다 해도 믿을 수 없을 만큼 빠른 속도로 기업 자체가 변화하고 있는 GE의 제프리 이멜트 회장은 작년 10월에 GE디지털을 새로운 자회사로 설립하며 직원들에게 ... 잭 웰치가 10년동안 GE를 위해 일할 수 있는 연령대, GE에서 커리어를 쌓아온 사람, 탄탄한 실적 기록을 가진 사람이라는 꼼꼼한 기준을 적용하여 후임 CEO로 임명한 제프 이멜트는 ... 많은 외부 기업을 사들여 세계 최고의 기업으로 키워낸 효율성의 잭 웨치의 전략과는 달리, 이멜트는 내부 자원만으로 매년 8%의 높은 매출성장률을 달성하여 ‘자체 성장’의 효과성을 추구하고

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.20

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  ge 잭웰치의 경영 피피티

  제프리 이멜트의 등장 GE 의 新 경영 목표 엔진 , 기계장비 만드는 제조기업 소프트웨어 기업처럼 창의적으로 기존 통제와 상대평가 기업 문화 자율과 피드백의 문화로 제프리 이멜트 ( ... 리더십가치에 대한 스스로의 평가 ▪ GE 의 인재평가 GE 그룹의 모든 구성원을 공통적으로 지배하고 , GE 에서 기업 문화 , 공유가치를 실현하는 정도 평가결과 → 당사자와 향후 ... , FMP 프로그램 ( 재무 핵심 인재 양성 ), GE 애디티브 교육 프로그램 , GE BMC w}

  리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.20

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  첨부 문서 내용 바탕으로 문서 하단에 있는 사례연구 문제 4개 작성

  1) 기술 중심으로 변화시킨 GE의 사업전략과 비즈니스 모델GE는 사업전략과 비즈니스 모델을 기술 중심으로 바꾸고 있다. 2000년부터 2017년까지 GE의 최고경영자였던 제프리 이멜트가 ... 1) GE디지털 사업부서와 경영층의 의사결정에 대한 집중GE의 최고경영층인 이멜트의 후임으로 제프 플래너리는 프레딕스가 연간 10억 달러의 이익을 창출하기를 원하며 집중화된 전략을 ... GE는 사업전략과 비즈니스 모델을 어떻게 변화시켰는가? GE의 사업에 있어서 정보기술의 역할은 무엇인가?2. GE는 어떤 사업부서와 경영층의 의사결정에 집중하였는가?3.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10

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  경영 성공, 실패 사례와 성공방안 제언

  제너럴일렉트릭(GE)의 경영혁신은 잭 웰치라는 이름의 우수경영자가 20여년간 일관된 방향으로 진행하고 있고, 제프리 이멜트 현 회장이 취임 후에도 지속되고 있다는 점에서 국내 기업에 ... 경영혁신 기업 성공, 실패사례(1) 성공사례 연구“GE”세계에서 가장 존경받는 기업, 세계에서 가장 시장 가치가 있는 기업, 이 용어들은 GE의 설명에 필수적입니다. ... 잭 웰치는 1989년 GE 내부의 기능, 등급, 지리적 장벽을 없애고 GE를 지구상에서 가장 비관세적이고 장애가 없는 조직으로 재건하는 것을 목표로 이 솔루션을 제안했습니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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  경영혁신 성공,실패사례와성공방안 제언

  정도로 6시그마를 열정적으로 추진하고 있다.GE의 경영혁신은 잭 웰치라는 탁월한 경영자에 의해 20여년간 일관된 방향으로 진행됐으며, 현 회장인 제프리 이멜트의 취임 이후에도 지속되고 ... 이러한 문제점과 위기를 인식한 잭 웰치회장은 GE의 역사 중 가장 급진적인 혁신을 시작하였다.GE의 혁신활동은 총 3단계로 나누어 평가할 수 있다. ... 여기에 더하여 GE는 거대한 기업임에도 불구하고 구멍가게와 같은 민첩성을 가지고 있다는 평가를 받고 있다. 그렇다면 GE는 어떠한 과정을 거쳐서 현재까지 발전해 왔을까?

  리포트 | 7페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.11.08

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  조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을

  GE의 CEO로 취임했던 제프리 이멜트는 구성원이 추구해야 할 가치와 행동에 대하여 지속적으로 소통하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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  장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식은

  IB Project Review에서의 제프리 이멜트의 주요 챌린지 포인트MarketOpportunity- 목표가 무엇인가? 이 사업으로 달성하고 싶은 바는? 이유는? ... - 다른 GE 사업부와 협력하고 있나?- GE Financial Service를 활용할 방법은 없나?- 성장 목표를 달성하기 위해 필요한 자원은? ... 그럼에도 불구하고 착실하게 미래 준비를 함으로써 변화하는 경영환경 속에서 롱런하는 기업들이 있다.1) GE: 기존사업 리더들에게 미래사업 발굴 독려◎ GE는 2000년 초반 뛰어난

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.19

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  경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오

  또한 제프리 이멜트가 회장을 맡은 뒤에도 여전히 혁신을 추진하고 있다, 20년간 시가 총액이 40배나 늘게 되었다. ... 이는 창의성과 실행력을 갖춘 리더를 만들기 위한 방법이며 잭웰치가 회장으로 취임했던 1981년 GE는 170개 사업부분에 40만 명을 거느린 거대 기업이었다. ... 하지만 리스크가 크며 조직을 붕괴시킬 수 있어 최고 경영자가 지휘를 해야만 한다.3) 경영혁신의 성공 사례경영혁신추진 기업으로 떠오르고 있는 것은 GE로 전 세계 32만 명 직원 중

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.12 | 수정일 2020.06.17

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  최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서

  GE의 글로벌 리더 육성 방안제너럴일렉트릭(GE, General Electric)은 “잭 웰치”라는 타고난 경영인의 선구안 덕에 세계적인 기업으로 성장하였으며, 6시그마 운동과 같은 ... 이멜트, 마이크로소프트의 전 COO를 역임한 밥 허볼트 등이 있다.프록터앤갬블에 입사할 경우 신입사원일 때부터 기업의 양성 대상이 되고, 사원의 평가는 서서히 축적된다. ... 방안프록터앤갬블은 글로벌 마케팅 역량에 집중하여 글로벌 리더를 양성하고 있는 것으로도 유명하며, 프록터앤갬블의 마케팅 프로그램을 졸업한 세계적인 마케터로는 제너럴 일렉트릭의 최고경영인을 역임한 제프리

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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  속도와 문제발생 과정 중에 보이는 유연성을 높이기 위한 기업의 사례에 대해서 알아보고, 각 기업에 적합한 개선방안에 대해서 살펴보고자 한다.

  또한 제프리 이멜트 GE 회장도 급변하는 사업 환경에서 대기업의 한계로 지적되는 속도감에 있어 고민하던 중 삼성의 ‘스피드 경영’까지 벤치마킹하며, 2012년 리스의 린 스타트업을 ... 기본으로 한 ‘패스트 웍스(Fast Works)’라는 GE식의 속도경영 방식을 마련하게 되었다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.28

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  General Electric GE 경영 사례 분석

  제프리 이멜트 최고경영자(CEO) 밑으로 GE의 여러 산업들이 나누어져 있다.사업 전략해외진출 전략GE는 미국에서의 국제화가 아니라 다국에서의 국제화를 주장한다. ... ‘GE 역사’에서 말했듯이 GE는 엄청나게 오래된 역사를 가지고 있다. ... ‘GE 스토어(GE Store)’라는 글로벌 지식 공유 체계를 통해 GE가 보유한 기술과 시장, 지식을 전사적으로 활용해 혁신을 가속화하고 전 산업 분야에 새로운 기술을 적용하고

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.27 | 수정일 2019.11.13

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