"GE 인사" 검색결과 1-20 / 2,059건

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  인사관리 사례분석 성공 – GE .실패-LG전자

  인사관리 사례분석 성공 – GE . ... Jeffrey Immelt 의 GE 핵심가치 : 8Value, 4Action - 미래의 리더가 갖춰야 할 요건 : 4E+VGE 의 핵심가치 : 8 Values 와 4 Actions ... 기능적 능력 HRD 경력욕구 종업원 경력욕구의 충족 관리적 능력 안정성 창의 성 자주성과 독립성 종업원 능력의 향상 경영인력의 개발1) ‘ABC 인재경영 ’ 에서의 인재구분 2) GE

  리포트 | 45페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.06.09

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  GE 글로벌인사관리전략

  (RCA의 핵심 사업인 NBC 텔레낸셜타임즈 선정 1위2005년: 포춘지 선정 종합 1위, 전 세계 브랜드 가치 4위(1위 코카콜라, 2위 MS, 3위 IBM)[GE 인사관리전략 ... ]GE의 인사관리) 전략은 채용, 배치, 승진, 개발 등 일련의 시스템이 세부적으로 분리 운영되기 보다는 기업이 지향하는 비전이나 경영이념, 전략 등에 기초하여 기업전체 차원에서 공통적으로 ... 받아 코칭하는 방식이다.2) EMS(Employee Management System)EMS는 직원들의 인사와 성과 정보를 종합적으로 관리하는 시스템이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.26

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  GE의 효율적 인사관리, GE's HR Management, 영문 발표

  Electric 4 successive CEOS of GE History of GE HR practices Current CEO – Jeff Immelt HR practices of ... GE’s Talent Machine: Making of a CEO Kim Gye Myong Zamachiza Mahlobo Human Resource ManagementGE: General ... Cordiner 1958 – 1963 Fred Borsch 1963 – 1967 Reg Jones 1972 – 1981 Jack Welch 1981 - 2001History of GE

  리포트 | 30페이지 | 3,900원 | 등록일 2014.02.04

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  GE 인사교육 과 후계자 양성 프로그램 The Marking of a CEO

  GE 인사교육 과 후계자 양성 프로그램 The Marking of a CEO목 차 GE 소개 •GE 인사관행의 역사 GE’s talent machine 의 특징 Session C ( ... 주요전략 : Fix, Sell, Close 핵심역량에 집중한 다각화 지속적인 성장과 견실함을 동시에 추구 잭웰치의인사전략GE 인사 관행의 역사 Jeffrey R. ... 8 대 회장에 취임 잭웰치에관하여GE 인사 관행의 역사 1. 1 등 사업군과 퇴각 사업군을 구분하여 역량 향상 2.

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.07.28

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  GE 인사관리

  Human Resource Management우수 인적 자원 관리 사례 연구GE의 인사 관리《목 차》Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업의 기본적 정보(역사, 현황)2. ... 「GE 리더십개발연구소」를 찾는다. 11개 사업, 30만 인력을 거느리는 GE 회장이 본사 외에 가장 자주 가는 곳이 바로 이 GE의 리더 양성기관인 셈이다.웰치 회장이 GE에 남긴 ... GE의 핵심인재 관리 시각에서의 인적자원 관리1) GE의 핵심인재 관리란?

  리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.06

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  GE의 인사전략

  GE의 인사전략목 차GE는 거대한 공룡 세계제일의 글로벌 인재사관학교 GE 평범한 인재를 핵심인재로 GE의 인재양성 프로그램 GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가? ... 세계제일의 글로벌 인재사관학교 GE3. 마케팅담당 임원2. 마케팅담당 간부1.인사담당임 원미국 본사 임원아시아지역 총 책임자한국 지사장2. ... 세계제일의 글로벌 인재사관학교 GE직속상사타 부서 임원인사책임자지원자이러한 GE의 인재 채용 방식은 회사가 원하는 최고의 인재를 뽑는 데 매우 효과적인 시스템면접관의 개인 성향이나

  리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.12

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  GE 인사제도

  GE 인사 제도조원 :기업소개 잭 웰치의 개혁 모집과 선발 핵심인재 관리 교육훈련 이직관리, 퇴직 승진과 임금 수준 시사점목차GE의 역사기업소개1876 Edison Electric ... 성공 비결 → 사람, 즉 인사관리! ... Light Company1892 General Electric Company1981 Jack Welch 회장 취임GE의 현황기업소개(계속)GE의 사업분야기업소개(계속)잭 웰치의 개혁

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.06

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  GE의 인사관리 100% 분석

  이러한 GE의 인재를 아끼고 양성하는 전략적인 인사 정책은, 수없이 많은 경쟁자와 빠르게 변화하는 상황에서도, 여전히 GE를 미국 최고의 기업으로 유지 하게 하는 원동력이 될 것이다 ... 그는 회사의 인사관리 시스템이 가장 강력한 도구가 될 것이라고 생각했다. 주요 인사관리 실무 중에서 그가 전략적 우선권을 부여한 것은 아래와 같다.? ... 세계화 전략을 정책을 그대로 유지한 채로 회사를 운영하였으며, GE는 이러한 인사 관리 정책에 의해 CEO공장이라고 불릴 정도로 우수한 관리자급 직원을 배출해 냈다.3) Charles

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.23

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  인사관리 발표과제, GE, Ford, Eron의 인사시스템 (Rank and Yank)

  GE의 성공사례차별정책의 성공을 위한 신뢰를 만드는 데 반드시 필요함Q2. Rank Yank 가 기업에 영향을 미친다면, 긍정적인가 부정적인가? ... Q1- GE의 성공적인 Rank Yank - Ford, Enron의 실패한 Rank Yank- Rank Yank 의 왜곡 - Rank Yank 에 대한 우리의 제안R Y란 직원을 업무능력과 ... GE의 성공사례실적평가업무능력상위20%승진보장 탁월한 보상중간 70%교육기회 자기발전방안제공하위10%실직위협 개선여지제공20 : 70 : 10 시스템 (차별 정책) 'vitality

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.26

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  인적자원관리(인사관리)-GE의 인사관리사례

  GE의 독특한 리더십 가치평가세션C세션C는 GE가 인사 및 조직 관리를 위한 시스템으로 사용되는 것으로서 직원들에 대한 공정하고 투명한 평가를 실시한다.목적 조직의 효율성 증진 위한 ... 멈추지 말라.2유능한 핵심인재들을 지속적으로 관리할 수 있도록 조직적인 노력을 기울일 수 있는 제도를 만들어 조직 내에 정착시켜라3유능한 인재들에 대한 보상은 지속적인 방식으로 하라4인사관리 ... 개인별 맞춤식 교육 및 훈련이 가능리더십 파이프라인의 역할 · 장점리더십 파이프라인 요소지식스킬마인드글로벌마인드·글로벌 전략·글로벌 마케팅 브랜드매니지먼트 세일즈 고객관리 회계·재무·인사관리

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.07.22

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  (A+자료)HBR 「GE」의 조직/인사관리시스템/조직문화

  Report학번과목EMBA-인적자원관리성명과제 제출일2012. 04제목급변하는 경영환경에 유연한 GE의 조직/인사관리 시스템▶ GE의 성공과 조직문화 & 인사관리 시스템GE는 매년 ... GE가 이렇게 놀라운 성과를 낼 수 있었던 원동력은 GE만의 조직문화와 인사관리 시스템이 서로 시너지 효과를 냈기에 가능했다.▶ 급변하는 세계 경제상황에서 GE의 조직/인사 관리 방식에 ... GE는 핵심가치의 실현을 위해 인재의 선발, 교육, 평가, 보상, 경력개발 등 인사관리 전 과정에 걸쳐 핵심가치에 기초한 인사시스템을 운영한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.02

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  [인사관리]혁신기업 GE의 평가시스템 분석

  매년 한번 본인의 입사일에 실시되는 EMS(Employment Management System)는 인사고과 평가 시 9 블록의 어느 위치에 있는 지에 따라서 승진 또는 GE와 함께 ... 이러한 공유가치에 입각하지 않는 GE인들은 승진할 가능성이 적으며, 공유가치에 크게 못 미치는 경우에는 해고당하게 된다.(4) Session CGE 인사관리는 'Session C'라는 ... GE 소개(1) GE의 슬로건GE는 1896년 "Live better electrically", 1955년 "Progress is our Most Important Product"라는

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.06

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  [인사관리] GE의 경영전략, 인사전략에 대해(인적자원관리-채용,승진,복지등)

  종업원 참여의 조직 형성: 고성과 조직에 대한 이해-기업사례 : GE목 차1. 기업소개2. GE의 경영철학3. GE의 경영전략4. 인사전략5. ... 인사 평가 시스템이다. ... GE의 역사GE의 역사는 앞에서 언 기회를 모든 GE 종업원에게 주는 프로그램임.1991년 - GE의 시가 총액이 IBM을 추월함.1993년 - 약 800억 달러의 시장 가치를 가진

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.20

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  GE(제너럴일렉트릭)의 설립, GE(제너럴일렉트릭)의 기업지배구조, GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신, GE(제너럴일렉트릭)의 DMAIC기법, GE(제너럴일렉트릭)의 인사관리, GE(제너럴일렉트릭)의 e-비즈니스화 분석(GE)

  GE(제너럴일렉트릭)의 설립, GE(제너럴일렉트릭)의 기업지배구조, GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신, GE(제너럴일렉트릭)의 DMAIC기법, GE(제너럴일렉트릭)의 인사관리, GE( ... GE(제너럴일렉트릭)의 인사관리철저한 능력 위주의 인사 정책에 도전해 보고 싶은 용기와 머리와 가슴이 있는 자라면, 틀림없이 회사에 기여할 뿐 만 아니라 GE 에서 개인적으로 성공 ... GE(제너럴일렉트릭)의 인사관리Ⅶ. GE(제너럴일렉트릭)의 e-비즈니스화1. 전 세계 단일 시장화에 대응하여 최고의 경영 가치인 스피드2.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.09.14

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  [인사관리]GE(제너럴일렉트릭)의 인적자원관리 분석

  또한 이러한 가치는 채용, 평가, 교육, 보상 등 GE의 인사관리 전반에 침투되어 GE의 구성원들이 이를 공유하지 않을 수 없도록 제도화하였다.위의 내용을 바탕으로 하여 잭웰치 회장은 ... 모든 조직에 속해 있는 사원들은 성과와 잠재 능력에 의해 상위 20%인 A등급, 중위 70%인 B등급, 하위 10%인 C등급으로 나뉜다.(6) 세션 C세션 C는 GE가 인사 및 조직 ... 직속 상사와 인사부 책임자와의 인터뷰로 끝나지 않고 몇 단계 위의 상사는 물론, 관련된 다른 파트의 임원들과의 인터뷰를 진행함으로써, 면접관의 개인적인 성향 때문에 편중되거나 잘못

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.26

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  [경영학] GE의 인사관리

  GE의 인사관리목 차잭 웰치 회장의 인사철학 GE의 인재양성 연수를 통한 인사관리 국내 기업에 주는 시사점 결론1. ... 연수를 통한 인사관리3. 실제 문제를 해결하는 연수방식 GE의 문제해결과 조직 학습의 요지 직접적인 문제해결 위주로 진행 연수 결과물이 새로운 경영기법으로 정착 4. ... 연수를 통한 인사관리5.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.10

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  [인사관리]GE의 인재양성 시스템과 크로톤빌 연수원

  승진, 보상, 인사 배치 등을 결정하게 된다. ... 물론 그렇지 않은 경우 인사위원회에 이의를 제기할 수도 있다.(5) 평가결과와 성과 보상평가방식은 직원의 성과와 GE의 가치(리더십, 정직성 등)에 충족하는지 여부를 각각 3단계로 ... GE 소개GE는 발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 회사로부터 시작한 GE는 1세기를 넘는 오랜 기간 동안 유지되어 오고 있다.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.06

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  잭웰치 시절 GE의 인사관리(인적자원관리)

  독특한 인사 평가 시스템이다. ... (워크아웃, CAP은 자체 개발, 6시그마, 베스트 프랙티스는 외부에서 도입하여 성공적으로 정착하게 되었다.)다섯째, 채찍과 당근연수원생들은 발탁인사 대상에 선정 되어 집중 리더 교육을 ... 위대한 경영자 잭웰치(GE의 인적자원관리)《목 차》Ⅰ. 서론1. 잭웰치 (John Frances Welch Jr) 소개2. 잭웰치 취임 전ㆍ후 GE사의 기업구조 변화 양태Ⅱ.

  리포트 | 30페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.05.18

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  [인적자원관리]GE의 인사관리 사례분석 및 시사점

  GE의 인사전략 분석CONTENTSGE 소개GE(General Electric Company)는 항공기 엔진에서부터 발전설비와 금융서비스, 플라스 틱, 의료영상기기, 그리고 방송 프로그램 ... 인재상GE 가 원하는 인재상호기심, 열정, 자원 잘 활용책임감팀워크공헌도오픈 마인드사람들에게 용기를 주는인사전략 - 채용외부 충원내부 충원외부 인력은 경력직만 주로 채용 신규 사원을 ... 직무보상GE만의 회의 세션 C세션C 승진, 보상, 인사 배치 등을 결정 조직의 효율성, 개선책 검토 경영성과 평가 후임 경영자 후보 발굴교육이나 보상은 상위 25%에 집중되며 이들을

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.05

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  잭웰치 시절 GE의 인사관리(인적자원관리) PPT자료

  직원건강확정 기여형과 확정 급여형 연금 GE는 최고인재 유치 및 보유에 있어 해당 프로그램 자격대상 선정직원 복리후생GE 연금 운용과 연금기금의 자산은 흑자를 기록 GE의 효과적인 ... (John Frances Welch Jr)잭 웰 치CONTENTS잭 웰치(John Frances Welch Jr) 소개잭 웰치 취임 전ㆍ후 GE사의 변화잭 웰치 회장 취임 후, GE ... GE의 핵심인재 관리- GE의 인재양성 기관(크로톤빌)교 육 훈 련관리자개발 과정비즈니스관리 과정임원개발 과정- 크로톤빌의 리더쉽 교육교 육 훈 련첫째▪ 최고경영자의 지대한 관심둘째

  리포트 | 35페이지 | 3,900원 | 등록일 2009.04.12

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