"GE 품질" 검색결과 1-20 / 3,726건

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  GE품질관리 기법

  개선은 한 분야에 국한되지 않고, 경영 전체가 대상이다.GE는 경영 간부의 보너스 40%를 품질 개선의 실적에 따라 지급한다. ... GE의 경영혁신Ⅱ. GE의 6시그마 활동Ⅲ. GE의 6시그마 활동 수행 절차Ⅳ. GE의 6시그마 활동 시사점Ⅴ. 결론Ⅰ. GE의 경영혁신1. ... 서비스의 품질은 물론 수주, 설계, 생산, 판매 등 경영 프로세스의 품질까지 무결점 수준으로 달성하려는 계획(완제품 100만개당 불량건수가 3.4개 수준)을 수립하였다.

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.11

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  품질경영사례 6시그마 - 모토로라, IBM, GE

  2008 년 6. 6 시그마 – 품질혁신의 지도자 GE, 중소기업청 , 대한상공회의소 싱글 PPM 품질혁신추진본부 , 고두균 , 2004 년Any Questions You Have ... 우리의 품질이 별로라고 ? ... Motorola 6 시그마 목표설 정 품질 지속적 빠른 개선 1992 년 1 월 1 일까지 6 시그마 달성 품질Motorola 6 시그마 품질혁 신 지속적 혁신 ERP 추 구 + 제조부문

  리포트 | 28페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.04.07 | 수정일 2015.11.12

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  품질경영 6시그마 성공사례 (GE사)

  를 고민하던 중 GE 시그마 6단계를 실현한다는 결정을 내렸습니다.지난 1995년 초 자체 분석해 본 결과 GE의 품질수준은 3~4시그마 수준이었다. ... 이렇게 하여 GE의 식스시그마가 시작 되게 되었다.3)GE의 식스시그마 도입GE는 미국 모영자 ... 식스시그마 도입 배경GE사가 품질에 관심을 갖기 시작한 것은 그것이 바로 돈과 연결된다는 사실을 알면서 부터였다. 1995년 잭 웰치 회장은 '어떻게 비용과 시간을 좀 더 줄이고

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.20

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  품질경영의 성공사례 (GE와 신한은행의 사례)

  GE에서의 혹독한 시련이 재고과 평가 시 9 블록의 어느 위치에 있는 지에 따라서 승진 또는 GE와 함께 일 할 수 있는 지를 평가 받는다. ... 공유가치에 동참하지 않는 GE 종업원은 GE와 더불어 일할 자격이 없다는 것을 모든 종업원이 인식토록하고 변화를 긍정적으로 받아들일 수 있도록 하였다.도입 초부터 철저히 6시그마를 ... 위기관리 및 능력별 인사 관리GE는 호경기일 때 구조 조정을 실시한다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.01

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  [생산관리,운영관리] GE와 품질경영

  GE가 품질경영운이지 ... GE와 품질경영[INDEX]- 서론- 본론I. 종합적 품질관리 필요성의 대두II. 품질경영Ⅲ. TQM과 6시그마1. ... GE의 품질경영1. JACK WELCH 의 경영철학2. GE의 당시 상황3. 6시그마 도입과정4. GE의 6시그마의 특징Ⅴ.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.13

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  품질개선사례-GE사의 6시그마추진사례

  GE사는 세계 2000대 기업 평가 (종합)에서 근간 시티 그룹과 함께 1,2위를 다투고 있는데, 내가 GE사를 품질경영사례로 선택하게 된것은 GE의 성공전략인 6시그마 때문이었다. ... , 매우 다양한 사업체를 보유한 GE그룹이 어떻게 전사적으로 6시그마 활동을 벌이고 있는것인지 궁금했기 때문이다.- GE의 6시그마 도입GE는 미국 모토로라사가 개발한 품질관리기법인 ... GE사 품질경영 사례분석제너럴일레트릭(GE)사는 미국의 경제 전문지 포브스가 매출액 ,순이익 ,총자산, 시장가치 등을 종합 평가해 2006년 3월 30일 발표한 올해 '세계 2000대

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.25

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  [품질경영 QM] GE의 six sigma

  이에 따라 강력한 품질혁신운동이 계획되었다.2) 잭 웰치는 품질 문제를 어떻게 해결했는가?잭 웰치는 GE의 품질 문제에 직면했을 때 저돌적으로 공격했다. ... GE는 그 이후 새롭게 변신했다. 그는 두 단어로 된 해답을 발견했다. 바로 6시그마였다.지난 수십 년 동안 일본인들은 품질을 절대적으로 강조해 왔다. ... .”- 잭 웰치, 인터뷰, 1994년 4월6시그마 품질혁신 운동은 젤 웰치가 도입한 가장 중요한 기업 이념이다. 6시그마 운동은 1996년에 시작된 이래 GE에 대단한 영향을 끼쳤고

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.03

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  [품질관리론] GE, 모토로라의 6시그마성공사례

  ' 인가지난 96년 1월초 미국 코네티컷주 페어필드에 있는 제너럴일렉트릭(GE) 본사. ... 완전무결을 지향하는 것도 이러한 이유 때문이다.완전무결은 전통적인 품질관리 이론에서는 받아들여지지 않는다.일정수준이상으로 품질을 높이려면 품질관리 비용이 크게 증가하기 때문에 현실적으로 ... 전 직원들에게 6시그마의 철학과 기법을 전도하면서 GE의 경쟁력을 세계 최고수준으로 끌어올렸다."

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.05

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  [품질관리] GE'S 6SIGMA

  함으로서 제품 품질의 향상시키고 고객의 만족을 증가시키는 것- by General Accounting Office조직문화의 변화를 통해 경영시스템을수립하는 총체적 행위품질은 고객에 ... → ZERO SUM 의 형태를 띔기술의 발달로 인한 기업간 품질격차의 감소필요 요소경쟁에서 승리할 수 있는 극적인 품질향상과 비용절감을 통한 수익성 향상필요소비자가 만족할 수 있는 ... 전사적 경영혁신 활동단순히 품질관리 부문에만 머무는 것이아니라 마케팅,엔지니어링, 서비스 등의경영활동 전반을 대상TQM & 6 sigmaGE의 6 적용과정GE의 6 도입GE의 6

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.30

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  [품질경영] 6시그마 성공사례-GE

  고려대학교: Session C43.2(초청세션(Six Sigma)){899- -6 시그마 운동의 성공 : GE 사례요 약GE의 6 Sigma 실천 사례가 단순한 품질개선의 차원을 뛰어 ... 첫째로 품질의 6 시그마를 기업의 가치로서 정착시켰으며 이러한 공유가치에 동참하지 않는 GE 종업원은 GE와 더불어 일할 자격이 없다는 것을 모든 종업원이 인식토록하고 변화를 긍정적으로 ... GE에서는 말하는 품질 척도로서의 Sigma 는 정규분포를 가정하였을 때 스펙을 벗어나는 확률에 대응하는 표준정규분포표 상에서의 Z 값을 의미한다.그러므로 Sigma값이 클 수록 품질

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.14

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  초우량기업의 성공이야기- GE사 파이겐바움의 TQC(1960년), 이시가와의 품질 관리 분임조 (1962)

  GE사 파이겐바움의 TQC(1960년)산업이 발달함에 따라 소비자는 고품질을 요구한다. ... 제너럴 일렉트릭(GE)사의 품질관리 부장이던 파이겐바움에 의해 제기된 TQC(Total Quality Control)이다. ... 데밍은 1950년 품질관리를 수레바퀴에 비유하여 사외에서의 시장조사까지도 품질관리 일환으로 하여 이 수레바퀴가 품질을 중시하는 관념 및 품질에 대한 책임감 이라는 땅위를 끊임없이 계속

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.28

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  식스시그마 사례연구 보고서 제출

  이들 두 기업은 당시 미국의 GE와 사업적으로 긴밀한 관계를 유지한다는 점에서 공통점이 있으며 삼성SDI 또한 초창기에 CEO가 GE사와 인연이 있었던 탓에 GE의 6시그마를 도입했다 ... 모토로라에서 6시그마는 새로운 기준과 방법론이었고 문화적 변화를 이룩하는 방법론으로 여겨졌다. 6시그마를 통해 모토롤라는 미국 품질경영 대상인 말콤볼드리지 국가품질상을 수상한 바 있다 ... 이러한 품질자격제도는 챔피언, 화이트 벨트와 그린 벨트, 블랙 벨트, 마스터 블랙 벨트로 구분된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  끝없는 도전과 용기

  'Six Sigma'는 품질 향상과 고객 만족도 증대를 위한 경영 전략으로, 웰치 아래 GE에서 깊게 구축되고 실행되었다. ... 결과적으로, 이 전략은 GE의 품질과 생산성을 크게 향상시키는 데 큰 역할을 했다. 웰치는 또한 리더로서의 커뮤니케이션 능력을 중시했다. ... 이 방법론은 불필요한 비용을 줄이고, 생산성을 극대화하는 동시에 고객의 요구와 기대를 충족시키기 위해 끊임없이 품질을 개선하는 것을 목표로 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.22

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  생산관리시스템: 식스시그마

  도입 당시 GE 의 품질은 3.5 시그마 수준이었으나 , 6 시그마가 전 그룹에 확산되면서 1995 년 13.6% 였던 영업이익률이 1998 년에는 16.7% 에 달했습니다 . ... ) 01 후발 주자로 식스시그마를 수용하며 모토로라가 고안한 식스시그마를 적절하게 변형시키며 발전시킨 GE 회사를 성공사례로 들 수 있다 . 05 식스시그마의 사례 02 03 GE ... GE 캐피탈 은 6 시그마 프로젝트를 통해 주택 담보 대출 회수 프로세스를 개선하여 8 만 달러의 경비를 절감했다 .

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.27

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  경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오

  잭 웰치 전 GE 회장은 Six Sigma 운동을 통해 제품의 불량률을 낮추고, 이를 통해 품질개선 및 수익성 향상을 이룰 수 있었다.일례로 이 회사는 제품을 처음 주문받은 날부터 ... 다시 말해 또다른 경영혁신의 대표적 사례인 일본 도요타의 Lean 생산 시스템과 미국 모토로라의 품질혁신 운동인 Six Sigma의 장점들을 결합해 GE만의 혁신 기법을 만든 것이다.Six ... 보다 자세히 말하면 최고경영자의 리더십 하에 시그마(σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질 수준을 정량적으로 평가하고 효율적인 문화를 조성해서 품질혁신 및 고객만족을 이루고자 하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  식스시그마 사례 연구보고서 제출

  이렇게 하여 GE의 식스시그마가 시작 되게 되었다.(3) GE의 식스시그마 도입GE는 미국 모토로라사가 개발한 품질관리기법인 6시그마를 품질관리뿐만 아니라 경영전반에 적용 하였다. ... GE그룹이 어떻게 전사적으로 6시그마 활동을 벌이고 있는 것인지 궁금했기 때문이다.(2) GE의 식스시그마 도입 배경GE사가 품질에 관심을 갖기 시작한 것은 그것이 바로 돈과 연결된다는 ... GE사를 품질경영사례로 선택하게 된 것은 GE의 성공전략인 6시그마 때문이었다. 6시그마는 전사적으로 이루어져야 그 효과가 제대로 나타날 수 있는 것인데, 매우 다양한 사업체를 보유한

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.26

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  식스시그마 품질혁신

  는 방대한 사업 분야에 진출 보수적인 경영 풍토와 관료적인 조직 → 조직 산성화의 위기 당시 GE 회장 잭 웰치가 개혁 추진 실시 ⇒ 식스시그마 GE 식스시그마 목표 ⇒ 불량감소 ... 식스시그마 챔피언 역할 동시 수행 마스터 블랙벨트 블랙벨트 양성 → 모든 프로세스에 배치 General Electric : GE 의 식스시그마General Electonic : GE ... 시그마수준의 현실적 의미 식스시그마는 혁신적인 품질개선 요구 1 년에 10 배 정도의 품질향상 요구 연도 품질목표 ( 시그마수준 ) DPMO 전년도 대비 품질향상 배율 현재 2 σ

  리포트 | 57페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.01 | 수정일 2021.05.12

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  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

  경영패러다임의 전환과정1) 전통적 경영패러다임 : 품질경영① 대량생산방식 – 효율성 중시(헨리포드)② 원가 중시의 전략경영③ 혁신경영(GE 잭웰치)④ 창조경영(스티브잡스)2) 디지털 ... 미래를 대비하면서도 성과를 만들어내는 것이 바로 미래의 경영패러다임이 될 것이다.고객들은 제품의 품질과 기술 수준도 중요하지만 그보다 앞서 디자인과 브랜드를 먼저 따진다. ... 우리는 이를 통합적인 사고를 이용한다고 하여 로저 마틴 교수가 언급한 디자인 씽킹이라는 말로 설명할 수 있다.1) 전통적 경영패러다임 : 품질경영① 대량생산방식 – 효율성 중시(헨리포드

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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  병원경영학3D 병원경영전략기법 중 하나선택 6시그마운동하여 정리하되

  거두고 있는 GE는 잭 웰치라는 "카리스마"경영자를 보유를 하고 있다. ... 모토로라와 GE는 한다. 모토로라는 부품업체들이 너무 많아서 6시그마를 달성을 하는데에 어려움을 겪었다. ... 미국 병원과 유사하게 GE 메디컬의 도움을 받아서 2001년부터 대형 병원 중심으로 도입이 되어지고 있다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,900원 | 등록일 2023.02.07

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  6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

  GE는 1990년대부터 6시그마를 전사적으로 도입하고 수천 건의 프로젝트를 통해 품질 및 비용 개선을 이룩했다. ... 서론GE는 6 시그마를 경영 철학으로 채택하여 품질 개선과 비용 절감을 이루었으며, 다양한 사업 분야에서 6 시그마를 적용하여 성과를 창출하고 있다. ... 이를 통해 GE는 경쟁력을 강화하고 이익을 증대시키는 데 성공했으며, 6시그마는 GE의 브랜드와 경영 철학에 큰 영향을 미쳤다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.19

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