"IBM구조조정" 검색결과 1-20 / 2,086건

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  IBM기업소개와 구조조정

  Ⅱ.미국IBM1.IBM의 위기2.루이스 거스너 회장의 취임 및 구조 조정1)구조조정 내용2)위기 극복법3.핵심 성과4.시사점Ⅲ.한국IBM1.한국 IBM 소개2.한국 IBM의 구조 조정3 ... 위하여 구조조정을 실시하였고, 한국IBM의 구조조정은 IBM의 전통경영이념인 고객만족을 목적으로 인력 및 조직구조의 조정, 업무처리절차의 혁신 새 인적자원관리와 기업문화의 혁신을 ... 본사는 서울특별시 강남구 도곡동 467-12번지에 있다.2.한국 IBM의 구조 조정한국IBM의 구조조정은 세후 8%의 이익을 내야 하는 IBM 경영정책에 의거하여 그 이익수준을 달성하기

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.10

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  한국IBM의 구조조정 분석

  IBM을 고객입장에서 관찰하여 고객입장에서 개혁방향을 결정하고 구조조정을 추진한 것이다. ... 기업의 기존 사업구조나 조직구조를 보다 효과적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자 실시하는 구조개혁 작업을 말함구조조정의 목적은 부실기업이나 비능률적인 조직을 능률적인 사업구조로 개편하는 ... 것의도 : 회사가 회생하기 위해서는 고객을 위한 만족경영과 강도 높은 구조조정에 답이 있다적합인물선정 이유 : 루 거스너는 카드회사를 운영하면서 고객의 마음을 움직이는 마케팅 능력을

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.02.15

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  IBM의 구조조정과 조직개발

  조직 개발론[CASE 2] IBM 한국 IBM의 구조조정과 조직개발목차한국 IBM 소개 미국 IBM 소개 IBM 구조조정원인 한국 IBM의 성장과정 한국 IBM의 구조조정 과정 주요 ... 시사점 한국 IBM 구조조정과 경영혁신 철학 구조조정과 조직혁신 성공 추진요건 시사점▶ 한국 IBM미국 IBM의 자회사 매출액 : 8,550억원 (2001년) 인원 : 2,128명 ... 구조조정과 경영성과 거스너 회장IBM 구조조정과 경영성과♣ 외부에서 영입된 거스너 회장은 내부에서 바라보던 IBM을 고객입장 에서 관찰하여 고객입장에서 개혁방안을 결정하고 구조조정을

  리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.05.28

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  IBM의 구조조정과 조직개발

  모기업 미국 IBM의 구조조정IBM 소개1) IBM 3대 경영 이념2) IBM 구조조정의 전개? 1차 구조조정? ... 2차 구조조정3) IBM 성장과정4) IBM 주요 개혁 작업5) IBM 구조조정의 성과6) IBM 구조조정을 성공적으로 이끈 거스너 회장? IBM의 장점 약점? ... 한국 IBM의 구조조정한국 IBM소개(1) 한국 IBM의 구조조정에 대한 환경적 요인1) 인력 및 조직구조의 조정(Restructuring)① 사업구조조정② 경영인력의 조정③ 고통분담2

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.28

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  ibm의 구조조정과 조직개발

  모기업 미국 IBM의 구조조정IBM 소개1) IBM 3대 경영 이념2) IBM 구조조정의 전개? 1차 구조조정? ... 2차 구조조정3) IBM 성장과정4) IBM 주요 개혁 작업5) IBM 구조조정의 성과6) IBM 구조조정을 성공적으로 이끈 거스너 회장? IBM의 장점 약점? ... 한국 IBM의 구조조정한국 IBM소개(1) 한국 IBM의 구조조정에 대한 환경적 요인1) 인력 및 조직구조의 조정(Restructuring)① 사업구조조정② 경영인력의 조정③ 고통분담2

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.26

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  한국IBM의 구조조정과 경영혁신 분석

  한국IBM의 구조조정과 경영혁신1. ... 한국IBM에서 구조조정과 경영혁신의 성공요인을 전략적 조직개발과 변화관리관점에서 분석하라.◎ 한국IBM의 구조조정○한국IBM은 한국IBM, LG-IBM PC, 그리고 IBM 구매사업 ... 8%의 이익을 내야 하는 IBM 경영정책에 의거하여 그 이익수준을 달성하기 위하여 구조조정을 실시○한국IBM의 구조조정은 IBM의 전통경영이념인 고객만족을 목적으로 인력 및 조직구조의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.24

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  한국 IBM의 구조조정과 조직개발

  조직 개발론[CASE 2] IBM 한국 IBM의 구조조정과 조직개발목차미국 IBM 경영이념 IBM 구조조정 원인 IBM 구조조정 과정 주요 개혁작업 IBM 구조조정과 경영성과 IBM ... 구조조정과 성공요인한국 IBM 구조조정과 성공요인 인력 및 조직 구조 혁신 업무처리절차 혁신 사업 및 전략 혁신 기업문화 혁신 구조적 성과와 시사점 한국 IBM 구조조정과 경영혁신 ... 달러 절약개혁작업 시작한 이후95억 달러 절감리엔지니어링작업효과내용IBM 구조조정과 경영성과 (1994~1998)IBM 구조조정과 경영성과- 구조조정을 성공한 데에는 외부회장의 영입이

  리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.26

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  [IBM]한국IBM의 구조조정과 경영혁신(다양한 관점에서 분석, 한국 IBM과의 비교, 분석)

  따라서 한국IBM의 구조조정은 IMF 이후 기업들이 어려운 상황에 처함으로 인한 구조조정과는 근본적으로 차이가 있습니다. 1990년대 그러니까 구조조정을 시작한 시기에도 한국IBM은 ... 구조조정과 경영혁신을 통하여 한국IBM의 경쟁력이 어떤 면에서 강화되었는지를 자세히 분석하라.한국IBM의 구조조정과 경영혁신(1) 업무처리 절차의 혁신에서 강화된 한국IBM의 경쟁력 ... 혁신에서의 한국IBM의 강화된 경쟁력■조직구조 조정 = 의사결정 속도 향상■인력 조정 = 낭비되는 인력의 조정으로 비용절감- 사업부문 정비 및 아웃소싱, 조직구조 조정, 인력 조정

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.06

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  [조직이론]조직의 규모(한국IBM의 구조조정과 조직개발)

  단지 세후 8%의 이익을 내야하는 IBM경영정책에 의거하여 그 이익수준을 달성하기 위하여 구조조정을 실시해야만 하였다.한국IBM의 구조조정은 1992년부터 3년간 추진되어 총구성원수를 ... 구조조정과 경영혁신을 전개하여 자체의 경쟁력을 강화시켰다.한국 IBM의 구조조정은 1998년 우리나라의 많은 기업들이 당면하고 있는 위기상황 하에서 추진되지는 않았다. ... 한국IBM이 꾸준히 성장하는 데에는 끊임없는 구조조정과 경영혁신이 중요한 역할을 하였다. 1990년에 들어서 한국IBM은 특정 경영성과 수준(세후 8%의 순이익)을 유지하기 위하여

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.08

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  [조직개발] 한국IBM의 구조조정과 조직개발

  구조조정 과 조직개발 환경* 구조조정을 실시한 '92년도 - 국내경기 호황기* IBM본사의 경영정책 - 세후 8% 이익달성 목표* 미국 IBM의 구조조정 실시* 성장을 위한 구조조정 ... 미국 IBM의 3대 경영이념 4. 미국 IBM의 구조조정 원인과 성과 5. 한국 IBM의 구조조정과 조직환경개발 6. 한국 IBM의 구성원 태도 설문조사7. ... /중형 컴퓨터만 집착시장축소늦게 PC 시장에 적극성 보임체질적으로 전략수행에 역부족1992년도 적자 49억 달러▶IBM의 구조조정 원인▶ IBM의 구조조정 성과1차 구조조정7년간 10만

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.04.23

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  [인사관리] 한국IBM의 구조조정과 경영혁신

  IBM을 고객입장에서 관찰하여 고객입장에 서 개혁방향을 결정하고 구조조정을 추진·전통적인 평생고용의 이념에서 과감히 탈피한 것도 IBM의 구조조정을 성공시킨 중요한 요인·내부승진에 ... 노력으로 IBM은 1993년 하반기부터 흑자경영으로 전환, 1997년까지 꾸준한 성장과이익증가를 유지○ 미국 IBM이 구조조정을 성공적으로 이끈 거스트너 회장·구조조정을 성공한 데에는 ... 한편, 구성원의 기여도에 따른 보상관 리를 실천◎ 구조조정의 성과와 시사점○1992년부터 추진된 구조조정과 경영혁신은 한국IBM을 보다 경쟁력 있는 기업체로 발전시킴○현재 한국IBM의

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.03

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  경영 ) IBM의 혁신

  구조조정은 타 기업들과는 조금 차이가 있다. ... 대부분 위기에 닥친 기업은 뒤늦게 구조조정을 선택하게 된다. 일자리를 축소하는 방법이나 비용절감을 위한 방안은 하드웨어의 구조조정으로 볼 수 있다. ... IBM 또한 위기를 맞이하며 뒤늦게 구조조정을 실시하였지만 하드웨어와 소프트웨어의 혁신을 병행하여 진행하였기 때문에 효과적인 운영관리의 혁신을 이룰 수 있었다.

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.18

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  경영학 ) IBM의 혁신

  구조조정은 타 기업들과는 조금 차이가 있다. ... 대부분 위기에 닥친 기업은 뒤늦게 구조조정을 선택하게 된다. 일자리를 축소하는 방법이나 비용절감을 위한 방안은 하드웨어의 구조조정으로 볼 수 있다. ... IBM 또한 위기를 맞이하며 뒤늦게 구조조정을 실시하였지만 하드웨어와 소프트웨어의 혁신을 병행하여 진행하였기 때문에 효과적인 운영관리의 혁신을 이룰 수 있었다.

  리포트 | 14페이지 | 4,700원 | 등록일 2020.08.05 | 수정일 2020.08.10

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  SAP사의 전략적 기업 경영 SEM

  비즈니스 계획 (Business Planning): 계획구조 모델링 , 계획기능 , 계획인터페이스 , 계획프로세스 조정 4. ... 초창기에는 IBM 의 시스템 개발 프로젝트를 하청 받던 업체였는데 , IBM 이 프로젝트를 다른 부문으로 이관한 것을 계기로 소프트웨어 개발 벤처기업으로 독자적인 길을 걷게 된다 . ... 이후 IBM 의 고객인 영국기업 ICI 의 시스템개발에도 참여하게 된다 .

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  경영혁신 <기업들의 혁신 전략 사례조사-실제 경영하고 있는 기업 중 성공사례>

  이에 IBM은 다음과 같은 체계적인 경영혁신을 계획하고 극적인 재기에 성공하였다.1. 구조조정엄청난 적자의 위기에 처했던 IBM은 살아남는 것이 우선이었다. ... 각종 제품과 서비스, 구조나 관리시스템, 조직구성원 등을 새롭게 변화시키며 경영방식을 전반적으로 바꾸어 간다.경영혁신의 사례로 알아볼 기업은 국제 사무기기 회사, IBM이다. ... 재통합IBM은 고객의 입장을 생각하며, 전 세계에 분산되어 있던 나라별 조직을 하나의 글로벌 IBM 조직으로 통합했다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.12 | 수정일 2024.04.23

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  [합격자료] HRM전문가 핵심 요약

  이후: 노사자율, 연평균 임금인상 17%, 능력주의(승진/승격 차등, 발탁인사, 직급파괴, 팀제도 도입, 직급과 직책 분리)3) 1997년 이후: 성과제(연봉제, 인센, 인재육성, 구조조정 ... ) 직급 통합 및 계층 축소(직급보다는 능력 중심 직책 부여, 일부 기업 직급 폐지)4) 다양성 존중: 여성, 외국인 근로자 비율 증가(LG경제연구원이 다양상 관리 중요성 발표, IBM ... 않은 상태로 창업 초기의 소규모 기업이나 산업화 초기 단계- 인사관리 단계: 각 기능들이 나름대로 체계를 갖추고 있어 일관성 있는 관리 진행, 그러나 각 기능들이 하나의 시스템으로 조정되고

  시험자료 | 18페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.05

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  Speed, Fresh전략화,변화하는기업,글로벌경쟁력의변화,성공사례

  소비자들의 외면 구조조정의 실패 . 산요는 해고를 꺼리는 일본기업의 특성상 수익성이 좋지 않은 공장과 직원들도 그대로 놔두었다 . ... Panasonic 의 끝없는 실적하락 . 2011 년 4 월 ~ 12 년 3 월 최대적자 (11 조 2000 억원 ) 을 기록 , 12 년 4~6 월 128 억엔 반짝 흑자를 기록 , 하지만 구조조정을 ... Panasonic 의 끝없는 실적하락 . 2011 년 4 월 ~ 12 년 3 월 최대적자 (11 조 2000 억원 ) 을 기록 , 12 년 4~6 월 128 억엔 반짝 흑자를 기록 , 하지만 구조조정을

  리포트 | 40페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.04.21

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  경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오

  위해 신규작업을 하는 것으로서 경영관리의 개선이라는 개념과는 분리되어서 활용되어야 한다.경영전략이라는 분야에서 경영혁신은 비전의 설정, 중장기적 시야에 따른 전략지도, 사업 전반의 구조조정 ... IBM의 경영혁신 사항은 아래와 같다.(1) 기업의 재구조화와 통합 : IBM은 위기에 빠졌을 때, 불필요 인력을 대거 정리하고 핵심인력의 수를 증가시키는 재구조화를 통해 65억 달러에 ... IBM은 80년대 초까지만 해도 업계의 정상에 위치한 기업이었지만 80년대 중반부터 소비자들의 니즈를 올바르게 파악하지 못하고 외부 환경과 시장 변화에 적극적으로 대응하지 못하면서

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.17 | 수정일 2021.02.23

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  IBM의 디지털 비즈니스 도입과정 및 성장 발전과정(성적 A+)

  김광석02 03 04 매출액 상승 1998 년 이후 모든 하드웨어 사업의 매출이 감소했음에도 소프트웨어 사업의 성장으로 매출액은 817 억달러로 오름 직원 규모 및 임금 상승 초기 구조조정을 ... IBM 의 디지털 비즈니스 도입과정 및 성장 발전과정 2016xxxxxx 경영학과 최 xx IBM 의 디지털 비즈니스 IBM의 디지털 비즈니스 디지털 비즈니스의 정의 디지털 비즈니스의 ... 특성 디지털 비즈니스의 정의 01 IBM 기업의 문제점 IBM 기업 내부 프로세스의 디지털 비즈니스 적용 IBM 기업 내부의 디지털 비즈니스 도입과정 및 성장 발전과정 02 게임이론을

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.02

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  거두었던 성공을 뒤로 하지 못하고 타성에 젖어 있는 상황에 대해 자성의 시간을 가질 수 있도록 하였으며성장 동력을 찾아야 한다는 것을 주지시켰다.최고경영진의 변화에 대한 의지는 구조조정을 ... 컴퓨터의 보급은 어느 정도 끝나고 시장이 포화 상태에 이르러 있는 상태에서, IBM이 새로운 메인프레임 컴퓨터를 판매하여 수익을 지속적으로 창출하기에는 어려워 보였고 마이크로소프트 ... 등과 같은 새로운 정보통신업계 강자들이 시장에 등장하기 시작했다.1980년대에는 역대 최고의 이익을 기록하였지만 1990년대 들어 IBM은 적자를 면치 못했고, 1993년의 적자

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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