"IBM사의 다운사이징" 검색결과 1-20 / 151건

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  IBM사의 다운사이징

  IBM 사의 다운사이징I.개 요가. 다운사이징의 정의다운사이징은 down과는 전혀 상관없는 용어에서 유래됐다. ... 다운사이징은 IBM왓슨 연구소 직원인 헨리 다운사이징에서 따온 것으로 그는 1980년대 초 메인프레임보다 더 작으면서도 우수하고 더 싸고 더 빠르고 더 유연하며 더 신뢰성 있는 컴퓨터 ... 또한 철저한 조사와 분석을 바탕으로 다운사이징의 정책을 세우고 이를 직원들에게 알려 그들의 이해와 참여를 구하는 것은 다운사이징 과정에서 매우 중요한 요소로 꼽히게 되었다.90년대

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.20

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  [경영혁신] IBM사의 다운사이징

  Gerstner,Jr) 다운사이징의 전개 양상 IBM 사의 연혁 및 위기 존 에이커스 회장의 방책 루이스 거스너 회장의 방책 IBM 사의 부활 IBM 사로부터의 교훈 다운사이징의 양면적 ... IBM 사의 다운사이징순 서다운사이징의 개요 IBM 사의 CEO 루이스 거스너 (Louis V. ... 관리 컨설팅1978년-1989년 : American Express 사의 최고경영자1989년-1993년 : RJR Nabisco 사의 수석 집행이사1993년-2002년 : IBM 사의

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.02.24

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  경영혁신 - 경영혁신 성공사례(마이크로소프트)

  방법에는 경험곡선, 품질관리, 전략사업단위, 기업문화 등 이미 오래전에 소개 및 보급된 것들과 리엔지니어링(reengineering), 리스트럭처링(restructuring), 다운사이징 ... 마이크로소프트는 혁신에서 연구개발의 중요성을 알고 있던 것이다.실제로 마이크로소프트는 2000 회계연도 당시 IBM에 이어 두 번째로 많은 금액인 38억 달러를 연구 및 개발에 투자하였다 ... 이러한 마이크로소프트사의 성공에 이바지한 경영혁신 전략들을 알아보려고 한다.1)소프트웨어의 보급 및 지원 ?

  리포트 | 7페이지 | 3,800원 | 등록일 2022.04.05

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  경영혁신기법(리스트럭처링, 벤치마킹, 다운사이징과 아웃소싱)

  다운사이징은 IBM의 왓슨연구소 직원인 헨리 다운사이징(Henry Downsizing)에서 유래한 것이다. ... 경쟁사들이 생산하는 유사제품과 자사제품의 특성을 비교 ? ... 통상 비즈니스 다운사이징과 정보시스템 다운사이징으로 나누어 볼 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.14

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  IBM(아이비엠) 인재상, IBM(아이비엠) EMS, IBM(아이비엠) I/O채널, IBM(아이비엠) 전문가집단, 전자신문, IBM(아이비엠) E비즈니스(이비즈니스), 비정규인력

  IBM(아이비엠)의 인재상, 다운사이징, IBM(아이비엠)의 EMS, IBM(아이비엠)의 I/O채널, IBM(아이비엠)의 전문가집단, IBM(아이비엠)의 전자신문, IBM(아이비엠) ... IBM(아이비엠)의 다운사이징1914년 창립된 IBM은 이후 75년간 해고가 전혀 없는 `평생직장'의 대명사였다. ... IBM(아이비엠)의 인재상Ⅲ. IBM(아이비엠)의 다운사이징Ⅳ. IBM(아이비엠)의 EMSⅤ. IBM(아이비엠)의 I/O채널1. SA0～SA19(I/O)2. CLK(O)3.

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.17

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  하드웨어 / 소프트웨어발전 과정

  3세대 컴퓨터- 마이크로 프로그래밍 기술과 병렬처리기술 등장- 애플과 IBM사가 본격적인 개인용 PC 시장 점 유 경쟁을 하는 시기? 모바일 시대의 첫 개막? ... 스마트폰 시대 ( 2008 ~ ）- 최초의 스마트폰은 IBM사가 1992년에 개발하 였고 노키아 또한 1996년에 개발하였지만 전 세계적으로 스마트폰 열풍을 일으킨 스마트 폰은 애플의 ... 최초의 상업용 컴퓨터- 1951년 에니악을 개발했던 에커트와 모클리 에 의해 만들어진 유니박- IBM사는 IBM701을 계기로 상업용 컴퓨터시장에 뛰어 들었으며 이후 전세계 컴퓨터

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.06.02

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  경영전략의기본,IBM의 경영전략

  , 다운사이징 추세와 그에 따른 고객의 변화된 기대에 제대로 부응치 못한 끝에 90년대 초반에는 수십억불 적자를 내는 위기에 처했었습니다.오늘날 IBM 세계 최대의 서비스 및 컨설팅 ... 초기 컴퓨터 개발을 주도했으며 컴퓨터의 대량 생산을 통해 세상에 IBM의 존재를 널리 알렸다. 1981년 내놓은 IBM PC로 애플사와 함께 개인용 컴퓨터(PC) 시대를 연 주역이기도 ... 한정된 전략목표를 보다 효율적으로 달성할 수 있다는 전제하에 세분화된 특정 시장을 집중적으로 공략함으로써 경쟁우위를 확보하고자 하는 전략이다.3) 기능별 전략기능1911년 CTR사로

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.05.09

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  작업설계 초우량기업들의 경영혁신 200년

  제 21 장 IBM 사의 다운사이징(1980년)◎ IBM과 Downsizing≫ IBM의 연혁 및 위기컴퓨터산업이 빠르게 성장하기 시작한 70년대, IBM직원들은 회사배지를 달고 회사로고가 ... 메인 프레임 시장을 지배하며 80년대 초반까지 업계를 주도하던 IBM이 위기에 처한 것은 80년대 중반에 이르러 시장에서의 다운사이징 추세와 그에 따른 고객의 변화된 기대에 제대로 ... IBM식구라는 것은 크나큰 자랑거리였으며 ‘줄무늬 와이셔츠’로 대표되는 IBM문화를 만들었다.그러나 90년대에 접어들면서 IBM은 더 이상 예전의 IBM이 아니었다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.11

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  초우량 기업들의 경영혁신 200년 REPORT (21장~24장)

  본 론◎ 제 21장 IBM 사의 다운사이징 (1980년)급변하는 기업 환경 속에서 다운사이징은 인원감축, 업무 재설계, 체계적인 전략으로써 기업의 전반적인 개선을 꾀하고 기업을 슬림한 ... 다운 사이징은 IBM 왓슨 연구소 직원인 헨리 다운사이징에서따온 것으로 그는 1980년대 초메인프레임보다 더 작으면서 우수하고 더 싸고 더 빠르고 더 유연하며 더 신뢰성 있는 컴퓨터 ... 월 스트리트의 분석가와 투자자들은 IBM의 위기의 진원은 바로 IBM의 완전 고용 정책에 있다고 비난 하였다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.28

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  경영기법 용어해설 및 활용사례(SWOT사례, 리스트럭쳐링사례, 리엔지니어링사례, 다운사이징사례, 아웃소싱사례)

  이는 보다 작지만 신뢰성 있는 컴퓨터 개발을 주창한 IBM 왓슨연구소 직원인 헨리 다운사이징(H. ... 공급자는 전과 마찬가지로 제품을 포드 사의 물품수납부서로 보낸다. ... 사실 다운사이징은 인원 감축을 의미하는 것이 아니다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.07.15

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  경영혁신 패러다임

  리엔지니어링과 다운사이징의 성공사례 소개1)리엔지니어링(reengineering)(1) IBM 크레디트 사IBM크레디트사는 IBM사가 판매하는 컴퓨터, 소프트웨어, 서비스 등에 대해 ... IBM사의 판매원이 IBM 크레디트사에 전화를 걸어 융자를 신청하면 이 전화는 코네티컷 주 올드그린 위치의 회의실 탁자에 앉아 있는 14명의 사람들 중 한사람에게연결된다. ... 구매고객에게 융자를 제공하는 일은 매우 수익이 높은 사업이기 때문에, 이는 IBM이 선호하는 사업이다. 사업초기 IBM 크레디트사의 영업은 전통적인 절차를 거쳐 이루어졌다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.01

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  경영혁신 기법 다운 사이징

  P.11다운사이징 [Downsizing］어원의 유래다운사이징은 다운과 전혀 관계없는 용어에서 유래되었다. 이것은 IBM 왓슨연구소 직원 인 헨리 다운사이징(H. ... 조직의 성장전략을 실현하지 못하는 가장 큰 이유는 비효율적인 다운사 이징이다. ... 월 스트리트의 분석가와 투자자들은 IBM의 위기

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.01

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  다운사이징

  Delta의 이러한 과정은 2002년 하반기와 2003년 상반기에 있었던 항공사 2차 다운사이징의 기준이 되는 모범적인 사례이다.1) 사례 2) IBM의 연혁 및 위기1914년 토마스 ... 다운사이징의 세 가지 방법다운사이징 방법특 징사 례인력축소인원감축 목표단기적 실행초기적 변화 촉진자연감소정리해고조기퇴직아웃플레이스먼트조직 재설계조직의 변화목표중기적 실행중간규모의 변화 ... P.11다운사이징 [Downsizing］. 어원의 유래다운사이징은 다운과 전혀 관계없는 용어에서 유래되었다. 이것은 IBM 왓슨연구소 직원인 헨리 다운사이징(H.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.15

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  다운사이징의 정의, 유형, 효과, 성공사례 및 특징사례 등

  피츠필드 공장의 성공사례는 제너럴 일렉트릭사의 다른 공장에서도 적용되어 성공적으로 실행되었다.3. ... 본론(1) 다운사이징의 정의IBM 왓슨연구소 직원인 헨리 다운사이징의 이름에서 따온 것으로, 그는 1980년대 초 메인프레임보다 작으면서 보다 우수하고, 유연하며, 빠르고 더욱 신뢰성 ... 즉, 전사적으로 고비용 저효율 구조를 없애고, 핵심에 집중하는 다운사이징을 실시한 CEO의 결단으로 IBM은 1994년에 흑자로 전환하면서 기사회생하게 된다.2.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.17

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  [경영학] 경영혁신

  이에 따라 분권화, 슬림화, 프로세스 통합화를 추구하 는 다운사이징이 등장했다.- 정보시스템의 다운사이징 : 효율적 네트워크 운영을 위해 기업의 정보 흐름을 기업 전체 차원에서 분산시키는 ... 업계 1위의 소프트웨어 개발 톨 업체인 래쇼날 인수를 통해 e-비즈니스 시대의 통합 솔루션 서비스 회사로의 입지를 강화했다.이와 더불어 마케팅 기능을 대폭 강화하고, 비즈니스 파트너사 ... 기법이다.- 조직 다운사이징 : 조직의 슬림화, 재정비 차원에서 이루어지며 리스트럭처링의 일부분으 로 추진된다.③ 시간기준경쟁(TBC : time?

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.19

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  (경영혁신) 경영혁신의 기법

  정보시스템이다.그러나 일부 은행의 다운사이징이 결국 실패로 평가되면서, IBM을 비롯한 대형 메인프레임 제조회사를 중심으로보다 행동을 통한 즉각적인 문제해결을 선호하는 기업들의 성급함 ... 엔지부문과 같은 포드사의 일부에서는 외상매입금부서의 인원수가 지금은 이전의 5%에 불과하다. ... 특히경영과정이 지속적이고 필수적이고동기유발이 이루어지면 성숙이 이루어지고 제도화된다.(4) 다운사이징(Downsizing)다운사이징은 은행 또는 회사 등과 같은 대기업에서 대형 컴퓨터로

  리포트 | 16페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.05.09

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  IBM 기업소개와 조직개발

  IBM 본사의 구조조정IBM의 현재-1911년 CTR사로 출발. 1924년 IBM으로 개명-자본금: 452억 달러-리서치:11게, 3천여 명의 연구원-제품개발 연구소: 24개-비즈니스 ... 80년대 중반 이후 다운사이징 추세와 그에 따른 고객의 변화된 기대에 제대로 부응하지 못한 끝에 90년대 초반에는 수십억 불 적자를 내는 위기에 처했다. ... 파트너: 10만개 사-연구 개발비: 연간 55억 달러 투자(2000년 이래 총 600억 달러 이상 투자)-인터브랜드 조사, 브랜드 가치 세계 2위(2011년)-2010년 Fortune지

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.26

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  [엔비디아] nVIDIA 그래픽카드 칩셋 세계1위 GPU 브랜드 엔비디아의 글로벌 성장 전략 발표 PPT

  극치 - 전통적인 대기업 집단과는 차별화된 경쟁력 - 자체 공장이 없기 때문에 칩 제작은 IBM, ST 마이크로일렉트로닉스 , TSMC 에 아웃소싱엔비디아 Nvidia 팹리스 ( ... 전자신문사 . 2007)브랜드 확장 포털 플레이어 ( PortalPlayer ) 인수 엔비디아의 그래픽 기술과 포털플레이어의 애플리케이션 전문지식 시너지 차세대 휴대용 미디어 장비에 ... 가속 칩을 개량한 것엔비디아 Nvidia 팹리스 ( Fabless ) 기업 - 제조설비 (Fabrication) 이 없다는 의미 - 오직 원천기술 , 라이센스 중심의 사업 전개 - 다운사이징의

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.03

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  Harvard Business School Engstrom Auto Mirror Plant Motivating in Good Times and Bad 사례분석

  추가적으로 경기침체를 극복하려는 방법으로 다운사이징을 함으로써 직원들의 사기는 더욱 떨어져 있는 복합적인 문제 상황이다.☞ 해결 방안1. ... 그리고 임직원의 공감대를 바탕으로 IBM 종업원 40만명 중 8만 5천명에 대한 고용조정을 단 90일 만에 마무리했다. ... IBM은 2003년 IT산업 버블붕괴와 인도의 그 부상으로 발생한 위기상황에서 전 세계 임직원이 참가하는 대토론회인 ‘Valuesjam’을 인트라넷상에서 개최하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.06.23

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  경영혁신을 통해 얻을 수 있는 효과에 대한 토론

  어떻게 하면 기업의 규모를 키울 수 있을 것인가 하는 것이 모든 기업들의 관심사였던 것이다.그러다가 80년대에 와서는 성장 위주의 경영이 사라지고 수익성 위주의 경영이 출현했다. ... 그리고 구조조정 기법도 실시했다.이렇듯이 IBM은 여러 가지 혁신 기법을, 마치 한 봉지에 여러 가지 약을 넣어서 복용하듯이 동시에 추구했던 것이다.필립스는 유럽 최대의 가전 업체로 ... 분위기만 조성하고 마는 결과 밖에 안 되는 것이다.공감대를 형성한 상태에서의 경영혁신은 그렇지 않은 경우보다 몇십 배의 효과가 있다.미국은 톱다운, 일본은 바텀업으로 경영혁신 전개IBM은

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.09

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