"JIT전략" 검색결과 1-20 / 2,743건

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  부품공급업체의 JIT전략 촉진을 위한 유인환경에 관한 연구

  한국산업경영시스템학회 정승환

  논문 | 18페이지 | 5,200원 | 등록일 2017.01.04 | 수정일 2023.04.05

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  JIT 시스템 실행 전략 논문 요약

  상충적인 요인 대두 따라서 JIT 의 구체적인 실행을 위해서는 조직전체의 Mind-Set 의 변화를 전제로 하는 전략 수립JIT 시스템의 실행 전략 논문소개 서론 본론 결론 3. ... 생산전략의 수립 JIT 시스템의 전략에는 전략 요인간 상충되는 문제가 있음 ex) 공정의 자동화와 설비 투자비 , 생산능력과 재고 수준 등 기업 내에서도 타 부문간의 관련된 문제로서 ... JIT 생산시스템 논문 요약INDEX New IMC, PALDO 논문소개 2. 연구 배경 3 . JIT 생산시스템의 실행 전략 4.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.12.03

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  전략적관리회계,JIT시스템,JIT시스템특징및발전방향,JIT시스템장단점과원가계산

  적시생산시스템(JIT)와 원가계산1.1. JIT 시스템의 정의 1.2. JIT 시스템의 기본목적 1.3. JIT 시스템의 기본요소 1.4. JIT 시스템의 특징, 장 단점1.5. ... JIT도입 시 이점 3.2. JIT도입 시 문제점과 해결방안 3.3. ... JIT 시스템의 기본요소JIT소규모 럿 생산과 제조준비 시간 단축다기능 작업자생산의 평준화품질경영공급자 관계기계설비 셀화배치집중화공장간판 시스템1. 4. JIT 시스템의 특징1.

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.13

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  생산관리 - 희망하는 기업을 선택하여, 1) 선택한 기업의 JIT시스템은 어떤 것인지를 설명하여보고, 2) JIT시스템이 어떻게 생산관리에 이용 및 활용되는지에 대한 사례를 들어보고, 3) 본인이 생각하는 JIT시스템이 생산관리 전략에 미치는 영향을 결론으로 하여 정리하시오.

  JIT 시스템이란?1-2. JIT 시스템의 종류2. JIT시스템이 생산관리에 이용 및 활용되는 사례JIT시스템이 생산관리 전략에 미치는 영향1. 기업의 JIT 시스템1-1. ... 이용 및 활용되는지에 대한 사례를 들어보고, 3) 본인이 생각하는 JIT시스템이 생산관리 전략에 미치는 영향을 결론으로 하여 정리하시오.전 공 :학 번 :성 명 :연 락 처 :목 ... 그러므로 기업의 경우, 이에 관한 새로운 전략이 요망된다.

  리포트 | 8페이지 | 4,300원 | 등록일 2016.12.23 | 수정일 2020.06.18

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  적기공급생산(JIT, 적기생산방식) 배경, 적기공급생산(JIT, 적기생산방식) 기반기술, 적기공급생산(JIT, 적기생산방식) 시스템비교, 적기공급생산(적기생산방식) 활동 전략

  (JIT, 적기생산방식)의 활동 전략 분석Ⅰ. ... 적기공급생산(JIT, 적기생산방식)의 시스템비교Ⅶ. 적기공급생산(JIT, 적기생산방식)의 활동 전략Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ. ... 적기공급생산(JIT, 적기생산방식)의 기반기술Ⅴ. 적기공급생산(JIT, 적기생산방식)의 관리회계시스템1. JIT 하의 제품원가구성2. JIT하의 구매3. JIT하의 생산Ⅵ.

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.16

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  도요타비용절감,비용절감,비용절감전략,비용절감사례,TPS,JIT,생산방식사례,비용절감생산

  日, 도요타 자동차의 비용절감 전략. [kotra(대한무역투자진흥공사)]3. 일본 주요 일간지(중일신문, 일경신문, 공업신문) ... 이러한 TPS를 실현시켜준 대표적인 수단으로 JIT(Just In Time)가 있음. ... JIT는 시스템 협력업체와의 부품재고량을 거의 ‘제로’에 가깝게 유지해 필요할 때 필요한 부품으로 차를 만드는 생산시스템으로 철저한 현장주의에 의해 만들어 졌으며 기본적인 개념은 아래와

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.23

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  [경영전략] 생산시스템(JIT)

  JIT(Just In Time) 생산시스템이란 ?1-1 JIT(Just In Time) 생산시스템이란 ?1-2 JIT 생산의 개념1-3 JIT 생산시스템의 특징1-4 낭비란? ... JIT시스템과 MRP시스템4-1 JIT시스템과 MRP생산방식4-2 JIT시스템과 린 생산방식5. 도요타 생산방식5-1 도요다 시스템이란? ... JIT혁명의 허와 실7.

  리포트 | 82페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.11.10

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  [A+] 도요타자동차의 린 생산방식 / Lean 생산방식 / Lean Production / 원가절감 / 생산성 향상 / 밀어내기 방식 / 당기기 방식 / JIT / 성공적도입방안 / 경영전략 / 도요타 성공전략 / TOYOTA

  JIT를 통해서 필요한 자재 및 부품이 필요한 시기에 정확하게 공급되도록 하였다. ... NEC의 나가노 공장 경영진은 공장의 위기상황을 극복하기 위해 생산혁신 프로그램을 실시하였다 경영진은 생존전략의 일환으로 생산효율성 극대화에 주력하였다.먼저, 생산의 효율성을 저하시키는 ... 도요타 자동차는악순환의고리를단절시키고 생산효율을 극대화 시키기 위해 가급적 필요한 양만큼만 생산하여 판매하는 재고절감방식 인 'JIT(Just In Time)'를 채택하였다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.01

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  [경영전략]경영관리기법(JIT,TQM,BPR,TOC)에 관한 보고서

  → 관리적 측면을 강조하는 QM(Quality Management:품질관리)→ TQM(현상유지가 아닌 지속적 개선을 위한 전사, 종합적 품질관리 즉, 통제개념을 초월한 관리차원의 전략으로 ... 전망, 근로자 사이의 문화 변화, 그리고 우수성을 위한 끝없는 탐색 등을 TIM은 강조하기 때문이다.TIM과 유사개념의 비교전통적 관료제에 대한 개혁으로 시도되고 있는 여러 ‘신관리전략 ... Migratory는 각국의 적용 사례와 공공부문에 있어서의 TIM 적용을 검토한 후 TIM이‘공공부문’에서 적용되기 위한 주요원리로써 10가지를 지적하고 있다.고객지향성,결과와 과정에 대해 전략적

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.07.04

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  도요타 기업분석 및 경영전략

  경쟁우위 JIT(Just-in time) 시스템 : 적시 생산 시스템 JIT(Just-In-time) 적시 생산 시스템 : 필요한 제품 을 필요한 시기 에 필요한 양 만큼 생산 JIT ... 〮 KANBAN JIT Kanban TPS 적시생산시스템 칸반 시스템 도요타 생산 시스템 핵심역량 및 경쟁우위2. ... 1 기업소개 기업 소개 2 경쟁우위 3 전략 4 시사점 및 결론 INDEX 원가절감 CCC21 전략 품질 기업문화 차별화 전략 선정 배경 위기 극복 결론도요타 자동차 아키오 토요다

  리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.10.13

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  도요타의 경영전략 분석 - The Toyota Way -

  재고관리 - JIT(Just In Time) - 적시생산시스템Ⅴ. 생산운영 관리의 성공 요인Ⅵ. 시사점참고 문헌Ⅰ. 문제 인식과 전략분석1. ... 도요타의 경영전략 분석- The Toyota Way -목 차Ⅰ. 문제 인식과 해결 방안1. 리드타임 전략2. 유연흐름 전략Ⅱ. 품질관리 - 내부고객의 관리Ⅲ. ... 재고관리 - JIT(Just In Time) - 적시생산시스템도요타 생산방식의 핵심사고라 할 수 있는 JIT시스템은 근본적으로 재고를 최소화하여 재고관리비용을 줄이려는 목적에서 시작되었다

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.18

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  도요타 기업 경영전략과 향후방향

  도요타 기업 경영전략(1) 인적자원관리 전략(2) SCM전략(3) TPS 생산방식(4) JIT방식(5) 유통전략(6) 품질경영전략3. 도요타 향후방향제시1. ... 자신이 일했던 현장에서의 노하우를 그대로 전해주면 가족같은 신뢰를 쌓는다.(2) SCM전략도요타의 시스템 사고로 대표적인 것은 기이치로가 제창한 JIT이다. ... 즉, JIT생산 방식은 도요타만이 가질 수 있는 경쟁 우위가 될 수 있는 것이다.(5) 유통전략일본에서 도요타의 판매와 마케팅은 Toyota(최고급, 대형), Toyopet(중형),

  리포트 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2021.11.12

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  생산운영전략(토요타와 현대자동차의 사례에서)

  이번 분석에서는 성공적인 생산운영전략으로 세계를 석권하고 있는 두 대표적인 제조업 기업인 현대자동차와 일본의 토요타의 사례를 통해 과거 토요타가 어떠한 생산운영전략을 통해 성공적으로 ... 생산운영전략 분석(현대자동차와 토요타의 사례에서)기업 운영의 관점에서 보면, 고부가가치의 창출, 매출의 극대화로 기업의 성공 여부가 평가될 것이다. ... JIT 시스템을 구축하기 전까지는 상류에서 원자재와 물품이 흘러내려오기 때문에 밀려나는 생산방식을 채용했으나, JIT원칙에서는 하류에서 빠져나간 강물, 즉 재고만큼만 상류에서 보내기

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.20 | 수정일 2022.08.22

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  다국적기업생산관리전략

  운송비용 증가, JIT(just in time) 사용의 어려움? ... 글로벌 소싱을 생산 전략구성? ... 글로벌 로지스틱스를 통한 생산전략?

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.10.11

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  공급체인경영 성공사례 bose의 jit2, hp와 dell의 postpoment

  JIT2는 JIT와 VMI를 결합한 것으로 운영체계가 변화하며 파트너쉽이 필요한 공존전략이다. ... 이렇게 BOSE와 G&F는 계약관계간에 불확실성과 이익을 공유하는 방식으로 WIN-WIN을 할 수 있었다.HP, Dell 사례에서 성공전략인 Postponement 전략을 통한 Mass-customization을 ... Bose는 JIT2의 실현을 통해 공급자관계관리(SRM)을 가장 잘 실현한 대표적인 사례이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.02 | 수정일 2021.07.05

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  생산운영관리 핵심 정리

  캐시앤캐리 시스템은 고객이 직접 조립하면서 인건비가 줄어들어 저가정책전략을 할 수 있는 바탕이 되었다.2 현대모비스의 JIS를 JIT와 비교하여 설명하시오.3 포드 기존의 대량생산방식과 ... 1 이케아의 경쟁우위전략은 무엇인가? 이를 위한 주요 시스템에 대해 설명하시오.이케아의 경쟁우위전략은 저가정책이다. ... 생산과정에서 낭비를 없애는 JIT생산으로 최소시간을 소비하고 RFID를 이용해 효율적인 재고관리를 하고 3PL(제품 수입 또는 생산을 제외한 물류전반을 특정물류전문업체에게 위탁하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30 | 수정일 2022.07.02

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  생산관리 - Deming, Juran, Crosby의 품질경영전략 리포트

  당시 일본이 JIT시스템의 도입으로 생산관리분야에서 주목받기 시작하면서 품질에 대한 관심이 증가하게 되었는데, Deming은 제품과 서비스 품질관리보다 더욱 전사적으로, 기업 활동 ... 품질의 개선을 위해 그는 결의, 교육, 실행이라는 품질 백신을 권장하였다.이들의 품질경영전략은 총 네 가지 관점에서 비교할 수 있다. 첫번째로, 측정수단이다. ... 품질경영1Juran의 품질경영2Crosby의 품질경영2본론2: 품질경영전략의 비교2결론: 품질 관련 이슈와 시사점2기업에서 재화를 생산할 때 이익 창출이라는 궁극적인 목적을 달성하기

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.15

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  [A+레포트] 적시생산시스템(JIT)이 무엇인지 개념 및 목적에 대하여 설명하고, 아울러 적시생산시스템(JIT)의 등장배경, 특징 및 핵심구성요소에 대해서 서술하시오. 그리고 JIT를 응용하고 싶은 분야가 있다면 자신의 생각을 제시 하시오.

  이것은 JIT가 단순한 제조업의 전략을 넘어서, 보다 넓은 범위의 분야에서 중요한 역할을 할 수 있음을 의미한다. ... 적시생산시스템(JIT)의 특징 및 핵심 구성 요소와 응용 분야JIT는 재고를 최소화하며 품질을 향상시키고, 생산성을 증대하는 데 중점을 둔 생산 관리 전략이다. ... 따라서 JIT는 단순한 기법이나 시스템이 아닌, 기업 문화와 철학이 반영된 관리전략으로 볼 수 있다.JIT의 등장은 제조업의 패러다임을 전환시켰다고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.20

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  기업의 경영전략 측면에서의 생산전략 - 생산관리, 학점은행제

  운영체제와 조직을 정비하였다.여기서 JIT는 필요한 물품을 필요한 때 필요한 만큼만 생산하는 방식이다. ... 신선도 유지가 가장 중요하다.”라고 말했듯 재고가 팔리지 않는다면 결국 기업의 손해로 남기 때문에 JIT는 매우 중요하다.2.2.2. ... 도요타 생산방식은 생산현장의 낭비를 제거하고 다품종 소량생산의 생산체제를 지향하였고, 이를 위해 적시생산(JIT; Just In Time)과 자동화라는 개념을 도입하여 생산기술 및

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.31

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  [생산운영관리] JIT (Just-In-Time) 소개 및 기업사례

  또한 , JIT 공급업체들을 전략적인 파트너로 인식함으로써 JIT 참여에 대한 동기를 부여하였다 . ... JIT 를 강요하기보다는 전략적 동반자라는 인식의 전환이 이루어 질 때 JIT 는 성공할 수 있다 .국내 JIT 물류시스템의 문제점 Page 12 01. ... 우리나라는 작업 중 문제가 발생했을 경우 문제를 먼저 발견하고 반성하는 직원에게 상을 줄 수 있는 것 과 공급업체들을 전략적인 파트너의 관계에 두는 것 에 부족함이 많은 것 같다 .

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.02

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