"JIT2" 검색결과 1-20 / 3,886건

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  공급체인경영 성공사례 bose의 jit2, hp와 dell의 postpoment

  JIT2는 JIT와 VMI를 결합한 것으로 운영체계가 변화하며 파트너쉽이 필요한 공존전략이다. ... Bose는 JIT2의 실현을 통해 공급자관계관리(SRM)을 가장 잘 실현한 대표적인 사례이다. ... JIT2 도입전 제조업체인 Bose사와 공급업체인 G&F사의 공급사슬 프로세스에서의 문제점들을 제시하고, 문제의 원인과 해결방안을 통해 어떻게 Win-Win 하는 파트너십을 구축했는지에

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.02 | 수정일 2021.07.05

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  생산관리 - 희망하는 기업을 선택하여, 1) 선택한 기업의 JIT시스템은 어떤 것인지를 설명하여보고, 2) JIT시스템이 어떻게 생산관리에 이용 및 활용되는지에 대한 사례를 들어보고, 3) 본인이 생각하는 JIT시스템이 생산관리 전략에 미치는 영향을 결론으로 하여 정리하시오.

  JIT 시스템이란?1-2. JIT 시스템의 종류2. JIT시스템이 생산관리에 이용 및 활용되는 사례JIT시스템이 생산관리 전략에 미치는 영향1. 기업의 JIT 시스템1-1. ... 도요타형의 성공적인 적시생산방식(Just-In-Time, JIT)과 한국형 JIT 간 차이는 ‘2시간의 벽’이 존재한다. ... Report A+ㅇ과 목 명 : 생산관리ㅇ주 제 명 : 희망하는 기업을 선택하여, 1) 선택한 기업의 JIT시스템은 어떤 것인지를 설명하여보고, 2) JIT시스템이 어떻게 생산관리에

  리포트 | 8페이지 | 4,300원 | 등록일 2016.12.23 | 수정일 2020.06.18

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  [글로벌경영] bose와 JIT2

  도입배경JIT2 도입전JIT2 도입후JIT2의 효과BOSE의 현재와 JIT2BOSE의 현재새로운 구매 철학 JIT2Ⅰ. ... 역사BOSE의 성장과정BOSE 스피커의 특징BOSE의 성장과정메사추세주의 본부와 Westboro공장캐나다의 ste-mane 공장아일랜드의 carrick-Macross공장BOSE의 JIT2JIT2 ... 즉 공급업체가 바뀔 경우 회사의 핵심 기술이 경쟁사에게 유출되는 것이다.2) 예상되는 효과⊙ BOSE의 입장JIT2는 계약관계가 아닌 상호 파트너쉽 관계를 전제로 한다.

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.20

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  [공급망관리] SCM구축사례(JIT 2시스템) - Bose사

  Lifestyle 홈시어터/오디오 시스템 Wave Radio/CD 컴퓨터 스피커 BMS 시스템, SR 음향 시스템, 첨단 스포츠 카, 고급 승용차용 오디오, NASA 우주왕복선용 스피커2. ... Bose JIT Ⅱ 도입배경과 논란JIT Ⅱ 도입 이유Bose사의 제안회사간의 업무프로세스 개선 구매와 물류의 혁신을 이루기 위해 공급자와 Bose사의 관계 변화공급G F의 상주 직원이 ... JITⅡ 실행 전후의 공급체인구조의 변화JIT Ⅱ 실행 이전JIT Ⅱ 실행 이후설 계 기 사공장 내 대 표공급회사Bose사설 계 기 사자 재 계획자구매자공급자 판매원영 업 사 원공급회사Bose사8

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.04

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  JIT의 배경 개념 특징 및 장단점

  특정모형을 위한 MPS의 기간은 생산기간, 구매, 그리고 생산능력변동에 따라 다르지만 적어도 1개월, 그리고 경우에 따라서는 2,3개월이 될 수도 있다. ... 제조준비는 외부제조준비(external set-up)와 내부제조준비(internal set-up)로 구분된다.○ 제조준비시간의 단축은 다음과 같은 2단계 과정을 통해 달성된다. ... 수 있기 때문이다.○ 일본에는 수많은 소규모의 집중화된 단위공장들이 있는데 이들 공장들 간에는 최종조립공정에 이를때까지 생산의 연속적 단계로서 상호간 부품 및 중간조립품을 하루에 2회

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.18

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  경영통제기법(품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법)

  자재소요계획2. 경제적 주문량모형3. JIT 시스템III. 생산통제1. 총괄생산계획2. 일정계획IV. 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법* 참고문헌경영통제기법I. ... JIT의 궁극적인 목적은 원가를 절감하고 패고를 감축시키며 품질향상을 꾀하는데 있다. JIT시스템에서 재고관리 문제와 깊은 연관을 가지고 있는 것이 JIT재고시스템이다. ... 대개 자재소요계획을 적절히 수립하기 위해 기업에서는 컴퓨터를 이용하고 있다.2 경제적 주문량모형경제적 주문량모형(economic order quantity : EOQ)은 재고유자비용과

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.30

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  JIT(Just-in-Time)에서의 칸반시스템(Kanban System)의 중요성-도요타 JIT를 중심으로-

  자동차 1대를 생산할 때 대략 2만 개 이상에 달하는 부품이 필요하다. ... 칸반시스템은 이러한 문제를 시각적으로 노출해 수정과 개선을 요구하며 선행공정에 적절한 자재를 요청하는 시스템이다.칸반시스템은 크게 2가지로 나누어 작업지시와 제품관리로 구분하여 볼 ... JIT(Just-in-Time)에서의 칸반시스템(Kanban System)의 중요성-도요타 JIT를 중심으로-목차Ⅰ.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.06 | 수정일 2024.02.11

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  대량 고객화 패러다임으로의 전환과 도요타의 경영시스템2. 도요타 JIT 시스템1) 도요타 생산 경영 시스템2) 도요타 생산방식 TPS와 경영품질혁신3) 평준화 생산방식 도입Ⅲ. ... 다시 말해, 필요한 만큼의 생산과 공급의 전략을 활용한 것이다.2. ... 도요타 JIT 시스템JIT 시스템은 도요타자동차에서 개발 및 적용한 시스템으로 자동차와 기계, 전자와 전기제품, 카메라와 선박업종 등을 만드는 반복적인 생산공정에 많이 도입되고 적용된다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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  JIT생산관리시스템 운영 문제점 연구

  시스템재고실공급자 A공급자 B작업장최종조립JIT 시스템 도입 전JIT 시스템 도입 후공급자 A공급자 B라 인 1라 인 2최종조립*최초의 기계설비배치는 공급자가 부품을 보관장소에 배달하고 ... 이 시스템을 도입하여 운영하는데 많은 문제점이 발생할 수 있음 2. ... 재고및 자재운영2. 생산작업의 운영가동 준비 리드 타임 생산의 평준화3.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.05

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  [생산시스템 관리] 클라이슬러 JIT 시스템

  (Just-In-Time)에 대한 연구와 홍보를 병행하며 JIT를 위해 필요한 IOS표준화를 추진*2. ... JIT 혁신을 위해 필수 불가결한 요소기술인 IOS의 사용은 거래비용의 감소라는 부가가치를 창출한다.*3.크라이슬러의 JIT 도입2. ... JIT 이전의 부품공산비용증가의 요인으로 작용하였다.*3.크라이슬러의 JIT 도입2. JIT 이후의 부품공급체계크라이슬러는 1984년부터 JIT에 의한 부품공급체계로 전환하였다.

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.19

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  적시생산시스템(JIT)이 무엇인지 개념 및 목적에 대하여 설명하고, 아울러 적시생산시스템(JIT)의 등장배경, 특징 및 핵심구성요소에 대해서 서술하시오. 그리고 JIT를 응용하고 싶은 분야가 있다면 자신의 생각을 제시하시오.

  그리고 JIT를 응용하고 싶은 분야가 있다면 자신의 생각을 제시하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 적시생산시스템(JIT)이 무엇인지 개념 및 목적에 대하여 설명2. ... -적시생산시스템은 불필요한 낭비요소를 최소화하고 생산 프로세스의 품질을 향상시켜 지속가능한 생산환경을 조성하는데 그 목적이 있다.2. ... 적시생산시스템(JIT)이 무엇인지 개념 및 목적에 대하여 설명하고, 아울러 적시생산시스템(JIT)의 등장배경, 특징 및 핵심구성요소에 대해서 서술하시오.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.02.14

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  [A+레포트] 적시생산시스템(JIT)이 무엇인지 개념 및 목적에 대하여 설명하고, 아울러 적시생산시스템(JIT)의 등장배경, 특징 및 핵심구성요소에 대해서 서술하시오. 그리고 JIT를 응용하고 싶은 분야가 있다면 자신의 생각을 제시 하시오.

  또한, JIT는 경제적 제약과 시장의 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 기업의 운영능력을 높였다.2. ... 적시생산시스템(JIT)의 이해JIT의 등장 배경은 1970년대 후반 일본의 자동차 제조업체인 토요타에서 시작되었다. ... 생산관리적시생산시스템(JIT)이 무엇인지 개념 및 목적에 대하여 설명하고, 아울러 적시생산시스템(JIT)의 등장배경, 특징 및 핵심구성요소에 대해서 서술하시오.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.20

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  JIT, TQM, SCM의 개념과 특징, 기업적용사례 조사

  과제물 주제JIT, TQM, SCM의 개념과 특징, 기업적용사례 조사1차2차목차1.JIT란2.JIT 생산시스템의 장점3.JIT의 기업사례4. ... 재고의 감소는 다음가 같은 부수적인 장점을 가지게 된다.① 창고비용의 감소② 재고관리를 위한 서류업무의 감소③ 재고관리 인원의 감소④ 도난, 세금의 감소 및 진부화 방지2) 불량감소와 ... SCM의 개념 중에서 가장 중요한 것 중의 하나가 일치(Synchronization)이다.(2) 소비자만족 극대화를 통한 판매활성화 도모공급업체로부터 소매점까지의 각종 연결망들을 하나의

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.20

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  [생산운영관리] JIT (Just-In-Time) 소개 및 기업사례

  과잉설비 , 3) 과잉재고가 1 차적인 낭비 과잉재고는 불필요한 금융비용 발생 - 2 차적인 낭비 원인 중 핵심 과다한 인력을 감소시키는 것이 중요하며 2,3,4 차 낭비가 추가 ... , 상호적이며 , 조화적이고 , 포용적인 시스템 다른 한 편으로는 강제적이며 , 이기주의적이고 , 경쟁적이며 , 차별적으로 기능하는 이중적 특성 집단주의 ( Groupism ) 2 ... 요소 ( 과잉재고와 과다한 인력 등 ) 철저히 배제하는 것 제조원가뿐만 아니라 판매비 , 일반 관리비 , 그리고 자본비용 (capital cost) 까지 포함 1) 과다한 인력 , 2)

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.02

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  적시생산시스템,JIT 원가관리,JIT의 개념,JIT 장점,삼성전자 사례분석,기아자동차 사례,크라이슬러 사례

  JIT 를 통한 전략적 원가관리 적시생산시스 템Contents Ⅰ JIT 의 개념 Ⅱ JIT 의 국내 도입 성공사례 Ⅲ 결론 1. 삼성전자 2. 기아자동차 서산공장 3 . ... 평균 보유시간 5 일 에서 2 일 로 단축크라이슬러 약 10 억불 재고비용 감소Ⅲ 결론 후기결론 국내 JIT 물류 시스템의 문제점공급업체 – 하청업체간의 정보교환 및 협조체계 미비 ... 크라이슬러Ⅰ 서론 JIT 의 개념JIT 란 ?

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.07

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  생산관리 혁신 시스템 조사 JIT, TQM, SCM

  [1] JIT 시스템1. ... JIT시스템의 개념 및 특징적시생산 시스템(just-in-time: JIT)은 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는 ... 그러므로 JIT시스템은 재고의 감소와 관련된 여러 가지 활동을 전개하여 비용을 절감하고 품질의 개선과 작업의 작업능률 향상으로 생산성을 높이는 생산시스템이라 할 수 있다.JIT시스템은

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.06

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  도요타생산분야,비즈니스프로세스,시장구조의변화,도요타의원마인드

  기업소개 Part2. JIT Part3. 자동 화 Part4. 품질 경영 Part5. ... 도요타의 원가 마인드INTRO “JIT” Just In TimeTPS JIT 와 자동화는 TPS 의 기본 사상 TPS JIT (Just In Time) 人변의 자동화 필요한 물품을 ... T : total P : Productive M : Maintenance JIT TPM 철저한 낭비 제거 전사적 제조기술 현장 현물주의 참여경영 인간존중 TPM 방식공정설계 U 자형

  리포트 | 30페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.09.12

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  생산운영전략(토요타와 현대자동차의 사례에서)

  토요타의 생산시스템은 2차대전 후 자동차 산업의 부흥을 위한 오랜 노력 끝에 얻어낸 결실로서, 당시 일본은 부족한 자본과 열악한 설비를 보유한 상태로 시장을 선도하던 미국 포드자동차의 ... 토요타는 1차적인 낭비를 과잉의 생산능력과 인력으로 보았다. 1차적 낭비는 과잉생산이라는 2차적인 낭비를 유발하고, 3차적인 과잉재고, 그리고 이 재고를 관리하기 위한 과잉설비 구축이라는 ... JIT 시스템을 구축하기 전까지는 상류에서 원자재와 물품이 흘러내려오기 때문에 밀려나는 생산방식을 채용했으나, JIT원칙에서는 하류에서 빠져나간 강물, 즉 재고만큼만 상류에서 보내기

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.20 | 수정일 2022.08.22

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  [적시생산시스템] JIT시스템의 의의와 목표 및 운영

  [적시생산시스템] JIT시스템의 의의와 목표 및 운영목차적시생산시스템(JIT : just in time)I. 의의II. 목표III. JIT 시스템의 운영1. 칸반 시스템2. ... 칸반의 의미는 부품 생산량을 조절하는 일정한 수의 소형 컨테이너로, 모든 재공품의 재고는 사용되는 총 컨테이너의 수에 의해 제약된다.2. ... JIT 시스템의 효과* 참고문헌적시생산시스템(JIT : just in time)I.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.04

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  TPS(Toyota Production System) 도요타 생산 방식

  인변 자동화, 눈으로 보는 관리, 안돈 시스템 2. ... 라인을 세운다. 2. 감독자를 부른다. 3. ... 1-2혼류 생산 방식의 예 (2013년 기준…)3-2자동차가 흘러가는 main 라인과 동일하게 해당 차량에 사용되어야 할 부품과 공구들이 동시에 흘러간다.

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.22

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