"LG상사 기업평가" 검색결과 1-20 / 1,202건

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  LG상사 재무분석, LG상사 기업분석, LG상사 장기투자분석, LG상사 기업평가, 엘지상사

  LG상사,엘지상사코스피유통업매출순위최근 5년간 매출순위 차트(전체상장기업 대비)최근 5년간 매출규모 비교표(전체상장기업 평균매출 대비)종합평가최근 5년간 종합평가 점수 비교차트(전체상장기업 ... 상장기업(1807개)과 비교한 동사의 수익성 점수임.영업이익률LG상사[단위:백만원]구분2017년2016년2015년2014년2013년영업이익29,71226,49374,42596,01783,496영업이익율1.1% ... 상장기업(1807개)과 비교한 동사의 성장성점수임.매출증가율LG상사[단위:백만원]구분2017년2016년2015년2014년2013년매출2,808,9602,828,8413,675,8793,776,5025,555,793매출증가율

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.05.24 | 수정일 2018.06.05

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  국제경영학 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  현재 LG는 생활가전을 중심으로 하여금 국내는 물론이고 해외시장에서도 높은 평가를 받으면서 순항중에 있다. ... 그리고 그 위에는 LG전자의 글로벌 인력이 한 몫하는 상태이다.LG전자 글로벌 HR 시스템 구축해 전세계 공통 적용오늘날 LG전자는 전 세계 80여 해외 법인의 채용, 직급체계, 평가 ... 그러나 이는 회사와 직원, 상사와 부하 직원 간 수직적 관계를 가정함에 있는 직무 성과주의 혹은 내부노동 시장형에 머물고 있기 때문이다.따라서 이제는 직원이 회사를 선택한다는 관점의

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.02

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  [A+인증] 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요.

  LG의 OFF-JT1) LG경영연구원LG는 회사 외부에 위치하고있는 LG경영 연구원에서 Off-JT방식의 교육을을 시행하고 있다. ... 최근의 포스코의 OJT시스템은 본인주도형의 자율학습과 OJT로서 지도해주는 전문사원을 통한 1:1훈련(man to man)으로 진행하였고 훈련이 끝난후 평가를 실시하여 실기 70%와 ... 직장 내의 훈련 이외의 훈련으로 기업의 연수원, 또는 개발원같은 교육시설 또는 강습회등에서 시행된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.06

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

  주관성으로 직원들이 업무에 집중하기보다 평가권자인 상사에게 잘 보이기 위해 상사가 주관하는 회식 또는 식사자리에 빠지지 않는다거나 팀의 중요한 프로젝트 보다 상사의 지시사항에 대한 ... 예컨대 LG전자의 인재상이 역할모델링으로써 'LG WAY'에 대한 신념, 그리고 실행력을 겸비한 인재다. ... 역량모델링 사례필자가 지원하며 입사했던 기업들은 인재 채용 시 학력이나 학점보다 블라인드 채용으로써 기업의 인재상과 필요 역량을 바탕으로 인재를 평가하는 경향이 있었다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19

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  MBO

  MBO 기업 도입사례“LG하우시스 MBO 시스템”LG 하우시스는 현재 인사고과 시스템으로 MBO 시스템을 사용 하고 있다. ... 1차 평가를 하고 상사는 자신의 지원, 지도가 적절했는가를 평가한다. ... 절대 평가는 연말 평가 직전 중간 평가와 조직 즉 사업부를 우선 절대평가 하게 된다．LG하우시스의 평가 일정을 보면 3월1일에 목표를 부여하고 절대 평가 기준에 의해 중간평가를 실시한다

  리포트 | 8페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.05.10 | 수정일 2021.10.14

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  HR과 조직시스템의 이해 / 기말 / 족보/ 2020 / A+ / 성과관리 / 보상과 임금관리 / 조직구조와 조직설계

  (부하-아부), 상사가 보상, 처벌에 권한 가지고 있기 때문에 이걸 무기 로 악용하는 상사(갑질) ↑ 부당한 지시 ex) 집에가서 우리애 좀 봐줘- 동료에 의한 평가: 주로 군대조직의 ... 임금:투자∨ 인건비 통제 : 우리 회사 재무상태 좋다면(여권이 되어야 함) ex) LG ? ... 들어 갈 수 O- 부하에 의한 평가 (요즘): 대학에서 교수의 강의 효율성을 평가하는데 사용 (강의평가)단 상사입장 : 평가가 두려워 잘못을 지적, 개선 하려는 교육(쓴소리) 잘

  시험자료 | 14페이지 | 17,000원 | 등록일 2022.06.04 | 수정일 2022.06.08

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

  예컨대 LG전자의 인재상이 역할모델링으로써 'LG WAY'에 대한 신념, 그리고 실행력을 겸비한 인재다. ... 성과지향적 목적으로 평가, 보상, 교육, 후계자 양성과 같은 경우에 활용해 개인 역량을 향상해 조직 성과를 향상하는 기업의 인재상과 맞닿아 있다. ... 직원의 습득도와 능력에 의해 훈련함에 따라 일대일 맞춤 교육이 가능하다.그러나 상사가 바쁘면 교육이 어려워져 상사의 스케줄에 많이 좌우되어 선배의 역량과 의지에 의해 학습 질이 달라질

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시

  최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례[LG전자 - 시장 선도를 위한 Off-JT 및 OJT 통합형태의 교육훈련]Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례[LG전자 - 시장 선도를 위한 Off-JT 및 OJT 통합형태의 교육훈련]교육훈련을 통한 인재육성의 전략으로 새로운 사업구조 및 경영방식, 조직문화에 ... 그래서 이러한 OJT 교육이 Off-JT보다 교육전이효과가 높다는 평가도 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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  조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오

  평가를 하고 있으며, 독일의 경우도 팀작업형태 등의 전환으로 동료고과가 확대되고 있다.국내의 기업 중 삼성, LG 등 몇몇의 기업에서 도입 ? ... 들어 조직의 활성화나 상사의 능력개발을 목적으로 여러 기업에서 도입되고 있는데 특히 미국의 경우 듀퐁(Dupont), 아모코(Amoco), 크라이슬러(Chrysler)사 등이 부하가 ... 조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오다면평가제도란 상사뿐만 아니라 부하, 동료, 대내외 고객 등 여러 위치에 있는 사람들이 평가에 참여하는 것을 말하며, 이는 360도 고과라고 불려지기도

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

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  우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 봉사, 내부 고객에 대한 존중, 기업의 사회적 책임, 위기극복 등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고 체계적으로 정리하여 글로 서술하시오.

  목표ㆍ방침, 계획, 상사의 사고방식, 자기가 갖는 기업관, 작업관, 인생관, 윤리관 등을 계기로 만들어 낸 것에 대해서 해야할 스스로의 생각을 말한다.3) 경영철학이란기업이 사회적 ... 마지막으로 “성과주의”도전적인 목표를 세우고 지속적인 성과 창출에 노력한다, 능력과 장단기 성과에 따라 공정하게 평가하고 보상한다.3) 경영철학LG에서는 경영철학을 “LG Way”라고 ... 위한 가치창조엔 총 3가지 이념이 있는데 고객을 위한 가치창조엔 첫 번째로 ‘고객중시’ 즉 경영의 출발점이 되는 고객을 최우선으로 생각하고 항상 최종소비자 관점을 중시하여 판단하고 평가하기.두

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.18

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  직장 내 스트레스 원인 및 해결방안

  수직관계에 있어서 상사가 부하직원을 어떠한 태도와 가치관을 가지고 대하느냐에 따라 그 조직의 분위기, 기업 문화, 더 나아가 기업의 경쟁력이 크게 좌우될 수 있다. ... 따라서 상사가 적절한 리더십을 발휘하여 솔선수범을 보이고 있는지 정기적으로 평가하고 피드백을 제공하여 상사가 자신의 현위치를 확인하고 반성하는 계기를 마련해야 한다.시행방안1.평가 ... 문항 설계상사의 리더십 역량을 측정할 수 있는 다양하고 구체적인 문항들을 설계하고 각 항 온라인을 통한 평가는 평가자의 익명성을 보호해주는데 유리한 방법이다.평가는 기간을 정해두고

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.08

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  우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 봉사, 내부 고객에 대한 존중, 기업의 사회적 책임, 위기극복 등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고 체계적으로 정리하여 글로 서술하시오.

  목표, 방침, 계획, 상사의 사고방식, 자기가 갖는 기업관, 작업관, 인생관, 윤리관 등을 계기로 만들어 낸 것에 대해서 해야 할 스스로의 생각을 말한다.3) 경영철학이란기업이 사회적 ... 그래서 현재 4차 산업혁명으로 모두 휴대폰을 가지고 있는 이 시대에 휴대폰 통신을 할 때 가장 유명한 SK, KT, LG 이 세 곳의 통신사 중 SK와 LG를 선정하여 기업가의 정신을 ... 마지막으로 도전적인 목표를 세우고 지속적인 성과 창출에 노력하는 이에게는 능력과 장단기 성과에 따라 공정하게 평가하고 보상하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.15

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  소비자행동분석

  이러한 측면에서 보완적 평가방식의 마케팅적 시사점은 소비자의 입장에서 각 속성의 중요도와 상표 점수에 대한 평가 예상이 가능하며 기업의 입장에서는 제품의 개선, 포지셔닝 전략, 신제품 ... 야근을 줄이기 위해 AI를 이용해 상사가 자신에게 부여한 일을 처리하는 과정은 이제 청년층에게 AI라는 새로운 기술의 활용이 낯선 것이 아닌 익숙한 것임을 이해하게 만든다. ... 보완적 평가방식과 비보완적 평가방식이란 무엇인가? 둘은 어떻게 다른가? 두 평가 방식의 마케팅 시사점은 무엇인가?

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.04.16

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  구글이 최고의 기업이 된 이유가 자유로운 문화 때문만이 아닌 엄격하고 효과적인 성과평가의 뒷받침으로 인한 것처럼 성과평가는 조직이 성과를 높이는 데 활용해야 하는 가장 중요한 도구 ... 기준 수립조직 구성원 평가를 위해 만든 평가제도는 인사고과란 이름으로 흔히 조직내에서 아무도 원치않고 아무 효과가 없으며 오히려 상사와 부하직원 간에 갈등만 발생시키는 것으로 오늘날 ... 이는 글로벌 기업이 성과평가에 대해 끊임없이 고민하며 개선을 시도함으로써 주관성을 배제하기 위해 무던히 애써야 하는 이유가 될 것이다.이처럼 인적자원관리의 전문가라면 철저히 객관적인

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  [산업심리학] LG그룹 선발 기법 - 면접, 인적성검사, 면접, 능력검사 등 (A+받음)

  둘째, 상사의 업무지시를 기다리기 보다는 ‘기업이 지향하는 가치’에 근거해 스스로 알아서 판단하고 행동하는 인재를 중요시한다. ... 또한 재계 첫 사례로 온라인 인턴십을 도입하였는데 신인사원의 70%이상을 ‘채용 연계형 인턴십’을 통해 선발했다.LG그룹 인재 선발 프로세스 장점우선 인.적성 검사 출제 및 평가방법 ... ) 서론- 선발 기법에 대한 개념2) 본론-LG그룹 인재 확보 프로세스-LG그룹 인재 선발 프로세스 장점-LG그룹 인재 선발 프로세스 단점3) 결론-필자가 생각하는 가장 좋은 선발

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.22

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  전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례

  실제 인재 선발의 있어서 정확성과 신빙성을 높이는 방향으로의 진화로써 LG전자는 각각의 직무별 필요한 역량을 정의해 이에 맞춰 해당 직무에 필요한 역량에 집중시킴으로써 평가하고 선발하고 ... 조직에 있어 직무평가를 통해 기업을 포함한 조직은 직무관리기준을 명확화하는데 활용할 수 있고 경영전략이나 조직 및 개인의 핵심역량 등에 대해 회사의 요구방안에 의해 직무가치를 수립해 ... 구성원의 필요역량을 향상시킬 수 있고 시간대별 원격교육과 강사와 학습자간의 쌍방향 토론이 가능함으로써 더욱 다양한 피드백과 평가활동에 참여하는 새로운 교육방식으로 결과적으로 기업의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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  [A+] 직무만족과 조직몰입을 이끌어 낼 수 있는 기업의 인적자원관리 정책 사례

  이러한 수상자들에게는 상장과 상금이 전달되었다고 한다.LG화학 사례LG화학은 1990년대부터 성과급 제도를 도입하고 있으며, 성과와 보상을 연계함으로써 개인과 조직의 성과 차이에 따라 ... 이러한 LG 화학의 성과보상제도는 총 네 가지의 특징을 가진다.1. ... 그리고 이를 바탕으로 국내 기업의 인적자원관리 정책의 방향점을 시사해 볼 예정이다.(1) 직무만족의 정의직무만족이란 자신의 직무 자체 또는 직무 경험에 대한 스스로의 평가 및 태도로

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.01

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  (노사관계론) 국내 및 해외 기업 중 노사 양측을 함께 만족시키는 합의안을 이끌어 내는 것을 목적으로 하는 상호이익협상의

  실제 개별 사례들을 보면 사용자와 근로자가 직장 동료, 상사와 부하직원으로 인간관계를 맺고 있는 경우가 많이 있다. ... 상호이익협상의 기본 전제우리가 어떤 개별적인 사안이 상호이익협상이었다고 평가하기 위해서는 무엇을 상호이익협상으로 볼 것인지를 분명히 정해야 한다. ... 상호이익협상의 구체적인 사례-국내 사례-LG전자는 다른 대기업과 비교했을 때 노사관계가 원만하기로 알려져 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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  에듀퓨어 직업교육-[HR전문가양성코스]성과관리와 임금관리 과제

  이를 적용한 기업은 삼성, LG, 쌍용차, CJ푸드빌 등이 있다. 1차 평가자의 평가권이 강화됨으로써 직속 상사의 권한 및 책임이 증가하여 관리 부담이 적고, 평가의 정확성 및 공정성에 ... 직상위자가 업적과 역량을 평가하고 차상위자가 종합평가를 내림으로써 결과적으로 직속상사보다 차상위자의 판단에 의해 평가결과가 결정된다. ... ‘[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리’과제 (B유형)평가권은 평가할 수 있는 권리를 뜻하는 용어로써, 이러한 평가를 시행하기 위해 평가자할 권리를 가지는 것을 평가권(평가자)

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.14

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  LG상사 회계, 경영기획 첨삭자소서

  특히, 최근 중국의 바오강희토와의 협력을 통해 첨단산업의 비타민이라 불리는 희토류 사업 확대에 국내 종합상사로서는 최초로 현지기업과 협약을 맺은 LG상사의 업적에 큰 자극을 받았습니다 ... LG 상사 지원동기 / 비전"늘 세계를 무대 삼아, 더 많은 이들과 경쟁하라" 제가 가장 존경하는 기업인이신 저희 아버지께서 늘 하시던 말씀입니다. ... 최근 중국의 바오강희토와의 협력을 통해 첨단산업의 비타민이라 불리는 희토류 사업 확대에 국내 종합상사로서는 최초로 현지기업과 협약을 맺은 LG상사의 업적에 큰 자극을 받았습니다.

  자기소개서 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.03

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