"LPC 척도" 검색결과 1-20 / 613건

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  [인간관계론]LPC 척도의 사례

  자 그러면 다음 LPC척도의 각 문항을 답해 보기로 합니다.LPC척도(LEAST PREFERRED CO-WORKER(LPC) SCALE)점수쾌할한 사람8 7 6 5 4 3 2 1불쾌한 ... LPC 척도의 사례각자 여러분 자신의 경험을 돌이켜 보면 여러분 자신은 여러 가지 다양한 사람들과 함께 어떤 목표를 달성하기 위해 일해 본 경험이 있을 것입니다. ... 됩니다.매우 단정하고 깔끔함87654321매우 단정치않음매우 단정함상당히단정함꽤단정함약간 단정함약간 단정치않음꽤 단정치 않음상당히 단정치 않음매우 단정치 않음그리고 하나 주의할 점은 척도

  리포트 | 2페이지 | 500원 (20%↓) 400원 | 등록일 2006.01.12

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  피들러의 리더십 상황이론을 설명하라

  LPC척도는 리더에게 자신이 가장 함께 일하기를 싫어하는 동료를 생각하면서 8점 척도의 20개 문항에 대하여 대답을 하도록 하여 이들의 점수를 합하여 리더의 유형을 결정한다 LPC척도는 ... 피들러는 리더의 유형을 알아내기 위하여 LPC(Least-Preferred Co-worker)척도라는 개념을 개발하였다. ... 자신의 동료를 긍정적으로 평가하면 관계 지향적 리더십 유형으로 부정적으로 평가하며 과업지향적인 리더십 유형으로 분류한다.LPC 척도에 의하여 구체적으로 리더십 유형을 분류하는 방법은

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.20

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  (A+취득) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  LPC 척도는 과거 또는 현재 함께 일한 이들 중 ‘가장 함께 일하고 싶지 않은 사람’을 떠올리면서 동료의 점수를 매기는 것으로, 결과에 따라 리더의 스타일을 과업지향형(task- ... )척도를 개발하여 상황에 따른 리더의 유형을 분류하였다. ... 즉, 안정 상황에선 관계지향형 리더십이 빛을 발휘할 가능성이 크다 할 수 있다.2) 위기 상황관계지향형 리더가 높은 LPC라면 과업지향형 리더는 낮은 LPC에 속한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.18

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  간호관리학 리더십 분석 및 적용

  리더의 유형은 Least Preferred Co-Worker Scale(LPC) 척도로 측정하는데 LPC 점수가 높으면 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더로서 관계지향적 리더이고 ... 정리하자면 LPC 점수가 높은 리더는 관계지향적리더라 할 수 있고 중간정동의 호의성을 보이는 상황에서 좋은 성과를 내며 LPC 점수가 낮은 리더는 과업지향적 리더라고 할 수 있으며 ... 한계점은 LPC 측정 문항의 신뢰성과 타당성이 낮으면 상황과 리더의 관계를 나타낸 결과에 대한 이유 설명이 부족하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.21

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  간호관리 리더십 보고서

  따라서 LPC 척도에서 높은 점수를 얻은 리더는 ‘관계성 지향행동유형’으로 분류하는 반면, 낮은 점수를 받은 리더는 ‘과업지향행동유형’으로 판단한다.(2) 리더십 상황피들러는 상황이 ... 점수가 낮은 과업 지향유형의 리더가 좋은 성과를 보인 반면, 중간 정도의 호의성을 보이는 상 황에서는 LPC 점수가 높은 관계성 지향유형의 리더가 성공적이었다.▶ OO병동 수간호사의 ... 승진, 급여, 채용과 해고 등에 영향을 미칠 수 있는 정도에 따라 강하거나 약하다고 판단한다.(3) 리더 행동과 상황의 적합성=> 비교적 호의적인 상황과 매우 불리한 상황에서는 LPC

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.02

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  간호관리 리더십 사례보고서 (특성이론, 행동이론, 상황이론 포함) 서론, 본론, 결론으로 구성되어 있고 참고문헌 있습니다.

  LPC(Leader Preferred Co-Worker Scale) 척도로 측정나의 LPC 척도 점수는 56점으로 과업지향형 리더이다.(2) 상황적합성 모형① 리더와 구성원의 관계 ... LPC척도 결과 56점으로 과업지향형 리더 였기 때문에 상황에 적합한 리더십을 발휘했다고 할 수 있다.2) 경로-목표 이론이 이론은 리더가 구성원들로 하여금 목표를 인지하게 하고 목표를

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.25

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  간호지도자론 2021) 오하이오 주립대학의 리더십 연구 피들러의 상황모형

  결국 리더가 부하직원들과 어떠한 관계를 갖느냐 하는 것이 리더에게 호의적인 상황을 결정해 주는 요소라는 것이다.(3) LPC 척도리더십 스타일은 LPC 척도를 사용한다. ... LPC 설문은 다음과 같다.??

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.08.30

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  간호관리학 리더십 보고서

  LPC에 의해 측정- 낮을수록 과업 지향적, 높을수록 관계 지향적일 확률이 높음③ 상황과 리더와의 관계- LPC점수가 높은 리더 : 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 훌륭하게 ... 존재하는 것이 아니라 리더십의 효과성은 상황조건에 따라 달라지는 것① 상황의 분류- 리더와 구성원간의 관계- 과업의 구조화- 직위 권한② 리더의 유형- 가장 싫어하는 동료 작업자의 척도인 ... 과업수행- LPC점수가 낮은 리더 : 리더에 대한 호의성이 아주 높거나 낮은 상황에서 훌륭히 과업수행3-2) 경로-목표이론(House) - 동기이론의 하나인 기대이론에 바탕을 두고

  리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.01.29 | 수정일 2024.09.07

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

  LPC 척도는 피들러의 이론에서 가장 핵심 구성요소로 볼 수 있는데 LPC 척도는 설문 대상자에게 자기의 과거와 현재까지 모든 사회적인 경험에서 같이 일한 동료를 회상하도록 해 그중에서 ... 동료에 관한 평가로 볼 수 있는 LPC 설문은 과업과 사회적인 요소로 나누어진다. LPC 척도의 측정 절차는 간단하지만 그 의미에 관해서는 해석이 달라진다. ... 세 번째로 LPC 척도가 인간의 인지적인 구조와 관련해 인지적 복잡성을 측정하는 것이다. LPC 점수가 높은 리더는 낮은 리더보다 인지적으로 더 복잡하다고 여긴다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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  간호관리학 A+ 간호관리학 상황이론 보고서 (상황적합성 이론, 경로-목표 이론, 상황대응리더십, 3차원 관리유형이론)

  LPC척도는 리더가 가장 싫어하는 동료에 대한 8점 척도로 평가하는 것인데, 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더는 LPC점수가 높고 부정적으로 평가하는 리더는 LPC 점수가 낮다 ... 즉, 리더의 직위가 조직 구성원들로 하여금 명령이나 지시를 수용하도록 할 수 있는 정도를 말한다.2) 리더의 유형리더에 대한 특성은 ‘가장 싫어하는 동료 작업자’의 척도인 LPC(Least ... 이 LPC 점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높으며, 높을수록 관계지향적일 확률이 높다는 것이다.3) 상황과 리더와의 관계- LPC가 높은 리더 : 일반적으로 리더에 대한 호의성이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.16

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  리더십 과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.)

  피들러는 본인이 개발한 LPC 척도를 사용하여 리더십 스타일을 두가지 유형으로 나누었다. ... 피들러는 리더십 효과가 리더의 스타일과 리더십 상황의 적합성에 달려 있다는 전제에서 시작하였고 LPC 척도를 개발하여 리더의 유형을 분류하려고 시도하였다. ... LPC 척도를 사용하여 리더의 태도를 측정함으로써 유효성을 예측하고자 하였으며 조직설계에 관하여 조직의 성과에 영향을 주는 상황요인들을 파악하여 상황요인과 적합관계를 가질 수 있는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.30

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  상황적 리더십과 비교적 최근 이론인 변혁적 리더십의 주요 개념을 비교하여 설명하고, 학습자 자신이 지지하는 리더십 유형과 이유에 대해 기술하시오.

  그는 LPC 척도를 가지고 리더의 태도를 측정함으로써 리더의 유효성을 예측하고자 하였다. ... 리더의 스타일과 리더십 상황(leadership situation)의 적합성에 달려 있다는 전제에서 시작하였는데, 피들러는 LPC(least preferred coworker)척도를 ... LPC 척도는 과거 또는 현재의 ‘가장 함께 일하기 싫은 동료’를 생각하면서 동료의 등급을 매기는 것으로, 합산된 점수에 따라 리더의 특성을 과업 지향적(task motivated)

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.27

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  리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  피들러는 이를 바탕으로 LPC(least preferred coworker)척도를 개발한 뒤 리더의 유형을 분류하려고 시도하였다. ... 그는 LPC 척도를 가지고 리더의 태도를 측정함으로써 리더의 유효성을 예측하고자 하였다.2. 본론(1) 리더십 유형에는 어떤 것이 있는가? ... LPC 척도는 과거 또는 현재의 ‘가장 함께 일하기 싫은 동료’를 고려하며 동료의 등급을 매기는 것으로, 합산된 점수에 따라 리더의 특성을 과업 지향적(task motivated)

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02 | 수정일 2022.07.06

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  피들러(Fiedler)의 상황적합성이론

  사용하여 LPC를 나타내도록 하였다.그는 LPC 설문지에 대한 응답자의 대답에 기초해서 기본적인 리더십의 유형을 알 수 있다고 생각하였다.그리고 개인의 기본적 리더십이 LPC 설문지를 ... 얼마만큼 상황에 적합한가에 따라 리더십의 효과성이 달라질 것이라는 가정을 가지고 연구를 하였다.피들러(Fiedler)는 16쌍의 대조적인 형용사들로 구성되어 있는 설문지에 8점 척도를 ... 리더십 유형을 LPC(Least Preferred Co-Worker Score) 점수에 따라 과업지향적 리더십과 관계지향적 리더십으로 분류한 뒤, 위의 세 가지 변수와 두 가지 리더십

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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  리더십과 인간관계

  ( Least Preferred Co-worker ), 1974 LPC 척도 상황에 따른 적절한 리더십의 차별적 발휘 점수로 인한 리더의 자질 검증 다른 리더의 직위 이동시 LPC ... 리더십 특성이론 Fiedler(1967) : 리더의 주요특성과 상황의 적합도 관계 지향적 ( relationship oriented) 과업 지향적 ( task oriented) LPC

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.09

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  [방통대] 간호지도자론

  피들러의 이 LPC 척도는 상황적합모형에서 가장핵심적인 구성요소로 인식되고 있다. ... 그는 LPC 척도를 가지고 리더의 태도를 측정함으로써 리더의 유효성을 내리고 있다. ... LPC척도의 측정절차는 매우 간단하지마는 LPC의 의미에 대해서는 수년 동안 그 해석을 달리하고 있다.첫 번째 해석은 LPC의 의미를 리더가 함께 일하기 힘들었던 동료들에 대해 느끼는

  방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.05

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  리더십과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수)

  피들러는 이러한 리더십 유형을 구분하기 위해 LPC(Least Preferred Co-Worker) 척도를 개발했다. ... LPC 척도는 과거 또는 현재의 ‘가장 함께 일하기 싫은 동료’를 생각하면서 동료의 등급을 매기는 것으로, 합산된 점수에 따라 리더의 특성을 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 분류한다.본 ... 상황이 수시로 변화할 수 있다는 것과 LPC 척도의 정확성에 대한 비판도 일부 있으나, 피들러의 상황리더십이 실제로 많은 조직에 적용되어 좋은 성과를 내고 있음은 부정할 수 없다.Ⅳ

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.08

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  간호관리 지휘 국시다빈도 출제범위 요약정리 (+기말고사)

  상황적합성이론1) 상황 분류§ 리더와 구성원 간의 관계 § 과업의 구조화 § 직위 권한2) 리더의 유형LPC척도 = 가장 싫어하는 동료에 대해 8점 척도로 평가하는 것① LPC점수가

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28 | 수정일 2021.10.22

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  LPC 척도는 과거부터 현재까지의 ‘가장 일하기 싫은 동료’를 기준으로 동료의 등급을 매기는 것이다. ... 그런 다음, 그들은 그들의 리더십 스타일이 그 상황에 적합한지 평가할 필요가 있다.피들러는 LPC(Least Preferred Co-Worker) 척도를 개발 후 리더의 태도를 측정함으로써 ... 리더의 LPC점수와 리더십 유효성의 상관성은 복잡한 상황적 변수에 따라 결정된다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.29

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  테레사 수녀의 서번트리더십 분석 보고서

  따라서 비전 제시, 성장지원 순으로 역량을 높이기 위한 노력이 시급함을 깨닫게 되었다.2) LPC척도를 통해 본 나의 리더십 유형LPC척도란 파들러(fiedler)의 상황 적합성 이론에서 ... ,자기보상 역량 높음-서번트 리더십 역량 중 성장지원,비전제시의 역량이 낮음-LPC 척도 결과 과업지향성이 낮음. ... 나의 리더십 분석-----------------3,4,5p1) 서번트 리더십---------------------------------------------3p2) LPC척도----

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.05

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