"OJT/Mentoring/Coaching" 검색결과 1-20 / 24건

• 

  인력개발과활용 - 다양한 교육훈련 방법의 정의와 장단점

  이러한 사이버 학습이나 원격학습, 온라인 학습 등의 교육을 스마트러닝이라고 한다. - 코칭(Coaching)과 멘토링(Mentoring) : 코칭과 멘토링은 1대 1의 관계를 통해 ... 지식이나 숙련도 향상 이외에도 기업의 가치를 공유하거나 기업문화의 개발하고 확산하는 이차적인 목적달성에도 의미가 있다고 할 수 있다. ② 현장학습 - OJT(On the Job Training ... OJT의 가장 큰 장점은 교육이 현장에서 일어나기 때문에 실질적이고 효과적인 훈련이 가능하다는 것이며, 비용 측면에서도 집합교육에 비해 유리하다. - 자기 주도 학습(Self directed

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

  다운로드 장바구니
• 

  훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요.

  확장해 최근에는 직장에서 업무에 대한 교육훈련에서 더 나아가 인간관계나 경력관리까지 케어할 수 있는 멘토 제도(Mentor)나 코칭(Coaching) 제도가 시행되고 있다. ... 멘토 제도(Mentor)는 신입사원이 조직에 바람직하게 적응하고 방향설정을 지원하는 제도이다. ... 코칭(Coaching) 제도는 잠재능력을 개발하고 프로세스를 통해 목표설정 및 결과의 성취를 가능하게 해주는 관계이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.30 | 수정일 2023.01.14

  다운로드 장바구니
• 

  [A+ 산업심리학] 5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요.

  아래는 직장 내에서의 방법 4가지를 서술한다.코칭(Coaching): 1: 1 의사소통을 통하여 경험, 지식이 앞서는 사람이 반대의 사람에게 특정 부분의 문제를 파악한 뒤 개선할 수 ... 있도록 도움을 주는 것이다.직무순환(Job Rotation): 학습자가 기업의 전체 직무내용을 이해하도록 하기 위해 실제로 직무들을 수행해 보는 것이다.멘토링(Mentoring): ... 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요.과목명: 산업심리학이름:제출일:목차서론본론훈련 및 교육의 방법직장 내 방법(OJT

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.19

  다운로드 장바구니
• 

  5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요.

  (On the Job Training)코칭(Coaching)코칭은 개인의 성장과 발전을 위한 가장 직접적이고 개인화된 방법 중 하나로, 기업의 리더나 선임자가 후배나 직원에게 1:1로 ... 또한, 다양한 부서의 문화와 작업 방식을 체험하면서, 기업 내 다양한 리소스와 전략에 대한 통찰력을 얻을 수 있었다.멘토링(Mentoring)멘토링은 경험 많은 사원이 경험 없는 사원에게 ... 나의 개인적인 경험을 중심으로, 어떠한 교육과 훈련 방식이 저에게 가장 큰 도움이 되었는지, 그리고 그 이유와 구체적인 사례를 통해 그 효과를 살펴보고자 한다.본론직장 내 훈련: OJT

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

  다운로드 장바구니
• 

  호텔관광조직인적자원관리론 - 멘토링과 역멘토링

  인재육성 활동으로 정의할 수 있다.멘토링의 현대적 개념“멘토와 멘티의 상호 합의에 의하여 일정 기간 동안 멘티의 인품과 역량을 개발하는 쌍방향 인재육성 인간관계 활동”멘토링은 전통적인 OJT와 ... 즉 새로 입사한 젊은 후배직원이 멘토가 되고, 회사의 경영진을 비롯한 선배들이 멘티가 되어 후배직원에게 신기술이나 트렌드 등에 대해 배우는 것이다.Center For Coaching ... 멘토링멘토링의 정의와 기원멘토링(Mentoring)은 경험과 지식이 풍부한 사람이 구성원을 1대1로 전담해 지도 조언하면서 실력과 잠재력을 개발시키는 것을 말한다.

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.09

  다운로드 장바구니
• 

  멘토링(Mentoring) 제도의 도입과 설계

  , 스포츠활동 등 Event 요소 반영3) 운영계획(안)(1) 운영기간/활동 : Paring 후 3개월 간 운영- Buddy : 입사 후 3개월간(직무 OJT 2주 포함) 3회 이상 ... 면담 (직무노하우 전수, 조직적응, Network 형성)- Mentor : 회사가 지정한 Season(3개월) 동안 3회 이상 면담 및 Coaching (지식과 경험 전수)- HR ... ) Mentor의 R&R(1) Role① Mentee의 심리적인 불안감을 해소하거나 동기부여 등의 Counselor 역할② 자신의 경험과 노하우를 전수하고 조언하는 Coach 역할③

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.10.24

  다운로드 장바구니
• 

  포스코2

  제도Mentor Mentee1:1 관계Sponsor Coach Mentee2:1 관계대상자가 훈련 목표수준에 도달시까지 정해진 기한신입사원전입/직무변경입사후 1년 이상6개월 이내현장 ... - 일상업무 단독처리 및 기본 문제 해결이 가능한 수준- 직무훈련 신입사원 전문기능 조기 습득 및 기술전수 중심으로 운영- 직무훈련(OJT) 시스템을 통해 2 대 1 체계로 운영Mentor ... : MenteeSponsor, Coach : Mentee- Sponsor, Coach로 구분 운영하여 역할 분담- 작업 공정별로 Coach를 두어 업무 부하를 줄임- 신입사원 :

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.03

  다운로드 장바구니
• 

  멘토링 운영사례(KT, 삼성, 신한은행, 두산 등등)

  생산성 향상목적업무중심업무와 사람 두 마리 토끼를 잡는 것이 멘토링OJT (On the Job Training)멘토링 (Mentoring)2. ... 설정 및 등록 (SMS)Self-Vision Coaching (3년간)영업점 멘토링직무 멘토링HRD사례 06. ... 모임)온라인 멘토링 활동 실시 (SMS)실시간 업무 Coaching(메신저/전화)직무멘토링 활동평가종합평가 및 Best 신입직원/멘토 선정 및 포상개인 경력개발목표 (Vision)

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.30

  다운로드 장바구니
• 

  신한은행 인사노무관리방법

  이에 우리는 신한은행의 인재개발 교육훈련의 사례, 총 두 가지를 알아보고자 한다.처음 소개할 신현장 직무 훈련)이 진행되는데 이 OJT를 포함하여 총 10개월간 Mentoring이 ... 맨토는 Teacher, Coach, Counselor, Sponsor 등의 역할을 하게 된다. ... 신한은행은 신한은행만의 독특한 Mentoring system을 통하여 신입직원의 ‘조직적응력’을 돕고, Mentor의 ‘업무지식’과 ‘스킬’, ‘다양한 경험’을 신입직원에게 ‘전이’

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.11

  다운로드 장바구니
• 

  산업인력개발 교수학습방법

  코칭에서는 일방적인 지시가 아닌 학습자들을 관찰하고 학습을 촉진할 수 있는 교수능력을 가진 코치의 확보가 중요하다.* 멘토링(Mentoring): 멘토링은 연장자나 경험자(멘토)와 ... 액션러닝은 문제를 해결하는 과정을 통해 개인 및 조직의 변화를 유도할 수 있다.* 코칭(Coaching): 코칭은 업무현장에서 연장자나 경험자(코치)가 자신의 실전적 지식을 학습자에게 ... 있다.(1) 직무상훈련(On the Job Training: OJT)OJT는 산업인력개발에서 오랫동안 대표적으로 활용되어 온 방법으로, 집합중심방법들이 업무현장과 괴리되어 교수학습이

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.09.07

  다운로드 장바구니
• 

  현장교육 현장실습 OJT

  가르치는 사람을 Teacher, Trainer, Mentor, Coach 등 뭐라고 하든지 기능은 과제를 정확하고 안전하게 수행할 수 있도록 가르치는 것이다." ... 목표설정○ 효과적이고 효율적인 OJT가 되기 위해서는 OJT계획을 수립할 때 반드시 교육실시 항목마다 구체적인 목표가 있어야 한다. ... 「현장 훈련 - OJT(on-the-job training)」현장 훈련 - OJT(on-the-job training)과제를 시작하기 전에'현장 훈련'이라는 교육방법은 'On the

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.12

  다운로드 장바구니
• 

  현대 인사에서 교육훈련관리

  (최근 부하직원을 지시하고 명령하기보다 적절한 질문을 통해 스스로 답을 찾아갈 수 있는 코칭이 유행하고 있음MENTOR SYSTEM멘토-멘티(지도활동, 심리적 상담 및 개인적 지원활동 ... 조기이직 감소로 충원비용 절약이때 조직사회화란 개인이 어느 조직에 소속되면서 그 조직의 가치·규범·생활양식 등을 습득해가는 과정을 말한다.② 방법오리엔테이션, TEACHING, COACHING ... 현대 기업은 오늘날과 같은 동태적 환경 속에서 생산성이 높은 인재를 양성하기 위해 현장 실무 중심의 OJT를 잘 활용해야 할 것이다.2) 장점① 실무와 연결되어 매우 구체적이다.②

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.22

  다운로드 장바구니
• 

  BAT Korea_인적자원관리(AC,MT,교육선발훈련)

  and Mentoring19 훈련 개발 “ 현재의 직무성과 개선 ” “ 미래의 담당할 직무능력 향상 ” ‘ 학습조직 (Learning organization)’ 으로서의 BAT KOREA ... Assignment 4 th Assignment year1 year2 Leadership Development - 실제적인 리더십 경험을 통한 사람 관리 / 리더십 능력 강화 On-going Coaching ... 멘토링 기법 2.OJT 성과 Global Management Trainee 여러 구성요소가 탄탄하게 짜여져 있는 훈련 개발 프로그램 고성과 패러다임의 요소에 부합 : MT 개개인에게

  리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.22

  다운로드 장바구니
• 

  기업교육의 효과극대화를 위한 행정적 접근전략에 대한 연구

  , Mentoring, Job Instruction TrainingOJT유 형구성요소기업교육의 유형 (OJT 영역) Coaching기업교육의 유형 (1/6)업무수행 성과에 직접적 관련 ... 6000여 년전 동굴벽화, 벽돌판 등에서 흔적 발견 지식과 능력전달 차서, 자기계발 활동Off-JL사례연구법, 역할연기법, 강의법, 시범, 토론Off-JTJob Rotaion, Coaching ... 에게 학습자의 사전지식과 스스로의 책임감을 전제로 학습자가 보다 나은 특정부분 수행문제 인식, 개선되도록 도움을 주는 1:1 커뮤니케이션 교육방법정 의내 용구 분기업교육의 유형 (OJT

  리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.09 | 수정일 2014.03.04

  다운로드 장바구니
• 

  경력 개발 방법

  신입사원의 조직적응도 향상 및 체계적인 기본 기술 습득을 통한 전문가로서의 성장토대마련을 위해 멘토링 제도 실시하고있다.Sponsor-추천하고 신분보증하는 역할Coach-같이 뛰어주는 ... 이 행사는 입사 후 각 부서에서 업무현장교육(OJT)을 받으면서 업무를 익히고 있는 신입사원들이 오랜만에 모여 수습 과정에서 겪은 경험과 느낀 점들을 모처럼 나누는 자리였다. ... 운영위원회에서는 추천받은 멘토와 멘티가 서로 적합한지를 고려하여 최종적으로 멘토를 임명하고 인사발령을 낸다. ④ 대면 멘토링 활동을 원할히 수행할 수 있게 지역 근무자 우선 ⑤ OJT와의

  리포트 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.22

  다운로드 장바구니
• 

  [HRD]멘토링 사례 - D건설사 중심으로

  (On the Job Training)멘토링 (Mentoring)멘토링 VS OJT 회사의 비전, 가치관, 조직문화의 강화 / 유지  구성원들의 학습 촉진  지식이전을 통한 ... Counselee Learner Follower Feedback SourceMentee's learning growth (Skill, Knowledge, Experience) Coaching ... ) 50만원 (1팀) / 30만원 (1팀) / 20만원 (2팀)Network 의 효과적 활용Knowledge Transfer / Share 창의적 사고 및 행동Leadership Coaching

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.21

  다운로드 장바구니
• 

  신한은행의 경영전략

  문구류 비치(신입직원 이름 기입) 각종전표/고무판 교체 등 필요물품 비치 신입직원 축하카드 작성 2.신입직원 환영식 축하카드 전달: 파란색 벨벳 카드에 전직원의 환씀평가방법3개월간의 OJT기간내 ... 있다.Mentoring 실시 목적2.신입직원이 신한가치,신한정신,신한문화를 Mentoring system을 통하여 자연스럽게 이해하고 체화하여, 신한은행에 대한 'Loyalty'와 ... Self-Visioning 실현조직차원1.신한은행과 업무에 대한 신속한 적응 2.지식전이를 통한 경쟁력 강화 3.신한문화의 계승,강화개인차원(멘토,멘티)1.새로운 지식 확보 2.Leadership, Coaching

  리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.23

  다운로드 장바구니
• 

  신한은행의 경영전략

  비치(신입직원 이름 기입) 각종전표/고무판 교체 등 필요물품 비치 신입직원 축하카드 작성 2.신입직원 환영식 축하카드 전달: 파란색 벨벳 카드에 전직원의 환영인사 및법3개월간의 OJT기간내 ... 있다.Mentoring 실시 목적2.신입직원이 신한가치,신한정신,신한문화를 Mentoring system을 통하여 자연스럽게 이해하고 체화하여, 신한은행에 대한 'Loyalty'와 ... Self-Visioning 실현조직차원1.신한은행과 업무에 대한 신속한 적응 2.지식전이를 통한 경쟁력 강화 3.신한문화의 계승,강화개인차원(멘토,멘티)1.새로운 지식 확보 2.Leadership, Coaching

  리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.31

  다운로드 장바구니
• 

  2008년기업교육최근트렌드및대응방안

  전략적 프로그램운영자기주도형 학습 강화 - 자기개발 책임 강조, CDP체계 제공, 평생학습체제 구축교육효과 제고를 위해 True B-Learning 확대 - e러닝+Classroom+Coaching ... coachesBlended Courses; Work-based(강의가 아닌 현장업무중심) Task and learningCoaching Mentoring, Global Network ... 汎포스코 “ junior MT”그룹 입문각사 입문 및 OJT그룹 MT- 汎 포스코 차원의 정형화된 신입사원 교육 프로세스 구축, 공동 입문교육 및 MT 교육 실시조기 전력화 프로세스에

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.22

  다운로드 장바구니
• 

  멘토링에 관하여

  바른Mentoring과 틀린MentoringIntroduction③ 멘토링과 OJT의 차이점 - OJT의 사수조수와 멘토링에서 멘토 멘티의 역할의 다른점 ①OJT는 업무(Task)를 ... 코치(Coach): 도전하고 격려하고 동기 부여하여 기술을 연마하고 적용해 나가도록 돕는 경우. 8. ... Mentoring의 유형 2. Mentoring의 단계Ⅱ . Mentoring ProcessIntroductionI.

  리포트 | 37페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.06

  다운로드 장바구니