"ge 워크아웃 사례" 검색결과 1-20 / 299건

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  [조직행동론]GE 워크아웃 사례연구

  GE의 조직 활동에서 벽 없애기는 모든 구성원의생활 방식으로, 이를 실천하기 위하여 워크아웃 프로그램 시작하였다. ... 여기서 워크아웃이란 GE가 기업문화를 근본적으로 바꾸기 위하여 1989년부터 경영연수원을 중심으로 전개한 경영혁신 프로그램으로 계층 간 장벽 없이 조직 구성원들이 자유 토론하여 혁신적 ... REPORT제 목: GE 의 Work Out 참여경영과 목 명:조직행동론학 과:학 번:이 름:제 출 일:담당교수:교수님- 목 차 -● About General Electric● GE

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.10.29

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  [조직행동론]GE 워크아웃 사례조사

  젝웰치 부임시 GE의 경영 상황 1. 사업의 지나친 다각화 -GE의 경우는 비대화, 다각화 정도가 심해서 거의 모든 사원이 관리자인 실정이었음. ... 새로운 GE에 적합한 사업들을 인수함으로써 GE의 사업구조를 철저한 경쟁력 기준에 의해 재편성함. 2. ... 관료주의 - GE의 시스템 전체가 지나친 관료적임.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.06

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오

  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례1) 잭윌치와 GE미국에 본사를 둔 세계적 디지털 산업 기업인 GE(GENERAL ELECTRIC COMPANY)는 1878년 토머스 에디슨에 의해 ... 과목명 : 리더십주제: 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념2. 리더십과 권력의 차이3. ... 본론에서는 리더십의 개념과 리더십과 권력의 차이에 대해 알아보고, 리더십의 영향력의 긍정적 사례에 대해 조사하여 기술하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  경영학특강 <과제명> 우수기업으로 인정받은 기업들이 공통적으로 존중하는 가치와 그 가치의 실천사례를 제시해보시오.

  이 중 워크아웃(workout)은 GE 특유의 워크숍방식인 워크아웃은 타운미팅(town meeting, 주민총회)방식을 기업에 적용하여 회사의 문제를 직장을 떠나서 자유롭게 토의하고 ... 해결책을 찾아 실천하는 것 GE의 웰치(J. ... (General Electric)GE(General Electric)의 웰치(J.

  방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.24

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  경영혁신 성공,실패사례와성공방안 제언

  워크아웃은 기업 내부의 문제점을 관련된 인원이 직장 밖에서 며칠간의 자유로운 미팅을 통해 해결하는 것으로 GE는 워크아웃을 통해 위축된 직원들의 사기를 향상시키고 종업원들에게 권한을 ... 경영혁신 기업 성공,실패사례(1) 성공사례 연구“GE”세계에서 가장 존경받는 기업, 세계에서 가장 시장가치가 높은 기업, 이러한 용어들은 GE를 설명하는 데 있어서 빠지지 않는 용어들이다 ... 잭 웰치는 1989년 “GE 내부의 기능적 장벽, 계층적 장벽, 지리적 장벽을 없애고 GE를 지구상에서 가장 비관료적이고 장벽이 없는 조직으로 재구축 하겠다”라는 목표로 워크아웃을

  리포트 | 7페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.11.08

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  조직심리학) 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다

  GE사의 워크아웃 제도에 근거한 성공적 조직개발 사례를 제시해 나가려 한다.(2) GE의 조직개발 성공 사례WORK OUT 제도란 기업이 당면한 문제점들을 직원들과의 토론을 통해서 ... 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적 방법과 사례 조사1) 조직개발 성공 사례(1) GE사 선정 이유GE는 조직개발의 대표적 성공 사례 기업으로 분류되고 있다. ... 또한 오늘날까지 GE의 워크아웃 기법은 GE의 조직원리 일부가 되어 있으며, 한국 기업에까지 조직개발 필요성과 그 기법에 대한 시사점을 안겼다.2) GE사의 조직개발 기법을 통해 분석한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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  변화관리성공기업사례A+자료

  사례는 GE이다. ... GE의 변화 관리 사례를 제시해 보도록 하겠다.변화 관리란 시장, 소비자 등 기업에게 영향력을 미칠 수 있는 요인이 변화하는 것을 파악하고 이러한 변화를 이용하여 기업의 성과를 제고할 ... 워크아웃이란 무의미한 습관을 제거하고 사원들의 노력을 통해 업무상 불필요한 부분을 없애고 문제를 제거하는 것.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.05

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  GE 기업사례분석 리포트

  )의 워크아웃 사례,” 『한국경영학회』, (Korea Business Review 7(2)), 2004.1, pp. 6.유진우, “[피플] 피도 눈물도 없는 ‘鐵의 경영가’ 잭 웰치를 ... REPORT기업사례분석 : GE의 몰락과 그 원인학과ㅇㅇㅇㅇ학과학번00000000이름ㅇㅇㅇ과목재무관리담당 교수ㅇㅇㅇ 교수님제출일2020. 04. 01리포트GE 기업사례분석소속/성명ㅇㅇㅇㅇ학과 ... 이는 6시그마(Six sigma), 워크아웃(Work-Out) 프로그램을 통해 이루어지며 빠른 변화 속에서 신속하고 민첩하게 움직일 수 있도록 GE의 기업문화를 구축했다.

  리포트 | 16페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.12.18 | 수정일 2023.12.20

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  전략적 인적자원관리 예제

  GE의 워크아웃 프로그램의 장점으로는 구성원이 각자가 자유스럽게 의견을 제시하여 토론을 하여 자율적인 참여방식이다. ... GE에서 워크아웃 경영참여 프로그램의 성공요인을 자세히 분석하시오.- 워크아웃 경영참여 프로그램의 성공요인으로는 자기직무와 작업단위에 관련된 문제해결에 직접 참여하도록 하여 주인의식을 ... GE기업은 조직문화를 변화시키고 무경계경영을 실천하기 위해 워크아웃 제도를 도입하게 되었다. 참여자는 회사 모든 부서 내 구성원과 외부의 고객과 협력업체까지도 참여한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.26

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  팬택역사와성장,팬택워크아웃

  워크아웃 Workout( 기업 재무개선작업 ) 기업가치 회생작업을 가리키며 회생시킬 가치가 있는 기업을 살려내는 작업 80 년대 후반 미국 제너럴 일렉트릭 (GE) 사 최초 적용 이후 ... 결합 시너지 실패 휴대폰시장 성숙도 기존의 저가폰 공략전략 SK TELETECH기업구조조정촉진법을 적용하지 않고 채권금융기관간 자율적 결의에 따라 추진하는 대기업 구조조정의 첫 사례 ... 팬택이 워크아웃에 들어가게 된 배경 , 원인 , 결과에 대하여목 차 1. 기 업 소개 2. 역사와 성장 3. 워크아웃 4. 워크아웃의 원인 5. 워크아웃 진행 과정 6.

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.24

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  [조직행위론 1학년] 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오

  주변에서 경험한 리더십의 성공사례의 이유1) 주변에서 경험한 리더십의 성공사례잭 웰치는 GE의 최고경영자로 취임 하였을 당시인 1980년대에 시대적 상황을 잘 파악하고 있었다. ... 지적자극 역시 만찬가지로 워크아웃과 무경계성을 통해 조직 내에서 서로 배우는 문화를 구축하였고 필요하다면 기업 외부에서도 배움으로써 부하들로 하여금 미래에 직면하게 될 문제를 스스로 ... 주변에서 경험한 리더십의 실패사례의 이유1) 주변에서 경험한 리더십의 실패사례2) 주변에서 경험한 리더십의 실패사례의 이유4. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ.

  방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.10.28

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  경영혁신 국내,해외 사례연구 및 향후과제

  또한 조직구조를 4~5단계로 단순화하여 의사결정 단계를 축소 빠른 의사결정을 가능케 하였다.1989년 도입된 ‘워크아웃’은 GE를 대표하는 조직문화를 개혁하는 혁신활동의 하나로 기업 ... 이는 한국인에게 잠재되어 있는 융·복합능력의 승리였다.(2) 해외기업 경영혁신 사례“GE”‘6시그마’ 경영혁신 기법의 대표격인 GE는 1981년 CEO에 취임한 잭 웰치의 강력한 리더십으로 ... 경영혁신사례연구 및 향후과제1. 혁신의 정의와 유형2. 경영혁신 기법소개3. 경영혁신 특징4. 기업 경영혁신 사례연구(1) 국내기업 경영혁신 사례(2) 해외기업 경영혁신 사례5.

  리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2021.12.02

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  잭 웰치, 끝없는 도전과 용기 독후감

  “워크아웃이란 우리가 하고 있는 모든 일을 더욱 잘하기 위한 방법을 쉬지 않고 끊임없이 찾아가는 전사적 차원의 노력을 지칭한다.”2. 1,2등이 아닌 사업은 그만두라GE의 잭 웰치( ... 잭 웰치 회장은 자신이 이끄는 회사들 중에서 어떤 회사의 직원들이 가장 잘하고 있는지 또는 못하고 있는지의 사례들을 서로 공유하면서 그 기법들을 서로 벤치마킹하도록 하고 있다. ... 20여년 동안 혁신가로서의 초심을 잃지 않는 그를 보면 경영자로서 뿐만 아니라 한 인간으로서도 놀라움을 금할 수가 없다.잭 웰치가 10만명의 직원을 내 보낸 뒤 전사적으로 실시한 ‘워크아웃

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.30

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  2021년 경영학개론_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  고착, 피드백의 기능이 쇠퇴할 때 수동적인 경영이 일상화될 때 등이다.경영혁신의 추진단계는 아이디어를 산출하고 혁신을 채택하고 그 혁신을 실천하는 것이다.(2) 경영혁신의 성공적인 사례GE ... 그리고 조직구조를 5단계로 단순화하여서 의사결정 단계를 축소해 빠른 결정을 할 수 있게 하였다.1989년 도입이 된 워크아웃은 이 기업을 대표하는 조직문화를 개혁하는 혁신활동이며, ... 경영학개론경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.차 례1.서론2.본론경영혁신이란?경영혁신의 성공적 사례3.결론1.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  크로톤빌 연구소를 설립하여 직원을 교육하거나 다양한 리더십 교육 프로그램을 운영함으로써 GE의 기업 문화에 가장 큰 영향을 미친 6시그마, 워크아웃, 고객 중심 가치 등과 같은 여러 ... 사례(1) 삼성그룹삼성그룹은 2012년에 약 5,000여 명의 경력직 채용 중에서 약 3,000명을 핵심 인재들로 선발했다. ... 사례2. 필요한 이유3. 한계점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 문헌Ⅰ. 서론급변하는 오늘날의 세계에서 인재 확보와 관리는 많은 기업과 조직에서 중점을 두는 영역이라고 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.06 | 수정일 2024.03.12

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  기업 문화에서 영향을 준 6시그마, 워크아웃, 고객중심 등 모두 이곳에서 출발했다. ... 이와 같은 사례에서 알 수 있듯이 핵심인력을 갖추는 것은 조직의 생사여부가 달려있어 이를 관리하고 선발하는 것은 가장 중요한 일이 되었다. ... GE를 세계 기업으로 이끈 잭 웰치의 경우에도 마찬가지로 업무의 70%이상 인재를 위해 사용한다고 한다. 직원 교육을 위해서 따로 연수월을 짓고 리더십 교육 프로그램을 운영했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  기업 문화에서 영향을 준 6시그마, 워크아웃, 고객중심 등 모두 이곳에서 출발했다. ... 이와 같은 사례에서 알 수 있듯이 핵심인력을 갖추는 것은 조직의 생사여부가 달려있어 이를 관리하고 선발하는 것은 가장 중요한 일이 되었다. ... GE를 세계 기업으로 이끈 잭 웰치의 경우에도 마찬가지로 업무의 70%이상 인재를 위해 사용한다고 한다. 직원 교육을 위해서 따로 연수월을 짓고 리더십 교육 프로그램을 운영했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.28

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  경영패러다임의 전환 과정의 단계별 설명 및 관련 사례 조사하시오.

  또한 엄격한 품질 관리 시스템인 '식스 시그마'를 도입하여 직장 내 업무 절차를 간소화하고 관료주의적 문화를 없애는 '워크아웃' 프로그램도 도입했다. ... GE회장직을 역임한 잭 웰치가 발상의 전환을 제시했고, 제 3기 경영 패러다임으로 이어지게 된다. ... 경영학 개론- 경영패러다임의 전환 과정의 단계별 설명 및 관련 사례 조사 -OOO대학교 OO전공O O O패러다임(paradigm)이란, 어떤 한 시대 사람들의 견해나 사고를 근본적으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.05 | 수정일 2022.03.02

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  현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더

  그 결과 취임 초기 구조조정으로 인해서 작아진 조직 외형에도 불구하고 GE의 시장 가치는 20년이 지난 후 40배가 넘게 성장하였다.이와 같은 두 명의 사례는 조직의 변화와 혁신을 ... 잭 웰치는 워크아웃과 6시그마활동 등 혁신 프로그램을 만들었고 이를 통해 거대 조직 변화와 함께 그 안에 활력을 불어 넣어주었다. ... 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더의 사례를 들어 리더의 중요성을 설명해보시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의2. 리더의 중요성Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  미래 경영자가 갖추어야 할 자질과 경쟁력의 조건은 무엇인가

  기업문화에 큰 영향을 주었던 워크아웃, 고객중심 가치 등은 모두 연수원에서 시작하여 보급되었다. ... 새로운 사업을 개척하여 장기적으로 성장 및 발전하는 것은 최고 경영자의 최우선적인 책무라고 볼에 대한 항목이 있을 정도로 인재를 발굴하고자 노력하고 있다.핵심인재 육성에서 대표적인 사례로는 ... 듀폰에서 수년간 근무를 한다면 회사에서는 이들 중 뛰어난 역량을 발휘하고 있는 인재를 추려내서 집중적으로 투자를 하였다.GE를 이끌고 있는 잭 웰치도 “내 업무의 70%는 인재를 위하여

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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