"hp 창의적 경영자" 검색결과 1-20 / 672건

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  배회관리(MBWA) - HP사의 배회관리

  휴렛 팩커드는 관리자와 구성원들 사이의 장벽을 없애기 위하여 관리자의 사무실 문을 항상 열어 놓고 있다. ... 팩커드(HP)사의 경우를 보충해서 살펴보도록 하자. ... 따라서 관리자들의 사무실에는 작업대와 의자 그리고 칠판이 구비되어 있고, 이것은 개방적이고 비공식적인 의사소통을 강조하는 휴렛 팩커드(Hewlett Packard)사 방식의 문화적

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16

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  방통대, 경영학 특강, 우수기업 기업 가치

  그 예로, 위에서 언급된 휴렛팩커드의 MBWA가 있다. ... 또한, 종업원들이 분명히 이해할 수 있도록 기업이념의 내용을 체계적으로 설명하여 그것이 그들에게 얼마나 중요한지를 알려주고 있다.예를 들면, 휴렛팩커드의 인간존중의 이념으로 대변되는 ... 예로 경영진이나 관리자가 돌아다니면서 격려하는 MBWA나 최고 경영자에게 직접 본인의 불평, 풀만을 호소할 수 있는 오픈도어 정책, 유동작업시간제, 작업분배제도 및 목표관리제도 등이

  방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.02.14

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  경영전략의 과정 및 구성요소

  시장분야에 있어서 어떤 방향으로 나가려고 하는가의 변화 축), 경쟁우위, 시너지효과 등 4가지로 요약하여 설명하고 있다.최근에 휴렛 팩커드의 전략구성요소는 핵심가치관, 경영목표, 전략 ... 융통성과 창의성 등으로 집약되는 경영방침이다. ... 그리고 경영수지에 관계없이 항상 이 기본 틀을 유지하여 HP맨이면 누구나 공유할 수 있는 가치관을 형성하여 이 같은 가치관을 바탕으로 이윤추구 ? 고객만족 ? 사업확대 ?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31

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  경제, 경영, 성공 4

  운영하는 기업가들은 창업한 뒤에도계속 직장에 다녔다.애플1 컴퓨터를 발명한 후 스티브 워즈니악은 1976년 스티브 잡스와 함께 창업을 했지만, 1977년까지 본래 다니던 직장인 휴렛팩커드에서 ... 과정을 휴학했다.그래미상 수상자이기도 한 존 레전드는 2000년에 첫 앨범을 냈지만, 2002년까지 경영컨설턴트로 계속 일하면서 낮에는 파워포인트 발표 자료를 만들고, 밤에는 곡을 ... 창의적인 아이디어를 현실로 만드는 데 성공하려면, 시간과 에너지를 집중적으로 투자해야 하며 집중적인 노력 없이는 기업이 번창할 수 없다는 것이 일반적인 상식이다.하지만 이런 주장은

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.02

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  이계사고 (변화를 갈망하는 이공계 직장인의 경쟁력 이계사고)

  자동차는 누군가가 마차를 개조한 일에서 시작되었고, 휴렛팩커드나 애플도 창업자들이 차에서 만든 계측기나 컴퓨터가 그 시작이었다. ... 국내의 상장기업 최고경영자 가운데 이공계 출신은 겨우 30% 정도 불과하다. ... 국내 주요 대기업 LG, 삼성, SK 등 인재상을 ‘창의적 인재’ 라고 한다. 창의성은 신기술의 탄생으로 이어지기 때문이다.리더는 카리스마를 갖춰야 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.30

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  [토론][김영][경영학개론] Top-down 방식의 장단점, MBO 방식의 장단점, 어느 것이 더 효율적, 효과적인가?

  평가 시에는 단순히 목표달성도를 수치화 한 평가보다는 성과물과 그 과정을 평가하는 항목을 구성하여 구체적인 설명을 하는 식이었습니다.공동창업자인 휴렛과 패커드는 MBO를 경영 수단으로만 ... 수립한 목표에 대한 책임도 경영자의 몫입니다. ... 결국 보상을 위한 목표 달성에만 급급해져 창의적인 사고를 하지 못 하고, 도전적 자세로 일할 수 없게 됩니다.어느 것이 더 효율적, 효과적인가?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.22 | 수정일 2022.12.02

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  홀라크라시 4차 산업혁명 시대, 스스로 진화하는 자율경영 시스템(원제 Holacracy)-독서감상문

  자율 경영 이론에서 가장 구체적인 시스템으로 손꼽히고 있다.굶주림보다 소화불량으로 죽는 회사가 더 많다휴렛팩커드의 공동창립자 데이비드 패커드는 "굶주림보다는 소화불량으로 죽는 회사가 ... 조직원이 주도적으로 문제를 해결하고, 스스로 진화하며 창의적이고 역동적인 경영체계이다. ... 학교, 기업 등 전통적인 조직이 인간의 잠재력, 창의력을 충분히 끌어내지 못하는 것에 실망해 이에 대한 대안을 찾기 위해 사업을 시작한다.소프트웨어 기업을 성공적으로 운영하면서 영웅적인

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.11

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  오리지널스, 애덤 그랜트 독후감 서평

  애플의 컴퓨터를 발명한 것으로 알려진 ‘스티브 워즈니악’은 1976년에 우리가 잘 알고 있는 애플의 스티브 잡스와 창업을 했지만, 1977년까지 본래 다니고 있던 휴렛팩커드에서 엔지니어로 ... 에디슨은 특허가 1,093개나 되지만 정말로 탁월한 창의적인 발명품의 수는 손에 꼽을 정도이다. 1,093개의 개구리들 속에서 우리가 모두 아는 왕자님은 몇 손가락 없다는 뜻이다. ... 실행하고 싶은 아이디어는 경영진만 이야기할 수 있는 것이 아니었다. 아이디어의 제안을 구글 도큐먼트로 완전히 투명하게 공개했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.08 | 수정일 2022.07.01

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  가장 먼저 키워드는 ‘창의성’, ‘미래’, ‘잠재력’, ‘후계자’들이다. ... B그룹의 경우 ‘핵심보직을 맡은 인재, 혹은 잠재력이 충분한 인재’, ‘차기 경영자, 개별 국가 사업책임자, 수년간 주요업무 경력의 매니저급 간부’들로서 각각 0.1%, 0.2%, ... G그룹의 경우 ‘경영 프로, 창조적 소수, 차세대 지도자’, ‘높은 성과를 나타내는 인재 중에서 잠재력이 높은 인재’로써 전체 직원 중 10%~20%로 정하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  전략적 인적자원관리 (HP,이랜드 사례 포함)

  HP는 창업자인 데이비드 패커드(David Packard)와 빌 휴렛(Bill Hewlett)의 이름을 따서 만든 것에서 짐작할 수 있듯이, 지금의 HP를 있게 한 것은 이 둘의 경영이념 ... 그리고 이를 통해 HP의 관리자들이 배출되고 있다. 이러한 경영으로 HP는 많은 인재들을 유치시켜 고객을 증가시킬 수 있었다. ... HP의 사원 자의 승진에서 가장 중요한 요건은 HP가 추구하는 목적 및 전략방향과 관련이 있느냐하는 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.20

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  스티브잡스의 리더십에 대한 리포트

  또한 애플경영에서도 뛰어난 창의력을 가진 직원들은 잡스의 비전에 대한 신뢰감을 가지고 있었기 때문에 자신들의 창의력을 한 곳에 집중시킬 수 있었고 그 때문에 애플도 성공할 수 있었다.도전의식 ... 하지만 잡스는 그러한 환경을 싫어하였고 부모님을 설득하여 안전하고 우수한 지역의 쿠퍼티노 중학교에서 중학생 시절을 보냈다.고등학교시절 잡스는 친구로 인해 HP 탐구자 클럽에 가입하게 ... 또한 컴퓨터 그래픽 회사 픽사를 인수하여 토이스토리등의 많은 작품을 통해 수익을 얻었다.1997년 넥스트가 애플에 인수되면서 잡스도 애플의 최고 경영자 자리로 돌아왔다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.01 | 수정일 2021.06.05

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  중앙대 기업가 정신과 벤처경영 기말고사정리

  우리는 유연성을 갖추고 혁신을 일으켜야 한다이러한 HP의 기업 문화와 팩커드의 경영철학은 HP 출신 직원들을 통해 실리콘밸리에 그대로 ... “HP Way”로 자율적이고도 창의적인 조직풍토를 중요시하며 사원들과 고객들을 소중히 관리하고 기업을 운영.가족문화(해고란 없다) HP는 당시 기업으로서는 매우 파격적인 기업 문화를 ... 기업가 정신과 벤처경영 기말고사 정리1~4 기업가파트창업: 학문적인 의미로서의 창업은 기업을 새로 만드는 일이자 창업자가 사업 아이디어를 가지고 자원을 결합하고 시장에 판매하는 사업을

  리포트 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.12.07

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  창조경영과 임파워먼트를 위한 기업문화란.

  창조적 파괴의 사이클창조경영의 성공창조적 파괴기업ㆍ경영자성공에 대한 신념확산성공을 가져온기술ㆍ경영방식의 제도화- 목 차 - 창조적 파괴의 사이클1, 동기부여와 임파워먼트를 강화하라.2 ... 사례연구: 창조를 위한 기업문화의 기법◎ 새로운 아이디어는 공동문화에서 찾아야만, 공유의식과 창의력이 뛰어난다.창의력을 일깨워 주는 Communication의 기법 한 가지를 소개하면다음과 ... 제목: 창조경영과 임파워먼트를 위한 기업문화란.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.26

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  인적자원관리-인적자원관리 전문가의 역할

  인적자원관리 사례 “HP: 휴렛패커드”휴렛패커드는 인적 자원 관리역량이 매우 뛰어나다고 평가받는다. 1990년 중반에 Peterson이 부사장이 되었을 때, 많은 변화가 생겨났다. ... 경쟁하는 제품에 대해 리더십 확보를 중요한 전략 과제로 삼고 있는 기업에서는 우수한 인적자원관리 전문가를 확보하고 창의성이 최대로 발휘 되도록 하는 한다. ... 이처럼 급격히 변하는 경영 환경에서 기업이 보다 발 빠르게 경쟁우위를 확보하고 적응하기 위해서 구성원의 역량을 극대화 시켜야만 한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  코로나바이러스의 유행과 그 이후의 우리 삶의 방식에 대한 고찰 레포트

  엔리케 로레스 HP 최고경영자는 10월 15일 'HP 이노베이션 서밋'에서 "코로나19는 수년간 임팩트를 줄 것"이라며 "사람들이 일하는 장소를 바꿀 것이다. ... 애플의 최고경영자 또한 재택근무를 극찬한 바와 같이, 창의적인 업무에서는 이미 효율성이 상당히 입증되었으며, 출퇴근 시간이나 스트레스를 줄일 수 있는 등 장점이 많기에 원격 업무와 ... 첫째로, 경제적으로는 자영업자들이나 취업자들이 큰 타격을 입기도 하였으며, 동시에 다른 한쪽에서는 새로운 분야의 시장이 상승세를 타고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.06

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  거의모든IT의 역사 요약, 느낀점

  각 회사의 창업자들이 어떤 성격인지, 어떻게 동료들을 만나고 어떤 사업을 했는지를 자세히 설명한 점이 인상 깊었다. ... 당시 잡스가 애플을 떠났던 상황까지 자세히 설명한다.3장 - 마이크로소프트가 선보인 소프트웨어 프로그램의 역사와, 델과 HP, 어도비 등 다른 회사의 이야기도 보여준다. ... 또한 완전히 경영적인 이야기로 푼 것이 아닌 그들의 하드웨어와 소프트웨어 등의 발전방식을 전문적으로 서술하면서도 회사간의 사건들을 흥미롭게 전개하여 지루하지 않았다.이 책을 읽고 느낀

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.19

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  (성사랑사회)과학에서의 성차별이란 어떻게 드러나는지, 나아가 여성을 대등한 존재로 인정하는 것이 왜 과학 자체의 발전에도 중요한지 구체적인 인물

  칼리 피오리나가 HP 최고경영자로 영입될 당시 그녀의 영입소식만으로도 HP의 주가는 2달러68센트 뛰었고, 그녀의 전 직장 루슨트 사의 주가는 1달러 87센트 떨어졌다. ... 칼리 피오리나는 미국 포천지가 선정한 500대 기업 총수 중 최고의 여성경영자로 2년 연속 뽑힐 정도로 미국에서 영향력 있는 여성 기업인이다. ... 첫 여성 최고경영자 ‘칼리 피오리나’칼리 피오리나는 여성이 한 기업의 리더가 되었다는 점과 특히 여성이 흔하지 않은 분야에서 CEO로 설수 있었다는 점에서 아직도 세계적으로 영향력

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.17 | 수정일 2020.03.19

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  성공한 리더와 실패한 리더의 사례

  이후 델컴퓨터(Dell Computer) 등 새로운 경쟁자의 출현으로 점차 쇠락하기 시작했고 2002년 결국 HP에 합병되고 만다. ... 파이퍼는 컴팩이 HP에 합병되기 훨씬 이전인 1999년 4월 이사회의 결정으로 퇴진한다. 컴팩의 공동 창업자인 벤저민 로젠((Benjamin M. ... 정회장은 커뮤니케이션의 핵심은 ’최고경영자의 철학이 나 경영방침이 현장 직원들과 제대로 소통되느냐’에 있다‘고 강조했다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.19

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  창업자 리더십

  창업은 창의적인 아이디어를 직접 현실화하는 방안으로 창조경제 실현에 필수적이다.리더십리더십은 조직체를 이끌어 나가는 지도자의 역량이다. ... 변화에 적응하지 못한 컴팩은 새로운 경쟁자의 출현으로 점차 쇠락의 길로 들어섰고 결국 2002년 HP에 합병되었다.세 번째, 인기주의로 인해 파산한 사례가 있다. ... 이것의 목적은 경영의 활동이 시작하기 전에 경영 정책을 세우고 활동의 목표와 방향을 정하고 그 방향에 따라 활동을 지휘하고 통일을 가져오는 데 있다.창업자 리더십의 중요성창업에서 가장

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.04

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  스티브 잡스 독서감상문

  그것은 확실히 희생자에게 즐거운 경험이 아닐 것이다. 잡스의 창의적이고 멋진 발표에 매료된 사람들은 이 책을 보고 실망할지도 모른다. 우리가 잡스를 깊이 알아야 하는 이유다. ... 잡스의 경영은 바람직하다. 그것은 도덕적으로 옳은 것과는 거리가 멀다. 때때로 그들은 동료들을 차갑게 버리고 직원들에게 폭언을 한다. ... 뭔지 모르겠지만 삼성이나 HP 제품과는 뭔가 다른 것, 그냥 예쁜 디자인이나 감성으로 치부하는 사람도 있지만, 잡스의 직감에서 나오는 디자인 기능이고 애플의 정체성이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.05

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