"jit생산운영관리" 검색결과 1-20 / 2,062건

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  JIT생산관리시스템 운영 문제점 연구

  조직의 관리와 운영상의 문제점작업자의 관리 부문간의 분쟁(재고문제) 작업자의 보상체계와 직무분류조립공장과의 거리부품 업체사내부품공장부품업체 하루평균 공급 횟수도요타30 마일87 마일10 ... 재고및 자재운영2. 생산작업의 운영가동 준비 리드 타임 생산의 평준화3. ... JIT생산시스템 운영의 문제점에 관한 연구A Study on Problems of Operations of the JIT Production System목차JIT 시스템 이란?

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.05

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  생산운영관리 중간대체과제(품질의집, PDCA, MRP, JIT)

  운영하는 컴퓨터 소프트웨어기준생산계획에 생산량을 지정하여 지속적으로 재고를 확인하고 지속적으로 생산일정을 조정한다.일본Just In time: 통계학을 활용한 품질관리를 통해불량과 ... 유용성을 기술하라.PDCA는 JIT방식에 통계시스템을 접목시켜 기존 방식을 개선한 시스템이다.Deming은 지속적인 발전을 위해 기획(Plan) ->운영(Do)->확인(Check) ... ->재검토(re-Action)을 체계화해 변화관리 측면에서 계획하고 계획서에 따라 운영한 후 그 결과를 검토하며 보다 나은 상황으로의 개선을 위해 재실행하는 환류단계로 구분하였다.저자

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27

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  [생산운영관리] JIT (Just-In-Time) 소개 및 기업사례

  기술력 생산평준화가 가능한 체제 생산관리체계의 정비 JIT 정립 JIT 가 정립되기 위해서 정도높은 판매계획이 필요한데 이에는 강력한 판매력이 뒷받침되어야 한다 . ... 과잉생산으로 인한 낭비제거 03. 원가절감을 위한 수량관리 , 품질보증 , 인간성 존중 04. JIT 와 자동화 05. ... JIT 생산시스템은 생산소요시간을 극소화하여 필수생산방식을 취하여 로트의 크기를 적게하여 다양한 요구와 시장의 변화에 식속히 대처할 수 있는 시스템 현장 중심으로 인한 관리의 용이성

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.02

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  경영 : 생산, 운영 관리 기업 사례, JIT 사례 중심으로

  JIT(Just In Time)의 도입,성공,실패 사례 중심으로.생산/운영 관리 기업 사례시작하며실제 소규모 봉제공장등을 조사하여 참고하였고이에 따라 여러 가지 생산관리기법에 대한 ... JIT(Just In Time)의 개요제조업은 납기를 맞추기 위해 생산관리의 혁신을 위해 노력하고 있다. ... 이것이 바로 생산관리 부분의 “JIT(Just in Time)" 시스템이다. 일본에서 개발된 JIT시스템은 제조업의 타이밍 경영을 위해 매우 유용한 수단이 된다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.24

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  생산운영관리 요약 - Chapter 15. JIT와 린 생산

  기본요소JIT시스템의 설계와 운영은 앞에서 언급된 목표들을 이루기 위한 기초가 된다.1) 제품설계2) 공정설계3) 인적자원/ 조직관리4) 생산 계획과 통제JIT를 위해서는 다음 네 ... JIT와 린 생산1. 서론린 운영은 1900년대 중반 린 생산이라는 이름으로 시작되었다. ... 같다.1) 자산으로서의 작업자2) 여러 가지 기능을 할 수 있도록 훈련된 작업자3) 지속적인 개선4) 활동기준 원가 회계5) 리더십/프로젝트 관리JIT시스템에 있어 특히 중요한 7가지

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.23

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  기아자동차 생산 & 물류 관리 혁신u-CLIP시스템 : 3가지 운영시스템(e-JIT＋RIPS＋TCS)

  기아자동차 생산 물류 관리 혁신 u-CLIP 시스템 : 3 가지 운영시스템 (e-JIT ＋ RIPS ＋ TCS)I. 시스템 구축배경 II. 시스템 구성현황 III. ... 시스템 구성현황  완성차 생산물류 시스템 (e-JIT) ■ u-CLIP시스템 : 3가지 운영시스템으로 구성 (e-JIT＋RIPS＋TCS) 완성차공장  업체 통합자재 정보시스템 ( ... 비효율 (재고관리인원 과다)  재고운영 비효율 (과잉재고, 결품 등)  차량운영 비효율 (운송비 과다, 교통정체) ( 부품업체 – 운송업체 - 완성차업체간 실시간 통합정보 공유

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.19

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  [생산운영관리] JIT

  {준비시간{및 리드타임의 단축과 로트 크기의 축소는 JIT시스템의 운영에 매우 중요하다. ... JIT시스템에서 작업자는 다음 생산공정에 필요한 좋은 품질의 부품을 적시에 생산할 책임을 지고 있다. ... 전통적인 생산접근법과는 달리 JIT시스템은 작업자에게 훨씬 더 많은 능력을 요구한다.JIT시스템의 궁극적인 목적은 비용절감, 재고감소 및 품질향상을 통한 이익과 투자수익률의 증대에

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.26

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  [생산운영관리, 원가회계]도요타생산시스템(JIT, TPS)

  적시생산시스템(JIT)의 정의적시생산시스템(Just-In-Time)은 본래 Toyota 자동차회사에서 내부의 운영과정과 협력업체와의 관계를 관리하기 위해 사용되었던 방식임. ... 전통적 시스템과 JIT 비교전통적인 생산방식은 만일에 대비하여 초과재고 등 불필요한 잉여자원(waste)을 갖고 생산을 하는 just-in-case 운영방식이라면, JIT를 실행하는 ... T전통적 생산방식특성Part 4 JIT에 의한 생산계획 및 통제 칸반시스템에 의한 생산흐름관리 복수카드 칸반 시스템Part 4.

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.03

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  [생산운영관리] JIT 시스템의 특징

  미국 특유의 대륙성 기질과 풍부한 자원을 기초로 한 운영방식을 채택하였으며, 당연히 생산상의 낭비가 있었다. ... 간판은 생산과 관련된 관리를 단순화한 매우 편리한 방식이다. ... 생산을 시작하려면 반드시 생산간판이 있어야 하지(3) 생산과 반출(운반)시 반드시 간판이 있어야 하므로 가시적 관리가 용이(4) 간판은 경영개선의 도구로 활용됨.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.05

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  [생산운영관리] JIT시스템에 대하여

  JIT 시스템을 효과적으로 운영하기 위해서는 제품규격을 잘 지키고 TQM(전사적 품질관리)과 같은 통계적인 기법과 행동과학적 접근법을 시행하여야 한다.JIT 시스템에서는 노동자들이 ... 종업원의 참여와 재고감축이 JIT운영의 핵심이다. ... 이유는 풀방식이 생산량과 재고량 관리를 작업장에서 정밀하게 통제할 수 있게 해 주기 때문이다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.30

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  [생산운영관리] JIT시스템의 특성

  {R E P O R T(JIT시스템의 특성){.과 목: 생산운영관리.학 과: 경영학과.학 번:.성 명:.담 당 교 수:.제 출 일: 2004. 5. 13JIT(Just In Time ... 즉 숨겨진 공장운영의 대부분을 차지하는 여러 가지 업무가 대폭 축소되고 많은 생산관리업무가 현장기술자에게 이양되고 있다.. ... 도요타는 낭비의 주요 원인을 7가지로 나누었는데, 처음 4가지는 제조 시스템의 설계와 관련되며 나머지 3가지는 시스템의 운영 및 관리와 관련된다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.08

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  [생산운영관리]JIT(Just in Time) 도요타 생산시스템에 대하여

  통제할 수 있는, 모든 작업자들의 협력과 신뢰를 기초로 하고 있는 시스템이다.JIT시스템의 재고관리 효과4.JIT시스템의 구성요소JIT시스템의 수단으로는 ‘간판방식’과 ‘생산의 평준화 ... 이 때 공정을 연결하며 ‘무엇을 얼마만큼’필요로 하는가를 표시하는 수단으로서 고안된 것이 이다.간판방식은 각 공정의 생산량을 원활하게 관리하는 정보시스템으로 JIT생산시스템의 여러 ... JIT생산시스템의 핵을 이루는 정보시스템인 간판방식은 어떤 제품이 언제 얼마나 필요한가를 알려주는 것이며 생산 및 재고관리를 위한 경영정보 시스템의 한 유형이다.간판방식이란 작업현장에서

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.02

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  [생산운영관리] 생산운영관리에서의 서비스업의 JIT 활용 및 사례

  과제물서비스 산업에서의 JIT 적용사례과목명: 생산운영관리소속: 전남대학교 경영학부제출일: 2004.05.08이번 과제물에서는간단히 서비스란 무엇인가에 대하여 서비스의 정의와 특성 ... 관리에서는 부품 적시 공급이 가능해지면 적시 생산을 통한 원가 절감을 혁신할 수 있다. ... 그리고 분류를 간단히 해보고서비스 산업에 JIT(Just In Time) 적용사례에 대하여 조사해보았습니다.서비스 산업에서의 JIT적용 사례JIT 시스템의 초점은 공정개선에 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.16

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  [운영관리A+] D세대 맞춤 미래형 자동차와 차세대 JIT 생산시스템

  차세대 JIT 시스템 2.2 고객맞춤 생산법Ⅲ. ... 차세대 JIT 시스템 2.3 IT 융합 자동차 생산기술Ⅲ. ... D세대 맞춤 미래형 자동차와 차세대 JIT 생산시스템목 차Ⅰ. 미래고객예측 Ⅱ. 미래자동차 Ⅲ. 차세대 JIT 시스템Ⅰ. 미래고객예측1. 다음세대는 누구?Ⅰ.

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.27

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  [생산운영관리] JIT의 개념과 사례(현대자동차)

  REPORT과 목 명 : 생산운영관리담당교수 : 김상만교수님제 목 : JIT와 국내외구축사례조 이 름 : 3조조 원 : 경영학부 김경석경영학부 김선호경제통상학부 이정애관광학부 김아롱관광학부 ... 종업원의 참여와 재고감축이 JIT운영의 핵심이다. ... 생산관리의 궁극적인 목표는 한 개씩 만들기이며 이 방식에 의해서도 수익을 올릴 수 있을 때 , 그 기업은 어떠한 경쟁에서도 이길 수 있다.한 개씩 만들기는 생산성향상과 품질 향상에도

  리포트 | 47페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.17

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  [생산운영관리론] JIT(Just-In-Time) 생산 시스템

  흔히 말하는 「밑천」이 코스트이다.따라서 JIT생산방식에서 말하는 코스트는 제조원가만이 아니고 판매비 및 일반관리비. 캐피탈코스트(자본비)까지 포함한다. ... 제조원가의 절감을 위해서는 역시 현장인원의 삭감이 불가피하고, 이점에서 JIT생산방식에서의 제조 노무비(인건비)절감의 방법을 잘 이해함이 필요하다.수량관리, 품질보증, 인간성 존중의 ... 당시에 최종결론으로 "제3의 생산혁명 시스템"으로 극찬될 정도였다고 한다.제1의 생산혁명은 테일러의 과업 관리를 통한 과학적 관리법의 탄생이고, 제2의 생산혁명은 포드의 컨베이어를

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.04.07 | 수정일 2018.08.02

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  생산운영관리 핵심 정리

  생산과정에서 낭비를 없애는 JIT생산으로 최소시간을 소비하고 RFID를 이용해 효율적인 재고관리를 하고 3PL(제품 수입 또는 생산을 제외한 물류전반을 특정물류전문업체에게 위탁하는 ... 최근의 린생산방식을 비교하여 설명하시오.유사점과 차이점비교기준대량생산방식린생산방식차이점생산방식소품종 대량생산다품종 소량생산생산설비전용기계범용기계재고관리대규모재고재고최소화 (간판방식 ... 캐시앤캐리 시스템은 고객이 직접 조립하면서 인건비가 줄어들어 저가정책전략을 할 수 있는 바탕이 되었다.2 현대모비스의 JIS를 JIT와 비교하여 설명하시오.3 포드 기존의 대량생산방식과

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30 | 수정일 2022.07.02

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  [적시생산시스템] JIT시스템의 의의와 목표 및 운영

  [적시생산시스템] JIT시스템의 의의와 목표 및 운영목차적시생산시스템(JIT : just in time)I. 의의II. 목표III. JIT 시스템의 운영1. 칸반 시스템2. ... JIT는 과잉 생산, 재고, 가공, 동작, 운반, 대기, 불량품 생산 등의 요인에서 발생하는 모든 물질적 ? 시간적 비능률을 낭비라고 규정한다.III. JIT 시스템의 운영1. ... JIT 시스템은 생산-제조-납품의 동기화(흐름화)를 강조하는 체제이며, 재고에 대한 개념을 '재고 자체를 생산의 비능률 요인'으로 인식하고 이를 제거해야 한다는 사고에서 출발한 관리기법인데

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.04

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  생산운영전략(토요타와 현대자동차의 사례에서)

  지나치게 빠른 생산은 과잉생산이 되고, 이를 위해 보관, 관리하는데 비용이 들어가며 자산으로 계상되므로 현금흐름도 원활하지 않게 된다. ... 생산운영전략 분석(현대자동차와 토요타의 사례에서)기업 운영의 관점에서 보면, 고부가가치의 창출, 매출의 극대화로 기업의 성공 여부가 평가될 것이다. ... 이번 분석에서는 성공적인 생산운영전략으로 세계를 석권하고 있는 두 대표적인 제조업 기업인 현대자동차와 일본의 토요타의 사례를 통해 과거 토요타가 어떠한 생산운영전략을 통해 성공적으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.20 | 수정일 2022.08.22

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  단국대학교 생산운영관리 용어 정리

  구매·납품업무를 대행하여 효율을 높이는 생산·운영 시스템, JIT-2(JIT-II) 시스템은 리드타임(자재나 부품을 공급자에게 주문할 때부터 그것을 실제로 받을 때까지의 기간)을 줄여 ... 수요관리, 고객서비스 관리, 주문충족, 제조흐름 관리, 공급업체관계관리, 제품개발 및 상업화, 반품/역물류 관리JIT-2: 납품회사의 직원이 발주회사의 공장에 파견되어 근무하면서 ... 내내 한 위치에 고정되어 있어 프로젝트를 생산할 때에는 이동시키지 않고 프로젝트에 필요한 장비나 기계, 작업자, 원자재를 프로젝정성,린 사슬: 성숙기의 복잡한 구조제품, JIT 공급방식과

  시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.30 | 수정일 2020.10.02

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