OKR 실행방법 6가지OKR 실행방법 6가지는 아래와 같다.1) 무언가 도전적이고 정말 이루어내기 힘든 목표를 설정하는 것이다. ... (개인의 목표점이 될수도 있지만 회사내에서 혼자서 해결할수 없는 업무 또한 존재하고 타부서의 협조를 이끌어 목표에 도달해야만 하는 일도 부지기수이다.)OKR은 개인 및 부서의 목표를 ... 설정하였다고 할지라도 이것을 타부서와 내용을 공유하고 평가하는 장치를 마련하는 것에 있어서는 핵심적인 성과지표로 나타내어야 누구나 공감할수 있고 빠른 피드백을 받을 수가 있다.3) OKR의