책소개
삼성경제연구소(SERI.org) 추천도서
대표 종합화학기업 삼성토탈의 16년 동안의 TPM 혁신 스토리를 담은 책으로, 삼성토탈 TPM의 탄생에서부터 성장... 꾸준한 인재교육과 TPM 활성화를 위한 독특한 활동들로 빚어낸 삼성토탈의 TPM 혁신 스토리는 성공에 목마른 많은 기업들에게 혁신의 지표가 될 것이다.
이 책은 삼성토탈이라는 기업의 TPM을 통해서 혁신을 이루는 과정을 닮고 있다. TPM을 처음 접하고 딱히 떠오르는 것은 없었던 터라 이 책은 TPM이 무엇인지 정확히 보여주고 있다. TPM은 Total Productive Management의 약자로 삼성토탈이 TPM을 적용할때에는 직원들은 그 의미를 모르고 또한 제조업에 과연 적합할까?라며 회의적인 반응이 대다수였다. 하지만 사장을 포함한 경영진과 주요 부서장 등을 포함한 23명의 인원들은 일본 정유 및 석유화학 회사인 이데미쓰를 벤치마킹하기 위한 방문을 시작으로 삼성토탈의 TPM도입은 시작되었다. 당시 일본의 TPM성공사례로서 이데미쓰의 첫 벤치마킹은 직원들로 하여금 TPM의 전도사로 탈바꿈하게 했다.
하지만 제조업에서 TPM의 시작은 녹록치 않았다. 직원들의 불만은 물론 정확한 이해가 부족했기 때문이었다.
일반인에게는 생소한 용어지만, TPM(Total Productive Maintenance)은 기업 경영에 있어 6시그마 운동과 함께 오래 전부터 중요한 활동으로 간주되었다. 이 책은 삼성토탈의 전신인 삼성종합화학이 총체적 위기 상황에서 경영위기를 돌파하고자 추진한 혁신활동 ´LIFT 21´에서 출발한 TPM이 임직원의 땀과 눈물로 정착돼 가면서 이루어 낸 성공을 다양한 에피소드를 통해 한 편의 드라마처럼 감동적으로 전해 준다.
저자 KSA TPM EAM센터는 1988년부터 TPM을 콘텐츠로 한 교육과 진단 서비스를 제공하고 있는 조직이다. 저자가 TPM에 대해 오랜 경험을 가지고 있는 만큼, 단순한 감동 이야기에 그치지 않는다. TPM을 추진하고 있는 기업들이 책을 읽고 이를 토대로 벤칭마킹할 수 있도록 TPM을 효과적으로 실천할 수 있는 다양한 조언들이 담겨 있어, TPM 입문서 내지 지침서로도 충분히 활용할 있을 것이다.
사실 TPM의 시작은 일본에서부터다. 그러나 TPM이전의 PM(생산보전)은 2차 대전 후 미국에서 시작됐다. 이를 일본의 독특한 직장 내 소집단 활동과 합쳐서 전원이 참가하는 생산보전이 바로 TPM이다. 자동차부품의 종합메이커 ‘일본전장’은 자동차 회사의 부품수요에 대응하여 생산설비의 확충이 필요하게 되면서, 단기간에 공장이 건설되어 트랜스라인으로 대표되는 최신예의 설비가 도입되었다. 이 과정에서 PM의 중요성이 한층 증대된 것이다.
그래서 1961년에 도입되어 전사적 전개를 진행하고 있던 생산보전(PM)의 활동을 보다 발전시켜 설비의 계획, 설계, 제작, 보전을 담당하는 각 부문 및 설비를 사용하는 생산부분의 협력체제와 최고경영자에서부터 말단 종업원까지 참가하는 전사적 활동을 조합시켜 ‘총합적인 생산보전-전원참가의 PM’, 즉 TPM을 1969년에 주창하게 된 것이다.
![[독후감 및 서평]혁신, 사람이 첫째다](https://image4.happycampus.com/Production/thumb212/2020/12/13/data25371533-0001.jpg)
[독후감 및 서평]혁신, 사람이 첫째다
혁신 사람이 첫째다 독후감 감상문 서평 KSA TPM EAM!!!!
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