요즘 시대의 변화와 다양한 어려움 속에서 리더십의 중요성이 대두되고 있다. 한국인재경영연구회의 예타르 실내 석사 디자인 대회에서는 바로 그 중요한 리더십에 대해 언급하고 있다. 이 책은 리더가 가져야 할 덕목과 그들의 성공 사례를 잘 정리하여 선보였다. 독후감을 통해 이 책의 핵심 내용과 배운 점을 공유하고자 한다. 첫째, 리더는 부서원들을 일의 목표와 시각적 환경에 있는 커뮤니티의 요구에 부응하게 하는 압력을 돕는 내부 관계자로서의 역할을 담당한다.
이 책은 리더가 갖추어야할 기본 소양들에 대해 이야기하고 있다. 책을 읽으면서 형식적인 리더와 성공적인 리더, 그들의 리더십에 대해 생각해보고 나 자신은 어떠한 리더에 가까운지 되돌아보았다. 리더가 갖추어야 할 리더십에 대해 쓴 책이라 모두 좋은 내용이었지만, 그 중 내가 가장 중요하다고 생각하며 본받고 싶고, 되고 싶은 리더는 다음과 같이 4가지이다.
첫 번째는 ‘구성원들이 더 높은 목표를 달성하도록 고무시키는 리더’이다. 리더십이란 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력으로 결국 어떻게 사람들의 마음을 사로잡는지가 과제이다. 성공적인 리더는 구성원들이 단순한 물질적 보상을 위해서 단기적, 소극적으로 활동하는 것이 아니라 더 높은 가치, 즉 자아실현을 위해서 장기적, 적극적으로 활동에 참여하도록 고무시켜야 한다. 사람은 자신을 위해서 일한다는 자각을 갖는데서 발전한다.
이 책은 리더가 갖추어야할 기본 소양들에 대해 이야기하고 있다. 책을 읽으면서 형식적인 리더와 성공적인 리더, 그들의 리더십에 대해 생각해보고 나 자신은 어떠한 리더에 가까운지 되돌아보았다. 리더가 갖추어야 할 리더십에 대해 쓴 책이라 모두 좋은 내용이었지만, 그 중 내가 가장 중요하다고 생각하며 본받고 싶고, 되고 싶은 리더는 다음과 같이 4가지이다.
첫 번째는 ‘구성원들이 더 높은 목표를 달성하도록 고무시키는 리더’이다. 리더십이란 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력으로 결국 어떻게 사람들의 마음을 사로잡는지가 과제이다. 성공적인 리더는 구성원들이 단순한 물질적 보상을 위해서 단기적, 소극적으로 활동하는 것이 아니라 더 높은 가치, 즉 자아실현을 위해서 장기적, 적극적으로 활동에 참여하도록 고무시켜야 한다. 사람은 자신을 위해서 일한다는 자각을 갖는데서 발전한다.
성공하는 사람들의 리더십-한국인재경영연구회-독후감
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성공하는 사람들의 리더십 독후감
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