책소개
『당신은 뼛속까지 경영자인가』는 경영의 대가 해럴드 제닌이 직접 자신의 경영 노하우를 밝히고 있는 자서전적 경영서적이다. 철저히 이론을 부정하고... 리더십은 무엇인지 말하고, 교만에 빠진 경영자의 자기중심주의를 지적하는 등 저자가 느꼈던 경영의 모든 거시 집약되어 있다.
WHAT 핵심컨셉
■ 성과가 당신의 현실이다. 경영자는 성과를 내는 사람이다.
WHY 효용 / 가치
■ 경영은 무엇인가를 달성하는 것.
이루겠다고 마음 먹은 것은 반드시 달성하지 않으면 안된다.
비즈니스는 오직 성과로 평가된다.
HOW 어떻게 하는 것인가?
1. 경영자는 경영을 해야 한다.
- 경영이란 원하는 결과를 얻기 위해(정직하고 합법적인 범위 내에서) 필요한 일을 모두 다한다는 뜻이다.
- 경영한다는 말은 일단 한 해의 사업계획과 예산을 세웠으면 매출, 시장점유율, 수입, 그리고 당신이 공들인 어떤 일에서든 의도한 목표를 달성해야 한다는 뜻이다
■ 이론만으로는 그 어떤 것도 경영할 수 없다!
비즈니스 세계에서 묘약을 찾는 사람들이 많다. 비즈니스에서는 이 묘약을 ‘개념’이라고 부른데, 실타래처럼 얽히고설킨 문제를 단번에 풀어줄 간단한 공식 같은 것이다.
지금껏 나는 어떤 공식이나 도표, 또는 경영 이론에 따라 회사를 운영했다는 CEO를 만나본 적이 없다. 이론 덕분에 성공했다는 경영자도 못 봤다.
우리가 ITT에서 키워온 것은 합의된 하나의 목표를 향해 구성원 모두가 최대한 신속하고 일사불란하게 움직이는 단일팀 경영에 대한 믿음이었다.
■ 장작을 때는 스토블 요리하듯 경영하라!
이때는 불, 나무, 기류 등 요리에 영향을 끼치는 모든 환경을 일일이 통제할 수 없으므로 요리사로서는 신경을 곤두세우기 마련이다. 큰 틀에서는 정해진 조리법에 따르지만, 요령을 발휘하기도 한다. 모든 양념과 조미료를 일일이 계량컵으로 재지 않는다. 눈대중으로 양념을 섞고 한 움큼 소금을 뿌린다.
그리고 요리가 진행되는 과정을 지켜본다. 결코 냄비에서 한눈을 팔지 않는다.
☞ 비즈니스에서 성공하는 비결은 ‘비결이 없음을 아는 것이다’
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