책소개
이 책 『성과 중심으로 일하는 방식』은 20여 년간 목표달성과 성과창출을 원하는 조직과 사람들을 도와온 류랑도 대표가 20년의 내공을 압축한 책이다. 저자는 CEO에게는 조직의 일하는 문화를 바꾸게 각성을 주고, 팀장과 임원에게는 코칭의 본질과 핵심을 알려주며, 팀원에게는 자율적, 자기 완결적으로...
생각하며 일하는 것도 훈련과 습관이 필요하다.
본질이무엇이냐에 따라 생각과 행동이 달라진다
성과중심으로 일하면 목표중심의 전략적 사고를 하게 되어 실행하는 사람의 생각과 역량이 성장하게 된다
흔히 말하는 '일 잘하는 사람'은 정해진 기간 내에 한정된 자원을 가지고 성과를 만들어낼줄 아는 사람이다.
성과 중심으로 일하는 프로세스
성과목표 수립 - 액션플랜 수립 - 실행 - 평가와 피드백
사람은 누구를 막론하고 자신의 이름을 가지고 있다. 자신만의 이름이 있다는 것은 자기이름 하에 이루어진 일들을 책임 진다는 것이기도 하다. 책임을 다한다는 것은 곧 내가 원하고자 하는 목표를 이루기 위해서 무엇인가를 했다는 것을 의미한다. 개개인도 그렇듯이 회사 내에서 조직에서는 모든 일에 책임이 따르는 것 같다. 그 책임이라는 것은 목표나 성과를 의미한다고 생각한다. 목표를 달성하거나 성과를 내야 한다는 것은 이 시대를 살아가는 모든 사람들에게 적용될 수 밖에 없다. 바야흐로 4차 산업혁명 시대에 살아가고 있는 우리는 이 시대가 요구하는 무엇인가를 따라가면서 살아가고 있다. 옛날 구시대적 생각과 행동으로는 아무리 발버둥쳐도 성과가 나타나지 않기 때문이다. 성과를 내기 위해서는 우리는 어떤 방식으로 일해야 최고의 좋은 성과를 낼 수 있는가? 개인적으로 준비해야 할 것과 조직적으로 준비해야 할 것들은 무엇인가? 우리는 지금 어떻게 변해야만 하는가?
성과 중심으로 일하는 방식
독후감 , 독서감상문 , 성과 중심으로 일하는 방식
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