책소개
화성에서 온 경영자 금성에서 온 마케터, 그들의 시각차와 해법 《경영자 VS 마케터》가 그것. 결론적으로 말해 서 있는 곳이 다르고 좌뇌형 우뇌형의 성향 차이처럼 사고방식과 행동이 다를 수밖에 없는 사람들이기에 늘 평행선을 갈 수밖에 없었다는 것. 포춘 500대 기업을 컨설팅 해온 알 리스과 로라 리스는...
마케팅. ‘단순히 물건을 많이 파기 위한 행동’ 이라고 단순하게 생각할 수도 있지만, 마케팅에는 경영학뿐만 아니라, 언론학, 심리학, 경제학 등 많은 학문들이 결합되어 있다고 생각한다. 이 <경영자 vs 마케터>는 알 리스와 그의 딸 로라 리스가 마케터로 일하면서 느끼는 경영자와의 생각 차이에 대해 쓴 책이다.
이 책의 시작은 경영자를 분석적이고 팩트, 시장조사를 참고하며 논리적인 성향의 좌뇌형 인간으로 보고, 마케터는 시각적인 것을 좋아하고, 직관적이며 통합적인 성향의 우뇌형 인간으로 보며 이 둘을 비교하고 있다.
1. 현실 vs 인식
좌뇌형 경영 리더들은 사실과 숫자에 기반을 두어 판단하기 때문에, 시장조사나 논리적으로 말이 되는 것을 바탕으로 ‘현실’을 다룬다. 하지만, 우뇌형 마케터들은 어떠한 것이 사실이든 아니든, 현실에 부합하든 아니든 간에 소비자들의 ‘인식’을 우선으로 한다.
과연 나는 좌뇌형 인간일까, 우뇌형 인간일까? 이 책의 저자인 알 리스와 로라 리스는 책을 통해 시종일관 내게 묻는다. 논리적이고 말하는 것을 좋아하고 분석적 성향의 사람들이 경영 분야에 뛰어난 좌뇌형 인간이고, 시각적인 것을 선호하고 직관적이고 통합적인 사고를 하는 사람들이 마케팅 분야에서 뛰어난 우뇌형 인간이라고 하는데 당최 나는 어느 쪽 인간인지 감을 잡을 수가 없다.
사실은 이런 이분법적인 사고 자체가 잘못된 것은 아닐까. 우뇌형 경영자인 스티브 잡스가 있듯이 말이다. 저자는 경영분야 사람들에게 마케팅을 이해시키기 위해, 마케팅 분야 사람들에게 경영을 설명하기 위해 이 책을 썼다고 말했다. 두 분야 양쪽 사이에 흐르는 강물 위로 다리를 놓으려고 말이다. 하지만 나는 두 분야를 서로 이해시키려 한다기 보다는 ‘경영자들아 너네 기업이 힘들 때 좌뇌형에 맞는 전략을 썼지? 그래서 망한거야.
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MS 파워포인트![[서평] 알 리스의 <경영자vs마케터>](https://image4.happycampus.com/Production/thumb212/2023/01/08/data27594712-0001.jpg)
![[독후감] 경영자 VS 마케터](https://image4.happycampus.com/Production/thumb212/2019/01/17/data22393047-0001.jpg)
