책소개
인정할만한 가치와 성과를 만드는 핵심 방법!회사에서 인정받는 인재, 회사의 성장에 기여하는 인재가 되고 싶은 이들이 스스로 성과의 원동력을 찾아내고 관리할 수 있도록 도와주는 『퍼포먼스』. HR 담당자가 아니더라도 쉽게 이해할 수 있는 흐름과 용어로 각색하여 쓰여진 책으로, 자신의 성과목표를...
이 책은 직장인을 위한 성과관리 방법을 제시한 책이다. 성과관리를 위해서 모든 일의 출발점은 목적과 목표를 분명히 하는 것부터 시작된다. 올바른 목표를 설정하는 것은 원하는 성과향상을 위해 매우 중요한 첫 번째 단추가 된다. 지금보다 더 좋은 성과를 내고자 한다면 나에게 필요한 역량이 무엇인지, 구체적인 역량을 찾아서 이를 내 것으로 만들기 위한 노력을 해야 한다. 평범한 성과를 내는 사람들과는 뭔가 다른 점이 있어야만 평범한 성과를 넘어서 좋은 성과가 만들어 질 수 있다. 직무에서 더 좋은 성과를 만들기 위해 갖춰야 할 대표적인 요건으로 첫째 적합한 성과목표, 둘째, 핵심성공요인, 셋째 성과유발행동, 넷째 직무역량 등이 있고 마지막으로 KPI(객관적인 수치로 표현하여 측정이 용이하도록 만든 지표)를 통해 성과를 창출하는 과정 속에서 문제가 무엇인지 분석하고 어떠한 개선방안을 마련해야 하는지 등을 찾는 모니터링을 해야 한다. 목표설정 전에 자신의 역할을 먼저 정확히 하는 절차가 선행되어야 한다.
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