책소개
구글 최초의 엔지니어링 디렉터이자 혁신 전문가, 스탠퍼드대학교에서 아이디어 검증 전략을 수년간 강연해온 ‘혁신 마이스터’ 알베르토 사보이아가『아이디어 불패의 법칙』에서 탁월한 아이디어를 설계하는 최적의 방법론을 제안한다.
그가 자신의 성공과 실패 경험, 30년 넘게 실리콘밸리 유수의...
이 책은 내가 생각하고 있는 새로운 아이디어가 좋은 아이디어인지 아닌지를 알 수 있는 확실한 방법을 제시하고 있다. 책에는 여러 가지 방법이 있기 때문에 평소 자신의 아이디어를 많이 만들고 기록하는 사람이 아이디어인지 한번쯤은 읽어볼 만하다고 생각한다. 나는 녹음을 많이 하는 편이라 아이디어가 많아서 읽고 테스트할 기회가 많았던 것 같다. 하지만 그렇지 않다면 먼저 다른 책을 읽고 자신의 생각을 가지고 읽어보는 것을 추천하고 싶다. 아무리 새로운 아이템, 자본 및 실행이 있더라도 시장에 나와 있는 신제품 및 비즈니스 아이디어의 90%가 실패한다. 구글의 첫 엔지니어링 디렉터이자 구글 역사의 저자인 작가 알베르토 사보아는 30년 동안 실리콘밸리에서 수많은 스타트업의 흥망성쇠를 지켜본 이 잔인한 진실을 '시장 실패의 법칙'이라고 부른다. 이 실패의 규칙을 깨는 유일한 방법은 처음부터 "성공적인 아이디어"를 찾아 적절하게 설계하는 것이다.
주변에서 들려오는 수 많은 성공 스토리를 우리는 알고 있다. 그리고 많은 사람들이 보통 그 이야기를 듣고, 자신도 똑같이 성공할 수 있다고 생각한다. 하지만 많은 스타트업이 실패를 했고, 또 지금도 하고 있다. 그리고 굴지의 대기업들이 내놓는 새로운 사업도 어김없이 실패하는 경우가 많다.
왜일까? 수 많은 성공 스토리를 알고 있는데도 왜 실패를 할까?
심지어 대기업에서는 수 많은 시장 조사와 준비를 거치고도 실패한다.
책에서 저자 는 그 이유를 애초에 '안될 놈'이어서 였다고 말한다.
그렇다면 우리는 '안될 놈'을 구분할 수 있을까?
'시장 실패의 법칙', 대부분 신제품은 시장에서 실패한다. 유능하게 실행해도 마찬가지이다. 실행력(마케팅, 세일즈 등)이 잘 되더라도 실패를 많이 한다. 또한 결국 실행력이 문제라고 말하는 기업들에서 담당자들 대부분은 정말 유능한 사람들이었다. 마케팅의 유능한 사람들, 세일즈가 유능한 사람들이 모였는데 정말 실행력이 문제였을까? 결국엔 '될 놈'이 아니었던 것이다(물론 '될 놈'이더라도 실행력이 없으면 실패한다.).
우리는 '안될 놈'을 피하고 '될 놈'을 찾아야 한다. 어떻게 찾을 수 있을까?
저자는 그 답을 데이터에서 찾고 있다. 다만 그냥 데이터가 아니다. 흔히 기업에서는 신상품을 출시하기 전 시장 조사를 한다. 하지만 그것은 진짜 데이터가 아니다.
아이디어 불패의 법칙 독후감
독후감 , 독서감상문 , 아이디어 불패의 법칙
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[독후감] 아이디어 불패의 법칙
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