책소개
‘모두가 모이는 비즈니스 세계’ 디지털 플랫폼 생태계를 만들어라
코로나19가 세계를 휩쓸면서 기존... 둘째, 제조업 비즈니스 모델도 파이프라인 모델에서 플랫폼 모델로 바뀌고 있다. ‘생산자→조달→조립→유통→판매→소비자’ 일방향적 구조에서 ‘생산자↔플랫폼↔소비자’ 순환될 수 있는 생태계를...
사고(思考, idea)의 존재는 연인(戀人)의 존재와 비슷하다. 사랑하는 사람이 절대 냉정하지 않으리라 생각하지만, '헤어진 사람은 세월이 지나감에 따라 차츰 잊게 된다.'는 속담 그대로다. 아무리 훌륭한 사고도 적어두지 않으면 완전히 잊힐 위험이 있고, 아무리 사랑하는 사람도 결혼하지 않으면 언젠가 떠날지 모른다. - 아르투르 쇼펜하우어, 삶의 지혜를 위한 잠언 (1851)
코로나19 충격, 존폐 위기 직면한 기업이 살아날 출구전략에 대하여 관심이 높아지고 있다. 코로나19가 중국 우한 지역에서 국지적인 단발성 전염병으로 끝나지 않고, 매우 높은 전염성으로 영국과 남아프리카 등에서 변종으로 발전하여, 전 세계에 확산되어 많은 사상자를 내고 있는 만큼, 이로 인하여 기업들이 당면하게 된 리스크는 과거 사스나 메르스 사태와 같이 일시적인 영향으로 끝나지는 않을 것이며, 영원히 종식되지 않을 것이라는 비관적인 전망도 나오고 있다. 유럽의 페스트가 14세 르네상스 시대를 가져왔듯이 코로나 19는 진보한 전래없는 문명사회를 이끌 것이라는 낙관적인 견해도 존재한다. 언택트 시대, 이기는 비즈니스 전략, 플랫폼 승자의 법칙 디지털 전환시대 경영 레볼루션 전략 수립이 더욱 중요해지고 있다. 이 책 ‘플랫폼 승자의 법칙’에서는 ‘모두가 모이는 비즈니스 세계’ 디지털 플랫폼 생태계를 만들어라고 조언한다.
이 책은 기자의 시각과 학자적 분석이 결합되어 있는데, 경영학의 뉴 패러다임인 플랫폼 이론을 체계적으로 전문가, 대학생뿐만 아니라 일반인에게 제시한다. 특히, 창업을 준비하는 청년과 벤처기업, 유니콘 기업을 추구하는 사람들을 위한 플랫폼은 새로운 가치를 창출하는 창의적인 비즈니스 모델이다. 경쟁에서 이기려면 플랫폼의 눈으로 세상을 보아야 하며, 플랫폼 성공 및 실패 전략을 소개하면서 비전과 도전정신, 전략적 마인드를 겸비할 것을 주문한다. 무엇보다 지속가능한 성장의 돌파구
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