책소개
『손정의 성공법』은 CEO 손정의의 경영전략과 인재활용법, 집념과 의지를 비롯하여 손정의 사업의 중심에 있는 소프트뱅크의 특징과 기업전략, 신규사업전략, 프로젝트 매니저에 대해 이야기한다. 소프트뱅크에서 손정의의 경영철학에 따라 저자가 겪은 각종 체험들을 토대로 CEO 손정의의 성공법을 소개한다....
저자는 뛰어난 경영자는 판단이 빠를 것이라고 사람들이 생각한다고 하였다. 하지만 손정의는 즉각적으로 결정을 내리는 경우가 거의 없으며 부하 직원이 독촉을 해와도 무시할 정도라고 한다. 손정의가 다른 회사와 협상할 때 끝까지 고심하는 이유는 IT업계가 상황이 급변하기 때문이라고 한다.
나는 사업을 잘 모르지만 최종적으로 제안을 승인하는 자리에 있는 사람은 어느 정도 경험과 감에 의존해야 할 것 같다. 손정의가 말한 대로 IT업계는 예측하기가 쉽지 않기 때문이다. 손정의는 엄청난 성공을 거둔 사람으로 전세계적으로 유명한 사람이지만 투자에서 전부 이익을 본 것은 결코 아니기 때문이다. 손정의는 직접 면접을 보는 경우가 거의 없다고 한다. 회장실 멤버와 소프트뱅크 본사 사장 정도만 직접 면접을 본다고 한다. 특이한 것이 손정의는 이전에 경영자였던 사람을 뽑기를 주저한다고 한다.
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