책소개
“우리의 일이 비전에 더 가까워지는 순간!”가장 단순하고 명료한 개념 하나가수천만 명에게 영감을 주고, 셀 수 없는 사람을 변화시켰다TED 5,000만 뷰 기록아마존 최장기 베스트셀러뉴욕타임스, 월스트리트저널 베스트셀러성공하는 사람과 기업은 무엇이 다를까? 오늘날 많은 개인과 조직이 시장에서...
군 생활을 하면서 나는 그 어느 때보다도 리더십의 중요성을 실감할 수 있었다. 군은 수많은 인적자원이 하나의 시스템 안에서 각자의 기능을 수행하며 운영되는 조직이었고, 하위 체계마다 반드시 달성해야 하는 과업과 임무가 하달된다. 그리고 그 과업의 달성 여부는 리더의 역량에 달려 있으며 결과의 책임 또한 온전히 리더가 지게 되므로 나는 군 생활을 하면서 끝없이 진정한 리더십이 무엇이고, 효과적인 리더십을 어떻게 실현할 수 있을까에 관한 생각에 골몰할 수밖에 없었다.
답을 찾기 위해 많은 책을 읽었으나 대부분은 민간 부문의 리더십에 중점을 둔 것이어서 군에 적합한 리더십으로 응용하기가 어려운 형태였고, 더러는 리더십의 본질은 언급조차 하지 않은 채 상투적이고 단편적인 방법론만을 기술한 것들이었다. 하지만, 사이먼 사이넥이 저술한 <Start With Why>는 다른 리더십 관련 서적과 분명하게 차별화되어 있다.
그냥 조직을 이끄는 리더, 세상 사람들을 이끄는 진정한 리더가 있다. 이 지도자들은 비슷한 스펙을 갖고 있더라도 리더십 분야에서 전혀 다른 능력을 발휘해 사람들을 한 방향으로 이끌고 나아가 세상을 변화시키는 사람들이다. 저자는 "더 많은 일을 성취하는 조직, 더 적은 인력과 자원으로 더 많은 일을 성취하는 조직, 더 큰 영향력을 행사하는 조직은 설립의 초기 목적에 맞게 운영하고 제품을 만들고 심지어 기업의 목표와 성향이 좋은 직원을 고용한다. 위대한 지도자는 겉으로 유사하게 보일 수 있는 결과에서 보이지 않는 가치를 발견하고 이해한다.(29페이지) 나는 이러한 조직과 지도자들의 특성에 대해 연구해 보았다.
책의 제목이 매우 강렬하게 다가왔다. 나는 어떤 일을 시작할 때 왜 이 일을 해야 하는가에 대해 먼저 고민을 하고 해답을 찾아가는 스타일이기 때문이다. 하지만 대부분의 사람들은 그런 고민을 하지 않고 그저 지시받았으니까, 시켰으니까, 해야하니까라는 식의 태도로 일을 대하곤 한다. 그런 수동적인 태도가 나는 싫었다. 어쩌면 그래서 이 책이 더 끌렸는지도 모르겠다. 이 책은 나는 왜 이 일을 하는가에 대한 답을 주는 책이라고는 단정 짓기는 어렵고 왜 이일을 해야 하는지를 먼저 생각하기를 권장하는 도서라고 할 수 있다. 그리고 단순히 우리에게 좋은 생각과 습관의 중요성을 일깨워주는 자기계발 서적의 느낌보다는 한 기업의 경영을 좌우할 수 있는 경영서적과도 같은 심오한 인사이트를 제공해주는 책이라는 느낌을 받았다. 그렇다면 저자가 말하는 이 일을 시작하기 전에 왜 해야 하는가에 대한 핵심 주제는 무엇일까?
스타트 위드 와이 Start With Why 독후감(군인 관점)
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