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트러스트 팩터 (신경경제학자가 알려주는 신뢰 경영의 비밀)

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저자
폴 잭
독후감
1
책소개 어떻게 갑질 경영에서 벗어나 신뢰 문화를 만들 것인가? 구글, 애플, 자포스, 허먼 밀러 등 세계 명품 기업의 성공 비결은 ‘기술력’이 아니라 ‘신뢰와 배려 문화’였다 신뢰가 신뢰를 낳는다! 신뢰가 높은 문화를 디자인하고 관리하는 8가지 솔루션 기업 문화는 왜 그렇게 바꾸기가 어려운가? 무엇 때문에 좋은 직원들이 직장을 떠나는가? 왜 어떤 기업은 성공을 거두고, 어떤 기업은 실패하는가? 신경경제학자인 폴 잭은 타고난 뇌 기능에서 그 답을 찾는다. 누군가에게 신뢰를 보이면 우리 뇌에서 ‘옥시토신’이 급증하고, 이것이 보답 행위를 유발한다는 것이다. 이 간단한 메커니즘이 신뢰를 형성하는 선순환을 만들고 낡은 직장 문화를 바꾼다. 이 책은 다양한 신경과학 실험과 기업 현장 조사를 통해 신뢰가 높은 기업을 만들기 위한 과학적 통찰력과 솔루션을 제시한다. 높은 신뢰 문화는 기업의 전략적 자산이다. 다른 자산과 마찬가지로 이것도 의식적인 관리와 노력이 필요하다. 당신이 문화를 관리하지 않는다면, 틀림없이 문화가 당신을 관리할 것이다.
  • 트러스트 팩터 독후감
    트러스트 팩터 독후감
    이 책의 핵심은 “신뢰”에 기본을 두고 있으며, 신뢰가 기업의 성과를 이끄는 동력이라고 밝힌다. 조직 문화를 신뢰로 이끄는 8가지 솔루션에 대해 말하고 있는데, 각자의 포지션에 따라 관리자적 관점과 실무자적 관점에서 와닿는 챕터가 다를 것이라고 생각된다. 신뢰는 실체가 없는 심리적 관념이라고 여겨져 왔지만 이 책에서는 신경생물학적 근거 통해 과학적으로 접근하였다. 뇌의 신경화학 물질인 옥시토신은 불안을 감소시키고, 좋은 기분이 들게 한다. 옥시토신이 생성되면 공감 능력을 높여 타인과 협업하게 한다. 또 도파민 분비를 조절함으로써 팀워크를 강화하고 내재적 동기를 부여한다고 강조한다. 이 요인들이 스트레스를 줄이고, 동료와 좋은 관계를 유지해 신뢰 문화를 만들 수 있도록 한다는 것이다.
    독후감/창작| 2024.02.27| 3 페이지| 2,000원| 조회(244)
AI 챗봇
2024년 09월 04일 수요일
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- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대